ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Мастерская Т.В. Кочеровой «От идеи до результата»

Наведение «мостов»
между субъектами

Участники мастерской «От идеи до результата» команда «Мостстрой»
Руководитель: спикер Кравчук Александра Александровна
Обзор проекта
Проект посвящен
организации сетевого
взаимодействия педагогов.
Цель проекта: создание
дорожной карты для
наведения «мостов» между
субъектами
образовательного
сообщества.
Задачи:
 обозначить ресурсы
реализации проекта;
 определить
содержательную базу;
 создать дорожную карту
для организации сетевого
взаимодействия педагогов.

Целевая группа: педагоги.
Этапы работы над проектом
Анализ существующей структуры системы
взаимодействия педагогов на сайте
ПЕДСОВЕТ. ORG
проект  наведение_мостов_
Выявление проблем
Освоение
терминологии
Недостаточность
инструментов
коммуникации

Отсутствие
организации
взаимопонимания

Соотнесение
оценивания
результата и
исходной
проблемы

Выбор модели и
ее детализация

Проект

Проблема
оценивания
целей
проектирования

Соответствие
частей модели
целому

Проблема
выбора
критериев
результата
Создание модели моста в виде макета
Создание модели проекта
«Наведение мостов»
Составление дорожной карты
Подготовка презентации проекта
Дорожная карта «Наведение мостов»
Материально техническое
обеспечение

Информационно коммуникативное
обеспечение

Нормативноправовое
обеспечение

Кадровообразовательное
обеспечение

Организационноуправленческое
обеспечение

Работа со всеми
возможными
доступными
информационными
ресурсами

Тезаурус.
Методические
рекомендации по
организации
выполнения
заказов

Положение о
проекте, включа
ющее критерии
оценки

Знакомство с
участниками
проекта

Реклама об
организационных
мероприятиях по
электронной
почте

Обучающий
вебинар

Ведение
блогов

Формирование
информацион
ных пакетов
(рекомендации
о
представленн
ых работах)

Формирование
команд

Разработка
критериев
продукта

Рабочее
место, обрабо
танное
«тонким»
клиентом

Пополнение
медиатеки

Закон об
интеллектуал
ьной
собственност
и на экранные
формы и базы
данных

Распределение
ролей

Работа
экспертов по
заданным
критериям, о
тчѐт

Программа
«Скайп»

«Облачная»
технология
обработки
информации

Презентация
совместной
деятельности

Программа
«Плагиат»

Дистанционн
ые курсы
«Растровая
технология»

Формирова
ние банка
заказов и
ТЗ на
проект

Выпуск
каталога
лучших
статей
участников

Организация
скайпконференций
и скайпконсультаций
Благодарим
за внимание!

More Related Content

проект наведение_мостов_

  • 1. Мастерская Т.В. Кочеровой «От идеи до результата» Наведение «мостов» между субъектами Участники мастерской «От идеи до результата» команда «Мостстрой» Руководитель: спикер Кравчук Александра Александровна
  • 2. Обзор проекта Проект посвящен организации сетевого взаимодействия педагогов. Цель проекта: создание дорожной карты для наведения «мостов» между субъектами образовательного сообщества. Задачи:  обозначить ресурсы реализации проекта;  определить содержательную базу;  создать дорожную карту для организации сетевого взаимодействия педагогов. Целевая группа: педагоги.
  • 4. Анализ существующей структуры системы взаимодействия педагогов на сайте ПЕДСОВЕТ. ORG
  • 6. Выявление проблем Освоение терминологии Недостаточность инструментов коммуникации Отсутствие организации взаимопонимания Соотнесение оценивания результата и исходной проблемы Выбор модели и ее детализация Проект Проблема оценивания целей проектирования Соответствие частей модели целому Проблема выбора критериев результата
  • 7. Создание модели моста в виде макета
  • 11. Дорожная карта «Наведение мостов» Материально техническое обеспечение Информационно коммуникативное обеспечение Нормативноправовое обеспечение Кадровообразовательное обеспечение Организационноуправленческое обеспечение Работа со всеми возможными доступными информационными ресурсами Тезаурус. Методические рекомендации по организации выполнения заказов Положение о проекте, включа ющее критерии оценки Знакомство с участниками проекта Реклама об организационных мероприятиях по электронной почте Обучающий вебинар Ведение блогов Формирование информацион ных пакетов (рекомендации о представленн ых работах) Формирование команд Разработка критериев продукта Рабочее место, обрабо танное «тонким» клиентом Пополнение медиатеки Закон об интеллектуал ьной собственност и на экранные формы и базы данных Распределение ролей Работа экспертов по заданным критериям, о тчѐт Программа «Скайп» «Облачная» технология обработки информации Презентация совместной деятельности Программа «Плагиат» Дистанционн ые курсы «Растровая технология» Формирова ние банка заказов и ТЗ на проект Выпуск каталога лучших статей участников Организация скайпконференций и скайпконсультаций

Editor's Notes

  • #2: Этот шаблон можно использовать как начальный файл для предоставления обновлений вех проекта.РазделыДля добавления разделов щелкните слайд правой кнопкой мыши. Разделы позволяют упорядочить слайды и организовать совместную работу нескольких авторов.ЗаметкиИспользуйте раздел заметок для размещения заметок докладчика или дополнительных сведений для аудитории. Во время воспроизведения презентации эти заметки отображаются в представлении презентации. Обращайте внимание на размер шрифта (важно обеспечить различимость при ослабленном зрении, видеосъемке и чтении с экрана)Сочетаемые цвета Обратите особое внимание на графики, диаграммы и надписи.Учтите, что печать будет выполняться в черно-белом режиме или в оттенках серого. Выполните пробную печать, чтобы убедиться в сохранении разницы между цветами при печати в черно-белом режиме или в оттенках серого.Диаграммы, таблицы и графикиНе усложняйте восприятие: по возможности используйте согласованные, простые стили и цвета.Снабдите все диаграммы и таблицы подписями.
  • #3: Чему посвящен этот проект?Определите цель проектаПохож ли он на прошлые проекты или ставит новые задачи?Определите область проектаЯвляется ли проект независимым или имеет связь с другими проектами?* Обратите внимание: этот слайд не является необходимым для еженедельных собраний
  • #4: На следующих слайдах показано несколько примеров временной шкалы с использованием графических элементов SmartArt.Включите временную шкалу для проекта, ясно указав вехи и важные даты и выделив текущее положение проекта.
  • #7: Какие зависимости влияют на временную шкалу, затраты и результаты этого проекта?
  • #8: При наличии более одной проблемы дублируйте этот слайд по мере необходимости.Этот слайд и связанные с ним слайды при необходимости можно переместить в приложение или скрыть.