Урановидобувна галузь України в Енергостратегії-2035: бачення ДП «СхідГЗК»
Download as pptx, pdf0 likes13,881 views
Презентація генерального директора ДП «Східний ГЗК» Олександра Сорокіна «Урановидобувна галузь України в Енергостратегії-2035: бачення ДП «СхідГЗК» під час круглого столу «Пріоритетність атомної галузі в актуалізованій Енергостратегії-2035: погляди, запитання, пропозиції», організованого Асоціацією «Український ядерний форум» (м. Київ, 27 листопада 2014 року).
Урановидобувна галузь України в Енергостратегії-2035: бачення ДП «СхідГЗК»
- 1. Урановидобувна галузь України в Енергостратегії - 2035: бачення ДП «СхідГЗК»
- 2. Характеристика сучасного стану урановидобувної галузі України 2 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 2
- 3. СИРОВИННА БАЗА УКРАЇНИ (РОДОВИЩА, ІНФОРМАЦІЯ СТОСОВНО ЗАПАСІВ ЯКИХ РОЗКРИТА І НАДАЄТЬСЯ В МАГАТЕ) 3 117.7 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 3 250 200 150 100 50 0 222.7 Вартісна категорія 59.6 Запаси тис. тонн Всього, < 260 USD/кг В т.ч. < 130 USD/кг В т.ч. < 80 USD/кг
- 4. ЗАБЕЗПЕЧЕНІСТЬ ПОТОЧНИХ ПОТРЕБ ЯДЕРНОЇ ЕНЕРГЕТИКИ УКРАЇНИ РОЗВІДАНИМИ ЗАПАСАМИ УРАНУ 4 47 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 4 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 90 Вартісна категорія 24 Роки категорія < 260 USD/кг категорія < 130 USD/кг категорія < 80 USD/кг
- 5. ВИСНОВКИ ЩОДО СИРОВИННОЇ БАЗИ УКРАЇНИ • Сировинна база ядерної енергетики України здатна забезпечити поточні потреби АЕС на період, не менше 90 років. • Запаси у конкурентоздатній вартісній категорії менше 80 USD/кг забезпечують поточні потреби на 24 роки. • Є надійні передумови збільшення сировинної бази уранової промисловості України не менше, ніж в 1,5 рази. 5 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 5
- 6. Існуючі виробничі потужності з видобутку та переробки уранової руди Новокостянтинівська шахта 350 тонн урану у вигляді U3O8 на рік Інгульська шахта 370 тонн урану у вигляді U3O8 на рік Смолінська шахта 300 тонн урану у вигляді U3O8 на рік Гідрометалургійний завод 2000 тонн урану у вигляді U3O8 на рік 6 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 6
- 7. ЧИ Є АЛЬТЕРНАТИВА РОЗВИТКУ ВЛАСНОЇ УРАНОВИДОБУВНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ ??? 7 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 7
- 8. МІФИ ТА РЕАЛІЇ Міф 1 - У світі багато запасів урану із низькою собівартістю видобутку Реалія – достовірність економічної оцінки запасів урану для різних країн є різною. Значна частина запасів, що публікуються МАГАТЕ в «REED BOOK», має дуже приблизну оцінку 8 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 8
- 9. 4000000 3500000 3000000 2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0 Динаміка зміни світових запасів урану за ціновими категоріями за період 2005-2013 рр., тонн урану <USD 40/kgU <USD 80/kgU <USD 130/kgU 2005 рік 2009 рік 2011 рік 2013 рік 9 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 9
- 10. Коментарій до попереднього слайду на підтвердження низької достовірності оцінки запасів: • За 9 років запаси у вартісній категорії менше 40 USD за кілограм зменшились у 3,8 рази, у вартісній категорії менше 80 USD за кілограм – у 2,2 рази. • В основному це відбулось за рахунок переоцінки запасів, частково – за рахунок швидких темпів відпрацювання високорентабельних родовищ. 10 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 10
- 11. МІФИ ТА РЕАЛІЇ Міф 2 - починаючи з 2015 року, світове виробництво урану буде перевищувати потреби ядерної енергетики (МАГАТЕ 2014) Реалії: 1. Прогнози виробництва і потреби в урані мають низьку достовірність 2. Низькі ціни в 2014 році призвели до зупинки ряду виробничих центрів 11 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 11
- 12. 12 Достовірність прогнозу виробництва і потреби в урані в 90000 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 Діючи урановидобувні центри Діючи, заплановані та перспективні урановидобувні центри Низький сценарій Високий сценарій виробництво, т U виробництво, т U потреба, т U потреба, т U факт 2010 прогноз 2010 р. у 2000 р. прогноз 2010 р. у 2005 р прогноз 2010 р. у 2009 р світі у 2010 році ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 12
- 13. Коментарій до попереднього слайду на підтвердження низької достовірності прогнозування: • Похибка в оцінці обсягів виробництва знаходиться межах від -31,2% до +28,4% для діючих виробництв і від +18,5 % до + 52,5% для діючих, планованих і передбачуваних виробництв. • Похибка в оцінці обсягів потреби коливається від - 7,2% до +9,4% низького варіанту потреби і від +7,8 % до +16,1 для високого варіанту потреби. 13 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 13
- 14. Проекти, призупинені через падіння цін на уран Компанія Проект Проектна потужність, тонн урану/рік AREVA Trekkopje (Намібія) 3200 Uranium One Honeymoon (Австралія) 880 Paladin Energy Ltd Kayelekera (Малаві) 1500 Cameco Corp. (70% Cameco, 30% JCU) Millennium (Канада) 2500 BHP Billiton Olympic Dam (Австралія) Відкладено розширення підприємства із збільшенням обсягів видобутку на 12280 тонн урану на рік AREVA Imourraren (Нігер) 5000 14 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 14
- 15. Коментарій до попереднього слайду • Призупинення цілого ряду масштабних проектів викликана низькими цінами на уран. • Внаслідок витрат, що значно зросли, на будівництво нових урановидобувних підприємств для запуску в експлуатацію навіть високорентабельних родовищ типу Millennium (27 тис тонн урану із вмістом урану 2,72%) необхідна ціна 65 USD/фунт. • При існуючих цінах прогнозовані на 2020 рік обсяги видобутку в Йорданії (2000 т), Танзанії (3000 т), Малаві (1460 т), зростання обсягів в Намібії (+11000 т у відношенні до 2013 року), Нігері (+6000 т у відношенні до 2013 року), ПАР (+1000 т у відношенні до 2013 року) є малоймовірними, оскільки родовища урану в цих країнах мають низький вміст урану в руді – в 90-100 разів менше, ніж в рудах родовища Millennium. • Внаслідок цього прогнозований надлишок урану може обернутися його дефіцитом. 15 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 15
- 16. МІФИ ТА РЕАЛІЇ Міф 3 - уран можна придбати зараз і в майбутньому на світовому ринку за низькими цінами Реалії: 1. Як показано раніше, низькі ціни на уран не можуть існувати достатньо довго, інакше відбудеться спад виробництва урану і виникне його дефіцит. 2. При реалізації програми розвитку власного виробництва собівартість виробництва урану із родовищ України буде на 30-50% нижчою від мінімальної ціни (65 USD/фунт), яка необхідна для старту нових виробництв. 16 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 16
- 17. ВИСНОВКИ • Ринок природного урану є малопередбачуваним. • Вірогідність виникнення дефіциту урану і чергового витка зростання цін є достатньо високою. • Наявність власної сировинної бази і її промислове освоєння є надійним підгрунтям для розвитку ядерної енергетики України із гарантованим забезпеченням як поточних, так і перспективних потреб. 17 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 17
- 18. СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ УРАНОВИДОБУВНОЇ ГАЛУЗІ УКРАЇНИ 18 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 18
- 19. ЦІЛІ СТРАТЕГІЇ ДОСЯГНЕННЯ ПОВНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПОТРЕБ ЯДЕРНОЇ ЕНЕРГЕТИКИ УКРАЇНИ (ПОТОЧНИХ І ПЕРСПЕКТИВНИХ) ПРИРОДНИМ УРАНОМ ВЛАСНОГО ВИДОБУТКУ ДОСЯГНЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖН ОСТІ ГАЛУЗІ НА СВІТОВОМУ РИНКУ УРАНУ 19 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 19
- 20. Ключові елементи стратегії Сировинна база Інвестиції Технології Конкурентоспроможність та інвестиційна привабливість 20 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 20
- 21. Потреби ядерної енергетики України в природному урані (за діючою Енергетичною стратегією до 2030 року) Показник Рік 2015 2020 2025 2030 Сценарії I II III I II III I II III I II III Встановлена потужність АЕС, ГВт 13,8 13,8 13,8 15,8 15,8 15,8 15,8 17,8 18,8 15,8 18,8 20,8 Потреба в урані, тонн 2400 2400 2400 2400 2748 2748 2748 3096 3270 2748 3270 3617 21 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 21
- 22. СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ СИРОВИННОЇ БАЗИ ДОСЯГНЕННЯ ОПТИМАЛЬНОЇ ПРОЕКТНОЇ ПОТУЖНОСТІ НОВОКОСТЯНТИНІВСЬКОЇ ШАХТИ ПРИСКОРЕНЕ ВВЕДЕННЯ В ЕКСПЛУАТАЦІЮ РЕНТАБЕЛЬНИХ РОДОВИЩ – АПРЕЛЬСЬКОГО І САФОНІВСЬКОГО ВВЕДЕННЯ В ЕКСПЛУАТАЦІЮ ПІСЛЯ 2025 РОКУ ПОТУЖНОСТЕЙ ІЗ ВИДОБУТКУ УРАНУ НА ЛІСОВОМУ І ЦЕНТРАЛЬНОМУ (ЗАХІДНА ЗОНА) РОДОВИЩАХ ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МАКСИМАЛЬНОГО ВАРІАНТУ ПОТРЕБ АЕС УКРАЇНИ 22 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 22
- 23. СИРОВИННА БАЗА Найменування родовища Планований термін видобутку руди Запланований метод відпрацювання запасів Потужність, т. концентрату природного урану Ватутінське 2015-2021 рр. Гірничий + купне вилуговування 300 Мічурінське 2015-2026 рр. Блокове вилуговування з 2016 року 180 Центральне (Східна зона) 2015-2026 рр. Гірничий 280 Центральне (Західна зона) 2026-2035 рр. Гірничий 1200 Новокостянтинівське 2015-2035 рр. Гірничий 2500 Лісове 2028-2035 рр Гірничий + купне вилуговування 450 Сафонівське 2018-2027рр. СПВ 300 Апрельське 2019-2027 рр. Гірничий 550 23 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 23
- 24. Потреба в інвестиціях 24 Показник Роки 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021- 2025 2026- 2030 2031- 2035 2015- 2035 Всього 647 1400 1650 1650 1030 495 2663 1650 750 11935 В т.ч. власні кошти 98 294 477 560 1030 495 2663 1650 750 8017 В т.ч. централізовані 549 1106 1173 1090 0 0 0 0 0 3918 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 24
- 25. ІНВЕСТИЦІЇ Фактори, що визначають стратегію інвестування Відсутність бюджетного фінансування галузі Відсутність необхідних кредитних ресурсів у вітчизняних банків та надмірно високі процентні ставки за кредитами Тривалий інвестиційний цикл - окупність інвестицій не менше 8-10 років 25 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 25
- 26. СТРАТЕГІЯ ЗАЛУЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙ КОМБІНАЦІЯ ЗАЛУЧЕНИХ РЕСУРСІВ І ВЛАСНИХ КОШТІВ ДОСЯГНЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ПРИВАБЛИВОСТІ ГАЛУЗІ ІНВЕСТУВАННЯ РОЗВИТКУ ГАЛУЗІ ПІСЛЯ 2018 РОКУ - ЗА РАХУНОК ВЛАСНИХ КОШТІВ (ПРИБУТОК ТА АМОРТИЗАЦІЙНІ ВІДРАХУВАННЯ) ЗОВНІШНЄ ДЖЕРЕЛО РЕСУРСІВ - ЦІЛЬОВА НАДБАВКА ДО ТАРИФУ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ, ВИРОБЛЕНОЇ НА АЕС В ПЕРІОД 2015-2018 РР (ПЕРІОД ВИХОДУ ГАЛУЗІ НА РЕЖИМ САМОФІНАНСУВАННЯ 26 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 26
- 27. СТРАТЕГІЯ ТЕХНОЛОГІЧНОГО РОЗВИТКУ Перехід на відпрацювання запасів Мічурінського родовища методом блокового вилуговування Масове запровадження технології купного вилуговування для переробки руд Ватутінського і Новокостянтинівського родовищ Реалізація проекту свердловинного підземного вилуговування на Сафонівському родовищі Модернізація гідрометалургійного заводу (рудопідготовка, сорбція, рекуперація тепла) Запровадження технологій зневоднення відходів гідрометалургійного виробництва і екологічно безпечного зберігання їх в зневодненому стані Запровадження автоматизованих систем керування виробництвом 27 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 27
- 28. СТРАТЕГІЯ ДОСЯГНЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖН ОСТІ ТА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ПРИВАБЛИВОСТІ Збільшення обсягів видобутку урану із найбільш рентабельних родовищ (Новокостянтинівське, Апрельське, Сафонівське) Масове запровадження економічно ефективних технологій купного, блокового і свердловинного підземного вилуговування Диверсифікація видів товарної продукції, що випускається в галузі (випуск рідкісноземельного, цирконового, літієвого і берилієвого концентратів, золота) 28 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 28
- 29. Очікувані результати з виробництва концентрату природного урану 29 Показник Роки 2015 2020 2025 2030 2035 Прогнозний видобуток урану, тонн 1005 2748 3270 3618 3618 Прогнозна собівартість урану, USD/кг. > 130 100 ÷ 130 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 29
- 30. Реалізація стратегії дозволить: Гарантовано забезпечити максимально можливі потреби ядерної енергетики України у природному урані власного видобутку за конкурентоспроможн ими цінами. Суттєво збільшити надходження коштів до бюджетів всіх рівнів. Створити передумови для динамічного соціально- економічного розвитку підприємств ядерної енергетики. Створити нові робочі місця. ВИСНОВКИ 30 ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» 30
- 31. Держава та державна політика завжди відігравала важливу роль для атомної галузі, але ця роль тим більше зросла після аварії на АЕС "Фукусіма" в 2011 році та останніх подій в Криму та на сході України, що внесли корективи в оцінки наявного та перспективного енергетичного потенціалу країни, структуру енергетичного балансу. Найбільш значним наслідком посилення ролі держави стали зріст невизначеності та погана передбачуваність, що не сприяє розвитку сегментів ядерної генерації та ядерного паливного циклу. Для галузі, що базується на довгостроковій стабільності в політичній та регулюючій сферах, такий розвиток подій не бажаний. В той же час в багатьох країнах сьогодні чітко простежується об’єднуючий тренд, яскраво виражена політична воля до того, щоб ядерна енергетика була частиною енергобалансу. Ця воля підтримується винесенням в пріоритети довгострокової енергетичної безпеки та самозабезпеченням енергоресурсами, а також прогнозами бурхливого економічного зростання по закінченню поточного спаду. Україна, будучи великою європейською державою, не повинна залишитися в стороні від глобальних тенденцій, укріплюючи таким чином, свою енергетичну незалежність.
- 32. 32