Corso di specializzazione per formatori, insegnanti, conduttori di gruppi e classi. Teoria della formazionem, tecniche per la gestione dei gruppi, metodologia gestaltica per la conduzione di gruppi formativi ed esperienziali
3. Per un teoria generale della formazione
- La formazione oggi
- Formazione e complessit
Gli obiettivi
- Teoria degli obiettivi
- Teoria degli obiettivi e teoria del soggetto
TEORIE DELLA FORMAZIONETEORIE DELLA FORMAZIONE
4. Lapprendimento
- La teoria dellapprendimento
- Contributi alla teoria dellapprendimento
I modelli di apprendimento
- Apprendimento per condizionamento
- Apprendimento per aggiustamento
- Apprendimento per passaggio di informazioni
TEORIE DELLAPPRENDIMENTOTEORIE DELLAPPRENDIMENTO
5. - Modello di apprendimento cibernetico
- Modello di apprendimento cognitivo
- Modello di apprendimento esperienziale
- Modello di apprendimento per influenzamento -
- Social influence
- Modello di apprendimento pragmatico
TEORIE DELLAPPRENDIMENTOTEORIE DELLAPPRENDIMENTO
6. - La teoria dei metodi
- Le metodologie didattiche
(Istruzione programmata, Lezione, Lettura, Discussione, Incident, Caso,
simulazione, In-basket, Role play, Esercitazione , Autocaso, Gruppo, ecc )
- Tipologia dei metodi di apprendimento
(accademismo/attivismo, contenuti/processi Strutturazione/destrutturazione)
TEORIE DEI METODITEORIE DEI METODI
7. Il formatore
- Per una teoria del formatore
- Quale formatore ? Gli stili relazionali nella conduzione
Il gruppo
- Il gruppo: caratteri distintivi
- Alcune idee sulla funzione dei gruppi nella vita
- Il ciclo di vita del gruppo
- Le tecniche di produzione cooperativa
- Comportamenti, ruoli, bisogni dei partecipanti
- Contenuto e processo del gruppo
- Polarit di amore e volont
IL FORMATORE E IL GRUPPOIL FORMATORE E IL GRUPPO
8. Lo sviluppo dellindividuo da singolo a gruppo: il paradigmi
del VOI, dellIO, del NOI.
- Team building: costruire un gruppo di lavoro efficace
- fasi di sviluppo e di vita del gruppo
- caratteristiche di ogni fase e ruolo del leader
- selezione dei candidati
- delega di responsabilit
- mantenere alta la motivazione
- gestione dei conflitti
LA FORMAZIONE IN GESTALTLA FORMAZIONE IN GESTALT
9. Lo sviluppo dellindividuo da singolo a gruppo: il paradigmi
del VOI, dellIO, del NOI.
- gli obiettivi del gruppo: definire un obiettivo condiviso
- il metodo di lavoro e i ruoli nel gruppo
- la struttura di comunicazione e il passaggio di informazioni
- gestione delle riunioni
- la presa di decisione e lazione nel gruppo
- analisi del clima
- la valutazione delloperato del gruppo
LA FORMAZIONE IN GESTALTLA FORMAZIONE IN GESTALT
10. La leadership secondo la Gestalt
- Leadership direttiva
- Leadership permissiva
- Leadership facilitatrice
- Leadership flessibile
- La leadership situazionale
- Il modello della Leadership Archetipale
- La leadership nella Gestalt
LA FORMAZIONE IN GESTALTLA FORMAZIONE IN GESTALT
11. La Gestalt come metodo per il 3属 millennio
- Le fasi di gestione del gruppo
- Ciclo di relazione nella gestione dei gruppi
- Ciclo di contatto e unit didattiche
- Interruzioni del ciclo di contatto nei gruppi
- Il formatore e i livelli dell'esperienza formativa
LA FORMAZIONE IN GESTALTLA FORMAZIONE IN GESTALT
12. Strumenti per la conduzione dei gruppi
- Attivit per formare il gruppo
- Attivit per sentirsi gruppo
- Attivit per agire il gruppo
- Attivit per salutare il gruppo
- Conduzione di Giochi a tema
- Attivit nel ciclo di vita del gruppo
STRUMENTI PER LA CONDUZIONESTRUMENTI PER LA CONDUZIONE
13. Formula weekend:
3 weekend intensivi da 16 ore ciascuno
Assenze: 10% consentite
Conduttori: solo Supervisori-Formatori
certificati con esperienza ultradecennale
STRUTTURA DIDATTICASTRUTTURA DIDATTICA
14. Attestato Simbiosofia
valido sul territorio nazionale
Formazione Certificata ICEF
Riconosciuto dal CNCP (30 crediti)
Riconosciuto da Assocounseling (48 crediti)
RICONOSCIMENTIRICONOSCIMENTI
16. Euro 570,00 iva inclusa
in formula rateale personalizzabile
Detraibilit delle spese di formazione ai sensi del DDL 2233
info@simbiosofia.it
3335737917
INFO E COSTIINFO E COSTI