Subcontratacion Industrial
- 1. PRESENTACIÓ PLA DE SUBCONTRACTACIÓ INDUSTRIAL.
- 2. • Fonaments de l’anà lisi • Cap a on va la indústria subcontractista • El Pla de Subcontractació Industrial de Catalunya • Nou portal
- 3. • Fonaments de l’anà lisi • Cap a on va la indústria subcontractista • El Pla de Subcontractació Industrial de Catalunya • Nou portal
- 4. Entrevistes a empreses subcontractistes: Arrencament de ferritxa. Estampadors. Tractaments Enginyeria Injecció plà stica Entrevistes a contractistes: Aeronà utic Ferrocarril Automòbil Mèdic Estudi Subcontractació Industrial a Catalunya. Barcelona març 2009 Estudi Subcontractació Industrial a Espanya. ParÃs novembre 2008 Anà lisis demandes de les principals Fires: Midest. ParÃs 2008 Zuliferer Messe. Hannover 2008 Stim Lió 2008
- 5. Amb què ens quedem: Rellevà ncia: 8.500 empreses, doneu lloc a 157 mil persones i genera una xifra de negoci de 33.176 milions d’euros. 27% de la ocupació industrial i el 22% de la xifra de negoci industrial a Catalunya Creixent penetració internacional: dos de cada tres empreses consultades exporten Qualitat, la rapidesa en el temps de resposta i la relació qualitat - preu caracteritzen la competitivitat de l’empresa subcontractista catalana
- 6. Per exemple: el cas de l’automòbil paradigma de la indústria subcontractista TOP 25 RANKING TIER 1 SUPPLIERS Automotive sales (bn€) 2006 1 ROBERT BOSCH GmbH Germany 27,2 2 DENSO Corp. Japan 23,90 Espanya ocupa el sisè lloc en el rà nking 3 DELPHI Corp. United States 19,44 mundial i el tercer lloc en l’europeu 4 MAGNA INTERNATIONAL Canada 19,27 5 BRIDGESTONE Corp. Japan 16,42 Catalunya concentra el 38 % de la 6 MICHELIN France 16,38 7 GOODYEAR Tire & Rubber United States 16,14 indústria de proveïdors de l’estat espanyol 8 AISIN SEIKI Co. Ltd. Japan 16 representant el 10 % del PIB català . 9 JOHSON CONTROLS United States 14,57 10 LEAR Corp. United States 14,17 El 20 % de la producció de vehicles es fa 11 FAURECIA France 11,65 a Catalunya 12 TRW United States 10,47 13 ZF Germany 10,14 14 VALEO France 10,09 Dels 25 primers proveïdors en l’automòbil 15 SIEMENS VDO. Automotive AG Germany 10 no hi ha cap empresa catalana. 16 CONTINENTAL Germany 9,14 17 VISTEON Corp. United States 9,08 De les 550 empreses de la indústria 18 YAZAKI Corp. Japan 8,1 auxiliar a Catalunya, el 70 o 80 % són 19 THYSSENKRUPP Automotive AG Germany 8,05 20 SUMITOMO ELECTRIC Japan 7,51 proveïdors de segon i tercer nivell 21 TOYOTA BOSHOKU Japan 7,42 22 ARVINMENTOR Inc. United States 7,32 El 31% de les empreses de la Borsa de 23 HYUNDAI MOBIS Korea 6,78 Subcontractació treballen pel sector 24 DANA Corp. United States 5,77 25 DUPONT AUTOMOTIVE France 5,68 Source: Automotive Supply
- 7. • Fonaments de l’anà lisi • Cap a on va la indústria subcontractista • El Pla de Subcontractació Industrial de Catalunya • Nou portal
- 8. Entorn cada cop més competitiu Caiguda de la demanda La supervivència dels projectes empresarials resideix en una nova definició de la competitivitat empresarial, basada en:
- 9. Innovació: millora contÃnua en processos, procediments i gestió. Especialització i diferenciació: Producte de més valor afegit Externalització del procés de menys valor. Hem d’estar segurs que produïm al millor preu possible. Desenvolupament de la funció de compres Ã’ptima atenció al client: Garantir l’atenció malgrat la distà ncia. Flexibilitat
- 10. Aliances entre subcontractistes: Redimensió dels recursos de la Pime. No disposar de recursos suficients per abordar projectes Aliances amb el client: Aconseguir ser un proveïdor crÃtic Posició reconeguda Internacionalització no com quelcom extraordinari si no com la recerca de nous clients Accedir a nous sectors clients: Més exigents: mèdic-sanitari, aeronà utic, energètic defensa.
- 11. • Fonaments de l’anà lisi • Cap a on va la indústria subcontractista • El Pla de Subcontractació Industrial de Catalunya • Nou portal
- 12. Pla coordinat amb les Borses Catalanes: Barcelona, Manresa, Sabadell, Girona, Terrassa, Tortosa, Valls i Reus Pla en coordinació amb les 29 Borses espanyoles Totes les empreses es beneficien de totes les accions de les 29 Cambres participants Pla d’acció especÃfic per les empreses integrants de la Borsa Recolzat per ICEX i ACC10
- 13. ·¡³§°Õ¸é´¡°Õȳұõ´¡ PROGRAMA COOPERACIÓ GRUPS DE PROMOCIÓ INTERNACIONAL ESPECIALITZACIÓ PLANS SECTORIALS AULES INFORMACIÓ MISSIONS D’ESTUDI ACCIONS DE RECERCA DE COMPRADORS INTERNACIONALITZACIÓ ALIANCES ESTRATÈGIQUES SECTOR MÈDIC NOUS CLIENTS SECTOR AERONÀUTIC
- 14. • Fonaments de l’anà lisi • Cap a on va la indústria subcontractista • El Pla de Subcontractació Industrial de Catalunya • Nou portal
- 15. Josep Maria Gomes subcontractacio@cambrabcn.org www.subconcat.net