Suomalainen vuokrajohtajatutkimus 2014:sta pääkohdat esiteltynä selkeänä infograafina. Infograafista selviää mm. se, että tunnettuus on noussut 2013 (24 %) tasosta aina 87,6% vuonna 2014. Samoin se, että 90 % hallituksen jäsenistä, jotka olivat jossain vaiheessa käyttäneet vuokrajohtajaa käyttivät sitä myös viimeisen 12 kuukauden aikana.
1. Lisätiedot:
Tomi Grönfors
Vuokrajohtaja ja markkinointimies
tomi.gronfors@thegroenforsmethod.com
Matkapuhelin 050 365 71 69
The Groenfors Method Oy
Aleksanterinkatu 44
00100 Helsinki
Ei
Kyllä
tunsivuokrajohtajuuden
Vastaajista on palkannut
vuokrajohtajan
Vastaajista aikoo käyttää
vuokrajohtajaa seuraavan
12kk aikana
Vastanneista yrityksistä
oli käyttänyt vuokra-
johtajaa viimeisen 12kk
aikana
0 10 20 30 40 50 60
Yli viiteen
3-5
1-3
1
Muu mikä
Johtoryhmän jäsen
Toimitusjohtaja
Hallituksen puheenjohtaja tai jäsen
0 50 100 150 200
Rekrytointikielto
Brändinrakentaminen
ERP projekti
Vientitoiminnan käynnistys
Kansainvälistyminen
Yrityksen tai sen osan myynti
Muu tarve
Markkinoinnin kehittäminen
Saneeraus
Uusi liiketoiminta-aluevaltaus
Sijaisuudet
Myynnin kasvattaminen
Vaativa projekti
Muutoshanke tai -projekti
0 100 200 300 400 500
Yli kolme kertaa
1-3 kertaa
1 kerran
Ei ole ollut esillä 435
87
60
5
Viimeisen 12kk aikana vuokrajohta-
juutta käyttäneistä hallituksen
jäsenistä 90 % oli käyttänyt vuokra-
johtajia aiemmin kun toimitusjohta-
jista 73 %, johtoryhmätasosta 58 %
ja muista enää vain 38 % oli käyt-
tänyt aiemmin vuokrajohtajaa.
suomalaista
yritysjohtajaa
vastasi kyselyyn
0 100 200 300 400 500
Muu mikä?
Riskittömyys
Tulosten saavuttaminen
Tuo henkistä pääomaa ja uutta energiaa toimintaan
Palkkaus vaikka yhden tavoitteen saavuttamiseksi
Käytössä heti ja vain tarvittavan ajan
Kustannustehokkuus
587
87,6%
Palkanneiden johtajien jakauma
kuinka moneen projektiin ovat
vuokrajohtajan palkanneet.
Kuinka monta kertaa vuokrajohtajuus
on ollut johdon resursoinnin vaihtoehto-
na viimeisen vuoden aikana.
Suomalaiset johtajat pitivät
tärkeimpinä käyttökohteina vuokra-
johtajalle muutoshanketta, vaativaa
projektia ja myynnin kehittämistä.
Suomalaiset johtajat näkevät vuokrajohtajien suurimpana
hyötynä sen, että resurssi on käytettävissä heti ja vain tarvit-
tavan ajan. Tämän lisäksi palkkaaminen vaikka vain yhden
tavoitteen saavuttamiseksi ja uuden osaamisen ja energian
tuominen yhtiöön nähtiin tärkeimpinä hyötyinä.
KÄYTTÖKOHTEET
HYÖDYT
Kahdeksan johtajaa kymmenestä koki, ettei tunne
vuokrajohtajamarkkinan hintatasoa.
Neljä johtajaa kymmenestä koki, että osaisi valmistau-
tua vuokrajohtajaprosessiin vähintäänkin melko hyvin.
Viisi johtajaa kymmenestä koki, että lisätiedon saanti
vuokrajohtajuudesta lisäisi heidän kohdallaan sen
käyttöä.
Vuokrajohtajatutkimus suoritettiin Oy
People Management Finland Ab:n ja The
Groenfors Method Oy:n toimesta. Tutki-
mus toteutettiin verkkolomakkeella
toukokuussa2014.Tutkimusasetelma-
na oli selvittää suomalaisten yritys-
johtajien tietämystä vuokrajohtajuud-
esta sekä vuokrajohtajien käyttöä
Suomessa.Â
Tutkimukseen kutsuttiin sähköpostit-
se 4000 suomalaista yritysjohtajaa
(hallitus-, toimitusjohtaja-, johto-
ryhmätason), joista kyselyyn vastasi
587. Tutkimus toteutettiin verk-
kopohjaisena kyselynä. Kysely oli
avoinna 8.5. - 15.5.2014.Â
VUOKRAJOHTAJIENKÄYTTÖ
PROJEKTIENMÄÄRÄ VAIHTOEHTOESILLÄ
VUOKRAJOHTAJATUTKIMUS
2014
90 %
73 %
58 %
38 %
Hallitustaso
Toimitusjohtajataso
Johtoryhmätaso
Muut
YHÄUUDELLEEN
2013 2014 2015
24%
tunnettuuden kasvu on ollut
rakettimaisen nopeaa.
42 %
27 %
16 %
15 %
87,6 %