Sendai, Miyagi, Japan Japan
Kaizen Consultant & TPM Consultant
【工程改善】
トヨタ生産方式(見える管理、定置管理、標準化、看板)を活かし、工程
改善&設備改善を現場スタッフ&他部門と共に日々、実践し、歩留まりの向上、生産性の向上を
図る、実績としては目で見える管理、定置管理、標準化導入等である。
又、工程データーを統計手法を用いて分析できる。
【設備保全】
TPMの導入、体制づくり、運用を関係部門と共に日々、実践し設備稼働率の向上を図る。
【品質教育】
製造での品質教育リーダーとして現場で必要な品質管理知識をOJT、
QCサークルをとうして現場?スタッフを教育、指導し現場での人材育成に
務め品質向上を図った。
*日本規格協会の工業標準化品質管理推進責任者の資格あり。
【海外支援】
海外工場にての工場立ち上げ、工程品質改善の実績あり。
具体的にはみえる管理、看板、5S等の導入により工程、設備の改善を
おこない、不良低減、生産性向上を図った。
【解析?分析】
製品の不良解析及び分析をパソコン及び精密測定技術を活用して
解析を行い早期に真の原因を発見できるノウハウがある。
*機械検査1級の資格あり。
【ISO9000導入、定着】
製造内でのISO9000導入、定着を行い、無事合格。