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 e il recupero di quello perso
La fidelizzazione del donatore
La fidelizzazione del donatore
Il donatore
un amico
una garanzia
il futuro
se condiviso!
La fidelizzazione del donatore
Donatore = Consumatore
Il donatore, al pari del consumatore,
竪 distratto da tutto ci嘆 che amplifica il rumore intorno a lui:
lo stress lavorativo, la frenesia della vita quotidiana
e le sue difficolt e gli impegni.
La fidelizzazione del donatore
Arrivare al punto e farci capire velocemente.
Non perdiamoci in preamboli, il donatore non ha tempo e ce ne pu嘆 dedicare
solo un po: 15 secondi all'interno della sua memoria visiva
e della sua attenzione.
Non creare altro rumore, ma messaggi
che siano memorabili ed ispirino il donatore all'azione.
Non devono essere messaggi disperati, ma di speranza.
Non devono essere l'ennesimo annuncio, ma un inizio di conversazione
con il donatore, un messaggio che lo invogli ad approfondire.
Comunicazione efficace
La fidelizzazione del donatore
Donatore = Consumatore
Il donatore, al pari del consumatore,
vive in contesti in cui organizzazioni con cause simili
si contendono la sua attenzione e il suo dono.
Sopravvivono le organizzazioni che pi湛 di altre
rispondono e si adeguano alle richieste dei donatori:
cause di valore, cura, trasparenza e informazioni.
La fidelizzazione del donatore
Io, donatore
vorrei sentirmi parte
integrante, attiva,
consapevole e
necessaria del gruppo
La fidelizzazione del donatore
Il processo decisionale
Attenzione  Interesse  Desiderio  Azione
Il tempo del processo decisionale
竪 proporzionale allentit del contributo
scelta razionale
processo decisionale pi湛 lungo
impulso, abitudine
processo decisionale pi湛 breve
La fidelizzazione del donatore
Dallacquisizione
alla fidelizzazione
Il costo di gestione di un donatore 竪
da 3 a 30volte inferiore
al costo di acquisizione.
La fidelizzazione del donatore
Il processo di fidelizzazione
La prima donazione pu嘆 essere frutto di una scelta dimpulso
influenzata, ad esempio, dalla strategia comunicativa.
Le eventuali donazioni successive e la loro entit
sono il risultato della capacit dellorganizzazione di rispondere
alle aspettative del donatore.
La fidelizzazione del donatore
Dal momento dellacquisizione del donatore
compito dellorganizzazione 竪
la sua cura e la sua manutenzione
al fine di rafforzare il legame.
Il processo di fidelizzazione
La fidelizzazione del donatore
Stupore, smarrimento e perplessit.
Ecco cosa prova un donatore di fronte al silenzio di
unassociazione dopo una richiesta di contatto o una donazione.
Donatori dal cuore infranto
La fidelizzazione del donatore
E con un dubbio
Cara Associazione,
hai davvero bisogno del mio aiuto
?
La fidelizzazione del donatore
Grazie 竪 la parola chiave!
Acquisito il nuovo donatore, ringraziarlo subito
facendo percepire limportanza del contributo.
La fidelizzazione del donatore
 ma non solo!
IMMAGINE COERENTE
Immagine, attivit e comportamenti di coerenti facilitano il ricordo e
fanno guadagnare lorganizzazione in termini
di stabilit, riconoscibilit e unicit agli occhi del donatore.
COSTRUIRE RELAZIONI EMOTIVE
Donare il pi湛 delle volte 竪 un atto che presuppone la volont di far parte
del cambiamento che lorganizzazione si propone di raggiungere.
TRASPARENZA, RENDICONTAZIONE
Raccontare cosa si fa e come, spiegare dove si vuole arrivare.
Rendi conto. I donatori vogliono e devono sapere. Ne hanno diritto.
La fidelizzazione del donatore
rendicontazione
Si compone della documentazione finale probatoria delle
spese per la realizzazione di unattivit o di un progetto e nella
consuntivazione periodica dei risultati di gestione di
unorganizzazione.
In questo caso ci si riferisce soprattutto al bilancio (annuale)
desercizio la cui pubblicazione (volontaria) risponde alla
domanda crescente di trasparenza di ogni tipo di
organizzazione.
La fidelizzazione del donatore
rendicontazione
La domanda di trasparenza e di sostenibilit nel tempo delle
organizzazioni reclama pi湛 informazioni.
Nasce cos狸 la rendicontazione sociale,
strumento a supporto del rendiconto economico.
Si parla quindi di bilancio integrato, che combina il bilancio
desercizio con quello sociale o di missione, 竪 considerato il
principale strumento di rendicontazione di unorganizzazione,
perch辿 palesa una visione di lungo periodo e linsieme delle relazioni
con il proprio pubblico dinteresse (accountability).
La fidelizzazione del donatore
Alcuni pretesti di contatto
Ringraziamento
Appello speciale
Emergenze
Auguri per le festivit
Ricorrenze particolari
Eventi
Notiziario
Report annuale
Aggiornamenti
Richieste rinnovo
Inviti speciali
La fidelizzazione del donatore
Modalit di coinvolgimento
INVITO
Se hai un progetto che si presta, il regalo migliore che puoi fare
al tuo sostenitore 竪 quello di invitarlo in struttura/in sede/sul progetto.
CITAZIONE
Dai al donatore la visibilit che merita ma solo se gradita.
VISITA e/o TELEFONATA
E importante ascoltare il donatore e dargli attenzione.
E impegnativo ma istruttivo perch竪 ci permette di capire
la percezione che ha di noi.
Il recupero del donatore perso
Ignorarlo
Dirgli una bugia
Non rispondere a telefonate o mail
Non essere gentile
Non mantenere le promesse fatte
5 modi
per perdere un donatore
Il recupero del donatore perso
Come recuperarlo?
Un po di autocritica e poi
Una telefonata, un appuntamento per chiedere
un riscontro rispetto alla percezione dellattivit svolta
e ad eventuali mancanze o errori.
Prepariamoci al peggio :-)
Il recupero del donatore perso
In seguito
non dimenticare di
Comunicare l'impatto delle donazioni effettuate
Mantenere le promesse dando evidenza degli obiettivi concreti
raggiunti
Comunicare anche le motivazioni del perch竪 si effettuano determinate
scelte su determinati progetti
Assicurarsi che le comunicazioni rivolte al donatore rispettino le sue
attese in merito al contenuto, alla frequenza e alla qualit
Domande
?

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La fidelizzazione del donatore

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  • 4. La fidelizzazione del donatore Arrivare al punto e farci capire velocemente. Non perdiamoci in preamboli, il donatore non ha tempo e ce ne pu嘆 dedicare solo un po: 15 secondi all'interno della sua memoria visiva e della sua attenzione. Non creare altro rumore, ma messaggi che siano memorabili ed ispirino il donatore all'azione. Non devono essere messaggi disperati, ma di speranza. Non devono essere l'ennesimo annuncio, ma un inizio di conversazione con il donatore, un messaggio che lo invogli ad approfondire. Comunicazione efficace
  • 5. La fidelizzazione del donatore Donatore = Consumatore Il donatore, al pari del consumatore, vive in contesti in cui organizzazioni con cause simili si contendono la sua attenzione e il suo dono. Sopravvivono le organizzazioni che pi湛 di altre rispondono e si adeguano alle richieste dei donatori: cause di valore, cura, trasparenza e informazioni.
  • 6. La fidelizzazione del donatore Io, donatore vorrei sentirmi parte integrante, attiva, consapevole e necessaria del gruppo
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  • 8. La fidelizzazione del donatore Dallacquisizione alla fidelizzazione Il costo di gestione di un donatore 竪 da 3 a 30volte inferiore al costo di acquisizione.
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  • 10. La fidelizzazione del donatore Dal momento dellacquisizione del donatore compito dellorganizzazione 竪 la sua cura e la sua manutenzione al fine di rafforzare il legame. Il processo di fidelizzazione
  • 11. La fidelizzazione del donatore Stupore, smarrimento e perplessit. Ecco cosa prova un donatore di fronte al silenzio di unassociazione dopo una richiesta di contatto o una donazione. Donatori dal cuore infranto
  • 12. La fidelizzazione del donatore E con un dubbio Cara Associazione, hai davvero bisogno del mio aiuto ?
  • 13. La fidelizzazione del donatore Grazie 竪 la parola chiave! Acquisito il nuovo donatore, ringraziarlo subito facendo percepire limportanza del contributo.
  • 14. La fidelizzazione del donatore ma non solo! IMMAGINE COERENTE Immagine, attivit e comportamenti di coerenti facilitano il ricordo e fanno guadagnare lorganizzazione in termini di stabilit, riconoscibilit e unicit agli occhi del donatore. COSTRUIRE RELAZIONI EMOTIVE Donare il pi湛 delle volte 竪 un atto che presuppone la volont di far parte del cambiamento che lorganizzazione si propone di raggiungere. TRASPARENZA, RENDICONTAZIONE Raccontare cosa si fa e come, spiegare dove si vuole arrivare. Rendi conto. I donatori vogliono e devono sapere. Ne hanno diritto.
  • 15. La fidelizzazione del donatore rendicontazione Si compone della documentazione finale probatoria delle spese per la realizzazione di unattivit o di un progetto e nella consuntivazione periodica dei risultati di gestione di unorganizzazione. In questo caso ci si riferisce soprattutto al bilancio (annuale) desercizio la cui pubblicazione (volontaria) risponde alla domanda crescente di trasparenza di ogni tipo di organizzazione.
  • 16. La fidelizzazione del donatore rendicontazione La domanda di trasparenza e di sostenibilit nel tempo delle organizzazioni reclama pi湛 informazioni. Nasce cos狸 la rendicontazione sociale, strumento a supporto del rendiconto economico. Si parla quindi di bilancio integrato, che combina il bilancio desercizio con quello sociale o di missione, 竪 considerato il principale strumento di rendicontazione di unorganizzazione, perch辿 palesa una visione di lungo periodo e linsieme delle relazioni con il proprio pubblico dinteresse (accountability).
  • 17. La fidelizzazione del donatore Alcuni pretesti di contatto Ringraziamento Appello speciale Emergenze Auguri per le festivit Ricorrenze particolari Eventi Notiziario Report annuale Aggiornamenti Richieste rinnovo Inviti speciali
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  • 19. Il recupero del donatore perso Ignorarlo Dirgli una bugia Non rispondere a telefonate o mail Non essere gentile Non mantenere le promesse fatte 5 modi per perdere un donatore
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  • 21. Il recupero del donatore perso In seguito non dimenticare di Comunicare l'impatto delle donazioni effettuate Mantenere le promesse dando evidenza degli obiettivi concreti raggiunti Comunicare anche le motivazioni del perch竪 si effettuano determinate scelte su determinati progetti Assicurarsi che le comunicazioni rivolte al donatore rispettino le sue attese in merito al contenuto, alla frequenza e alla qualit

Editor's Notes

  • #9: Il processo di fidelizzazione deve quindi puntare a creare una transazione che soddisfi le parti coinvolte: donatore e organizzazione.
  • #10: Il processo di fidelizzazione deve quindi puntare a creare una transazione che soddisfi le parti coinvolte: donatore e organizzazione.
  • #11: Interventi finalizzati a portare il donatore a donare con maggiore fiducia, maggiore frequenza, con contributi di maggiore entit
  • #12: Lavorare sul brand e sulla sua notoriet (brand awarness) facilita il ricordo e, nel lungo periodo, la stabilit. Un brand va declinato con intelligenza e attenzione nei diversi strumenti e attraverso i diversi canali di comunicazione. Credere nella causa 竪 determinante. Tutto parte quindi dal legame emotivo che si instaura con lorganizzazione e dallabilit di questultima di far leva sui valori del suo donatore.
  • #13: Lavorare sul brand e sulla sua notoriet (brand awarness) facilita il ricordo e, nel lungo periodo, la stabilit. Un brand va declinato con intelligenza e attenzione nei diversi strumenti e attraverso i diversi canali di comunicazione. Credere nella causa 竪 determinante. Tutto parte quindi dal legame emotivo che si instaura con lorganizzazione e dallabilit di questultima di far leva sui valori del suo donatore.
  • #14: Interventi finalizzati a portare il donatore a donare con maggiore fiducia, maggiore frequenza, con contributi di maggiore entit
  • #15: Lavorare sul brand e sulla sua notoriet (brand awarness) facilita il ricordo e, nel lungo periodo, la stabilit. Un brand va declinato con intelligenza e attenzione nei diversi strumenti e attraverso i diversi canali di comunicazione. Credere nella causa 竪 determinante. Tutto parte quindi dal legame emotivo che si instaura con lorganizzazione e dallabilit di questultima di far leva sui valori del suo donatore.
  • #16: Lavorare sul brand e sulla sua notoriet (brand awarness) facilita il ricordo e, nel lungo periodo, la stabilit. Un brand va declinato con intelligenza e attenzione nei diversi strumenti e attraverso i diversi canali di comunicazione. Credere nella causa 竪 determinante. Tutto parte quindi dal legame emotivo che si instaura con lorganizzazione e dallabilit di questultima di far leva sui valori del suo donatore.
  • #17: Lavorare sul brand e sulla sua notoriet (brand awarness) facilita il ricordo e, nel lungo periodo, la stabilit. Un brand va declinato con intelligenza e attenzione nei diversi strumenti e attraverso i diversi canali di comunicazione. Credere nella causa 竪 determinante. Tutto parte quindi dal legame emotivo che si instaura con lorganizzazione e dallabilit di questultima di far leva sui valori del suo donatore.
  • #18: Interventi finalizzati a portare il donatore a donare con maggiore fiducia, maggiore frequenza, con contributi di maggiore entit
  • #19: Interventi finalizzati a portare il donatore a donare con maggiore fiducia, maggiore frequenza, con contributi di maggiore entit
  • #22: donare ha in s竪 anche un aspetto emozionale ma va comunicata anche la parte razionale ovvero il perch竪 l'onp prende determinate decisioni