ºÝºÝߣ

design thinking reuniones de trabajo ideacion ¾±²Ô²Ô´Ç±¹²¹³¦¾±Ã³²Ô trabajo en equipo problemas de trabajo en equipo necesidades desafio ±ð³¾±è²¹³Ùí²¹ empatizar designthinking creatividad gerencia propuesta de valor diagnóstico equipo de trabajo experiencia del cliente mapa de empatia problemas canvas problema centrado en el usuario management sistemas dolores sistema complejo desafios pajek prompt ejemplos frustraciones cx ux experiencia positiva »åé´Ú¾±²Ô¾±°ù prototipar evaluar necesidades del cliente user persona equipos de trabajo modelo de negocios problema mejoras plan de acción ²µ±ð²õ³Ù¾±Ã³²Ô complejidad innovation modelo sistemico lienzo propuesta de valor causa raíz »å¾±²õ±ðñ´Ç mapa de valor experiencia negativa aporte de valor procesos metafora problema organizacional confianza pcn ³¦²¹°ù²¹³¦³Ù±ð°ùí²õ³Ù¾±³¦²¹²õ sistemas complejo equipos cultura de confianza toma de decisiones entrenamiento análisis redes sociales redes sociales ²¹²õ¾±²µ²Ô²¹³¦¾±Ã³²Ô iot internet de las cosas retos design criterios evaluar resultados estrategia de búsqueda portafolio de trabajo recursos educativos abiertos portafolio diagnóstico ¾±²Ô²Ô´Ç±¹²¹³¦¾±Ã³²Ô educativa desarrollo software conocimiento actitudes habilidades ³¦²¹°ù²¹³¦³Ù±ð°ùí²õ³Ù¾±³¦²¹²õ competencias inteligencia colectiva visión sistémica de las reuniones etapas en las reuniones temas contenido ³óá²ú¾±³Ù´Ç²õ plan estratégico personal sistemas de información estrategias negocio oportunidades bcp plan continuidad del negocio agenda de trabajo competitividad ³Ù±ð³¦²Ô´Ç±ô´Ç²µÃ­²¹ visualización red red social cronotipos é³Ù¾±³¦²¹ proceso circadiano ³¦´Ç´Ç±è±ð°ù²¹³¦¾±Ã³²Ô ³¦²¹°ù²¹³¦³Ù±ð°ùí²õ³Ù¾±³¦²¹²õ del equipo compromiso coaprendizaje consenso ³¦´Ç³¾³Ü²Ô¾±³¦²¹³¦¾±Ã³²Ô ³¦´Ç±ð±¹´Ç±ô³Ü³¦¾±Ã³²Ô pea proyectos académicos portafolio de evaluación reu actividades por fase herramientas idear metodologia fases creadores de ganancias aliviadores de frustraciones gananacias jobs to be done tareas a realizar segmento de clientes ±ð³æ²¹²µ±ð°ù²¹³¦¾±Ã³²Ô reversión del problema negar lo obvio desing thinking tecnicas de creatividad reformulación problema red ecosistema key results objective tormenta de ideas actores restricciones exito pensar diferente fuera de la caja ia ideas absurdas clima organizacional la peor idea posible técnica de creatividad producto minimo viable agilidad puntos de dolor prototipo pensamiento de diseno problema de usuario guion entrevista plan investigación modelo ia no linealidad matriz de necesidades personas mapa de escenario mapa de stakeholders gerencia de proyectos partes interesadas gerencia stakeholders stakeholders map conociendo el usuario oportunidades de mejora actividades mapa experiencia innovacion empresarial nombre empresa nombre servicio nombre producto lean startup sintomas espina de pescado ishikawa beneficios gestion resultados clave objetivo okr servicios productos alegrias emprendimiento empresa diagrama causal perfil del cliente value proposition organizacion hmw puntos de contacto mapa de experiência experiencia de deleite expectativas percepcion causas 5 por qué ´Ç²ú²õ³Ù᳦³Ü±ô´Ç²õ