ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Comité Agrupació Projecte Inclusió/Visió/Participació de l’Associat (Comités Verticals) Interés del Club+Associat (Concepte del Mercat) Activitat de l’Associat (Tema Professional) Interés del Club Ex: Un Consultor de  Tecnologia , adscrit al Comité  Internacional , en un projecte transversal d’ Automoció Ecològica.   L’agrupació és un posicionament natural, no un ens organitzatiu sinó més aviat un classificador de comunicació i informació personal MKT Projectes Conceptes Temes(CNAE)
Acció Operativa del Club Comité Estructural 1 Comité Estructural 2 Comité Estructural n Comité Operatiu 1 Comité Operatiu 2 Comité Operatiu 3 Comité Operatiu m Projecte 1 Projecte 2 Projecte t Esl Projectes del Club han de ser el més transversals posible als Comités
4 Raonaments Imaginem un Club amb 1500 associats i 6-7 Comités de 8 persones cadascun + Junta + ….. Tenim en “actiu” només un 4% de tot l’equip humà (o en “passiu” al 96%). A banda dels Interessos (Comités)  ens calen més possibilitats de grups productius/comunicatius . Grups per funcions necessàries (Comités Estructurals?) : Comunicació/RRPP del Club, Assessoria legal al Club i Associats, “Lideres/Profesional/Promesa” Els aprox 75 codis CNAE donen un “agrupament natural” als associats, que pot derivar en  grups d’interés  amb 1 o 2 activitats menors a l’any. Els Comités són la base per rebre esponsorització i desenvolupar  projectes  (1 o 2 comités embolicats en cada projecte) Consells (a definir responsables/presidents i objectius) Corporatiu Acadèmic Institucional
Filosofia pel Comités Perfil Persones: Dinàmic, Actiu, Talent, Emergent, Proactiu Meitats: Home/Dona Clients/Serveis Experts/Novells Expatriats/Locals (?només Internacional) Es proposa cap amunt i s’aprova cap avall Comités Operatius (CMB/Mercat) i Agrupacions (CNAE) Energia i MA: Gas, Electricitat, Nuclears, Petroli, Eòliques, Noves Energies, Reciclatge, Comunicació  i Relació: Mitjans (TV, Ràdio, Premsa, Digital, …), Publicitat, BBDD,  RRPP , Productores, Correos i TelCo. Salut:  Farmàcia , Alimentació,  Esportiu,  Hospitals, Centres Mèdics, Mútues, Laboratoris, Equipaments,  Internacional: Comercials d’Exportació, Indústria Exportadora/Importadora,  Turístic, InnoTech: Consultores, Informàtica, BioTecnologia, Electrònica Empresarial, Indústria Societat i Serveis: Banca, Legal/Gestoria, Sector Públic, Oci, Cultura, Associacions, Transport, Formació, ECA’s Consum Personal/Domiciliar: Tèxtil, Calçat, Mobiliari, Electrònica de Consum,
Visió del Club Intel·ligència Colectiva Il·lusió Innovació Influència Acceleració Dinamització Difusió Projecció CLUB Persones Comunicació Producció Societat Responsables Projectes Associats
Valors del CMB Membres Junta i Com, són Tutors dels Socis Proximitat Desenvolupament Valor

More Related Content

Cmb 20110323 Visió I Valors

  • 1. Comité Agrupació Projecte Inclusió/Visió/Participació de l’Associat (Comités Verticals) Interés del Club+Associat (Concepte del Mercat) Activitat de l’Associat (Tema Professional) Interés del Club Ex: Un Consultor de Tecnologia , adscrit al Comité Internacional , en un projecte transversal d’ Automoció Ecològica. L’agrupació és un posicionament natural, no un ens organitzatiu sinó més aviat un classificador de comunicació i informació personal MKT Projectes Conceptes Temes(CNAE)
  • 2. Acció Operativa del Club Comité Estructural 1 Comité Estructural 2 Comité Estructural n Comité Operatiu 1 Comité Operatiu 2 Comité Operatiu 3 Comité Operatiu m Projecte 1 Projecte 2 Projecte t Esl Projectes del Club han de ser el més transversals posible als Comités
  • 3. 4 Raonaments Imaginem un Club amb 1500 associats i 6-7 Comités de 8 persones cadascun + Junta + ….. Tenim en “actiu” només un 4% de tot l’equip humà (o en “passiu” al 96%). A banda dels Interessos (Comités) ens calen més possibilitats de grups productius/comunicatius . Grups per funcions necessàries (Comités Estructurals?) : Comunicació/RRPP del Club, Assessoria legal al Club i Associats, “Lideres/Profesional/Promesa” Els aprox 75 codis CNAE donen un “agrupament natural” als associats, que pot derivar en grups d’interés amb 1 o 2 activitats menors a l’any. Els Comités són la base per rebre esponsorització i desenvolupar projectes (1 o 2 comités embolicats en cada projecte) Consells (a definir responsables/presidents i objectius) Corporatiu Acadèmic Institucional
  • 4. Filosofia pel Comités Perfil Persones: Dinàmic, Actiu, Talent, Emergent, Proactiu Meitats: Home/Dona Clients/Serveis Experts/Novells Expatriats/Locals (?només Internacional) Es proposa cap amunt i s’aprova cap avall Comités Operatius (CMB/Mercat) i Agrupacions (CNAE) Energia i MA: Gas, Electricitat, Nuclears, Petroli, Eòliques, Noves Energies, Reciclatge, Comunicació i Relació: Mitjans (TV, Ràdio, Premsa, Digital, …), Publicitat, BBDD, RRPP , Productores, Correos i TelCo. Salut: Farmàcia , Alimentació, Esportiu, Hospitals, Centres Mèdics, Mútues, Laboratoris, Equipaments, Internacional: Comercials d’Exportació, Indústria Exportadora/Importadora, Turístic, InnoTech: Consultores, Informàtica, BioTecnologia, Electrònica Empresarial, Indústria Societat i Serveis: Banca, Legal/Gestoria, Sector Públic, Oci, Cultura, Associacions, Transport, Formació, ECA’s Consum Personal/Domiciliar: Tèxtil, Calçat, Mobiliari, Electrònica de Consum,
  • 5. Visió del Club Intel·ligència Colectiva Il·lusió Innovació Influència Acceleració Dinamització Difusió Projecció CLUB Persones Comunicació Producció Societat Responsables Projectes Associats
  • 6. Valors del CMB Membres Junta i Com, són Tutors dels Socis Proximitat Desenvolupament Valor