мои любимые ошибки
•Download as PPT, PDF•
6 likes•991 views
мои любимые ошибки как менеджера и предпринимателя
мои любимые ошибки
- 2. ГРЕХИ МОИ ТЯЖКИЕ Достижения моих сотрудников – это их достижения. Ошибки моих сотрудников – это мои ошибки.
- 3. ИСКАЛ АЛГОРИТМЫ Волшебные Алгоритмы и Тайные Знания успешного менеджмента не существуют. @kotyrev
- 10. @kotyrev
- 12. КАРЬЕРА НЕ ДЛЯ КАЖДОГО Судил по себе. Многие разработчики хотят всю жизнь оставаться разработчиками. @kotyrev
- 14. Лояльность сотрудника важнее профессионализма. Лояльному сотруднику успех проекта важнее личных амбиций. СТАВИЛ НА ПРОФЕССИОНАЛОВ @kotyrev
- 15. «Пять языков любви» по Гэри Чепмену: • Слова поддержки • Качественное время • Получение подарков • Помощь / акты служения • Физические прикосновения ЯЗЫКИ ОБЩЕНИЯ @kotyrev
- 17. «Не давать второй шанс глупо, давать третий шанс – выбрасывать деньги» Дмитрий Агарунов Gameland НЕ ДАВАЛ ВТОРОЙ ШАНС ДАВАЛ ТРЕТИЙ ШАНС @kotyrev
- 18. Бесполезные сотрудники: «давно работает» «хорошие отношения» «много знает» Ловушки и невыгодные сделки: «ради будущих мегазаказов» «ради портфолио» «ради опыта» НЕНУЖНЫЕ ЛЮДИ И КЛИЕНТЫ @kotyrev
- 19. Надо развивать сильные стороны, а не бороться с недостатками. БОРОЛСЯ С НЕДОСТАТКАМИ @kotyrev
- 20. СРАВНИВАЛ СЕБЯ С ДРУГИМИ Сравнивать человека лучше только с ним же самим прежним. @kotyrev
- 24. МАЛО ЧИТАЛ Чарли Мунгер (партнер Уоррена Баффета) читает 150 книг в год. Я не более 10. Тратил время на попсу типа «52 закона успеха в бизнесе». Читал бестселлеры, модные книжки. В мире ок. 15000000 книг. Из них достойны прочтения всего 1000. @kotyrev
- 25. НЕ ТОЧИЛ ПИЛУ
Editor's Notes
- люди развращенные совком история бухгалтера Гали – мнимая болезнь, сплетни государство – кузница бездельников и воров нельзя брать на работу в комм. компанию человека, долго работавшего в гос. структуре
- не спрашивал предыдущего работодателя по статистике средний работодатель более вменяем чем средний сотрудник
- люди бывают умные и глупые, а также трудолюбивые и ленивые. задерживаются на работе, переживают, болеют, горят я старался на работу брать трудолюбивых. считал, что это основное качество, а что они не гении – ничего, научим история про Ксюшу и отель за 20000 за ночь с wifi история про Константинова и его попытку увести клиентов и команду
- История с Антонинко и опционом программисту ему неинтересно развивать бизнес, ему интересно программировать
- пример про руководителя СЗ
- качество нанятых людей определяется уровнем того, кто их нанимает все сотрудники, которых нанимал (принимал решение) и собеседовал не я – работали хуже и меньше, чем те, которых брал я. если уволен нач. отдела – разбегутся и те, кого нанял он, если он их брал даже если сотрудника берет себе в отдел топ-менеджер – надо участвовать в финальном выборе
- нелояльному профи некогда работать на вас: он или ищет место получше или доказывает всем собственную правоту и значимость для него собственный комфорт и эго важнее успеха проекта для лояльных успех проекта важнее эго Профессионализм = skills + knowledge + talent, т.е. на 2/3 его можно прокачать.
- История с Русланом. Есть разработчик, я с ним общался мало, думал что у него и так все есть мотивируещее. Он скисал. Однажды случайно мы с ним зависли в кафе и общались 2 часа. Он расцвел. У Агарунова у каждого сотрудника на бейдже написан его язык любви.
- ловушки клиенты очень любят раздувать ожидания поставщиков. Они рисуют воздушные замки, изображают монументальные картины мегазаказов
- то же самое и с сотрудниками
- Чарли Мунгер читает 150 книг в год
- Чарли Мунгер читает 150 книг в год
- Чарли Мунгер читает 150 книг в год
- Чарли Мунгер читает 150 книг в год
- Слишком много работал. Слишком мало учился и отдыхал. Моя работа – читать книги на пляже и генерить новые идеи. Компанией должны управлять менеджеры.