More Related Content
Similar to Административные методы в управлении (20)
More from Katerina Tyatyushkina (9)
Административные методы в управлении
- 1. Административные методы управления персоналом Выполнила Тятюшкина Екатерина УПО, 2 курс
- 2. Административные методы управления персоналом – это способы осуществления управленческих воздействий на персонал. Они базируются на власти, дисциплине и взысканиях.
- 3. Роль административных методов управления являются мощным рычагом достижения поставленных целей в случаях, когда нужно подчинить коллектив и направить его на решение конкретных задач управления.
- 4. Особенности административных методов •прямой характер •соответствие административных методов нормам органов управления
- 5. Способы административного воздействия 1) Материальная ответственность и взыскания (обязанность возместить ущерб, причиненный виновным действием или бездействием)
- 6. 2) Дисциплинарная ответственность и взыскания (используются в случае нарушения трудового законодательства, когда возникает дисциплинарный проступок) Невыполнение работником трудовых обязанностей существует в случае, когда доказана его личная вина и он действовал умышленно и неосторожно. В случае если работник нарушил свои трудовые обязанности по причине от него не зависящей, то он не может быть привлечен к дисциплинарной ответственности.
- 7. Условия, необходимые для привлечения работника к дисциплинарной ответственности: ▫ неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых (служебных)обязанностей; ▫ противоправные действия или бездействие работника; ▫ нарушение правовых норм по вине работника.
- 8. 3) Административная ответственность и взыскания (используются в случаях совершения административных правонарушений)
- 9. Разновидности административного взыскания ▫ штрафы; ▫ предупреждения; ▫ административный арест; ▫ исправительные работы; ▫ конфискация или возмездное изъятие предметов.
- 10. Организационно-административное управление осуществляется в следующих основных видах: - прямое административное указание, которое имеет обязательный характер, адресуется конкретным управляемым объектам или лицам, воздействует на конкретную ситуацию; - установление правил, регулирующих деятельность подчиненных (нормативное регулирование), выработка стандартных процедур административного воздействия; - разработка и внедрение рекомендаций по организации и совершенствованию тех или иных процессов, подвергаемых организационно- административному воздействию; - контроль и надзор за деятельностью организаций и отдельных работников.