ŽĄŽÚŽÚĂ€°ùČő±è±ôČčČÔłŸČč±ô±ô
- 2. InnehĂ„llsförteckning S.1 S.6 InnehĂ„llsförteckning ČŃČč°ù°ìČÔČč»ćČőłÜČÔ»ć±đ°ùČőö°ìČÔŸ±ČÔČ” AffĂ€rsidĂ© Styrkor S.2 Svaghet Företagsmedlemmar Hot Bakgrund Evant Clothing S.7 S.3 ČŃĂ„±ôČőĂ€łÙłÙČÔŸ±ČÔČ” Produkt MĂ„lgrupp Vad innebĂ€r fair trade? GruppmĂ„l S.4 S.8 Produktionsutveckling Ă rsplan Inköpsprocess Gruppens Kommentarer Produktionsprocess S.9 S.5 Likviditetsbudget Marknadsföring S.10 Konkurrenter Underskrifter Evant Clothing Strategi S.11 Gruppbild LĂ€rare: Jan Holmqvist RĂ„dgivare: Magnus Egger â Vi i Evant Clothing villpĂ„verka de rĂ„dande sen att vara med och ge vĂ„ra kunder chan- arbetsförhĂ„llanderna runt om i vĂ€rlden, samt vĂ€rna om miljön genom en prisvĂ€rd tröja vi sjĂ€lva noggrant tagit fram. â 1
- 3. Ronja Sjödin Gabriel Forsberg Emma Olsson VD och inköpsansvarig marknadsföringsanvarig ekonomiansvarig och Ronja Àr mÄlinriktad, och grafiker sÀljansvarig ambitiös och vÀldigt Gabriel Àr den kreati- Emma Àr social och drivande. DÀrför tyckte vaste i företaget och utÄtriktad, dÀrför var vi att hennes plats som har bra kunskaper inom det en sjÀlvklarhet VD var passande. Hon marknadsföring, dÀrför nÀr vi valde henne till har ett bra ledarskap var dessa roller inte sÀljansvarig. Hon har och Àr bra pÄ att ta svÄra att tillsÀtta. ett huvud för siffror, ansvar. dÀrför passar rollen ekonomiansvarig henne utmÀrkt. Bakgrund Evant Clothing NÀr vi kom tillbaka efter sommar- bestÀmma en affÀrsidé. Vi kom öve- lovet höstterminen 2011 startade rens om att vi pÄ nÄgot vis skulle köpa kursen Ung Företagsamhet. Att vi in, trycka och sÀlja vidare kortÀrmade tre skulle ingÄ i ett eget företag var tröjor. Vi började leta. Idén utveck- en sjÀlvklarhet nÀr kursen startade. lades sedan till att vi skulle köpa in Vi tror pÄ att man inte behöver vara ekologiska tröjor, för att skilja oss bÀsta vÀnner för att driva ett företag, frÄn mÀngden. Den idén utvecklades snarare tvÀrtom. Vi kommer att vÀxa Àven den vidare till att vÄra tröjor mer som personer och som ett företag skulle vara ekologiska och fair trade genom att vi inte kÀnner varandra allt certifierade. PÄ den punkten stÄr vi för vÀl frÄn början. kvar, efter att vi fÄtt tillrÀckligt mycket positiv feedback. Det var dÄ vi NÀr vi hade bestÀmt oss för vilka som förstod att det var precis vad vi ville skulle ingÄ i företaget Äterstod en göra med vÄrt UF-företag. grej, kanske den viktigaste. Vi skulle 2
- 4. Produkt Vi i Evant Clothing har utformat en och bra. De flesta tror att ekologiska produkt i form av kortĂ€rmade tröjor i klĂ€der mĂ„ste vara trĂ„kigare Ă€n âvanligaâ ekologiskt och fair tradetillverkat mate- klĂ€der. Om inte sĂ„ Ă€r de alldeles för rial som vi kommer att köpa in frĂ„n ett dyra. Evant Clothing visar att sĂ„ Ă€r inte certifierat företag i Sverige www.oria.se. fallet med bĂ„de stil och pris. DĂ€refter trycker vi vĂ„ra egendesignade tryck pĂ„ dessa tröjor. Evant Clothing Ă€r (Produktbeskrivning)(??) ett företag som inte bara riktar in sig VĂ„ra tröjor finns i fĂ€rgerna vit och pĂ„ att klĂ€ sina kunder i tröjor med bra svart. Tröjorna Ă€r av modellen unisex. passform och snygga tryck utan vi hĂ„ller De Ă€r gjorda av Fairtrade certifierad oss enbart till organiskt material samt och ekologisk bomull och Ă€r ekologiskt att tröjorna Ă€r gjorda under bra arbets- certifierade till produktionen. (Tröjorna förhĂ„llanden. produceras i Indien frĂ€mst av kvinnor, som arbetar under bra förhĂ„llanden) VĂ„r produkt ser till sĂ„ att vĂ„ra kunder Organisk bomull innehĂ„ller inte damm, fĂ„r chansen att Ă€ga en schysst tröja giftiga kemikalier eller skadliga partiklar. till ett rimligt pris. Med ordet schysst 100% sĂ€kra att inte skada din hud. Tyget syftar vi pĂ„ att tröjan och trycket Ă€r Ă€r framförallt bra för miljön. Bönderna bra till utseende samt att tröjan Ă€r till- som odlar bomullen slipper handskas verkad under bra förhĂ„llanden. med kemikalier. Ekologiska klĂ€der Ă€r i de Produkten Ă€r unik dĂ„ den stĂ„r för nĂ„got flesta fallen hĂ„llbarare och slitstarkare som Ă€r bra och ska ge ungdomar en an- Ă€n klĂ€der med besprutad bomull. norlunda syn in i den gröna vĂ€rlden. Vi vill visa med vĂ„r produkt att miljömedvetenhet kan vara bĂ„de roligt Vad innebĂ€r fair trade? PĂ„ www.fairtrade.se stĂ„r det att mĂ„nga handelsrörelsen har vuxit fram. Genom producenter i utvecklingslĂ€nder ofta har att frĂ€mja en handel dĂ€r mĂ€nniskan och begrĂ€nsade resurser och har svĂ„rt att lokalsamhĂ€llets utveckling sĂ€tts i hĂ€vda sig pĂ„ vĂ€rldsmarknaden. För centrum kan fattigdom och social att kunna agera dĂ€r, och sĂ€lja sina utslagning undvikas. RĂ€ttvis handel Ă€r produkter, tvingas de pressa sina priser, inte bistĂ„nd - det Ă€r ett handelssamar- sĂ€nka kraven pĂ„ arbetsförhĂ„llanden samt bete mellan producenter, importörer, sĂ€lja via flera mellanhĂ€nder som sjĂ€lva butiker och konsumenter, som prĂ€glas av tar en stor del av förtjĂ€nsten. Detta öppenhet, ömsesidighet och respekt för leder till att mĂ„nga inte fĂ„r tillrĂ€ckligt alla parter. RĂ€ttvis betalning, goda betalt för sitt arbete och dĂ€rmed inte arbetsförhĂ„llanden, lĂ„ngsiktighet, kan försörja sig sjĂ€lva, sin familj och respekt för mĂ€nskliga rĂ€ttigheter och utveckla sitt lokalsamhĂ€lle. för miljön möjliggör pĂ„ sikt ekonomisk www.fairtrade.se skriver ocksĂ„ att det och social utveckling. Ă€r mot denna bakgrund rĂ€ttvis 3
- 5. Produktionsutveckling Vi har som mÄl med vÄr produktionsutveckling att skapa nya tryck och idéer efter kundernas behov. För att lyckas med detta kommer vi lÄta kunderna vara delaktiga nÀr vi bestÀmmer tryck genom att visa vÄra tryck i förvÀg pÄ ex- empelvis vÄr hemsida och Facebooksida. DÄ fÄr kunderna en chans att tycka till och göra sin röst hörd. Vi i företaget fÄr en större inblick i hur kunderna vill ha sina tröjor. Inköpsprocess Vi skickar en bestÀllning till vÄr levarantör www.oria.se som sedan packar ihop produkten och fraktar den till personen som Àr ansvarig för inköp. Produktionsprocess NÀr vi fÄr vÄr produkt av leverantören lÀm- nar vi den vidare till tryckeriet som kommer att trycka vÄra tryck pÄ tröjorna. Vi hÀmtar tröjorna pÄ tryckeriet och förvarar dem hos personen som Àr ansvarig för inköp. 4
- 6. Marknadsföring Vi i Evant Clothing anser att marknads- drollen och filmen kommer vara uppbyggd föring Àr ett utav de viktigaste momenten med humor och i en modern stil för att under perioden vi driver vÄrt företag. locka fler tittare. Företaget har som mÄl Genom vÄr marknadsföring vill vi nÄ ut inom marknadsföring att vi ska sprida till sÄ mÄnga som möjligt, sÄ snabbt som oss utanför Uppsala, till stora delar av möjligt. Vi har valt att sprida oss genom Sverige och Àven utanför. DÄ kan alla fÄ en Facebooksida www.facebook.com/ chansen att köpa en tröja som Àr ekolo- EvantClothing. Eftersom Facebook Àr gisk och Fairtrade samt stödja företaget bland de största sociala medierna vi har Evant Clothing. och vi Àr medvetna om att folk Àr aktiva dÀr. Vi har Àven skapat en egen hem- Alla vi som ingÄr i företaget Àr enade om sida www.evantclothing.se som har en att marknadsföring handlar om mer Àn webbshop, för att pÄ sÄ sÀtt kan vi snabbt bara produkten. Den största marknads- nÄ vÄra kunder samt att de kan nÄ oss med föringen handlar egentligen om oss som frÄgor och dylikt. Vi finns alltsÄ till hands personer och vÄra personligheter. Vi tror 24 timmar om dygnet. pÄ att sÀttet vi beter oss pÄ, orden vi vÀljer och hur vi ser ut nÀr vi trÀffar vÄra En annan idé vi tror stort pÄ Àr att trycka kunder spelar stor roll för om vi kommer egendesignade visitkort som vi sprider lyckas sÀlja vÄran produkt eller ej. Genom pÄ skolor och i affÀrer. Vi ska trycka upp att titta pÄ andra företag som Àr bra pÄ affischer dÀr vÄrt budskap klart framgÄr. marknadsföring och pratat med mÀnnis- Dessa ska vi tapetsera Uppsalas gator kor som jobbar med kommunikation och med. För att vi ska lyckas marknadsföra marknadsföring har vi dragit denna oss pÄ flera olika plan tÀnker vi Àven göra slutsats. en reklamfilm dÀr vÄrt budskap har huvu- Konkurrenter Strategi Det finns gott om företag som sÀljer kortÀr- VÄr strategi för att lyckas bÀttre Àn vÄra made tröjor likt oss. De Àr konkurrenter konkurrenter Àr att satsa hÄrt pÄ marknads- allihopa. DÀrför Àr det viktigt för oss att föring, sÀtta upp höga mÄl och lÀgga ner vÄr skilja oss frÄn mÀngden. Genom att vi vÀrnar sjÀlv i det vi gör. Vi som företag vill att vÄra om miljön och bra arbetsförhÄllanden mins- kunder ska se pÄ oss att vi tycker om det vi kar vÄra konkurrenter nÄgon enormt. DÀrför gör. DÄ vinner vi pÄ vÄr personlighet och per- tror Evant Clothing att vi kan komma in pÄ sonliga service. Det Àr en bra bit pÄ vÀgen nÀr marknaden med andra förutsÀttningar Àn de man ska sÀlja in en produkt anser vi i Evant företag som enbart sÀljer kortÀrmade tröjor Clothing. med tryck utan nÄgon större baktanke. 5
- 7. ČŃČč°ù°ìČÔČč»ćČőłÜČÔ»ć±đ°ùČőö°ìČÔŸ±ČÔČ” UngefĂ€r en mĂ„nad in pĂ„ terminen nĂ€r vi hade bestĂ€mt vĂ„r affĂ€rsidĂ© skrev vi ihop en marknadsundersökning som vi delade ut pĂ„ skolan och pĂ„ internet. Vi ville fĂ„ fram mĂ€nniskors intresse och vetskap om vĂ„r produkt samt hur mycket de Ă€r villiga att betala och om de skulle betala mer om de visste att produkten Ă€r tillverkade under bra förhĂ„llanden. Vi frĂ„gade 100 personer i Ă„ldrarna 18-50 Ă„r i denna marknadsundersökning. Genomsnittet pĂ„ vad en person ville betala för en t-shirt blev 300kr. Om dem visste att tröjan var fair trade tillverkad och ekologisk var de ,i genomsnitt, villiga att betala 57kr extra. Utav dessa 100 personer vi frĂ„gade i vĂ„ran marknadsunder- sökning hade 85 % dĂ„liga kunskaper om fair trade och org- aniska klĂ€der. Utav dessa 85 personer sĂ„ var 78st av dem intresserade av att lĂ€ra sig mer om organiska klĂ€der, hur de Ă€r producerade, varför man bör vĂ€lja en t-shirt gjord pĂ„ organisk bomull framför en âvanligâ t-shirt. De var oc- ksĂ„ intresserade av att lĂ€ra sig mer om fair trade och sk- illnaden pĂ„ arbetsförhĂ„llanden. Styrkor Styrkan i vĂ„rt företag ligger i att vi alla har Eftersom vi Ă€r uppmĂ€rksammade pĂ„ detta olika umgĂ€ngeskretsar, vilket bidrar till fler problem redan innan, hoppas vi pĂ„ att kunna kunder samt kontakter. Alla vi kommer frĂ„n se problemet innan det Ă€r ett problem. NĂ„gra olika stĂ€der, dĂ€rför ser vi vĂ„ra möjligheter hot som Ă€r inom riskzonen för företaget Ă€r som stora dĂ„ vi redan vet att vi kommer att vi misslyckas totalt och inte hinner fĂ„ ut kunna sprida företaget pĂ„ tre olika platser. vĂ„ra tröjor innan jul, samt att liknande före- Samtidigt som det Ă€r en stor fördel och en tag sĂ€ljer tröjor för ett bĂ€ttre pris och vi styrka kan det ocksĂ„ falla till vĂ„r nackdel och förlorar kunder. Tillsammans i företaget ser bli en svaghet. Eftersom vi inte kĂ€nner varan- har vi kommit fram till följande möjligheter: dra till 110% kan det ibland bli svĂ„rt att lita Att vi lyckas fĂ„ folk att inse att det Ă€r bra pĂ„ varandra och kommunicera med varandra. att vara miljömedveten samt att vi har stor chans att gĂ„ med vinst inom företaget. 6
- 8. ČŃĂ„±ôČőĂ€łÙłÙČÔŸ±ČÔČ” VĂ„rt mĂ„l inom företaget Ă€r sjĂ€lvklart att Vi har Ă€ven personliga mĂ„l inom den plas- vi ska göra en sĂ„ bra vinst utav vĂ„r affĂ€r- ten i företaget vi besitter. Ronja som Ă€r sidĂ© som möjligt, men Ă€ven att fĂ„ folk att VD har som mĂ„l att utveckla sitt ledar- bli mer medvetna om Fairtrade. Vi tĂ€nker skap samt bevisa för sig sjĂ€lv att hon satsa stort och etablera oss i stora delar klarar av att driva ett företag. Emma som av Sverige och Ă€ven utomlands. Tillsam- Ă€r sĂ€ljare samt ekonomiansvarig har som mans tror vi pĂ„ att delmĂ„l kommer göra personligt mĂ„l att utveckla kunskaper inom sĂ„ att vi lyckas bĂ€ttre eftersom för höga ekonomin och bli bĂ€ttre inom marknads- mĂ„l kan göra oss besvikna. Innan 20e maj föring och försĂ€ljning. Gabriel som stĂ„r nĂ€r betygen sĂ€tts hoppas vi pĂ„ att ha sĂ„lt för marknadsföringen har som mĂ„l att fĂ„ 300 tröjor, vilket motsvarar 100 tröjor en större blick in i arbetslivet, utveckla per person i företaget. Vi ser inte det som sin kreativa förmĂ„ga samt fĂ„ utökade kun- en omöjlighet dĂ„ vi alla Ă€r motiverade och skaper inom marknadsföring. har en drivkraft som mĂ„nga andra saknar. Vi har satt upp smĂ„ delmĂ„l pĂ„ vĂ€gen, vĂ„rt startkapital pĂ„ tröjor börjar pĂ„ 50 stycken, dessa ska vara sĂ„lda vid slutet av november. Vi ska ha sĂ„lt 100 av tröjorna innan 1 januari. FrĂ„n 1a November till 20e Maj Ă€r det 201 dagar. Om vi ska följa vĂ„r plan att sĂ€lja 300 tröjor innan den 20e Maj sĂ„ betyder det att vi i snitt mĂ„ste sĂ€lja en och en halv tröja per dag, det Ă€r ungefĂ€r 10,5 tröjor i veckan, alltsĂ„ 3,5 tröjor var i veckan. Det kommer sĂ„klart gĂ„ sĂ€mre vid vissa tillfĂ€llen och bĂ€ttre vid andra tillfĂ€llen, men vi tycker att det lĂ„ter som en rimlig plan att i genomsnitt sĂ€lja ca 10 tröjor i veckan. MĂ„lgrupp GruppmĂ„l Vi i Evant Clothing anser att vĂ„r frĂ€m- NĂ„gra gruppmĂ„l vi har Ă€r att sta mĂ„lgrupp Ă€r 90-talisterna. Vi kom- Lyckas knyta mĂ„nga nya kontakter mer designa tryck som Ă€r anvĂ€ndbara för Samarbeta med mĂ€nniskor vi inte kĂ€nner alla Ă„ldrar dĂ€rför anser vi ocksĂ„ att vĂ„r Lyckas arbeta i en grupp strĂ€ckning kan vara lĂ€ngre Ă€n sĂ„. FrĂ„n 10 Göra vĂ„ra kunder nöjda med det vi Ă„r fram till de som Ă€r 50 Ă„r pĂ„ grund av har att erbjuda en kortĂ€rmad tröja Ă€r nĂ„got som de flesta FöregĂ„ som ett gott exempel inför anvĂ€nder och Ă€ger. kommande UF-företag och vĂ„ra kunder 7
- 9. à rsplan Gruppens kommentarer Tabellen ovan visar relativt simpelt hur vi lagt upp vÄrt schema för Äret 2011/2012. Denna schemalÀggning kommer hjÀlpa till att hÄlla oss till planerna, att passa deadlines samt att ha en konkret överblick över vad som har hÀnt, pÄgÄr och vad som kommer intrÀffa. 8
- 10. Likviditetsbudget 9
- 11. Underskrifter av Företagsmedlemmarna Ronja Sjödin, VD & Inköpsansvarig Gabriel Forsberg, Marknadsföring & Grafiker Emma Olsson, Ekonomi & FörsÀljning 10
- 12. 11