2. cos竪 Sport & Work
竪 un nuovo periodico mensile di 16 pagine che approfondisce tematiche
di lavoro e sport. Per i suoi contenuti di eccellenza, scritti da professionisti
di entrambi i campi, vuole interessare ed appassionare gli utenti dellarea
sud-ovest di Milano e provincia. Far conoscere le attivit sportive del
territorio fornendo informazioni su eventi e novit del settore.
Approfondir temi riguardanti il lavoro, limpresa, i servizi, la cultura, non
trascurando laspetto sociale di volontariato e di associazionismo
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3. perch辿 Sport & Work
uniamo lo sport con il lavoro per scoprire nuovi talenti e trasferire i
valori del mondo sportivo al mondo del lavoro.
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4. perch辿 scegliere una rivista
Le pubblicit su riviste catturano lattenzione:
recenti studi mostrano che,quando intenti a leggere una rivista, i lettori sono difficilmente distratti da altre cose. La loro attenzione
竪 focalizzata sulla rivista in oggetto. Lattenzione che i lettori dedicano alle riviste ha fatto si che, in paragone con tv, radio e
altri media, le pubblicit su riviste abbiano maggiore probabilit di essere recepite e ricordate nel tempo.
Le pubblicit su riviste rappresentano contenuto di valore:
secondo una ricerca globale di MediaVest, i lettori apprezzano le pubblicit su riviste e sono pi湛 propensi ad accoglierle positiva-
mente rispetto ad altre forme di pubblicit alle quali sono soggetti. Non solo, i lettori sono pi湛 propensi ad affidarsi ai brand
pubblicizzati su riviste quando devono scegliere un prodotto da acquistare.
Le riviste sono fonte di credibilit:
i lettori credono a quello che viene pubblicato/veicolato sulle riviste di loro scelta.
La pubblicit su riviste 竪 rilevante e mirata ad un audience selezionata:
non solo le pubblicit su riviste sono favorevolmente accolte dai lettori ma laudience a cui si rivolgono 竪 profilata in base a interessi
socio-demografici ed altri variabili rilevanti.
Le riviste influenzano il cosiddetto passa-parola:
i lettori di riviste sono pi湛 propensi a influenzare amici e parenti su specifici prodotti pubblicizzati sulle loro riviste di riferimento.
Le riviste migliorano i ROI pubblicitari:
recenti analisi svolte da Billets (ora Equiliby) mostrano che le riviste generano in modo consistente e continuativo un positivo trend
di costo per contatto motivando pi湛 di altri canali, allacquisto. Dedicare pi湛 fondi alle riviste in un piano multimediatico migliora
il ritorno sugli investimenti complessivi.
La pubblicit su riviste incentiva maggiori ricerche web, traffico online e acquisti:
pi湛 di altri media, le riviste spingono ad effettuare ricerche web su prodotti e, in ultima analisi, portano ad effettuare maggiori
acquisti sia on-line che off-line.
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5. le migliori ragioni per fare pubblicit su rivista
La pubblicit attraverso Sport & Work come:
mezzo di comunicazione nel territorio
editoriali e publiredazionali contribuiscono ad accrescere esperienza tra i lettori
informazione e intrattenimento
le 50 aziende pi湛 grandi del mondo dedicano fondi significativi alla pubblicit su rivista
rapporto modulo / costo / impatto finale sulle vendite
le riviste sono il primo medium di coinvolgimento dei consumatori
le riviste lasciano scegliere ai lettori / consumatori, non sono invasive
i consumatori prestano attenzione alle riviste
le riviste trasformano una pubblicit interattiva e coinvolgente in efficace, in termini di
convenzioni / acquisti
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6. perch辿 scegliere Sport & Work
Il progetto Sport & Work interessa e coinvolge un territorio ed il suo pool di consumatori, fertile e ricettivo, un
target di individui e famiglie gi significativo in numero(quello legato alle societ sportive) e sicuramente reattivo
verso qualsivoglia marchio venga associato ad un progetto da loro sposato.
Grazie alla veicolazione della rivista nelle polisportive, nelle palestre e centri culturali dellinterland, la presenza
di un marchio su di essa generer contatti utili gi profilati per affinit, che credono nei messaggi che
vengono veicolati in un ambiente ludico da loro scelto. Il Marketing Relazionale, infatti genera
fidelizzazione e conversione di quei contatti, seppure ridotti, in veri acquisti.
Elemento chiave del progetto 竪 il forte contenuto della rivista, attento agli interessi degli utenti finali, coinvolgente
ed informativo, interattivo e motivante.
Tiratura allo start-up: 10.000 copie
Distribuzione:
8 fermate Metropolitana: Rho Fiera-Molino Dorino- Bisceglie - Romolo-Abbiategrasso-Assago Forum- Rogoreto
S. Donato
stazioni ferroviarie: tratta Porta Genova Abbiategrasso
20 paesi zona Mi-sud: associazioni sportive,culturali e di volontariato, centri socio-culturali, banche, biblioteche,
ambulatori, stand espositivi in centri commerciali
veicolazione on line a 1500 azienda ca.
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10. moduli pubblicitari disponibili
sono disponibili 4 differenti tipologie di moduli:
98 moduli cm. 6,50x4 a colori sia in prima pagina che nelle pagine interne
6 o 4 moduli = piedino cm 19,5x 8 oppure 13x8 (alternativa 6,50x16) a colori sia in
prima pagina che nelle pagine interne
6 遜 pagine cm 19,5x 13,5 a colori sia nelle pagine interne che in ultima pagina
3 pagine interne cm 19,5x27 a colori
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11. Publiredazionali
Secondo una recente ricerca svolta in Europa da Affinitys Vista Print Effectiveness
Rating Service, pi湛 di met dei lettori ( 56%) rispondono positivamente e agiscono
spinti dalle pubblicit che vedono sulle riviste. Non solo, ma 2 persone su 3 (68%),
hanno acquistato un prodotto/servizio basandosi sugli stimoli ricevuti in un editoriale/
Publiredazionale.
Ecco perch辿 consigliamo sempre di scegliere anche un publiredazionale per trasmettere
meglio ed in modo pi湛 articolato tutti i punti pi湛 forti dei Vs. prodotti/servizi.
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12. i nostri riferimenti
Editore: Giampaolo Santini
Direttore responsabile: Claudio Stropeni
Pubblicit: tel. 02-44.59.437 - 331-9377724 - pubblicita@sportwork.net
Direzione-Redazione: via Enrico Fermi, 9 20090 Trezzano sul Naviglio (Mi)
tel. 02-44.59.437 - fax: 178.22.38.514
info@sportwork.net
Direzione Finanziaria: Giuliana Fareri - direzione@sportwork.net
Consulenza Marketing: Antonio Zanzottera
Collaboratori di redazione:
Web Master: Davide Rovida
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Aut. Trib. Milano n属 134 del 4 marzo 2011
