Dokumen tersebut membahas mengenai manajemen persediaan (inventory management) termasuk definisi, jenis, sistem pengendalian, dan faktor-faktor yang mempengaruhinya.
2. Nama : Hadiyan
Prabowo
Tempat, tanggal lahir : Bekasi, 10 April 1995
Alamat : Jl. Mawar 4 Blok
C1/21 BJI Danita,
Bekasi
Agama : Islam
Hobi : Sepakbola
Email : hadiyanpr@ymail.com
Telepon : 085692288423
3. • Pendidikan :
• 2001 - 2007 : SDN Bekasi Jaya 9
• 2007 - 2010 : SMP Negeri 1 Bekasi
• 2010 - 2013 : SMA Korpri Bekasi
• 2013 - : STMT Trisakti
• Organisasi :
• Wakil Ketua PMR SMA Korpri Bekasi 2011-2012
4. Apa itu Inventory?
Stok yang disimpan
untuk memenuhi
kebutuhan suatu
tujuan atau untuk
masa yang akan
datang.
6. PARADIGMA TENTANG PERSEDIAAN DI DALAM
MANAJEMEN PERUSAHAAN
Ada paradigma yang salah
yang banyak dianut oleh
manajemen perusahaan,
yaitu bahwa persediaan
dianggap sebagai asset
perusahaan.
7. • (Product Live Cycle) Produk yang semakin
pendek
• Besarnya biaya yang dikeluarkan untuk
persediaan.
• Konsep perusahaan yang mengandalkan
penuh pada persediaan dapat berakibat buruk
BEBERAPA FAKTOR YANG MEMBUKTIKAN
BAHWA INVENTORY BUKANLAH ASSET
15. BARANG DALAM PROSES
Seluruh barang/bahan
yang telah mengalami
pengolahan (merupakan
hasil dari suatu proses)
akan tetapi masih harus
mengalami pengolahan
lebih lanjut untuk siap
menjadi produk jadi.
17. Persediaan merupakan investasi yang
membutuhkan modal besar.
Mempunyai pengaruh pada fungsi operasi,
pemasaran, dan fungsi keuangan.
Mempengaruhi pelayanan ke pelanggan.
KENAPA PERSEDIAAN PERLU
DIKELOLA?
18. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TINGKAT
PERSEDIAAN
Lead Time
Frekuensi Penggunaan
Jumlah Dana Yang Tersedia
Daya Tahan Material
25. KEUNTUNGAN
ADANYA PERSEDIAAN
1. Untuk memisahkan berbagai
macam bagian proses
produksi.
2. Untuk menghindari perusahaan
dari fluktuasi.
3. Untuk mengambil keuntungan
dari diskon kuantitas.
4. Untuk bertahan melawan
inflasi.
26. KERUGIAN JIKA TIDAK
ADANYA INVENTORY
1. Konsumen menangguhkan
pembelian
2. Konsumen membeli dari
pesaing, dan kembali ke
perusahaan
3. pelanggan membeli dari
pesaing dan terus pindah
menjadi pelanggan
pesaing