Value chain analysisMayank BhattThe document discusses value chain analysis, which examines how a business creates value for customers through its various internal activities. It breaks a business's activities into primary activities, like production and marketing, and support activities that enable the primary activities, like infrastructure and procurement. Conducting a value chain analysis identifies the key activities a business performs, how they contribute to customer value, and where the business can improve efficiency or quality to increase its competitive advantage.
Corr pf laap anº12 prueba final 3º lenguajemoshingEste documento contiene las instrucciones para una prueba de Lengua Castellana y Comunicación para tercer año medio, que consta de 18 preguntas. Se pide a los estudiantes responder la prueba entre las 10:00 y 14:00 horas del día indicado y enviar solo la hoja de respuestas al correo del departamento, señalando su nombre, curso y profesora. La prueba incluye varios textos literarios sobre los que se formulan preguntas.
National incomeMayank BhattNational income is defined as the total value of all final goods and services produced in a country during one year. There are three main methods to measure national income - the production method, income method, and expenditure method. The production method involves classifying the economy into sectors like agriculture, industry, and services and estimating the value of goods and services produced in each sector. The income method measures national income by totaling various sources of incomes like wages, rent, interest, and profit earned domestically and abroad. The expenditure method estimates national income by totaling individual consumption expenditures, government expenditures, and net exports. National income is important to measure a country's economic development and the contributions of different sectors but there are also constraints like lack
1 Retail E Commerce A Perfect Storm In Indiaarpan1987This document discusses the growth of e-commerce in India. It notes that the Indian e-commerce market has crossed Rs. 9,000 crores in the last fiscal year and is projected to grow at 42-50% annually over the next five years. Online retail is gaining momentum in India, especially for books, electronics, clothing, music, tours, and movies. Key drivers of growth include increasing internet penetration, especially in tier-2 cities, and the convenience of online shopping. However, some Indians remain concerned about product quality, security, inability to physically examine products, and lack of negotiations compared to offline retail. The document outlines opportunities and challenges for e-commerce businesses in India.
VodkaTzapperThe document discusses vodka, specifically providing a brief history of vodka originating in Russia through distillation of rye, wheat, or potatoes. It then mentions the vodka brand Absolut, including noting an advertisement for Absolut that appeared in a Mexican magazine with the assumption Americans would not see it, as Absolut is known for their targeted niche advertising.
Case studies on misMayank BhattProcter & Gamble was looking to improve its supply chain to better meet consumer demand. It discovered that being out of stock cost it one sale in nine and retailers lose 11% of sales due to out of stock. Procter & Gamble also found that perfection is not necessary and effective collaboration can happen even with imperfect systems. It recommended securing management support, simplifying applications, avoiding overhauling internal systems, and leveraging information technology to build a smarter supply chain.
Case studies on misMayank BhattProcter & Gamble was looking to improve its supply chain to better meet consumer demand. It discovered that being out of stock cost it one sale in nine and retailers lose 11% of sales due to out of stock. Procter & Gamble also found that perfection is not necessary and effective collaboration can happen even with imperfect systems. It recommended securing management support, simplifying applications, avoiding overhauling internal systems, and leveraging information technology to build a smarter supply chain.
Value chain analysisMayank BhattThe document discusses value chain analysis, which examines how a business creates value for customers through its various internal activities. It breaks a business's activities into primary activities, like production and marketing, and support activities that enable the primary activities, like infrastructure and procurement. Conducting a value chain analysis identifies the key activities a business performs, how they contribute to customer value, and where the business can improve efficiency or quality to increase its competitive advantage.
Corr pf laap anº12 prueba final 3º lenguajemoshingEste documento contiene las instrucciones para una prueba de Lengua Castellana y Comunicación para tercer año medio, que consta de 18 preguntas. Se pide a los estudiantes responder la prueba entre las 10:00 y 14:00 horas del día indicado y enviar solo la hoja de respuestas al correo del departamento, señalando su nombre, curso y profesora. La prueba incluye varios textos literarios sobre los que se formulan preguntas.
National incomeMayank BhattNational income is defined as the total value of all final goods and services produced in a country during one year. There are three main methods to measure national income - the production method, income method, and expenditure method. The production method involves classifying the economy into sectors like agriculture, industry, and services and estimating the value of goods and services produced in each sector. The income method measures national income by totaling various sources of incomes like wages, rent, interest, and profit earned domestically and abroad. The expenditure method estimates national income by totaling individual consumption expenditures, government expenditures, and net exports. National income is important to measure a country's economic development and the contributions of different sectors but there are also constraints like lack
1 Retail E Commerce A Perfect Storm In Indiaarpan1987This document discusses the growth of e-commerce in India. It notes that the Indian e-commerce market has crossed Rs. 9,000 crores in the last fiscal year and is projected to grow at 42-50% annually over the next five years. Online retail is gaining momentum in India, especially for books, electronics, clothing, music, tours, and movies. Key drivers of growth include increasing internet penetration, especially in tier-2 cities, and the convenience of online shopping. However, some Indians remain concerned about product quality, security, inability to physically examine products, and lack of negotiations compared to offline retail. The document outlines opportunities and challenges for e-commerce businesses in India.
VodkaTzapperThe document discusses vodka, specifically providing a brief history of vodka originating in Russia through distillation of rye, wheat, or potatoes. It then mentions the vodka brand Absolut, including noting an advertisement for Absolut that appeared in a Mexican magazine with the assumption Americans would not see it, as Absolut is known for their targeted niche advertising.
Case studies on misMayank BhattProcter & Gamble was looking to improve its supply chain to better meet consumer demand. It discovered that being out of stock cost it one sale in nine and retailers lose 11% of sales due to out of stock. Procter & Gamble also found that perfection is not necessary and effective collaboration can happen even with imperfect systems. It recommended securing management support, simplifying applications, avoiding overhauling internal systems, and leveraging information technology to build a smarter supply chain.
Case studies on misMayank BhattProcter & Gamble was looking to improve its supply chain to better meet consumer demand. It discovered that being out of stock cost it one sale in nine and retailers lose 11% of sales due to out of stock. Procter & Gamble also found that perfection is not necessary and effective collaboration can happen even with imperfect systems. It recommended securing management support, simplifying applications, avoiding overhauling internal systems, and leveraging information technology to build a smarter supply chain.
1. Проект на тему: «По заповедным местам малой родины» Выполнили воспитанники группы №2 ГОУ для детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, «Детский дом №3» г.Хвалынска Саратовской области.
2. Все начиналось так обыденно и просто: По царской воле 300 лет назад Уездный городок Сосновый остров Построен был. Родился Хвалын-град.
3. Малая родина... У каждого она своя. Для нас это берега родной Волги с незабываемой лунной дорожкой, меловые горы с величественными соснами, весенние сады с неповторимым ароматом. А еще это ...Черемшанские леса, Где в соснах бродят синие туманы, А в зеркалах озер мерцают небеса, Медово – горьковато пахнут травы.
4. Несколько лет подряд мы отдыхали в санатории «Родник». Здесь ароматный воздух и ключевая вода – все исполнено целебной силы. Здесь даже туманы полезны для здоровья. Этот заповедный уголок пережил разные времена, но сейчас кажется, что жизнь в нем угасает навсегда. А между тем, это уникальное место с богатой историей, которое смело можно назвать памятником культуры.
5. Мы решили сравнить, как выглядел санаторий «Родник» в 50 – 60 годы с тем, как он выглядит сейчас. 1961год. Тогда это был дом отдыха «Черемшаны – 3». Центральная скульптура с фонтаном. Теперь фонтан зарастает травой.
6. 1950год. Пруд и корпус №6 для отдыхающих. Это бывшее монастырское здание, в котором останавливались старообрядческие епископы, а также гостили знаменитые художники – К.С. Петров – Водкин и В.Э. Борисов – Мусатов, писатель К.А.Федин. 2010 год. Ныне здание полностью разрушено .
9. Корпус №3 для отдыхающих – инвалидов и участников Великой Отечественной войны. Теперь от этого здания не осталось и следа. Участники войны здесь больше не отдыхают.
10. 1971год. Кажется, что тогда озеро было и шире, и глубже . Сейчас ни трехметровой вышки, ни лодок на озере больше нет, а пляж зарастает травой.
16. Нам захотелось узнать как можно больше об истории бывшего дома отдыха «Черемшаны – 3». На семейном часе мы прочли книгу нашего земляка Алексея Наумова «Земли хвалынской храмы», откуда узнали, что когда –то здесь был женский старообрядческий монастырь. Затем мы встретились с сотрудником исторического фонда краеведческого музея Харчиковой Татьяной Ефимовной, которая предоставила нам уникальные фотографии бывшего монастыря.
17. Конец 19 века. Женский старообрядческий монастырь на территории нынешнего санатория «Родник», основанный отцом Серапионом. Издалека видны купола церкви .
18. Именно в этом здании в конце 19 века была церковь. В 70-х годах – это клуб и столовая . Сейчас - водолечебница
19. 20 июня 2008 года. Митрополит Московский и всея Руси Корнилий. Освящение поклонного Креста на месте упокоения архимандрита Серапиона – основателя Черемшанского монастыря.
20. В книге А.Наумова мы прочитали, что танцплощадка санатория «Родник» расположена на месте бывшего монастырского кладбища. Но местные жители утверждают, что кладбище расположено в лесу, примерно в 300 метрах к юго – западу от танцплощадки.
22. Поиск кладбища в заросшем лесу оказался не таким уж легким делом...
23. Наконец мы увидели надгробные камни у подножия склона .
24. Кладбище имеет длину примерно 100м и ширину 50м. Глубина рва, отделяющего его от леса, составляет около 1метра. Вот оно, то самое монастырское кладбище.
26. Но о каком же кладбище на месте нынешней танцплощадки пишет А.Наумов? Чтобы разобраться в этом вопросе, мы встретились с сотрудником краеведческого музея А.С. Антроповым.
27. Анатолий Семенович рассказал нам, что у монастыря было два кладбища: в лесу хоронили простых монахов (именно их могилы мы нашли), и на месте нынешней танцплощадки, где хоронили высокопоставленных монахов . Анатолий Семенович подарил нам церковную книгу, найденную при строительстве клуба в бывшей церкви монастыря.
28. Местные жители утверждают, что здесь был подземный ход, соединяющий женский монастырь с мужским, расположенным на территории санатория «Черемшаны -1». Антропов А.С. подтвердил эту информацию.
29. Но почему – то никто из коренных жителей санатория ничего не слышал о втором кладбище на месте нынешней танцплощадки, которая стоит, практически, на воде? Неужели монахи стали бы хоронить своих людей в непосредственной близости от водоема? А если учесть, что раньше озеро было несколько шире и глубже, то это просто исключает такую вероятность .
30. Анатолий Семенович не смог ответить на этот вопрос, но поддержал нашу гипотезу о невозможности существования кладбища на данном месте и посоветовал обратиться к автору книги – Наумову Алексею Викторовичу.
31. Встретиться с А.Наумовым нам не удалось, т.к. он живет в Саратове, но мы связались с ним по телефону и задали волнующий нас вопрос: «А было ли кладбище на месте танцплощадки?» Алексей Викторович поблагодарил нас за внимательное чтение его книги и признал, что им была допущена ошибка. Монастырского кладбища на месте танцевальной площадки никогда не было. А было оно, как мы и предполагали, лесу.
32. А пока пусть молодые и не очень молодые люди веселятся на танцевальной площадке санатория «Родник». Ведь она хранит в себе историю нескольких поколений, память о молодости, первой любви. Пусть этот заповедный уголок нашей малой родины живет и процветает !