ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo

Skripsi PT. Pelita Air

•
•
Fais PPT
Fais PPT

Contoh presentasi Skripsi

1 of 31
Pengaruh Lingkungan Kerja dan KompensasiTerhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Pelita Air Service disusun oleh : ANNISA MAYA UTAMI NIM : 12022100059
Latar Belakang Masalah Lingkungan Kerja mempengaruhi kerja Kinerja mempengaruhi Perusahaan Tentang PT. Pelita Air Service
• Lingkungan kerja di PT. Pelita Air Service masih belum mendukung yang disinyalir dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan PT. Pelita Air Service • Kompensasi di PT. Pelita Air Service masih rendah sehingga dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan PT. Pelita Air Service. • Lingkungan kerja dan kompensasi di PT. Pelita Air Service masih kurang nyaman, sehingga mempengaruhi kepuasan kerja karyawan PT. Pelita Air Service. • Kepuasan kerja di PT. Pelita Air Service masih rendah. Identifikasi Masalah
• Apakah terdapat pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Pelita Air Service., • Apakah terdapat pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Pelita Air Service., • Apakah terdapat pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Pelita Air Service. Perumusan Masalah
• Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT. PelitaAir Service., • Untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT. PelitaAir Service., • Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT. PelitaAir Service. Tujuan Penelitian • Bagi perusahaan sebagai evaluasi • Bagi penulis sebagai pengetahuan dan wawasan • Bagi pembaca sebagai sumbangan pemikiran Manfaat Penelitian
Tinjauan Pustaka
Lingkungan Kerja • Lingkungan kerja merupakan kondisi dari segala sesuatu yang terdapat di sekitar tempat bekerja karyawan yang mampu memberikan pengaruh bagi dirinya dalam melaksanakan pekerjaannya. (Nitisemito, 2006) Lingkungan Kerja Lingkungan Kerja Fisik Lingkungan Kerja Non Fisik
Faktor-faktor Lingkungan Kerja Penerangan Temperatur Kelembapan Sirkulasi Kebisingan Bau-bauan Tata warna Dekorasi Musik Keamanan Imbalan Perlakuan baik Rasa aman
Indikator Lingkungan Kerja • Fisik • Penerangan • Temperatur • Kelembapan • Sirkulasi udara • Kebisingan • Getaran mekanis • Bau tidak sedap • Pewarnaan • Dekorasi dan musik • Keamanan • Non Fisik • Pengawasan • Suasana Kerja • Sistem pemberian imbalan • Perlakuan yang baik • Rasa Aman • Hubungan antar individu • Perlakuan adil dan Objektif
Kompensasi Kerja Imbalan jasa yang diberikan oleh perusahaan kepada tenaga kerja, karena tenaga tersebut telah memberikan sumbangan tenaga dan pikiran demi kemajuan perusahaan guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan (Sastrohadiwiryo, 2003) KOMPENSASIFINANSIAL Kompensasi langsung Upah Gaji Komisi Kompensasi tidak langsung Asuransi Kesehatan dan Kecelakaan Jaminan nasional Imbalan prestasi KOMPENSASINON FINANSIAL Tugas Tantangan Kesempatan belajar Penghargaan
Faktor-faktor Kompensasi Penawaran & permintaan kerja Kemampuan & kesedian perusahaan Serikat buruh/karyawan Produktivitas kerja Pemerintah dgn UUD dan Kepres Biaya hidup Posisi jabatan karyawan
• Upah & gaji • Insentif • Tunjangan • Fasilitas Indikator Kompensasi • Ikatan kerja • Kepuasan kerja • Karyawan yang qualified • Motivasi • Stabilitas karyawan • Disiplin • Terhindar dari pengaruh serikat buruh • Terhindar dari intervensi pemerintah Tujuan Kompensasi
Kepuasan Kerja Sikap emosional yang menyenangkan dan mencintai pekerjaannya. Sikap ini dicerminkan oleh moral kerja, kedisiplinan dan prestasi kerja (Malayu, 2011) Teori Kepuasan Kerja Teori Ketidaksesuaian Teori Keadilan Teori Dua Faktor
Faktor- faktor • pekerjaan itu sendiri • gaji • kesempatan atau promosi • supervisi • rekan kerja Indikator • pembayaran • pekerjaan itu sendiri • rekan kerja • promosi pekerjaan • kepenyeliaan (supervisi)
Metode Penelitian Waktu • 18 Mei 2015 s.d 25 juli 2015 Tempat • Jl. Abdul Muis No.52, Gambir, Kota Jakarta Pusat Menggunakan Kuisioner
Metodologi Penelitian • Lingkungan Kerja (X1) • Kompensasi (X2) • Kepuasan Kerja (Y) PT. PelitaAir Service yang bertempat di Jl.Abdul Muis 52-56A, Jakarta Pusat. 10160. Variabel Penelitian Populasi Sampel 70 dari 231 total jumlah karyawan
Analisis dan Pembahasan
Karakteristik Karyawan Berdasarkan Usia Usia Karyawan Jumlah Responden Persentase (%) Kurang 30 tahun 25 35,7 30-40 tahun 16 22,9 41-50 tahun 22 31,4 50-54 tahun 7 10,0 Total 70 100 Jenis Kelamin Jumlah Responden Persentase (%) Laki-laki 39 55,7 Perempuan 31 44,3 Total 70 100 Karakteristik Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Tingkat Pendidikan Jumlah Responden Persentase (%) SMA 6 8,6 D1/D2/D3 20 28,6 S1 32 45,7 S2/S3 12 17,1 Total 70 100 Karakteristik Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Jenis Kelamin Jumlah Responden Persentase (%) Belum Menikah 28 40,0 Sudah Menikah 42 60,0 Total 70 100 Karakteristik Karyawan Berdasarkan Status Pernikahan
Deskripsi Subyek Penelitian Karakteristik Karyawan Berdasarkan Usia Usia Karyawan Jumlah Responden Persentase (%) Kurang 30 tahun 25 35,7 30-40 tahun 16 22,9 41-50 tahun 22 31,4 50-54 tahun 7 10,0 Total 70 100 Kurang 30 tahun 30-40 tahun 41-50 tahun 50-54 tahun
Deskripsi Subyek Penelitian Karakteristik Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah Responden Persentase (%) Laki-laki 39 55,7 Perempuan 31 44,3 Total 70 100 Laki-laki Perempuan
Deskripsi Subyek Penelitian Karakteristik Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tingkat Pendidikan Jumlah Responden Persentase (%) SMA 6 8,6 D1/D2/D3 20 28,6 S1 32 45,7 S2/S3 12 17,1 Total 70 100 SMA D1/D2/D3 S1 S2/S3
Deskripsi Subyek Penelitian Karakteristik Karyawan Berdasarkan Status Pernikahan Jenis Kelamin Jumlah Responden Persentase (%) Belum Menikah 28 40,0 Sudah Menikah 42 60,0 Total 70 100 Belum Menikah Sudah Menikah
UjiValiditas Setiap butir pertanyaan mengenai lingkungan kerja memiliki korelasi lebih besar daripada 0,3. Nilai – nilai korelasi tersebut menyatakan bahwa instrumen penelitian sudah valid. Setiap butir pertanyaan mengenai lingkungan kerja memiliki korelasi lebih besar daripada 0,3. Nilai – nilai korelasi tersebut menyatakan bahwa instrumen penelitian sudah valid.
Hasil Pengujian Reliabilitas • Berdasarkan hasil analisis SPSS versi 21 padaTabel di samping, yang merupakan hasil reliabilitas dengan menggunakan alpha cronbach pada setiap atribut lebih besar 0,7. • Jadi semua pernyataan tersebut adalah reliabel. Variabel Cronbach's Alpha N of Items Keterangan Lingkungan Kerja 0,843 17 Reliabel Kompensasi 0,732 7 Reliabel Kepuasan Kerja Karyawan 0,731 8 Reliabel
Hasil Kuesioner Lingkungan Kerja Karyawan PT Pelita Air Service Jakarta Lingkungan Kerja Pertanyaan Ke Bobot Mean Jawaban Terbanyak Persentase Jawaban TerbanyakSTS TS S SS 1 2 11 39 18 3,04 Setuju 55,71% 2 8 16 28 18 2,8 Setuju 40% 3 4 6 29 31 3,24 Sangat Setuju 44,29% 4 12 21 24 13 2,54 Setuju 34,29% 5 18 16 22 14 2,45 Setuju 31,43% 6 5 11 21 33 3,17 Sangat Setuju 47,14% 7 6 8 26 30 3,14 Sangat Setuju 42,86% 8 9 21 22 18 2,7 Setuju 31,43% 9 10 13 23 24 2,87 Sangat Setuju 34,29% 10 4 20 28 18 2,85 Setuju 40% 11 2 14 29 25 3,1 Setuju 41,43% 12 6 10 25 29 3,1 Sangat Setuju 41,43% 13 3 16 30 20 2,92 Setuju 42,86% 14 4 16 30 20 2,94 Setuju 42,86% 15 3 2 18 47 3,55 Sangat Setuju 67,14% 16 3 16 27 24 3,02 Setuju 38,57% 17 4 17 28 21 2,94 Setuju 40%
Hasil Kuesioner Kompensasi Karyawan PT Pelita Air Service Jakarta Kompensasi Pertanyaan Ke Bobot Mean Jawaban Terbanyak Persentase Jawaban TerbanyakSTS TS S SS 1 10 9 26 25 2,94 Setuju 35,72% 2 12 17 24 17 2,65 Setuju 34,29% 3 13 12 17 28 2,85 Sangat Setuju 40% 4 7 14 27 22 2,91 Setuju 38,57% 5 6 16 26 22 2,91 Setuju 37,14% 6 5 9 23 33 3,2 Sangat Setuju 47,14% 7 6 19 26 19 2,82 Setuju 37,14%
Hasil Kuesioner Kepuasan Kerja Karyawan PT Pelita Air Service Jakarta Kepuasan Kerja Pertanyaan Ke Bobot Mean Jawaban Terbanyak Persentase Jawaban TerbanyakSTS TS S SS 1 9 9 12 40 3,18 Sangat Setuju 57,14% 2 7 6 22 35 3,21 Sangat Setuju 50% 3 2 4 21 43 3,5 Sangat Setuju 61,43% 4 3 7 10 50 3,52 Sangat Setuju 71,43% 5 2 6 19 43 3,47 Sangat Setuju 61,43% 6 1 10 19 40 3,4 Sangat Setuju 57,14% 7 4 10 19 37 3,27 Sangat Setuju 52,86% 8 3 13 9 45 3,37 Sangat Setuju 64,29%
Pembahasan Dari hasil analisis validitas dan reliabilitas diketahui bahwa semua variabel adalah valid dan reliabel Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan
Kesimpulan Terdapat pengaruh yang signifikan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Terdapat pengaruh yang signifikan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan karyawan Terdapat pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan
Saran Perusahaan dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan dimasa yang akan datang dengan cara membangun lingkungan kerja yang mendukung dan kompensasi yang baik serta menjaga hubungan antar sesama rekan kerja agar lebih baik lagi. Selain itu, untuk penelitian lanjutan penggunaan variabel lain selain lingkungan kerja dan kompensasi dapat memberikan kontribusi tambahan terhadap analisis kepuasan kerja seperti budaya organisasi yang bersifat memotivasi, komitmen organisasi, yang dapat dijadikan acuan penelitian untuk penelitian selanjutnya.
Sekian danTerima Kasih

More Related Content

Skripsi PT. Pelita Air

  • 1. Pengaruh Lingkungan Kerja dan KompensasiTerhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Pelita Air Service disusun oleh : ANNISA MAYA UTAMI NIM : 12022100059
  • 3. • Lingkungan kerja di PT. Pelita Air Service masih belum mendukung yang disinyalir dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan PT. Pelita Air Service • Kompensasi di PT. Pelita Air Service masih rendah sehingga dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan PT. Pelita Air Service. • Lingkungan kerja dan kompensasi di PT. Pelita Air Service masih kurang nyaman, sehingga mempengaruhi kepuasan kerja karyawan PT. Pelita Air Service. • Kepuasan kerja di PT. Pelita Air Service masih rendah. Identifikasi Masalah
  • 4. • Apakah terdapat pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Pelita Air Service., • Apakah terdapat pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Pelita Air Service., • Apakah terdapat pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Pelita Air Service. Perumusan Masalah
  • 5. • Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT. PelitaAir Service., • Untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT. PelitaAir Service., • Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT. PelitaAir Service. Tujuan Penelitian • Bagi perusahaan sebagai evaluasi • Bagi penulis sebagai pengetahuan dan wawasan • Bagi pembaca sebagai sumbangan pemikiran Manfaat Penelitian
  • 7. Lingkungan Kerja • Lingkungan kerja merupakan kondisi dari segala sesuatu yang terdapat di sekitar tempat bekerja karyawan yang mampu memberikan pengaruh bagi dirinya dalam melaksanakan pekerjaannya. (Nitisemito, 2006) Lingkungan Kerja Lingkungan Kerja Fisik Lingkungan Kerja Non Fisik
  • 8. Faktor-faktor Lingkungan Kerja Penerangan Temperatur Kelembapan Sirkulasi Kebisingan Bau-bauan Tata warna Dekorasi Musik Keamanan Imbalan Perlakuan baik Rasa aman
  • 9. Indikator Lingkungan Kerja • Fisik • Penerangan • Temperatur • Kelembapan • Sirkulasi udara • Kebisingan • Getaran mekanis • Bau tidak sedap • Pewarnaan • Dekorasi dan musik • Keamanan • Non Fisik • Pengawasan • Suasana Kerja • Sistem pemberian imbalan • Perlakuan yang baik • Rasa Aman • Hubungan antar individu • Perlakuan adil dan Objektif
  • 10. Kompensasi Kerja Imbalan jasa yang diberikan oleh perusahaan kepada tenaga kerja, karena tenaga tersebut telah memberikan sumbangan tenaga dan pikiran demi kemajuan perusahaan guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan (Sastrohadiwiryo, 2003) KOMPENSASIFINANSIAL Kompensasi langsung Upah Gaji Komisi Kompensasi tidak langsung Asuransi Kesehatan dan Kecelakaan Jaminan nasional Imbalan prestasi KOMPENSASINON FINANSIAL Tugas Tantangan Kesempatan belajar Penghargaan
  • 11. Faktor-faktor Kompensasi Penawaran & permintaan kerja Kemampuan & kesedian perusahaan Serikat buruh/karyawan Produktivitas kerja Pemerintah dgn UUD dan Kepres Biaya hidup Posisi jabatan karyawan
  • 12. • Upah & gaji • Insentif • Tunjangan • Fasilitas Indikator Kompensasi • Ikatan kerja • Kepuasan kerja • Karyawan yang qualified • Motivasi • Stabilitas karyawan • Disiplin • Terhindar dari pengaruh serikat buruh • Terhindar dari intervensi pemerintah Tujuan Kompensasi
  • 13. Kepuasan Kerja Sikap emosional yang menyenangkan dan mencintai pekerjaannya. Sikap ini dicerminkan oleh moral kerja, kedisiplinan dan prestasi kerja (Malayu, 2011) Teori Kepuasan Kerja Teori Ketidaksesuaian Teori Keadilan Teori Dua Faktor
  • 14. Faktor- faktor • pekerjaan itu sendiri • gaji • kesempatan atau promosi • supervisi • rekan kerja Indikator • pembayaran • pekerjaan itu sendiri • rekan kerja • promosi pekerjaan • kepenyeliaan (supervisi)
  • 15. Metode Penelitian Waktu • 18 Mei 2015 s.d 25 juli 2015 Tempat • Jl. Abdul Muis No.52, Gambir, Kota Jakarta Pusat Menggunakan Kuisioner
  • 16. Metodologi Penelitian • Lingkungan Kerja (X1) • Kompensasi (X2) • Kepuasan Kerja (Y) PT. PelitaAir Service yang bertempat di Jl.Abdul Muis 52-56A, Jakarta Pusat. 10160. Variabel Penelitian Populasi Sampel 70 dari 231 total jumlah karyawan
  • 18. Karakteristik Karyawan Berdasarkan Usia Usia Karyawan Jumlah Responden Persentase (%) Kurang 30 tahun 25 35,7 30-40 tahun 16 22,9 41-50 tahun 22 31,4 50-54 tahun 7 10,0 Total 70 100 Jenis Kelamin Jumlah Responden Persentase (%) Laki-laki 39 55,7 Perempuan 31 44,3 Total 70 100 Karakteristik Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Tingkat Pendidikan Jumlah Responden Persentase (%) SMA 6 8,6 D1/D2/D3 20 28,6 S1 32 45,7 S2/S3 12 17,1 Total 70 100 Karakteristik Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Jenis Kelamin Jumlah Responden Persentase (%) Belum Menikah 28 40,0 Sudah Menikah 42 60,0 Total 70 100 Karakteristik Karyawan Berdasarkan Status Pernikahan
  • 19. Deskripsi Subyek Penelitian Karakteristik Karyawan Berdasarkan Usia Usia Karyawan Jumlah Responden Persentase (%) Kurang 30 tahun 25 35,7 30-40 tahun 16 22,9 41-50 tahun 22 31,4 50-54 tahun 7 10,0 Total 70 100 Kurang 30 tahun 30-40 tahun 41-50 tahun 50-54 tahun
  • 20. Deskripsi Subyek Penelitian Karakteristik Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah Responden Persentase (%) Laki-laki 39 55,7 Perempuan 31 44,3 Total 70 100 Laki-laki Perempuan
  • 21. Deskripsi Subyek Penelitian Karakteristik Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tingkat Pendidikan Jumlah Responden Persentase (%) SMA 6 8,6 D1/D2/D3 20 28,6 S1 32 45,7 S2/S3 12 17,1 Total 70 100 SMA D1/D2/D3 S1 S2/S3
  • 22. Deskripsi Subyek Penelitian Karakteristik Karyawan Berdasarkan Status Pernikahan Jenis Kelamin Jumlah Responden Persentase (%) Belum Menikah 28 40,0 Sudah Menikah 42 60,0 Total 70 100 Belum Menikah Sudah Menikah
  • 23. UjiValiditas Setiap butir pertanyaan mengenai lingkungan kerja memiliki korelasi lebih besar daripada 0,3. Nilai – nilai korelasi tersebut menyatakan bahwa instrumen penelitian sudah valid. Setiap butir pertanyaan mengenai lingkungan kerja memiliki korelasi lebih besar daripada 0,3. Nilai – nilai korelasi tersebut menyatakan bahwa instrumen penelitian sudah valid.
  • 24. Hasil Pengujian Reliabilitas • Berdasarkan hasil analisis SPSS versi 21 padaTabel di samping, yang merupakan hasil reliabilitas dengan menggunakan alpha cronbach pada setiap atribut lebih besar 0,7. • Jadi semua pernyataan tersebut adalah reliabel. Variabel Cronbach's Alpha N of Items Keterangan Lingkungan Kerja 0,843 17 Reliabel Kompensasi 0,732 7 Reliabel Kepuasan Kerja Karyawan 0,731 8 Reliabel
  • 25. Hasil Kuesioner Lingkungan Kerja Karyawan PT Pelita Air Service Jakarta Lingkungan Kerja Pertanyaan Ke Bobot Mean Jawaban Terbanyak Persentase Jawaban TerbanyakSTS TS S SS 1 2 11 39 18 3,04 Setuju 55,71% 2 8 16 28 18 2,8 Setuju 40% 3 4 6 29 31 3,24 Sangat Setuju 44,29% 4 12 21 24 13 2,54 Setuju 34,29% 5 18 16 22 14 2,45 Setuju 31,43% 6 5 11 21 33 3,17 Sangat Setuju 47,14% 7 6 8 26 30 3,14 Sangat Setuju 42,86% 8 9 21 22 18 2,7 Setuju 31,43% 9 10 13 23 24 2,87 Sangat Setuju 34,29% 10 4 20 28 18 2,85 Setuju 40% 11 2 14 29 25 3,1 Setuju 41,43% 12 6 10 25 29 3,1 Sangat Setuju 41,43% 13 3 16 30 20 2,92 Setuju 42,86% 14 4 16 30 20 2,94 Setuju 42,86% 15 3 2 18 47 3,55 Sangat Setuju 67,14% 16 3 16 27 24 3,02 Setuju 38,57% 17 4 17 28 21 2,94 Setuju 40%
  • 26. Hasil Kuesioner Kompensasi Karyawan PT Pelita Air Service Jakarta Kompensasi Pertanyaan Ke Bobot Mean Jawaban Terbanyak Persentase Jawaban TerbanyakSTS TS S SS 1 10 9 26 25 2,94 Setuju 35,72% 2 12 17 24 17 2,65 Setuju 34,29% 3 13 12 17 28 2,85 Sangat Setuju 40% 4 7 14 27 22 2,91 Setuju 38,57% 5 6 16 26 22 2,91 Setuju 37,14% 6 5 9 23 33 3,2 Sangat Setuju 47,14% 7 6 19 26 19 2,82 Setuju 37,14%
  • 27. Hasil Kuesioner Kepuasan Kerja Karyawan PT Pelita Air Service Jakarta Kepuasan Kerja Pertanyaan Ke Bobot Mean Jawaban Terbanyak Persentase Jawaban TerbanyakSTS TS S SS 1 9 9 12 40 3,18 Sangat Setuju 57,14% 2 7 6 22 35 3,21 Sangat Setuju 50% 3 2 4 21 43 3,5 Sangat Setuju 61,43% 4 3 7 10 50 3,52 Sangat Setuju 71,43% 5 2 6 19 43 3,47 Sangat Setuju 61,43% 6 1 10 19 40 3,4 Sangat Setuju 57,14% 7 4 10 19 37 3,27 Sangat Setuju 52,86% 8 3 13 9 45 3,37 Sangat Setuju 64,29%
  • 28. Pembahasan Dari hasil analisis validitas dan reliabilitas diketahui bahwa semua variabel adalah valid dan reliabel Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan
  • 29. Kesimpulan Terdapat pengaruh yang signifikan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Terdapat pengaruh yang signifikan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan karyawan Terdapat pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan
  • 30. Saran Perusahaan dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan dimasa yang akan datang dengan cara membangun lingkungan kerja yang mendukung dan kompensasi yang baik serta menjaga hubungan antar sesama rekan kerja agar lebih baik lagi. Selain itu, untuk penelitian lanjutan penggunaan variabel lain selain lingkungan kerja dan kompensasi dapat memberikan kontribusi tambahan terhadap analisis kepuasan kerja seperti budaya organisasi yang bersifat memotivasi, komitmen organisasi, yang dapat dijadikan acuan penelitian untuk penelitian selanjutnya.