13時間の時差に負けない！ コミュニケーションの”壁”の乗り越え方
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2018年3月20日（月）に開催された「TUNA会 #04 次世代マーケターの突破力」のLT資料です。
13時間の時差に負けない！ コミュニケーションの”壁”の乗り越え方
- 1. 2018/3/19 TUNA会#3 次世代マーケターの突破? 井上みほ 13時間の時差に負けない！ コミュニケーションの”壁”の乗り越え? 2018/3/19 TUNA会#4 次世代マーケターの突破? 井上みほ
- 2. ヌーラボのいのうえみほです ? 井上 美穂 @fomifomi0207 井上美穂（いのうえ みほ） Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved.
- 3. 専?商社OL タイに社会?留学 編集プロダクション 2016年6?ヌーラボ にコンテンツマーケ ターとして?社 いのうえみほです ? 現地のテックメディアで 翻訳?ライター フリーランス活動 Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved.
- 4. 突然ですが ? 「テレワーク」って知ってますか？ Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved.
- 5. テレワークってなに？ テレワーク＝リモートワーク ”テレワークとは、（モバイル端末やグループウェアなどの） ICTを活?した、場所や時間にとらわれない柔軟な働き?です。” Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. 出典元：総務省｜テレワークの推進｜テレワークの意義?効果
- 6. 政府も推進するテレワーク変? Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved.
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- 9. コミュニケーションの悩み Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. 苦しい現実 1位「ミスコミュニケーション」 例：対?なら5秒で終わる確認ができず、業務に必要以上に 時間がかかることも。 2位「モヤモヤの負債」 例：議論が簡単にできないので、各々でわからないことやモ ヤモヤを抱えてしまい険悪な雰囲気に…。 3位「あのひと仕事してる？」 例：実際の忙しさが伝わらないので、横?りの仕事で業務が 遅延したときに「何で遅れるの？」という事態に。
- 10. ?海外放浪（特にアジア） ?登? キナバル?に登るのが夢 ヌーラボ ?について Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved.
- 11. ?海外放浪（特にアジア） ?登山 キナバル山に登るのが夢 ヌーラボ ?について Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. すべてのチームが使える プロジェクト管理ツール アイデアを形にする ビジュアルコラボレーションツール チームワークのための ビジネスディスカッションツール テレワークも実現できる、 チームコラボレーションツールを 開発しています！
- 12. ?海外放浪（特にアジア） ?登? キナバル?に登るのが夢 ヌーラボ ?について Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. チームではたらくすべてのひと向け プロジェクト管理ツール アイデアを形にする ビジュアルコラボレーションツール チームワークのための ビジネスディスカッションツール
- 13. ?海外放浪（特にアジア） ?登? キナバル?に登るのが夢 ヌーラボ ?の世界拠点 Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved.
- 14. マーケティングチームについて ? Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. Bing Han SEO/SEM スペシャリスト Brandi Gratis コンテンツマーケティングマネージャー ?端?補 CMO (Marketing Chief Officer)
- 15. 上司はニューヨーカー？！ Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. ニューヨーカー！！！！
- 16. マーケティングチームの組織体制 Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. Bing Han SEO/SEM スペシャリスト Brandi Gratis コンテンツマーケティング マネージャー ■マーケティングチームの?体はニューヨーク ■直属の上司（?本?）もニューヨーク ■コミュニケーションはチャットやタスク管理ツールで。 ?端?補 CMO (Marketing Chief Officer)
- 18. コミュニケーションの悩み Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. 冒頭のおさらい 1位「ミスコミュニケーション」 例：対?なら5秒で終わる確認ができず、業務に必要以 上に時間がかかることも。 2位「モヤモヤの負債」 例：議論が簡単にできないので、各々でわからないこと やモヤモヤを抱えてしまい険悪な雰囲気に…。 3位「あのひと仕事してる？」 例：実際の忙しさが伝わらないので、横?りの仕事で業 務が遅延したときに「何で遅れるの？」という事態に。
- 19. コミュニケーションの悩み Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. 冒頭のおさらい 1位「ミスコミュニケーション」 例：対?なら5秒で終わる確認ができず、業務に必要以 上に時間がかかることも。 2位「あのひと仕事してる？」 例：実際の忙しさが伝わらないので、横?りの仕事で業 務が遅延したときに「何で遅れるの？」という事態に。 3位「モヤモヤの負債」 例：議論が簡単にできないので、各々でモヤモヤを抱え てしまい険悪な雰囲気に…。
- 20. 突破?はこれだ！（暫定） Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. 2年間?々試して ?番効果があったこと 1.「ツールを活?して情報をマメに共有する」 例：?社ツールだけでなく、外部ツールも積極的に使って 情報共有を常に?夫 2.「近くにいるひとに相談する、巻き込む」 例：外部の専?家や同じオフィスのエンジニアやチーム リーダーに?を借りる 3.「実際に会いに?く」
- 21. ミスコミュニケーションの壁 Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. ミスコミュニケーションの壁 は、はい！ （え、なんのことだっけ…） この前言っていたあの件、 明日までによろしく！ ミスコミュニケーションの壁
- 22. ミスコミュニケーションの壁 Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. ミスコミュニケーションの壁 は、はい！ （なんのことだっけ…） この前?っていたあの件、 明?までによろしく！
- 23. 情報共有の?夫 Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. 外部のツールも積極的にためして 「積極的でマメな情報共有を実現」
- 24. 答えがすぐにでない壁 Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. ニューヨーカー？！！！！ 施策のKPIとKGIを どう決めるべきか… ウェブページ の挙動がおか しい…バグ？ 仕様？ 答えがすぐにでないの壁
- 25. 答えがすぐにでない壁 Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. ニューヨーカー？！！！！ウェブページ の挙動がおか しい…バグ？ 仕様？ 施策のKPIとKGIを どう決めるべきか …
- 26. 周囲を巻き込む（?をお借りする） Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. 同じオフィスのメンバーに相談したり 外部の専?家に助?を求める
- 27. とは?え… Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. ニューヨーカー？！！！！ 時差無し＋対?で コミュニケーションできるのが、 実際は?番良い
- 28. Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. 実際に会いに?く！（?腹）
- 29. まとめ Copyright Nulab,inc. All Rights Reserved. ?発的に?夫や改善をしたり、 周囲を巻き込んで協?を仰ぎながら、 距離の「壁」を突破していくべし！ まだまだ最適解は模索中