Library LabsEric SchnellThe document discusses how libraries are no longer just places to start research but are transforming into labs that prototype and test new technologies and services. It emphasizes that libraries must fail faster when prototyping in order to keep innovating and that the tools of yesterday will not be sufficient for tomorrow's jobs. Libraries are becoming more mobile and collaborative spaces that empower communities.
La biblioteca accademica nella filiera della comunicazione scientifica: ridef...Università di PadovaPresentazione al Convegno annuale alle Stelline 2013
Le Biblioteche in Cerca di Alleati, Milano (Italy). Palazzo Stelline, 14-15 March 2013.
Il lavoro è inquadrato nel rapporto tra scienza e società, e come il ruolo della biblioteca accademica agisce nell'equilibro mutato tra scienza e società a seguito delle nuove tecnologie. Il primo punto è il mercato dell'economia della conoscenza focalizzato sul valore della catena informativa nella comunicazione scientifica che non può essere solo un valore "economico". Si arriva poi al ruolo della biblioteca accademica nel penetrare nell'ambiente sociale... passando attraverso la riflessione dei modelli economici, non tanto quali sono esistenti ad oggi, ma cosa si intende per modello economico ..
Twitter and the LibraryEric SchnellTwitter is a social media platform that saw a huge increase in unique monthly visitors from 1.2 million in May 2008 to 18.2 million in May 2009. The document discusses how Twitter can be used as a conversation tool, for professional networking, sharing resources and breaking news, by government entities, and for searchable and shareable content. It also outlines how libraries can use Twitter to announce programs, send updates to followers' phones, and promote their services to gain followers on the platform.
Innovation: The Librarian's Dilemma?Eric SchnellThe document discusses innovation in libraries and discusses the concepts of sustaining and disruptive technologies. It summarizes Clayton Christensen's theory of "The Innovator's Dilemma" which explains why good companies can fail to innovate and describes how focusing too much on sustaining existing customers and services rather than disruptive innovations can lead to a "librarian's dilemma" where libraries fail to meet future needs.
Research context for libraries and publishersAlicia WiseThe document discusses how research and development spending has grown significantly around the world, increasing by an average of 4% annually and totaling over $1.2 trillion in 2010. Both developed and developing countries have steadily increased their spending on R&D as a percentage of GDP to support innovation and economic growth. This rise in research funding has driven growth in the number of researchers and scientific publications worldwide.
23 ThingsEric SchnellThis document lists 23 things for health sciences educators and provides links to Flickr images related to each item. It introduces Eric Schnell as an associate professor and emerging technologies specialist at a university library. While some success has been anecdotal reported, there have been no research studies on the 23 techniques. The techniques include topics like play and exploration, management, communication, facilitation, incentives, and assessment. Contact information is provided for Eric Schnell.
Workshop La biblioteca e i bibliotecari per la società e l'educazioneBiblioteca d'Area CNR BolognaWorkshop di A. Zanin-Yost presso la Biblioteca d'Area di Bologna, il 23 luglio 2015
Wingsnetwork Презентация. Праслов АлексейАлексей ПрасловПрезентация компании WingsNetwork
Для сотрудничества пишите мне на блог www.wingsnetworkcom.com
IVA Travel Partners - организация деловых путешествий и корпоративного туризмаInna IvaТуристическая компания IVA Travel Partners – профессиональный помощник в организации путешествий по всему миру.
Мы предлагаем предприятиям и организациям услуги по планированию и координации деловых путешествий, повышения квалификации сотрудников за рубежом и корпоративного туризма.
Доверьте нам заботу о ваших путешествиях!
WoM magazine issue 4BuzzaarWoM is the first russian magazine about Word of Mouth marketing. Published as an attachment to the popular russian magazine about marketing Adindex
Buzzaar is the first Word of Mouth advertising agency in Russia and Eastern Europe.
Since 2008 Buzzaar and partners have carried out more than 100 WOM-campaigns for clients such as Henkel, P&G, MARS, Colgate-Palmolive, Reckitt Benckiser, Effes, SABMiller, Novartis, Coca-Cola.
Buzzaar has the largest network in Asia, South America and Eastern Europe, featuring more than 1 million enthusiastic opinion leaders. Target reach: more than 40 parameters for targeting of project participants.
buzzaar.ru
There is no stronger influence than a friend’s recommendation.
Wingsnetwork Презентация. Праслов АлексейАлексей ПрасловПрезентация компании WingsNetwork
Для сотрудничества пишите мне на блог www.wingsnetworkcom.com
IVA Travel Partners - организация деловых путешествий и корпоративного туризмаInna IvaТуристическая компания IVA Travel Partners – профессиональный помощник в организации путешествий по всему миру.
Мы предлагаем предприятиям и организациям услуги по планированию и координации деловых путешествий, повышения квалификации сотрудников за рубежом и корпоративного туризма.
Доверьте нам заботу о ваших путешествиях!
WoM magazine issue 4BuzzaarWoM is the first russian magazine about Word of Mouth marketing. Published as an attachment to the popular russian magazine about marketing Adindex
Buzzaar is the first Word of Mouth advertising agency in Russia and Eastern Europe.
Since 2008 Buzzaar and partners have carried out more than 100 WOM-campaigns for clients such as Henkel, P&G, MARS, Colgate-Palmolive, Reckitt Benckiser, Effes, SABMiller, Novartis, Coca-Cola.
Buzzaar has the largest network in Asia, South America and Eastern Europe, featuring more than 1 million enthusiastic opinion leaders. Target reach: more than 40 parameters for targeting of project participants.
buzzaar.ru
There is no stronger influence than a friend’s recommendation.
2. Образовательно-туристические продукты Образовательно-туристические кейсы нашей Компании представляют собой набор видео, аудио и печатных материалов, позволяющие человеку получить: Полное, красочное и вдохновляющее описание всех замечательных природных и исторических мест туристического маршрута, позволяющее испытать сказочную жизнеутверждающую энергию природы, погрузиться в мир местных легенд и приданий, ощутить завораживающую силу исторических свершений. Набор видео и аудио образовательных материалов, которые в атмосфере путешествия способствуют внутренней гармонизации и восприятию красот окружающего мира. Дисконтную карту, позволяющую получить значительные скидки (до 20%) в гостиницах, ресторанах, и на транспортные услуги наших партнеров. SIM -карту, местного оператора мобильной связи, позволяющую дешево разговаривать с друзьями и родными, оставшимися дома. Подробный инструктивный материал, состоящий из следующих разделов: Дорога и ее особенности (для авто-туров: подробная карта авто-дорог с указанием особенностей участков дороги, удобные объезды и ориентиры в местах поворотов, авто сервисы и заправки, стоянки, местные особенности требований инспекторов ГИБДД), (для стандартных туров: пешеходные карты и карты движения общественного транспорта, междугородных автобусов и поездов, с указанием времени отправления и стоимости, места бронирования и покупки билетов) Места отдыха и проживания (широкий выбор отелей, гостиниц, туристических баз и кемпингов, как эконом класса, так и VIP уровня, с указанием адресов, телефонов, маршрутов подъезда и рекомендаций по бронированию). Соотношение цены и качества предлагаемых мест отдыха приятно удивят наших клиентов. Места питания (самая лучшая местная и классическая кухня на любой вкус, где располагаются такие кафе и рестораны лучше знать заранее, не всегда они на виду). Места проката туристического снаряжения, магазины видео и аудио товаров и услуг. Рекомендации по распорядку дня, учитывающие особенности местного климата. Рекомендации по одежде, обуви, снаряжению, средствам защиты, которые помогут собрать чемодан перед путешествием, и чувствовать себя комфортно во время путешествия по культурным паркам или на ледниках высочайших горных вершин. Особенности местной культуры, обычаев и этики взаимоотношений с местным населением. Образовательно-туристический кейс для автомобилистов «Кавказ – край гармонии». Стандартный образовательно-туристический кейс «Кавказ – край гармонии!» Образовательно-туристический кейс для автомобилистов «Абхазия – страна ДУШИ!».
3. Образовательно-туристические продукты Стоимость каждого образовательно-туристического кейса 130 $ Обладатель нашего туристического кейса получает следующие преимущества в сравнении с используемыми сейчас обычными туристическими путевками: Туристический отдых становиться более качественным, многообразным, насыщенным, многовариантным, гибким и свободным. Материалы туристического кейса можно использовать многократно до поездки, во время путешествия, и после возвращения домой, обновляя поток вдохновляющих эмоций, которые человек испытал во время тура. Путешествие становиться значительно экономичнее, не только за счет применяемой дисконтной программы, но также и за счет того, что не нужно оплачивать услуги турагентств, экскурсоводов и различных посредников, терять деньги по незнанию. Эти расходы составляют более половины стоимости обычных туристических путевок. В дальнейшем планируется создать туристические кейсы по всем местам силы нашей прекрасной планеты.
4. Принципиально, что образовательные продукты состоят из игровых и видео образовательных инструментов, что существенно повышает эффективность заочного обучения в домашних условиях. Кроме этого, сравнивая образовательные инструменты с традиционными тренингами и семинарами можно выделить следующие преимущества: высокий образовательный эффект за счет возможности их многократного использования как самим покупателем, так и его близкими; не требуются дорогостоящие и длительные командировки; при соизмеримом качестве кратно дешевле традиционных тренингов и семинаров. Образовательные продукты Образовательный кейс Настольная деловая игра «Рычаги Вашей Свободы» Компьютерная деловая игра «Рычаги Вашей Свободы» Настольная деловая игра «Рычаги бизнес-успеха» Видео-тренинг «Навыки эффективных продаж» Видео-семинар «Миссия, возможности Компании» Видео-тренинг «Искусство Лидера» Наглядно демонстрирует суть предпринимательской деятельности, значимость инвестиционных, банковских и страховых инструментов. Легко, доступно, интересно отрабатывает навыки управления финансовыми потоками, навыки постановки целей, самостоятельного принятия решений, умение брать ответственность на себя. открывает безграничные возможности саморазвития, общения, участия в чемпионатах и форумах, используя передовые информационные технологии. Наглядно демонстрирует возможности профессионального развития в Компании «РВС», показывает инструменты, ускоряющие карьерный рост, а также профессиональные риски и возможности их устранения. Формирует мотивацию на развитие, обучение и результативные действия. За 1,5 часа человек в игровой форме проходит карьеру от стажера до директора Компании. Видео-семинар «Через гармонию к изобилию» Позволяет человеку, заинтересованному в сотрудничестве с Компанией «РВС», понять миссию, уникальность образовательно-туристических продуктов и системы организации бизнеса, а также возможности предоставляемые Компанией. Является эффективным инструментом в процессе построения сбытовых структур. Дает прикладные знания в области эффективных продаж и построения сбытовых структур. Формирует мировоззрение эффективного продавца, показывает подходы к развитию профессиональной интуиции, позволяющей многократно повысить результативность продаж. Показывает как привлекать в команду нужных людей, как катализировать процесс профессионального развития подчиненных, как создавать результативный энергетический поток единых чувств, мыслей и действий членов Команды Позволяет сформировать мировоззрение жизнерадостного, активного, творческого и результативного человека, показывает как трудные кризисные ситуации использовать как трамплин для дальнейшего развития. Тоже, что компьютерная игра «РВС» + позволяет интересно проводить время в кругу семьи и друзей, развивать лидерские качества и творческие способности, формировать и развивать команды. В состав кейса входит все семь вышеперечисленных образовательных продуктов. Данный набор позволяет ускорить процесс саморазвития, эффективно начать карьеру агента нашей Компании, быстро строить собственную команду и результативно продавать продукты клиентам. 17 $ 117 $ 17 $ 17 $ 17 $ 117 $ 2 7 $ 260$ 329 $ Цена Образовательный эффект Наименование
5. Организационная структура 25 стажеров 25 стажеров 25 стажеров 25 стажеров 25 стажеров 5 и более 25 и более 125 и более Директор Старший агент Старший агент Старший агент Старший агент Старший агент Старший брокер Старший брокер Старший брокер Старший брокер Агент Старший брокер Старший брокер Старший брокер Старший брокер Агент Старший брокер Старший брокер Старший брокер Старший брокер Агент Старший брокер Старший брокер Старший брокер Старший брокер Агент Старший брокер Старший брокер Старший брокер Старший брокер Агент
6. Карьера и система вознаграждений Стажер Агент Старший агент Директор Приобрел образовательный кейс Продает образовательные и туристические продукты Компании 30% от суммы продаж его приглашенным Изучает материалы образовательного кейса, учится проводить презентации Сдал зачет по образовательному кейсу Вырастил 5 стажеров Продает образовательные и туристические продукты Обучает своих стажеров, проводит презентации. Оформляет сделки, доставляет кейсы 40% от суммы своих продаж 10% от суммы продаж своих стажеров Отрабатывает навыки продаж Тоже что агент + Организует работу своих агентов 45% от суммы своих продаж 15% от суммы продаж своих стажеров 5% от групповых продаж структур своих агентов Прошел ДИ «Стандарты ведения бизнеса» Назначается приказом Президента Компании из числа старших агентов Обеспечивает развитие городской структуры Организует ведение складского учета и отчетности 3% от товарооборота городской структуры, 4% от товарооборота городской структуры на содержание офиса и склада Региональный директор Прошел ДИ «Стандарты ведения бизнеса» Директора и старшие агенты Открывает новые города 3% от товарооборота открытых им городов + вознаграждение на основной должности Разрабатывает и совершенствует стандарты ведения бизнеса и открытия новых городов Разрабатывает и совершенствует стандарты ведения бизнеса и открытия новых городов Вырастил 5 агентов Отрабатывает лидерские навыки Кроме этого, все сотрудники Компании, статусом не ниже старшего агента, имеют возможность стать соавторами образовательных и туристических продуктов и получать авторское вознаграждение от 10 до 70% прибыли от реализации данных продуктов, в зависимости от вклада в их разработку согласно Положения о разработке новых продуктов. Профессиональное саморазвитие Расчет вознаграждения Выполняемые функции Аттестационные требования Статус
7. 1 30 0$ 1 30 0$ 1 30 0$ 30 % 40 % 4 5 % 390 $ 520 $ 81 0$ 6 500 $ 6 5 0 0$ 1 0 % 15 % 650 $ 390 $ 1 170 $ 975 $ 39 00 0$ 1 9 50 $ 5% 234 00 0$ 7 020 $ 3 7 35$ 7 020 $ 50 000$ 200 000$ 100 000$ 1 0 5 00$ 1 0 5 00$ Стажер Агент Старший агент Директор Региональный директор Личные продажи Сумма продаж % вашего вознаграждения Сумма вознаграждения Итого вознаграждение за месяц Сумма вознаграждения Товарооборот города 3 Товарооборот города 2 Товарооборот города 1 Вознаграждение за открытие других городов (3% от товарооборота) Сумма вознаграждения (3% от товарооборота) Товарооборот структуры вашего города (сумма продаж структур 5 старших агента за месяц 234 000 $ , в среднем по 46 800 $ каждая структура) Сумма вознаграждения % вашего вознаграждения Сумма продаж Управление агентами (сумма продаж структур 5 ваших агентов за месяц 39000 $ , в среднем по 7 800 $ каждая структура) Сумма вознаграждения % вашего вознаграждения Сумма продаж Управление стажерами (сумма продаж 5 ваших стажеров за месяц 6 500 $ , в среднем по 1 300 $ каждый) Статус Показатели
8. Приобретение образовательного кейса Самостоятельное изучение материалов образовательного кейса и сдача зачетов Практическая стажировка (Продажа продуктов компании) Ежемесячное совещание старших агентов и директоров города Потенциальный стажер Стажер Стажеры, вооруженные необходимыми знаниями Стажеры, вырастившие 5 и более стажеров Агент Увеличение объема продаж Программа развития стажеров Рекомендации по продажам изложены в видео-тренинге «Навыки эффективных продаж»
9. Программа развития Директоров Кроме этого, участники программы развития лидеров проработают следующие вопросы: Что такое эффективная бизнес-команда? Как формируется команда? Какие стадии развития проходит команда? Кризисы и механизмы их преодоления? Как конфликты сделать конструктивными, как освоить искусство ведения диалога? Как использовать силу командной энергии? Деловая игра «Стандарты ведения бизнеса» (4 суток, проводиться ежеквартально в г. Кисловодске, стоимость участия 250 $ + проезд) Результат Участники деловой игры Отработают единые стандарты ведения бизнеса и открытия новых городов в соответствии с международными стандартами; Наполняться энергией и вдохновением, посетив живописные места Северного Кавказа; Аттестуются на должности Директоров. Участники Кандидаты на должности Директор городской структуры и Региональный директор
10. Управляющий Совет 5 членов Управляющего Совета, утверждаются Президентом Компании на год из числа Директоров, обеспечивших максимальный прирост объемов продаж в течение года. Управляющий Совет Основные задачи – разработка стратегии развития бизнеса и организация ее выполнения Привилегии: почетный значок члена УС; оплата командировочных расходов, связанных с выполнением обязанностей члена Управляющего Совета за счет Компании; пожизненный доход 3% от товарооборота открытых ими действующих городов. Стать членом Управляющего Совета большая привилегия и ответственность.
11. Выгоды участников проекта Клиенты Уникальные образовательные и туристические продукты, позволяющие ускорить процесс гармонизации тела, разума и души, наполниться радостью и энергией жизни, развить способности использования интуиции для создания изобилия всего желаемого в своей жизни. Сотрудники Компании Возможность стремительного старта в уникальном и перспективном образовательно-туристическом бизнесе Возможность заниматься саморазвитием, путешествовать и способствовать развитию других людей. Прозрачную и целостную систему профессионального и карьерного роста Инструменты, позволяющие достигнуть высокой личной эффективности и построить профессиональную собственную команду. В кратчайшие сроки выйти на уровень доходов несколько тысяч долларов в месяц. Возможность стать соавтором продуктов Компании и получать авторское вознаграждение. Лидеры Компании Возможность возглавить престижный и высокоэффективный бизнес, как в своем городе, так и в других городах. Возможность заниматься руководящей и творческой деятельностью не погружаясь в рутину. В течение нескольких месяцев выйти на уровень среднемесячного дохода десятки тысяч долларов. Возможность создать источник пассивного дохода на всю оставшуюся жизнь. Уникальность и высокая конкурентоспособность Образовательно-туристической Компании «РВС» позволяют получить следующие выгоды:
12. Особые условия * Партнер, человек который не имеет возможности заниматься бизнесом «РВС» на постоянной основе, но способен оказать содействие в переговорах с кандидатами на должности директоров нашей Компании. 200 $ Вырастил 3 стажера 5% от товарооборота городской структуры 6% от товарооборота открытых им городов 6% от товарооборота городов, открытых его кандидатами 240 $ Вырастил 4 стажера 4% от товарооборота городской структуры 5% от товарооборота открытых им городов 5% от товарооборота городов, открытых его кандидатами 260 $ Вырастил 5 стажеров 3% от товарооборота городской структуры 4% от товарооборота открытых им городов 4% от товарооборота городов, открытых его кандидатами Вознаграждение партнера* 3% от товарооборота открытых им городов Вознаграждение регионального директора 3% от товарооборота городской структуры Вознаграждение директора Вырастил 5 стажеров Аттестационные требования агента 260 $ Цена образовательного кейса Стартовый режим (период с 1 по 30 июня 2009 года) Предстартовый режим (период с 1 по 31 мая 2009 года) Инвестиционный режим (период с 1 марта по 30 апреля 2009 года) Стандартный режим Показатель
13. Шаги к сотрудничеству Шаг 1. После внимательного изучения материалов данного диска представьте себя высокопрофессиональным агентом или одним из руководителей нашей Компании с уровнем среднемесячного дохода в несколько тысяч долларов. Опишите свои ощущения, мысли и действия, опишите людей, с которыми Вы общаетесь, опишите выгоды и преимущества, которые дает вам новое положение, опишите новый образ жизни. Если при этом у вас возникли положительные эмоции, значит карьера в нашей Компании для Вас и Вы можете перейти к следующему шагу. Шаг 2. Выпишите все вопросы, которые у Вас остались после изучения материалов данного диска. Позвоните нашему сотруднику, уточните время и место ближайшей презентации и заявитесь на участие в ней. Шаг 3. Внимательно выслушайте презентацию, активно участвуйте в деловых играх, отвечайте на вопросы и задавайте вопросы. Если ваше эмоциональное состояние опять улучшилось, покупайте образовательный кейс. Поздравляем! Вы стали стажером нашей Компании. Желаем успехов и процветания!