• Experiência de 15 anos em manutenção industrial (engenharia e gestão) em empresas de grande porte;
• Implantação de processos de manutenção e KPI’s;
• Gestão de equipe multidisciplinar (cerca de 100 pessoas), utilização de métodos de coaching e feedback e ações para melhorar o Clima Organizacional;
• Gestão dos custos: OPEX (R$15MI/Ano) e CAPEX (R$50MI/Ano), definição do budget anual e projetos/estudos de redução de custos;
• Forte atuação nas questões de SMS, como multiplicador e gestor de Riscos CrÃticos;
• Gestão de itens capitalizáveis e sobressalentes crÃticos, gerenciamento de contratos e desenvolvimento de novos prestadores de serviços;
• Engenharia de Materiais: aumento de vida ...