Les entreprises sont d茅sormais des structures ouvertes 茅changeant de l鈥檌nformation et des connaissances autant que des biens et des services. Le d茅veloppement et la gestion de leur 茅cosyst猫me constituent donc un levier strat茅gique majeur et un outil de comp茅titivit茅.
La strat茅gie gagnante : exercer une nouvelle forme de leadership par la ma卯trise de son environnement sociopolitique et l鈥檈x茅cution optimale de sa strat茅gie de croissance.
Les moyens : une fonction transversale au service des objectifs strat茅giques et op茅rationnels par la production de r茅flexions, d鈥檃nalyses et de partenariats.
Sa plus-value :
1. une position centrale dans la gestion en silo d鈥檜n 茅cosyst猫me (RSE, communic...
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