ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Повышение культуры безопасности персонала АЭС Украины и
НПП «Радий» при реализации проектов по разработке и
внедрению информационно-управляющих систем важных для
безопасности АЭС на основе платформы RadICS
к.т.н. Сиора А. А., генеральный директор ПАО «НПП «Радий»
к.т.н. Харыбин А. В., начальник КБ ПТСС ПАО «НПП «Радий»
к.т.н. Кулинич В. С., ведущий научный сотрудник КБ ПТСС ПАО «НПП «Радий»
29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина
2
Безопасность эксплуатации ядерных установок и
культура безопасности организаций эксплуатантов АЭС
в документах МАГАТЭ
29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина
3
Основные аспекты культуры безопасности для персонала
эксплуатирующей ядерную установку организации и
организации-поставщика оборудования ИУС для еѐ АСУ ТП
Культура безопасности персонала эксплуатирующей ядерную установку организации (АЭС):
1) формируется, непрерывно совершенствуется на основе опыта и знаний в рамках выполнения процессов обеспечения
безопасности ядерных установок (ЯУ), имеющих значение при создании, внедрении, эксплуатации, ремонте, выводе из
эксплуатации и утилизации (захоронении, переработки) всех компонентов ЯУ и радиоактивных материалов;
2) обуславливает поддержание состояния безопасности ЯУ, радиоактивных материалов, окружающей среды и персонала;
3) является результатом качественного изучения и реализации накопленных человечеством в области атомной энергетики
знаний, опыта строительства и эксплуатации ЯУ, требований нормативных и регулирующих документов, систематической
переподготовки персонала;
29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина
4) является качественной характеристикой уровня коллективного и
индивидуального осознания своей собственной роли и ответственности за
обеспечение безопасности различных ядерных объектов и радиоактивных
материалов, правильного понимания всех процессов, протекающих в
объединенной организационно-технической системе обеспечения
безопасного обращения с радиоактивными материалами и ЯУ, а также
совокупных обязанностей, ролей и полномочий всех существующих
юридических органов, организаций и физических лиц, причастных к
определенным фазам реализации проектов в области ядерной энергетики;
5) регулярно оценивается независимым органом, подвергается аудиту и
самооценке внутренних подразделений.
4
Культура безопасности персонала организации-поставщика оборудования ИУС для еѐ АСУ ТП:
1) формируется, непрерывно развивается и совершенствуется на основе опыта и знаний в рамках поэтапного выполнения
процессов, направленных на обеспечение безопасности всех компонентов и соответствующих ИУС в целом из состава АСУ ТП
ЯУ при их создании (проектировании, разработке, производстве, испытаниях), внедрении (монтаже, пуско-наладке, испытаниях
в составе АСУ ТП ЯУ), гарантийном/сервисном обслуживании и эксплуатации (в т.ч. модернизации, ремонте), выводе из
эксплуатации и утилизации (переработки);
2) обуславливает состояние безопасности ЯУ, радиоактивных материалов, окружающей среды, персонала и самих ИУС;
Основные аспекты культуры безопасности для персонала
эксплуатирующей ядерную установку организации и
организации-поставщика оборудования ИУС для еѐ АСУ ТП
29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина
3) является результатом реализации накопленных в области систем управления для
ядерной энергетики знаний, опыта разработки и эксплуатации ИУС для АСУ ТП АЭС,
требований нормативных и регулирующих документов (в т.ч. еще не принятых, но
разрабатываемых или планируемых к разработке, их лучших зарубежных аналогов);
4) является качественной характеристикой уровня коллективного и индивидуального
осознания своей собственной роли, возможностей и ответственности за обеспечение
безопасности различных ЯУ, радиоактивных материалов, окружающей среды и
обслуживающего персонала, правильного понимания всех процессов, протекающих в
объединенной организационно-технической системе обеспечения безопасного
обращения с ЯУ и радиоактивными материалами, а также совокупных обязанностей,
ролей и полномочий всех существующих органов, организаций и лиц, причастных к
определенным фазам реализации проектов в области ядерной энергетики
5
Основные этапы деятельности персонала организации-
поставщика оборудования ИУС для АСУ ТП ядерных установок,
влияющие на обеспечение их безопасности
Культура безопасности персонала организации-поставщика оборудования ИУС для ЯУ важна на этапах:
1) выработки в эксплуатирующей ЯУ организации (регулирующем ЯРБ органе) замысла на внедрение новой или модернизацию
существующей ИУС ЯУ, концепции (программы) по созданию (модификации) ПТК и/или ТСА для них в составе АСУ ТП ЯУ;
2) формирования, согласования и утверждения концепции (программы) и проектных документов (планово-организационных,
технических, технико-экономических, экологических анализов, обоснований и требований) по созданию (модификации)
конкретных ИУС (ПТК и ТСА из их состава) для АСУ ТП ЯУ;
3) проведения организацией-разработчиком предварительных НИР и проектных работ (оценка основных характеристик ПТК
и/или ТСА из состава ИУС ЯУ, рисков и этапов проекта, формирования требований к его результатам);
4) участия в тендерных (конкурсных) закупочных процедурах (подбор, обучение и/или переподготовка кадров, анализ
тендерной документации, формирование технических/коммерческих предложений), обеспечивающих безопасность ИУС из
состава АСУ ТП ЯУ;
5) проектирования (разработки), изготовления, испытаний (ОКР и постановка на производство изделий) конкретных ПТК и ТСА
из состава ИУС ЯУ, их испытания на площадке изготовителя и/или в испытательных лабораториях и центрах;
6) обучение всего персонала организации-производителя и организаций, отвечающих за монтаж, пуско-наладку и настройку
нового оборудования ИУС ЯУ на объекте заказчика новым требованиям, процедурам, нормам и правилам безопасной работы;
7) обучение персонала эксплуатирующей ЯУ организации в условиях полигонов и УТЦ производителя требованиям, нормам и
правилам безопасной работы с новым (модернизированным) оборудованием ИУС для АСУ ТП ЯУ;
8) разработка персоналом организации-разработчика и доведение до исполнителей новых руководящих и эксплуатационных
документов, регламентирующих правильный порядок и процесс выполнения монтажа, пуско-наладки, ввода в эксплуатацию и
эксплуатации нового (модернизированного) оборудования ИУС для АСУ ТП ЯУ;
29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина
6
Основные этапы деятельности персонала организации-
поставщика оборудования ИУС для АСУ ТП ядерных установок,
влияющие на обеспечение их безопасности
Культура безопасности персонала организации-поставщика оборудования ИУС для ЯУ важна на этапах:
9) поставки и внедрения нового оборудования ИУС ЯУ на объекте заказчика (монтаж, пуско-наладка, испытания и ввод в
опытную/промышленную эксплуатацию), выполняемые при непосредственном участии или авторском надзоре организации-
разработчика и организации-производителя, по выводам из анализа результатов которой, возможно инициирование внесения
изменений в соответствующую КД, ПД (в т. ч. ЭД), а иногда и руководящую (нормативную) документацию организаций,
выполнявших разработку/производство и испытания, доставку, монтаж, пуско-наладку, опытную эксплуатацию ПТК и/или ТСА с
целью закрепления опыта и повышения культуры безопасности их персонала на будущее;
10) анализа и обобщения накопленных знаний и опыта по результатам разработки, изготовления, поставки, внедрения и
эксплуатации (в т. ч. гарантийного и сервисного обслуживания) нового оборудования ИУС для АСУ ТП ЯУ (в т.ч. с целью
инициализации внесения изменений в национальные и/или международные нормы и требования, направленные на
поддержание, повышение и обеспечение безопасности эксплуатации ЯУ подобного типа;
11) разработки (формулирования) и внедрения новых методов, методик, способов и процедур, успешно применѐнных либо
отсутствовавших, но необходимых, в рамках выполненного проекта, а также реализующих их информационных технологий и
программных библиотек в специализированные организационно-технические, проектно-технологические системы и в
инструментальные средства (в т.ч. САПР ПТК и/или ТСА и САПР ИУС в целом из состава АСУ ТП ЯУ), используемые
организациями-разработчиками ИУС для АСУ ТП ЯУ и проектными организациями с учетом действующих и новых требований,
существующих процессов и ограничений, доказавших или потенциально имеющих высокую эффективность их применения.
12) участия в подготовке новых (модифицированных) нормативных и руководящих документов, а также в документировании и
распространении собственного положительного опыта выполнения различных мероприятий, направленных на достижение
заданного (необходимого или максимально достижимого) уровня безопасности ЯУ.
29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина
Влияние на культуру безопасности основных этапов реализации
проектов по разработке и внедрению новых или
модифицированных ИУС в АСУ ТП ЯУ
29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина
2.
7
Влияние на культуру безопасности основных этапов реализации
проектов по разработке и внедрению новых или
модифицированных ИУС в АСУ ТП ЯУ
29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина 8
Рис. 4. Основные этапы модификации ЯУ (в т.ч. еѐ ИУС из
состава АСУ ТП, важных для безопасности ЯУ (для
действующих ЯУ)
Рис. 3. классификация оборудования энергоблока АЭС
(в т.ч. ИУС из состава АСУ ТП ЯУ) согласно
Руководства МАГАТЭ NS-G-2.3
Влияние на культуру безопасности основных этапов реализации
проектов по разработке и внедрению новых или
модифицированных ИУС в АСУ ТП ЯУ
29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина
Обучение персонала эксплуатирующей ЯУ организации и организации-поставщика оборудования ИУС
9
Рис. 5. Единая корпоративная процедура «НПП «Радий» направленная на
повышение компетентности персонала в области безопасности ЯУ
проект корпоративной
программы обучения
персонала на год
Разработка и осуществление
корпоративной программы
обучения персонала на год
Оценка эффективности
корпоративного обучения
персонала за год
Анализ потребностей
обучения персонала
29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина
Сбор, анализ и обработка информации о событиях связанных с
нарушениями работы ПТК и/или ТСА из состава ИУС в
подразделениях организации – разработчика (изготовителя и
поставщика) оборудования ИУС для АСУ ТП ЯУ
1
0
Событие в ПТК
(ТСА) ИУС из
состава
АСУ ТП ЯУ
Рис. 6. Единая корпоративная процедура обработки
информации о событиях связанных с нарушениями в
работе ПТК и/или ТСА из состава ИУС, важных
для безопасности ЯУ (при их эксплуатации на
действующих ЯУ)
11
Потенциальные возможности и реальные результаты
повышения культуры безопасности персонала «НПП
«Радий» и АЭС, участвующего в реализации проектов по
разработке и внедрению ИУС важных для безопасности ЯУ
на основе платформы RadICS
29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина
Рост культуры безопасности персонала организации-разработчика и
поставщика оборудования ИУС для АСУ ТП ЯУ при сертификации платформы
RadICS по требованиям сери стандартов IEC 61508:2010 привел к повышению
качества и оперативности выполнения работ по проектированию ПТК на еѐ
основе, которое теперь выполняется с использованием специализированного
САПР RPCT (с его встроенными программными библиотеками, базой данных и
верифицированными функциональными блоками), что позволяет быстро и
качественно провести обучение (переподготовку) персонала прямо в процессе
работы над реальным проектом и автоматизировать процессы проверки
(верификации) всех массивов его алгоритмов, кабельных связей,
входных/выходных сигналов, модулей и шкафов.
Это значительно упрощает процесс
достижения заданного (необходимого или
максимально достижимого) уровня
безопасности ИУС, а следовательно и АСУ ТП
ЯУ, а также ЯУ в целом.
12
Подходы ПАО «НПП «Радий» к обеспечению
культуры безопасности при разработке ПТК для
ИУС из состава АСУ ТП ЯУ на основе платформы
RadICS (специализированных САПР)
29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина

More Related Content

What's hot (17)

Специалист по промышленной безопасности нефтегазовой отрасли
Специалист по промышленной безопасности нефтегазовой отраслиСпециалист по промышленной безопасности нефтегазовой отрасли
Специалист по промышленной безопасности нефтегазовой отрасли
ALEXANDER SOLODOVNIKOV
Поддержание а развитие культуры безопасности в АО "Концерн Росэнергоатом" (Ал...
Поддержание а развитие культуры безопасности в АО "Концерн Росэнергоатом" (Ал...Поддержание а развитие культуры безопасности в АО "Концерн Росэнергоатом" (Ал...
Поддержание а развитие культуры безопасности в АО "Концерн Росэнергоатом" (Ал...
НАЕК «Енергоатом»
Ost 32.18 92 ru
Ost 32.18 92 ruOst 32.18 92 ru
Ost 32.18 92 ru
Moses Rich
методические указания по выполнению практических занятий для магистров по дис...
методические указания по выполнению практических занятий для магистров по дис...методические указания по выполнению практических занятий для магистров по дис...
методические указания по выполнению практических занятий для магистров по дис...
Иван Иванов
162.первая производственная практика
162.первая производственная практика162.первая производственная практика
162.первая производственная практика
ivanov156633595
коровкин
коровкинкоровкин
коровкин
NAPTO Association, National Alliance of motor vehicle repair and maintenance workshops
О новых требованиях безопасности к оборудованию, работающему под избыточным д...
О новых требованиях безопасности к оборудованию, работающему под избыточным д...О новых требованиях безопасности к оборудованию, работающему под избыточным д...
О новых требованиях безопасности к оборудованию, работающему под избыточным д...
ALEXANDER SOLODOVNIKOV
ооо нпо «руспромэксперт»1
ооо нпо «руспромэксперт»1ооо нпо «руспромэксперт»1
ооо нпо «руспромэксперт»1
Dmitryi
техкрандиагностика александров
техкрандиагностика александровтехкрандиагностика александров
техкрандиагностика александров
TechkranDiagnostika
Александров Александр руководитель подразделения «ТехкранДиагностика». Презен...
Александров Александр руководитель подразделения «ТехкранДиагностика». Презен...Александров Александр руководитель подразделения «ТехкранДиагностика». Презен...
Александров Александр руководитель подразделения «ТехкранДиагностика». Презен...
journalrubezh
Sda 23-2008
Sda 23-2008Sda 23-2008
Sda 23-2008
Noah Khan
Аттестация руководителей и специалистов организаций по основам промышленной б...
Аттестация руководителей и специалистов организаций по основам промышленной б...Аттестация руководителей и специалистов организаций по основам промышленной б...
Аттестация руководителей и специалистов организаций по основам промышленной б...
ALEXANDER SOLODOVNIKOV
Ecolife дайджест
Ecolife дайджестEcolife дайджест
Ecolife дайджест
Ecolife Journal
Культура безпеки – погляд постачальника. Ієвлев С.М., ТОВ НВП «АтомКомплексПр...
Культура безпеки – погляд постачальника. Ієвлев С.М., ТОВ НВП «АтомКомплексПр...Культура безпеки – погляд постачальника. Ієвлев С.М., ТОВ НВП «АтомКомплексПр...
Культура безпеки – погляд постачальника. Ієвлев С.М., ТОВ НВП «АтомКомплексПр...
НАЕК «Енергоатом»
#8
#8#8
#8
econadin
ICH Q5 D (Derivation and Characterisation of Cell Substrates Used for Product...
ICH Q5 D (Derivation and Characterisation of Cell Substrates Used for Product...ICH Q5 D (Derivation and Characterisation of Cell Substrates Used for Product...
ICH Q5 D (Derivation and Characterisation of Cell Substrates Used for Product...
PHARMADVISOR
Специалист по промышленной безопасности нефтегазовой отрасли
Специалист по промышленной безопасности нефтегазовой отраслиСпециалист по промышленной безопасности нефтегазовой отрасли
Специалист по промышленной безопасности нефтегазовой отрасли
ALEXANDER SOLODOVNIKOV
Поддержание а развитие культуры безопасности в АО "Концерн Росэнергоатом" (Ал...
Поддержание а развитие культуры безопасности в АО "Концерн Росэнергоатом" (Ал...Поддержание а развитие культуры безопасности в АО "Концерн Росэнергоатом" (Ал...
Поддержание а развитие культуры безопасности в АО "Концерн Росэнергоатом" (Ал...
НАЕК «Енергоатом»
методические указания по выполнению практических занятий для магистров по дис...
методические указания по выполнению практических занятий для магистров по дис...методические указания по выполнению практических занятий для магистров по дис...
методические указания по выполнению практических занятий для магистров по дис...
Иван Иванов
162.первая производственная практика
162.первая производственная практика162.первая производственная практика
162.первая производственная практика
ivanov156633595
О новых требованиях безопасности к оборудованию, работающему под избыточным д...
О новых требованиях безопасности к оборудованию, работающему под избыточным д...О новых требованиях безопасности к оборудованию, работающему под избыточным д...
О новых требованиях безопасности к оборудованию, работающему под избыточным д...
ALEXANDER SOLODOVNIKOV
ооо нпо «руспромэксперт»1
ооо нпо «руспромэксперт»1ооо нпо «руспромэксперт»1
ооо нпо «руспромэксперт»1
Dmitryi
техкрандиагностика александров
техкрандиагностика александровтехкрандиагностика александров
техкрандиагностика александров
TechkranDiagnostika
Александров Александр руководитель подразделения «ТехкранДиагностика». Презен...
Александров Александр руководитель подразделения «ТехкранДиагностика». Презен...Александров Александр руководитель подразделения «ТехкранДиагностика». Презен...
Александров Александр руководитель подразделения «ТехкранДиагностика». Презен...
journalrubezh
Аттестация руководителей и специалистов организаций по основам промышленной б...
Аттестация руководителей и специалистов организаций по основам промышленной б...Аттестация руководителей и специалистов организаций по основам промышленной б...
Аттестация руководителей и специалистов организаций по основам промышленной б...
ALEXANDER SOLODOVNIKOV
Культура безпеки – погляд постачальника. Ієвлев С.М., ТОВ НВП «АтомКомплексПр...
Культура безпеки – погляд постачальника. Ієвлев С.М., ТОВ НВП «АтомКомплексПр...Культура безпеки – погляд постачальника. Ієвлев С.М., ТОВ НВП «АтомКомплексПр...
Культура безпеки – погляд постачальника. Ієвлев С.М., ТОВ НВП «АтомКомплексПр...
НАЕК «Енергоатом»
ICH Q5 D (Derivation and Characterisation of Cell Substrates Used for Product...
ICH Q5 D (Derivation and Characterisation of Cell Substrates Used for Product...ICH Q5 D (Derivation and Characterisation of Cell Substrates Used for Product...
ICH Q5 D (Derivation and Characterisation of Cell Substrates Used for Product...
PHARMADVISOR

Similar to Підвищення культури безпеки персоналу АЕС України і «НВП «Радій» при реалізації проектів по розробці і впровадженню інформаційно-управляючих систем важливих для безпеки АЕС на основі платформи RadICS. Сіора О.А., Харибін О.В., ПАТ «НВП «Радій» (20)

Rd 07-05-2006 2
Rd 07-05-2006 2Rd 07-05-2006 2
Rd 07-05-2006 2
Archie Parker
Автореферат Байбурин Р.А5
Автореферат Байбурин Р.А5Автореферат Байбурин Р.А5
Автореферат Байбурин Р.А5
Rustem Baiburin
Attestation of personal data protection systems
Attestation of personal data protection systemsAttestation of personal data protection systems
Attestation of personal data protection systems
Вячеслав Аксёнов
Презентация к докладу на конференции «Информационная безопасность АСУ ТП КВО»...
Презентация к докладу на конференции «Информационная безопасность АСУ ТП КВО»...Презентация к докладу на конференции «Информационная безопасность АСУ ТП КВО»...
Презентация к докладу на конференции «Информационная безопасность АСУ ТП КВО»...
Sergey Chuchaev
Весняна школа-2016: лекція Олексія Дибача та Маргарити Франкової (ДНТЦ ЯРБ)
Весняна школа-2016: лекція Олексія Дибача та Маргарити Франкової (ДНТЦ ЯРБ)Весняна школа-2016: лекція Олексія Дибача та Маргарити Франкової (ДНТЦ ЯРБ)
Весняна школа-2016: лекція Олексія Дибача та Маргарити Франкової (ДНТЦ ЯРБ)
НАЕК «Енергоатом»
Rd 04-31-2006
Rd 04-31-2006Rd 04-31-2006
Rd 04-31-2006
Caleb Wood
Np 065-05
Np 065-05Np 065-05
Np 065-05
Quinn Kane
Кластерный проект АЭРОПОЛИС
Кластерный проект АЭРОПОЛИСКластерный проект АЭРОПОЛИС
Кластерный проект АЭРОПОЛИС
Дмитрий Рыбаков
Обеспечение ИБ АСУ ТП
Обеспечение ИБ АСУ ТПОбеспечение ИБ АСУ ТП
Обеспечение ИБ АСУ ТП
Компания УЦСБ
Краткий обзор курса: Создание автоматизированных систем в защищенном исполнении.
Краткий обзор курса: Создание автоматизированных систем в защищенном исполнении.Краткий обзор курса: Создание автоматизированных систем в защищенном исполнении.
Краткий обзор курса: Создание автоматизированных систем в защищенном исполнении.
Вячеслав Аксёнов
технология разработки программного обеспечения
технология разработки программного обеспечениятехнология разработки программного обеспечения
технология разработки программного обеспечения
Rauan Ibraikhan
Технология разработки программного обеспечения
Технология разработки программного обеспеченияТехнология разработки программного обеспечения
Технология разработки программного обеспечения
Rauan Ibraikhan
Комплекс инженерно-технических средств охраны (КИТСО)
Комплекс инженерно-технических средств охраны (КИТСО)Комплекс инженерно-технических средств охраны (КИТСО)
Комплекс инженерно-технических средств охраны (КИТСО)
ЦентрПроектЗащита
Автореферат Байбурин Р.А5
Автореферат Байбурин Р.А5Автореферат Байбурин Р.А5
Автореферат Байбурин Р.А5
Rustem Baiburin
Презентация к докладу на конференции «Информационная безопасность АСУ ТП КВО»...
Презентация к докладу на конференции «Информационная безопасность АСУ ТП КВО»...Презентация к докладу на конференции «Информационная безопасность АСУ ТП КВО»...
Презентация к докладу на конференции «Информационная безопасность АСУ ТП КВО»...
Sergey Chuchaev
Весняна школа-2016: лекція Олексія Дибача та Маргарити Франкової (ДНТЦ ЯРБ)
Весняна школа-2016: лекція Олексія Дибача та Маргарити Франкової (ДНТЦ ЯРБ)Весняна школа-2016: лекція Олексія Дибача та Маргарити Франкової (ДНТЦ ЯРБ)
Весняна школа-2016: лекція Олексія Дибача та Маргарити Франкової (ДНТЦ ЯРБ)
НАЕК «Енергоатом»
Краткий обзор курса: Создание автоматизированных систем в защищенном исполнении.
Краткий обзор курса: Создание автоматизированных систем в защищенном исполнении.Краткий обзор курса: Создание автоматизированных систем в защищенном исполнении.
Краткий обзор курса: Создание автоматизированных систем в защищенном исполнении.
Вячеслав Аксёнов
технология разработки программного обеспечения
технология разработки программного обеспечениятехнология разработки программного обеспечения
технология разработки программного обеспечения
Rauan Ibraikhan
Технология разработки программного обеспечения
Технология разработки программного обеспеченияТехнология разработки программного обеспечения
Технология разработки программного обеспечения
Rauan Ibraikhan
Комплекс инженерно-технических средств охраны (КИТСО)
Комплекс инженерно-технических средств охраны (КИТСО)Комплекс инженерно-технических средств охраны (КИТСО)
Комплекс инженерно-технических средств охраны (КИТСО)
ЦентрПроектЗащита

More from НАЕК «Енергоатом» (20)

Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
НАЕК «Енергоатом»
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
НАЕК «Енергоатом»
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютийЖурнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
НАЕК «Енергоатом»
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рікЗвіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рікПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом: роби...
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом:  роби...Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом:  роби...
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом: роби...
НАЕК «Енергоатом»
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рікНефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
НАЕК «Енергоатом»
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порадЯк перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад
НАЕК «Енергоатом»
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advicesHow to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
НАЕК «Енергоатом»
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
НАЕК «Енергоатом»
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютийЖурнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
НАЕК «Енергоатом»
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рікЗвіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рікПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом: роби...
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом:  роби...Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом:  роби...
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом: роби...
НАЕК «Енергоатом»
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рікНефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
НАЕК «Енергоатом»
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порадЯк перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
НАЕК «Енергоатом»

Підвищення культури безпеки персоналу АЕС України і «НВП «Радій» при реалізації проектів по розробці і впровадженню інформаційно-управляючих систем важливих для безпеки АЕС на основі платформи RadICS. Сіора О.А., Харибін О.В., ПАТ «НВП «Радій»

  • 1. Повышение культуры безопасности персонала АЭС Украины и НПП «Радий» при реализации проектов по разработке и внедрению информационно-управляющих систем важных для безопасности АЭС на основе платформы RadICS к.т.н. Сиора А. А., генеральный директор ПАО «НПП «Радий» к.т.н. Харыбин А. В., начальник КБ ПТСС ПАО «НПП «Радий» к.т.н. Кулинич В. С., ведущий научный сотрудник КБ ПТСС ПАО «НПП «Радий» 29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина
  • 2. 2 Безопасность эксплуатации ядерных установок и культура безопасности организаций эксплуатантов АЭС в документах МАГАТЭ 29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина
  • 3. 3 Основные аспекты культуры безопасности для персонала эксплуатирующей ядерную установку организации и организации-поставщика оборудования ИУС для еѐ АСУ ТП Культура безопасности персонала эксплуатирующей ядерную установку организации (АЭС): 1) формируется, непрерывно совершенствуется на основе опыта и знаний в рамках выполнения процессов обеспечения безопасности ядерных установок (ЯУ), имеющих значение при создании, внедрении, эксплуатации, ремонте, выводе из эксплуатации и утилизации (захоронении, переработки) всех компонентов ЯУ и радиоактивных материалов; 2) обуславливает поддержание состояния безопасности ЯУ, радиоактивных материалов, окружающей среды и персонала; 3) является результатом качественного изучения и реализации накопленных человечеством в области атомной энергетики знаний, опыта строительства и эксплуатации ЯУ, требований нормативных и регулирующих документов, систематической переподготовки персонала; 29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина 4) является качественной характеристикой уровня коллективного и индивидуального осознания своей собственной роли и ответственности за обеспечение безопасности различных ядерных объектов и радиоактивных материалов, правильного понимания всех процессов, протекающих в объединенной организационно-технической системе обеспечения безопасного обращения с радиоактивными материалами и ЯУ, а также совокупных обязанностей, ролей и полномочий всех существующих юридических органов, организаций и физических лиц, причастных к определенным фазам реализации проектов в области ядерной энергетики; 5) регулярно оценивается независимым органом, подвергается аудиту и самооценке внутренних подразделений.
  • 4. 4 Культура безопасности персонала организации-поставщика оборудования ИУС для еѐ АСУ ТП: 1) формируется, непрерывно развивается и совершенствуется на основе опыта и знаний в рамках поэтапного выполнения процессов, направленных на обеспечение безопасности всех компонентов и соответствующих ИУС в целом из состава АСУ ТП ЯУ при их создании (проектировании, разработке, производстве, испытаниях), внедрении (монтаже, пуско-наладке, испытаниях в составе АСУ ТП ЯУ), гарантийном/сервисном обслуживании и эксплуатации (в т.ч. модернизации, ремонте), выводе из эксплуатации и утилизации (переработки); 2) обуславливает состояние безопасности ЯУ, радиоактивных материалов, окружающей среды, персонала и самих ИУС; Основные аспекты культуры безопасности для персонала эксплуатирующей ядерную установку организации и организации-поставщика оборудования ИУС для еѐ АСУ ТП 29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина 3) является результатом реализации накопленных в области систем управления для ядерной энергетики знаний, опыта разработки и эксплуатации ИУС для АСУ ТП АЭС, требований нормативных и регулирующих документов (в т.ч. еще не принятых, но разрабатываемых или планируемых к разработке, их лучших зарубежных аналогов); 4) является качественной характеристикой уровня коллективного и индивидуального осознания своей собственной роли, возможностей и ответственности за обеспечение безопасности различных ЯУ, радиоактивных материалов, окружающей среды и обслуживающего персонала, правильного понимания всех процессов, протекающих в объединенной организационно-технической системе обеспечения безопасного обращения с ЯУ и радиоактивными материалами, а также совокупных обязанностей, ролей и полномочий всех существующих органов, организаций и лиц, причастных к определенным фазам реализации проектов в области ядерной энергетики
  • 5. 5 Основные этапы деятельности персонала организации- поставщика оборудования ИУС для АСУ ТП ядерных установок, влияющие на обеспечение их безопасности Культура безопасности персонала организации-поставщика оборудования ИУС для ЯУ важна на этапах: 1) выработки в эксплуатирующей ЯУ организации (регулирующем ЯРБ органе) замысла на внедрение новой или модернизацию существующей ИУС ЯУ, концепции (программы) по созданию (модификации) ПТК и/или ТСА для них в составе АСУ ТП ЯУ; 2) формирования, согласования и утверждения концепции (программы) и проектных документов (планово-организационных, технических, технико-экономических, экологических анализов, обоснований и требований) по созданию (модификации) конкретных ИУС (ПТК и ТСА из их состава) для АСУ ТП ЯУ; 3) проведения организацией-разработчиком предварительных НИР и проектных работ (оценка основных характеристик ПТК и/или ТСА из состава ИУС ЯУ, рисков и этапов проекта, формирования требований к его результатам); 4) участия в тендерных (конкурсных) закупочных процедурах (подбор, обучение и/или переподготовка кадров, анализ тендерной документации, формирование технических/коммерческих предложений), обеспечивающих безопасность ИУС из состава АСУ ТП ЯУ; 5) проектирования (разработки), изготовления, испытаний (ОКР и постановка на производство изделий) конкретных ПТК и ТСА из состава ИУС ЯУ, их испытания на площадке изготовителя и/или в испытательных лабораториях и центрах; 6) обучение всего персонала организации-производителя и организаций, отвечающих за монтаж, пуско-наладку и настройку нового оборудования ИУС ЯУ на объекте заказчика новым требованиям, процедурам, нормам и правилам безопасной работы; 7) обучение персонала эксплуатирующей ЯУ организации в условиях полигонов и УТЦ производителя требованиям, нормам и правилам безопасной работы с новым (модернизированным) оборудованием ИУС для АСУ ТП ЯУ; 8) разработка персоналом организации-разработчика и доведение до исполнителей новых руководящих и эксплуатационных документов, регламентирующих правильный порядок и процесс выполнения монтажа, пуско-наладки, ввода в эксплуатацию и эксплуатации нового (модернизированного) оборудования ИУС для АСУ ТП ЯУ; 29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина
  • 6. 6 Основные этапы деятельности персонала организации- поставщика оборудования ИУС для АСУ ТП ядерных установок, влияющие на обеспечение их безопасности Культура безопасности персонала организации-поставщика оборудования ИУС для ЯУ важна на этапах: 9) поставки и внедрения нового оборудования ИУС ЯУ на объекте заказчика (монтаж, пуско-наладка, испытания и ввод в опытную/промышленную эксплуатацию), выполняемые при непосредственном участии или авторском надзоре организации- разработчика и организации-производителя, по выводам из анализа результатов которой, возможно инициирование внесения изменений в соответствующую КД, ПД (в т. ч. ЭД), а иногда и руководящую (нормативную) документацию организаций, выполнявших разработку/производство и испытания, доставку, монтаж, пуско-наладку, опытную эксплуатацию ПТК и/или ТСА с целью закрепления опыта и повышения культуры безопасности их персонала на будущее; 10) анализа и обобщения накопленных знаний и опыта по результатам разработки, изготовления, поставки, внедрения и эксплуатации (в т. ч. гарантийного и сервисного обслуживания) нового оборудования ИУС для АСУ ТП ЯУ (в т.ч. с целью инициализации внесения изменений в национальные и/или международные нормы и требования, направленные на поддержание, повышение и обеспечение безопасности эксплуатации ЯУ подобного типа; 11) разработки (формулирования) и внедрения новых методов, методик, способов и процедур, успешно применѐнных либо отсутствовавших, но необходимых, в рамках выполненного проекта, а также реализующих их информационных технологий и программных библиотек в специализированные организационно-технические, проектно-технологические системы и в инструментальные средства (в т.ч. САПР ПТК и/или ТСА и САПР ИУС в целом из состава АСУ ТП ЯУ), используемые организациями-разработчиками ИУС для АСУ ТП ЯУ и проектными организациями с учетом действующих и новых требований, существующих процессов и ограничений, доказавших или потенциально имеющих высокую эффективность их применения. 12) участия в подготовке новых (модифицированных) нормативных и руководящих документов, а также в документировании и распространении собственного положительного опыта выполнения различных мероприятий, направленных на достижение заданного (необходимого или максимально достижимого) уровня безопасности ЯУ. 29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина
  • 7. Влияние на культуру безопасности основных этапов реализации проектов по разработке и внедрению новых или модифицированных ИУС в АСУ ТП ЯУ 29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина 2. 7
  • 8. Влияние на культуру безопасности основных этапов реализации проектов по разработке и внедрению новых или модифицированных ИУС в АСУ ТП ЯУ 29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина 8 Рис. 4. Основные этапы модификации ЯУ (в т.ч. еѐ ИУС из состава АСУ ТП, важных для безопасности ЯУ (для действующих ЯУ) Рис. 3. классификация оборудования энергоблока АЭС (в т.ч. ИУС из состава АСУ ТП ЯУ) согласно Руководства МАГАТЭ NS-G-2.3
  • 9. Влияние на культуру безопасности основных этапов реализации проектов по разработке и внедрению новых или модифицированных ИУС в АСУ ТП ЯУ 29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина Обучение персонала эксплуатирующей ЯУ организации и организации-поставщика оборудования ИУС 9 Рис. 5. Единая корпоративная процедура «НПП «Радий» направленная на повышение компетентности персонала в области безопасности ЯУ проект корпоративной программы обучения персонала на год Разработка и осуществление корпоративной программы обучения персонала на год Оценка эффективности корпоративного обучения персонала за год Анализ потребностей обучения персонала
  • 10. 29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина Сбор, анализ и обработка информации о событиях связанных с нарушениями работы ПТК и/или ТСА из состава ИУС в подразделениях организации – разработчика (изготовителя и поставщика) оборудования ИУС для АСУ ТП ЯУ 1 0 Событие в ПТК (ТСА) ИУС из состава АСУ ТП ЯУ Рис. 6. Единая корпоративная процедура обработки информации о событиях связанных с нарушениями в работе ПТК и/или ТСА из состава ИУС, важных для безопасности ЯУ (при их эксплуатации на действующих ЯУ)
  • 11. 11 Потенциальные возможности и реальные результаты повышения культуры безопасности персонала «НПП «Радий» и АЭС, участвующего в реализации проектов по разработке и внедрению ИУС важных для безопасности ЯУ на основе платформы RadICS 29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина Рост культуры безопасности персонала организации-разработчика и поставщика оборудования ИУС для АСУ ТП ЯУ при сертификации платформы RadICS по требованиям сери стандартов IEC 61508:2010 привел к повышению качества и оперативности выполнения работ по проектированию ПТК на еѐ основе, которое теперь выполняется с использованием специализированного САПР RPCT (с его встроенными программными библиотеками, базой данных и верифицированными функциональными блоками), что позволяет быстро и качественно провести обучение (переподготовку) персонала прямо в процессе работы над реальным проектом и автоматизировать процессы проверки (верификации) всех массивов его алгоритмов, кабельных связей, входных/выходных сигналов, модулей и шкафов. Это значительно упрощает процесс достижения заданного (необходимого или максимально достижимого) уровня безопасности ИУС, а следовательно и АСУ ТП ЯУ, а также ЯУ в целом.
  • 12. 12 Подходы ПАО «НПП «Радий» к обеспечению культуры безопасности при разработке ПТК для ИУС из состава АСУ ТП ЯУ на основе платформы RadICS (специализированных САПР) 29.03.2017 – 30.03.2017, Киев, Украина