際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
De kracht van verbinding
GGD Groningen
Karin Moonemans
Helder!
Ggd groningen
28 september 2016
Verbinding
Welke klantsituatie
kun je herinneren
waarin je de zo net
gehoorde kracht van
de ander goed had
kunnen gebruiken?
Ggd groningen
Ggd groningen
WE LEVEN NIET IN EEN
TIJDPERK VAN VERANDERING,
MAAR IN EEN VERANDERING
VAN TIJDPERK
De wereld zit midden in een overgangsfase. Hierbij
horen politieke, economische, technologische en
maatschappelijke veranderingen.
Dus niet vanuit een terugblik op resultaten, maar met
een vooruitblik naar verwachte ontwikkelingen.
Wie zal in dit tijdperk pieken?
Dat is degene die de steeds snellere veranderingen weet bij te
houden en weet om te gaan met de intensiteit waarmee deze
veranderingen gepaard gaan.
2 Werelden tegelijkertijd
klein
flexibel
toevoegende waarde
kwaliteiten
transparant
beleving, verhaal
wisdom of the crowd
crisis
domein
functie
procedureel
hi谷rarchisch
groot
langzame
besluitvorming
autoriteit
Generatiewaarden
 Transparantie, integriteit, autonomie
 Willen cre谷ren
 Welke waarde wordt toegevoegd
 Deel je passie, verhaal, beleving
 Laat zien wat je doet !
De behoefte-zandloper
Economie
 Functies en procedures zijn te log
 Loslaten van functie en domein: adaptief
en innovatief
 Netwerk-economie
 Taakvolwassenheid
Ggd groningen
Kansen verschillen dus
als je met een ander
paradigma kijkt
ONTWIKKELINGEN BINNEN
ZORG EN WELZIJN
GEEN VORIGE OORLOG
LEREN WINNEN
Wettelijke ontwikkelingen
 Geen sprake meer van recht op zorg (gemeente
heeft wel plicht te compenseren wat niet meer
kan)
 Groeiende zorgvraag oplossen door
arbeidsbesparing
 Meer multi-problematiek en meer multi-morbiditeit
 Transitie awbz naar wmo
 Participatiewet (WWB, WSW, deel wajong-
populatie)
 Beleidsnota Welzijn Nieuwe Stijl
2 Werelden tegelijkertijd
9 dagen
linkedin, app en part-up
bottum up
gunst van de consument
kijken en luisteren
andere competenties
crisis
8 maanden
mail en vergadering
top-down
aanbodgericht
controle
De daarbij gevraagde compenties
 Lerend vermogen
 Samenwerken en netwerken
 Ondernemersschap
 Creativiteit
 Technisch inzicht
 Storytelling & betekenisgeven
 Empathie
 Abstraherend vermogen
Netwerken
Netwerken: waarom? Daarom!
 Doorverwijzen
Nieuwe idee谷n, trends,kansen
Beter zichtbaar
Onbereikbare deuren (laten) openen
Relaties onderhouden
2e schil cre谷ren
Up-to-date informatie
85% van werkaanbod
Profilering in je netwerk
 Waarom doe je wat je doet?
Passie !
Wat heb je te geven?
Welke waarden heb je?
Waar zit de aansluiting?
Aspecten van gunnen
Aspecten in gedrag?
Welk netwerk werkt voor jou?
Ggd groningen
Ggd groningen
Ggd groningen
Levensloop van werkaanbod
Geboorte van werk Recruitment
bureau
Vacature
wordt
uitgezet
Intern Via een
medewerker
(referral
recruitment)
Via het
netwerk
Social search
Searchbureau
Onvervulbare
vacature
Profilering
Ggd groningen
Ggd groningen
Ggd groningen

More Related Content

Ggd groningen

  • 1. De kracht van verbinding GGD Groningen Karin Moonemans Helder!
  • 4. Verbinding Welke klantsituatie kun je herinneren waarin je de zo net gehoorde kracht van de ander goed had kunnen gebruiken?
  • 7. WE LEVEN NIET IN EEN TIJDPERK VAN VERANDERING, MAAR IN EEN VERANDERING VAN TIJDPERK
  • 8. De wereld zit midden in een overgangsfase. Hierbij horen politieke, economische, technologische en maatschappelijke veranderingen. Dus niet vanuit een terugblik op resultaten, maar met een vooruitblik naar verwachte ontwikkelingen.
  • 9. Wie zal in dit tijdperk pieken? Dat is degene die de steeds snellere veranderingen weet bij te houden en weet om te gaan met de intensiteit waarmee deze veranderingen gepaard gaan.
  • 10. 2 Werelden tegelijkertijd klein flexibel toevoegende waarde kwaliteiten transparant beleving, verhaal wisdom of the crowd crisis domein functie procedureel hi谷rarchisch groot langzame besluitvorming autoriteit
  • 11. Generatiewaarden Transparantie, integriteit, autonomie Willen cre谷ren Welke waarde wordt toegevoegd Deel je passie, verhaal, beleving Laat zien wat je doet !
  • 13. Economie Functies en procedures zijn te log Loslaten van functie en domein: adaptief en innovatief Netwerk-economie Taakvolwassenheid
  • 15. Kansen verschillen dus als je met een ander paradigma kijkt
  • 16. ONTWIKKELINGEN BINNEN ZORG EN WELZIJN GEEN VORIGE OORLOG LEREN WINNEN
  • 17. Wettelijke ontwikkelingen Geen sprake meer van recht op zorg (gemeente heeft wel plicht te compenseren wat niet meer kan) Groeiende zorgvraag oplossen door arbeidsbesparing Meer multi-problematiek en meer multi-morbiditeit Transitie awbz naar wmo Participatiewet (WWB, WSW, deel wajong- populatie) Beleidsnota Welzijn Nieuwe Stijl
  • 18. 2 Werelden tegelijkertijd 9 dagen linkedin, app en part-up bottum up gunst van de consument kijken en luisteren andere competenties crisis 8 maanden mail en vergadering top-down aanbodgericht controle
  • 19. De daarbij gevraagde compenties Lerend vermogen Samenwerken en netwerken Ondernemersschap Creativiteit Technisch inzicht Storytelling & betekenisgeven Empathie Abstraherend vermogen
  • 21. Netwerken: waarom? Daarom! Doorverwijzen Nieuwe idee谷n, trends,kansen Beter zichtbaar Onbereikbare deuren (laten) openen Relaties onderhouden 2e schil cre谷ren Up-to-date informatie 85% van werkaanbod
  • 22. Profilering in je netwerk Waarom doe je wat je doet? Passie ! Wat heb je te geven? Welke waarden heb je? Waar zit de aansluiting? Aspecten van gunnen Aspecten in gedrag? Welk netwerk werkt voor jou?
  • 26. Levensloop van werkaanbod Geboorte van werk Recruitment bureau Vacature wordt uitgezet Intern Via een medewerker (referral recruitment) Via het netwerk Social search Searchbureau Onvervulbare vacature