1. Com és l’entorn del nostre
treball?
Salut és un bé de consum i es comporta
com a tal amb les regulacions pròpies del
mercat (80-20).
Pacients amb patologies cròniques i
fragilitat en augment.
Fragmentació entre especialitzada i
primària.
Entorn econòmic i social complexes:
EXISTEIX UNA AMENAÇA A LA
SOSTENIBILITAT i una CRISI DE MODEL.
2. Com és l’entorn del nostre
treball?
Amenaça a la Universalitat, a la Equitat i
sobretot a la accessibilitat característics del
nostre model
Calen SOLUCIONS AMB ELS RECURSOS
QUE TENIM (Imaginació al poder!)
CRISI és la oportunitat per deixar de fer el
que no cal i fer diferent el que fèiem fins
ara.
CRISI = Motor del canvi
3. Com és l’entorn del nostre
treball?
JA FA TEMPS QUE ES PARLA DE QUE CAL
CANVIAR EL SISTEMA. (SABEM EL QUÈ).
LA CRISI HA VINGUT A FER-NOS VEURE
QUE: O ARA O MAI!. (SABEM EL QUAN)
LA GRÀCIA ESTA EN:
COM organitzem la provisió de
serveis perquè sigui més eficient.
Com desenvolupem la cartera de
serveis
Editor's Notes
#2: Es tracta de fer un ènfasi en que contextualitza la necessitat del lideratge clinic
#3: Es tracta de fer un ènfasi en que contextualitza la necessitat del lideratge clinic
#4: Prou de discurs de retallada…. Ara toca posar-se a treballar en com ens organitzem per ser mes eficients. La tendencia a mes despesa i menys financiació te un gap cada vegada mes gran i es redueix innovant en sistema de organització integrats, Aquí entra el lideratge clinic!
