ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
PART A: Com crear un producte turístic 
multiservei arrelat al territori 
Jordi Casassayas Cabanas 
jcasassayas@gmail.com 
CURS C1: Made in Pirineus: com crear productes 
i serveis arrelats al territori 
BLOC C: DISSENYAR PRODUCTES I SERVEIS 
ATRACTIUS I INNOVADORS 
@casassayas
En aquest bloc... 
 Com ho faig? 
 ԲԴDZó. 
 Mapes Mentals. 
 Model CANVAS. 
 ᾱ岹ó. 
 Estructuració de productes. 
 Què pot funcionar? 
 Productes tipus. 
 Públics interessats / interessants. 
 Característiques del territori. 
 No oblidar...
ԲԴDZó
Què és? 
• Invenció.- descobriment científic d’alguna cosa nova (recerca 
bàsica). 
• ԲԴDZó.- relacionada amb els usos industrials/organitzatius de 
la invenció, tot creant productes nous, millorant-ne els que ja 
existeixen, millorant processos o millorant la gestió d’empreses i 
organismes.
Què és? 
• ԲԴDZó en serveis.- Canvis innovadors en l’activitat d’un 
servei, que comporten la innovació en processos, en l’organització́ 
i en els serveis de l’empresa. 
• Serveis innovadors.- Es refereix a canvis innovadors en les 
organitzacions que porten com a conseqüència nous serveis 
innovadors.
Tipus 
• ԲԴDZó de producte.- Canviar o desenvolupar 
productes/serveis per a comercialitzar-los. 
• ԲԴDZó de procés.- Millorar els processos de producció 
existents o desenvolupar-ne de nous. 
• ԲԴDZó de gestió.- Desenvolupar noves formes de gestió, 
noves estructures/sistemes que permetin millorar l’eficiència. 
• ԲԴDZó logística.- Milloren transaccions, fluxos, entregues... 
• ԲԴDZó institucional.- Creació/millora de comunitats per a 
compartir i generar informació i coneixement per a la millora de la 
competitivitat.
Preguntes d’innovació 
• Com podem fer créixer el negoci sense augmentar el volum de 
l’empresa? 
• Podem facturar més sense deixar de ser una empresa petita o 
mitjana? 
• Com reduir els costos i, a la vegada, millorar la competitivitat i la 
diferenciació́? 
• Com reduir els costos i, a la vegada, millorar l'atenció́ als clients? 
• Com superem els imprevistos i les fluctuacions dels mercats?
Creació producte - ԲԴDZó
Mapes mentals
Mapa mental 
• Una manera d’organitzar idees 
• Sistema visual d’organitzar la informació 
• Èmfasi en una paraula o idea 
• Utilitzat sovint per a: 
• Resoldre problemes 
• Establir un marc conceptual 
• A mà o mitjançant múltiples softwares 
• Utilització de diferents colors (almenys 3) 
• Curs de mindmapping (en castellà) 
http://cursomapasmentales.igipuzkoa.net/
Mapa mental 
http://www.mind-mapping.co.uk/
Mapes mentals - exemples
Mapes mentals - exemples
Model CANVAS
Què és CANVAS? 
Descriu de manera racional com una organització 
crea, reparteix i captura valor. 
Generem el model de negoci
9 blocs 
Segmentació de clients 
Es pot actuar sobre un o més segments de client 
• Les seves necessitats justifiquen diferents ofertes/producte 
• S’hi arriba mitjançant diferents canals. 
• Requereix de diferents tipus de relació 
• Diferents retorns 
• Quins són els nostres clients més importants? 
• Segment = grup de clients 
• Per a qui estem creant valor?
Segmentació de clients 
• Exemples 
• Mercat massiu 
• Mercat de nínxol 
• Especialitzat 
• Diversificat 
• Múltiple 
9 blocs
9 blocs 
Proposta de valor 
Intenta solucionar problemes del client i satisfer les necessitats. 
• Novetat 
• Millora 
• Personalització 
• Disseny 
• Marca / estatus 
• Preu 
• Reducció de cost 
• Accessibilitat 
• Reducció de risc 
• Fer la feina de manera correcta 
• .... 
• Què estem oferint?
9 blocs 
Proposta de valor 
• Exemples 
• Starbucks 
• Altres?
9 blocs 
Canals 
Les propostes de valor s’entreguen al client mitjançant diferents 
canals de distribució, comunicació,... 
• Funcions del canal: 
• Ajuda al client a valorar la proposta 
• Permet vendre/compra 
• Distribueix la proposta de valor 
• Per quines vies vol el nostre client ser contactat? 
• Quin funciona millor? 
• Com podem entrar-hi? 
• Quin és el més rendible?
9 blocs 
Relació amb el client 
Establir relació, alimentar-la i mantenir-la 
• Quina relació hi tenim? S’hi senten còmodes? 
• Quan ens costa? 
• Parlem amb ell per a: 
• Aconseguir clients 
• Retenir-los 
• Augmentar vendes 
• Tipus de relacions: 
• Assistència personal 
• Assistència personalitzada 
• Auto servei 
• Serveis automatizats 
• Comunitats 
• Co-creació 
Principi de Pareto – 20/80
9 blocs 
Fluxe d’ingressos 
Ingressos corrents generats per les propostes de valor que el 
client ha entès. 
• Per quin valor els clients estan disposats a pagar? 
• Per què estan pagant? 
• Com ho estan pagant? 
• Transaccions resultants de compres puntuals 
• Ingressos recurrents resultants de post-compres 
• Venda d’actius 
• Quota d’ús 
• Quota de subscripció 
• Renting/leasing 
• Llicències 
• Anuncis
9 blocs 
Recursos clau 
Imprescindibles per a oferir i distribuir la proposta de valor 
• Poden ser físics, financers, intel·lectuals, humans... 
• El podem tenir o llogar 
• Depenen del tipus de negoci 
• Els recursos permeten crear valor 
• Quins recursos necessita la meva proposta de valor? 
• I els canals que vull emprar? 
• I el tipus de relació amb els clients? 
• Quan costa generar un ingrés?
9 blocs 
Activitats principals 
El més important a fer per a assolir l’èxit 
• Necessàries per a crear / distribuir valor 
• Per un restaurant, cuinar seria activitat principal. (Segur?) 
• Categorització segons: 
• Producció 
• Resolució de problemes 
• Plataforma / Xarxa (eBay necessita de millora constant 
al sistema)
9 blocs 
Socis clau 
Algunes activitats són externalitzades i alguns recursos 
comprats. 
• Aliances estratègiques amb no competidors 
• Entre competidors (coopetition) 
• Joint ventures 
• Qui són els nostres socis? 
• Qui són els proveïdors clau? 
• Quins recursos són estratègics per nosaltres? 
• Relacions amb proveïdors/ 
• Economies d’escala 
• Optimització 
• Reducció del risc 
• Adquisició de recursos compartits.
9 blocs 
Estructura de costos 
Els costos existents per a desenvolupar la proposta de valor. 
• Identificar els costos més destacats 
• Gestió de costos 
• Cost / Valor 
• Costos fixes (independent del volum) 
• Costos variables (vinculats al volum) 
• Economies d’escala (avantatges per l’expansió) 
• Economies d’abast (un mateix canal de distribució 
té diferents productes)
9 blocs
Model de negoci CANVAS
ᾱ岹ó
CURS MADE IN PIRINEUS. Part 3. Com crear un producte turístic arrelat al territori (Pirineu)
CURS MADE IN PIRINEUS. Part 3. Com crear un producte turístic arrelat al territori (Pirineu)
Exemples
Exemples
Exemples
Exemples
Exemples
Estructuració de productes
Esquema
Generació d’idees 
Philip Kotler
Esquema
Noves formes de vendre
Capses regal – Vende Flash 
A favor.- 
 Eina de comunicació de baix cost. Push. 
 Resposta immediata i mesurable. 
 Bona penetració. 
 A comissió. 
 Diversitat de públics. Segmentació. 
 No és un producte només “low cost”. 
En contra.- 
• Poc marge. Rendibilitat dubtosa. 
• Vist com a “ganga”. Reputació? 
• Poca fidelització del client. Motivació preu.
Capses regal – Vende Flash 
Empresa Oferta Preu 
Allotjament + Esmorzar 
+Visita cultural 
PVP: 35 € 
Net: 28 € 
Allotjament + Cavall o Quad PVP: 49 € 
Net: 39 € 
Allotjament + BTT + pícnic PVP: 46 € 
Net: 36.80 € 
Allotjament + Granja+ 
Circuit aventura 
PVP: 50 € 
Net: 40 € 
Dinar + Cavall PVP: 25 € 
Net: 18.75 € 
Kayac + Snorkel PVP: 29€ 
Net: 20 € 
Allotjament + bodega 
PVP: 19€ 
Net: 15 € 
Circuit Aventura + dinar PVP: 18€ (27 € adult) 
Net: 15 € (22 € adult) 
Taller + visita equipament PVP: 12.50€ 
Net: 10 € 
Cavall + Dinar PVP: 37€ 
Net: 31 €
Capses regal – Vende Flash 
Empresa 
Oferta Preu 
Bicicleta + Vinyes 
PVP: 59,90 € (2 pax) 
Net: 41.93 € 
4 sessions de kart + 2 
dinars 
Bateig de vela + Ruta 
bici 
Parasailing + 
arrossegament nàutic 
Painball + esmorzar o 
berenar 
Canoa + Tir amb arc 
Visita centre cultural 
+ 4x4 
Caiac + bici 
Spa + dinar/sopar PVP: 74’90 € (2 pax) 
Net: 52.50 €
Què pot funcionar?
Productes tipus 
 Patrimoni cultural (tradicions, festes, fires,...) 
 Patrimoni natural (Parc, paisatges,..) 
 Gastronomia 
 Esdeveniments (esportius) 
 Vacances en família
Públics interessants / interessats 
 Públic de proximitat (BCN – rodalies – 2h en cotxe) 
 Estranger motivat per temàtiques de la zona 
 Estranger (no europeu) amb destinació BCN que vol 
complements. 
 Públic especialitzat (turisme actiu) 
 ....
El territori: Alta Ribagorça 
 Romànic Patrimoni Mundial (UNESCO) 
 Parc Nacional d’Aigüestortes / Estany Sant Maurici 
 Art Sacre a Pont de Suert 
 Multiaventura: senderisme, marxa nòrdica, ornitologia, btt,... 
 Estació d’esquí Boí Taüll 
 Productes artesans.. 
 Balneari Caldes de Boí. 
 Refugis.
El territori: Alt Urgell 
 Pesca recreativa 
 Parc Natural Alt Pirineu / Cadí Moixeró 
 Multiaventura, Centre BTT, Parc Olímpic, marxa nòrdica, ornitologia, 
 Camí de Sant Jaume, Camí dels Bons Homes 
 Baixa dels raiers 
 Mercats i Fires 
 Museus etnogràfics (Pagès, Raiers, Farinera, Acordió, Moto...), 
Dinasaures (Coll Nargó),... 
 Productes IGP (Urgèlia, Cadí, Vedella) 
 Rutes productes artesans.. 
 Terra de productors.
El territori: Pallars Sobirà 
 Museus (Fusta, Ecomuseu, Gerri de la Sal, Pastors, Moles hidràuliques) 
 Romànic (Ponts, esglésies, Ermites, Monestir Gerri de la Sal) 
 Pesca recreativa 
 Pobles amb encant 
 Espais: Parc Nacional, Natural, Reserva Boumort, PEIN... 
 Multiaventura, Rutes BTT, trekking, marxa nòrdica, ornitologia, 
 Mercats, Fires, Falles,.. 
 Productes artesans.. 
 Touring per les Valls..
No oblidar 
 Ajustar preus individuals (els marges sumats són perillosos 
 Qui comercialitza? 
 Producte de temporada o estable? 
 Com ho promoure’m? 
 Què aportem a la destinació? Ens diferenciem?
A quins preus? 
 Preus diferenciats 
 Preus psicològics 
 Preus competitius 
 Preus per a grups de productes (reclam) 
 Preus per a nous productes (llançament) 
 Basats en el cost (+marge) 
 Basats en la demanda 
 Basats en la competència 
 Segons línies de producte
Amb qui vendre?
Exemples
PART A: Com crear un producte turístic 
multiservei arrelat al territori 
Jordi Casassayas Cabanas 
CURS C1: Made in Pirineus: com crear productes 
i serveis arrelats al territori 
BLOC C: DISSENYAR PRODUCTES I SERVEIS 
ATRACTIUS I INNOVADORS
Referències 
Al llarg del document es fa referència a autors com: 
 José Antonio Donaire 
 Jaume Marin 
 Josep Capellà 
 Amalio Rey 
 Ana Sans 
 Euro baròmetre

More Related Content

CURS MADE IN PIRINEUS. Part 3. Com crear un producte turístic arrelat al territori (Pirineu)

  • 1. PART A: Com crear un producte turístic multiservei arrelat al territori Jordi Casassayas Cabanas jcasassayas@gmail.com CURS C1: Made in Pirineus: com crear productes i serveis arrelats al territori BLOC C: DISSENYAR PRODUCTES I SERVEIS ATRACTIUS I INNOVADORS @casassayas
  • 2. En aquest bloc... Com ho faig? ԲԴDZó. Mapes Mentals. Model CANVAS. ᾱ岹ó. Estructuració de productes. Què pot funcionar? Productes tipus. Públics interessats / interessants. Característiques del territori. No oblidar...
  • 4. Què és? • Invenció.- descobriment científic d’alguna cosa nova (recerca bàsica). • ԲԴDZó.- relacionada amb els usos industrials/organitzatius de la invenció, tot creant productes nous, millorant-ne els que ja existeixen, millorant processos o millorant la gestió d’empreses i organismes.
  • 5. Què és? • ԲԴDZó en serveis.- Canvis innovadors en l’activitat d’un servei, que comporten la innovació en processos, en l’organització́ i en els serveis de l’empresa. • Serveis innovadors.- Es refereix a canvis innovadors en les organitzacions que porten com a conseqüència nous serveis innovadors.
  • 6. Tipus • ԲԴDZó de producte.- Canviar o desenvolupar productes/serveis per a comercialitzar-los. • ԲԴDZó de procés.- Millorar els processos de producció existents o desenvolupar-ne de nous. • ԲԴDZó de gestió.- Desenvolupar noves formes de gestió, noves estructures/sistemes que permetin millorar l’eficiència. • ԲԴDZó logística.- Milloren transaccions, fluxos, entregues... • ԲԴDZó institucional.- Creació/millora de comunitats per a compartir i generar informació i coneixement per a la millora de la competitivitat.
  • 7. Preguntes d’innovació • Com podem fer créixer el negoci sense augmentar el volum de l’empresa? • Podem facturar més sense deixar de ser una empresa petita o mitjana? • Com reduir els costos i, a la vegada, millorar la competitivitat i la diferenciació́? • Com reduir els costos i, a la vegada, millorar l'atenció́ als clients? • Com superem els imprevistos i les fluctuacions dels mercats?
  • 10. Mapa mental • Una manera d’organitzar idees • Sistema visual d’organitzar la informació • Èmfasi en una paraula o idea • Utilitzat sovint per a: • Resoldre problemes • Establir un marc conceptual • A mà o mitjançant múltiples softwares • Utilització de diferents colors (almenys 3) • Curs de mindmapping (en castellà) http://cursomapasmentales.igipuzkoa.net/
  • 12. Mapes mentals - exemples
  • 13. Mapes mentals - exemples
  • 15. Què és CANVAS? Descriu de manera racional com una organització crea, reparteix i captura valor. Generem el model de negoci
  • 16. 9 blocs Segmentació de clients Es pot actuar sobre un o més segments de client • Les seves necessitats justifiquen diferents ofertes/producte • S’hi arriba mitjançant diferents canals. • Requereix de diferents tipus de relació • Diferents retorns • Quins són els nostres clients més importants? • Segment = grup de clients • Per a qui estem creant valor?
  • 17. Segmentació de clients • Exemples • Mercat massiu • Mercat de nínxol • Especialitzat • Diversificat • Múltiple 9 blocs
  • 18. 9 blocs Proposta de valor Intenta solucionar problemes del client i satisfer les necessitats. • Novetat • Millora • Personalització • Disseny • Marca / estatus • Preu • Reducció de cost • Accessibilitat • Reducció de risc • Fer la feina de manera correcta • .... • Què estem oferint?
  • 19. 9 blocs Proposta de valor • Exemples • Starbucks • Altres?
  • 20. 9 blocs Canals Les propostes de valor s’entreguen al client mitjançant diferents canals de distribució, comunicació,... • Funcions del canal: • Ajuda al client a valorar la proposta • Permet vendre/compra • Distribueix la proposta de valor • Per quines vies vol el nostre client ser contactat? • Quin funciona millor? • Com podem entrar-hi? • Quin és el més rendible?
  • 21. 9 blocs Relació amb el client Establir relació, alimentar-la i mantenir-la • Quina relació hi tenim? S’hi senten còmodes? • Quan ens costa? • Parlem amb ell per a: • Aconseguir clients • Retenir-los • Augmentar vendes • Tipus de relacions: • Assistència personal • Assistència personalitzada • Auto servei • Serveis automatizats • Comunitats • Co-creació Principi de Pareto – 20/80
  • 22. 9 blocs Fluxe d’ingressos Ingressos corrents generats per les propostes de valor que el client ha entès. • Per quin valor els clients estan disposats a pagar? • Per què estan pagant? • Com ho estan pagant? • Transaccions resultants de compres puntuals • Ingressos recurrents resultants de post-compres • Venda d’actius • Quota d’ús • Quota de subscripció • Renting/leasing • Llicències • Anuncis
  • 23. 9 blocs Recursos clau Imprescindibles per a oferir i distribuir la proposta de valor • Poden ser físics, financers, intel·lectuals, humans... • El podem tenir o llogar • Depenen del tipus de negoci • Els recursos permeten crear valor • Quins recursos necessita la meva proposta de valor? • I els canals que vull emprar? • I el tipus de relació amb els clients? • Quan costa generar un ingrés?
  • 24. 9 blocs Activitats principals El més important a fer per a assolir l’èxit • Necessàries per a crear / distribuir valor • Per un restaurant, cuinar seria activitat principal. (Segur?) • Categorització segons: • Producció • Resolució de problemes • Plataforma / Xarxa (eBay necessita de millora constant al sistema)
  • 25. 9 blocs Socis clau Algunes activitats són externalitzades i alguns recursos comprats. • Aliances estratègiques amb no competidors • Entre competidors (coopetition) • Joint ventures • Qui són els nostres socis? • Qui són els proveïdors clau? • Quins recursos són estratègics per nosaltres? • Relacions amb proveïdors/ • Economies d’escala • Optimització • Reducció del risc • Adquisició de recursos compartits.
  • 26. 9 blocs Estructura de costos Els costos existents per a desenvolupar la proposta de valor. • Identificar els costos més destacats • Gestió de costos • Cost / Valor • Costos fixes (independent del volum) • Costos variables (vinculats al volum) • Economies d’escala (avantatges per l’expansió) • Economies d’abast (un mateix canal de distribució té diferents productes)
  • 28. Model de negoci CANVAS
  • 41. Noves formes de vendre
  • 42. Capses regal – Vende Flash A favor.- Eina de comunicació de baix cost. Push. Resposta immediata i mesurable. Bona penetració. A comissió. Diversitat de públics. Segmentació. No és un producte només “low cost”. En contra.- • Poc marge. Rendibilitat dubtosa. • Vist com a “ganga”. Reputació? • Poca fidelització del client. Motivació preu.
  • 43. Capses regal – Vende Flash Empresa Oferta Preu Allotjament + Esmorzar +Visita cultural PVP: 35 € Net: 28 € Allotjament + Cavall o Quad PVP: 49 € Net: 39 € Allotjament + BTT + pícnic PVP: 46 € Net: 36.80 € Allotjament + Granja+ Circuit aventura PVP: 50 € Net: 40 € Dinar + Cavall PVP: 25 € Net: 18.75 € Kayac + Snorkel PVP: 29€ Net: 20 € Allotjament + bodega PVP: 19€ Net: 15 € Circuit Aventura + dinar PVP: 18€ (27 € adult) Net: 15 € (22 € adult) Taller + visita equipament PVP: 12.50€ Net: 10 € Cavall + Dinar PVP: 37€ Net: 31 €
  • 44. Capses regal – Vende Flash Empresa Oferta Preu Bicicleta + Vinyes PVP: 59,90 € (2 pax) Net: 41.93 € 4 sessions de kart + 2 dinars Bateig de vela + Ruta bici Parasailing + arrossegament nàutic Painball + esmorzar o berenar Canoa + Tir amb arc Visita centre cultural + 4x4 Caiac + bici Spa + dinar/sopar PVP: 74’90 € (2 pax) Net: 52.50 €
  • 46. Productes tipus Patrimoni cultural (tradicions, festes, fires,...) Patrimoni natural (Parc, paisatges,..) Gastronomia Esdeveniments (esportius) Vacances en família
  • 47. Públics interessants / interessats Públic de proximitat (BCN – rodalies – 2h en cotxe) Estranger motivat per temàtiques de la zona Estranger (no europeu) amb destinació BCN que vol complements. Públic especialitzat (turisme actiu) ....
  • 48. El territori: Alta Ribagorça Romànic Patrimoni Mundial (UNESCO) Parc Nacional d’Aigüestortes / Estany Sant Maurici Art Sacre a Pont de Suert Multiaventura: senderisme, marxa nòrdica, ornitologia, btt,... Estació d’esquí Boí Taüll Productes artesans.. Balneari Caldes de Boí. Refugis.
  • 49. El territori: Alt Urgell Pesca recreativa Parc Natural Alt Pirineu / Cadí Moixeró Multiaventura, Centre BTT, Parc Olímpic, marxa nòrdica, ornitologia, Camí de Sant Jaume, Camí dels Bons Homes Baixa dels raiers Mercats i Fires Museus etnogràfics (Pagès, Raiers, Farinera, Acordió, Moto...), Dinasaures (Coll Nargó),... Productes IGP (Urgèlia, Cadí, Vedella) Rutes productes artesans.. Terra de productors.
  • 50. El territori: Pallars Sobirà Museus (Fusta, Ecomuseu, Gerri de la Sal, Pastors, Moles hidràuliques) Romànic (Ponts, esglésies, Ermites, Monestir Gerri de la Sal) Pesca recreativa Pobles amb encant Espais: Parc Nacional, Natural, Reserva Boumort, PEIN... Multiaventura, Rutes BTT, trekking, marxa nòrdica, ornitologia, Mercats, Fires, Falles,.. Productes artesans.. Touring per les Valls..
  • 51. No oblidar Ajustar preus individuals (els marges sumats són perillosos Qui comercialitza? Producte de temporada o estable? Com ho promoure’m? Què aportem a la destinació? Ens diferenciem?
  • 52. A quins preus? Preus diferenciats Preus psicològics Preus competitius Preus per a grups de productes (reclam) Preus per a nous productes (llançament) Basats en el cost (+marge) Basats en la demanda Basats en la competència Segons línies de producte
  • 55. PART A: Com crear un producte turístic multiservei arrelat al territori Jordi Casassayas Cabanas CURS C1: Made in Pirineus: com crear productes i serveis arrelats al territori BLOC C: DISSENYAR PRODUCTES I SERVEIS ATRACTIUS I INNOVADORS
  • 56. Referències Al llarg del document es fa referència a autors com: José Antonio Donaire Jaume Marin Josep Capellà Amalio Rey Ana Sans Euro baròmetre