Tips and tweaks on migrating to Magento!MagneticOneThis document provides tips and a detailed process for migrating a store from another platform to Magento. It outlines analyzing the current store, preparing hosting for Magento, customizing Magento, verifying SEO, migrating data, launching the new store, and post-migration steps. The migration process involves transferring products, categories, customers and orders; testing functionality; and monitoring the new store for issues after launch. Discounts are provided by migration service Cart2Cart and extension developer QuartSoft to help make the transition to Magento.
[MagneticOne] Migration to Magento - Mission PossibleMagneticOneTake a look at the presentation from MagneticOne CEO Anatoliy Denys that describes Migration to Magento
Вебінар "Продуктизуй своє консультування"Lviv Startup ClubВебінар "Продуктизуй своє консультування: "Як відв'язатись від погодинної оплати і збудувати бізнес навколо продуктизованого консультування"
Пілігрими лінкбілдингу: формування стратегії для великого сайту | Олександра ...Collaborator.proПрезентація Олександри Хілової з SEO-конференції Collaborator, що відбулася 11 жовтня 2024 року.
1. Пріоритети сторінок: визначаємо, що просувати першочергово.
2. Аналіз конкурентів: створення стратегії на основі дослідження конкурентів.
3. Пріоритизація дій, оптимізація бюджету і трудогодин команди.
4. Побудова воркфлоу та процесів у команді.
Про спікерку: Має досвід з просування проєктів у різних гео: США, Великобританія, Індія та ін. Займалася створенням та впровадження SEO-стратегій, співпрацювала з міжфункціональними маркетинговими командами для обміну кращими практиками.
ТЕДДІ ГРУППLogvinenko AlexandraТЕДДІ ГРУПП – незалежна українська рекламна агенція, зі спеціалізацією в прямих комунікаціях і програмах професійного маркетингу
Іванна Євсєєва “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...Lviv Startup ClubLviv Social Media Camp 2018
Іванна Євсєєва
“Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення прибутку”
Бізнес аналіз на старті проєкту.pptxE-5Коли доводиться починати щось з нуля, нерідко виникає питання: з якого боку краще розпочати, враховуючи безліч різноманітних аспектів, які слід враховувати? А за що взятися в першу чергу, як визначити пріоритети та як зорієнтуватися у масиві нової інформації? Як зрозуміти, в яку сторону рухатися? З такими викликами стикаються і бізнес-аналітики на старті нового проекту.
На думку експерта Е5 - Ірини Крючкової, аналітику на старті проєкту особливо складно, оскільки у його відповідальності знаходиться дві зони:
- Рішення
Необхідно розібратися, що ж саме ми намагаємося побудувати, для кого і навіщо
- Власна бізнес-аналітична робота
Необхідно налаштувати процес бізнес аналізу, визначити, яким чином збирати і зберігати вимоги, запланувати всі необхідні активності
На вебінарі ми розібрали, як бізнес-аналітику почати проєкт так, щоб закласти міцну основу для його успішного завершення.
AI for BA.pdfE-5Протягом вебінару наші експерти спробують сформувати вимоги на розробку продукту за допомогою chatGPT. Під час зустрічі ми дослідимо, як саме генеративний АІ може значно спростити або навіть замінити роль бізнес-аналітика в процесі формування беклогу.
Основні теми вебінару:
- Огляд генеративного АІ та його застосувань у формуванні беклогу продукту.
- Переваги та обмеження використання chatGPT для генерації вимог.
- Порівняння ефективності генеративного АІ та бізнес-аналітика в процесі збору вимог.
- Розробка ефективних prompts та використання їх для досягнення найкращих результатів.
- Рекомендації щодо оптимального використання chatGPT у вашій команді розробки продукту.
Наші експерти продемонструють живі приклади використання chatGPT для формування вимог та дадуть змогу вам поставити свої питання. Ми також розглянемо практичні поради щодо того, як досягти максимально точних і релевантних результатів.
"Money and Startups: How to Get $200,000+ in Equite Free Funding for Startup ...FwdaysThe differences between grants and investments: which is better for your startup?
How to raise money without selling equity, using the Dots Platform experience, including:
How we recieved $50k from the Ukrainian Startup Fund.
How we recieved up to $100k from Google for Startups.
How to leverage AWS and Google credits to reduce costs, how we received credits for over 3+ years for our infrastructure, and how we made the most of them.
Our lessons in scaling to international markets: the experience of entering the Irish and US markets, and when investment doesn’t solve all the problems.
Як правильно обрати інструменти для просування свого бізнесу в інтернетіNetpeakПрезентація з семінару для малого та середнього бізнесу від Netpeak та Google Україна.
Доповідач: Анна Самусь, Project Manager, Netpeak.
Київ, 21 листопада 2017.
Стратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажівNetpeakПрезентация доклада с интенсива Marketing.PR.Digital от Высшей Школы Коммуникаций
Докладчик: Юрий Грузинский, Team Lead of PM Team
Киев, 25 марта
Software Statistics ServiceMagneticOneSoftware Statistics Service - це аналітичний інструмент, що збирає детальну інформацію про використання програмного забезпечення та допомагає приймати ефективні рішення.
ТЕДДІ ГРУППLogvinenko AlexandraТЕДДІ ГРУПП – незалежна українська рекламна агенція, зі спеціалізацією в прямих комунікаціях і програмах професійного маркетингу
Іванна Євсєєва “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...Lviv Startup ClubLviv Social Media Camp 2018
Іванна Євсєєва
“Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення прибутку”
Бізнес аналіз на старті проєкту.pptxE-5Коли доводиться починати щось з нуля, нерідко виникає питання: з якого боку краще розпочати, враховуючи безліч різноманітних аспектів, які слід враховувати? А за що взятися в першу чергу, як визначити пріоритети та як зорієнтуватися у масиві нової інформації? Як зрозуміти, в яку сторону рухатися? З такими викликами стикаються і бізнес-аналітики на старті нового проекту.
На думку експерта Е5 - Ірини Крючкової, аналітику на старті проєкту особливо складно, оскільки у його відповідальності знаходиться дві зони:
- Рішення
Необхідно розібратися, що ж саме ми намагаємося побудувати, для кого і навіщо
- Власна бізнес-аналітична робота
Необхідно налаштувати процес бізнес аналізу, визначити, яким чином збирати і зберігати вимоги, запланувати всі необхідні активності
На вебінарі ми розібрали, як бізнес-аналітику почати проєкт так, щоб закласти міцну основу для його успішного завершення.
AI for BA.pdfE-5Протягом вебінару наші експерти спробують сформувати вимоги на розробку продукту за допомогою chatGPT. Під час зустрічі ми дослідимо, як саме генеративний АІ може значно спростити або навіть замінити роль бізнес-аналітика в процесі формування беклогу.
Основні теми вебінару:
- Огляд генеративного АІ та його застосувань у формуванні беклогу продукту.
- Переваги та обмеження використання chatGPT для генерації вимог.
- Порівняння ефективності генеративного АІ та бізнес-аналітика в процесі збору вимог.
- Розробка ефективних prompts та використання їх для досягнення найкращих результатів.
- Рекомендації щодо оптимального використання chatGPT у вашій команді розробки продукту.
Наші експерти продемонструють живі приклади використання chatGPT для формування вимог та дадуть змогу вам поставити свої питання. Ми також розглянемо практичні поради щодо того, як досягти максимально точних і релевантних результатів.
"Money and Startups: How to Get $200,000+ in Equite Free Funding for Startup ...FwdaysThe differences between grants and investments: which is better for your startup?
How to raise money without selling equity, using the Dots Platform experience, including:
How we recieved $50k from the Ukrainian Startup Fund.
How we recieved up to $100k from Google for Startups.
How to leverage AWS and Google credits to reduce costs, how we received credits for over 3+ years for our infrastructure, and how we made the most of them.
Our lessons in scaling to international markets: the experience of entering the Irish and US markets, and when investment doesn’t solve all the problems.
Як правильно обрати інструменти для просування свого бізнесу в інтернетіNetpeakПрезентація з семінару для малого та середнього бізнесу від Netpeak та Google Україна.
Доповідач: Анна Самусь, Project Manager, Netpeak.
Київ, 21 листопада 2017.
Стратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажівNetpeakПрезентация доклада с интенсива Marketing.PR.Digital от Высшей Школы Коммуникаций
Докладчик: Юрий Грузинский, Team Lead of PM Team
Киев, 25 марта
Software Statistics ServiceMagneticOneSoftware Statistics Service - це аналітичний інструмент, що збирає детальну інформацію про використання програмного забезпечення та допомагає приймати ефективні рішення.
1. Олег Череватий Lviv iCamp 8 жовтня 2011 Шлях від фрілансера до співвласника продуктової компанії
2. 10 років на ринку більш ніж 500 програмних продуктів та 4 онлайн-сервіси понад 25,000 клієнтів по всьому світу досвід роботи з десятками платформ для інтернет-магазинів Компанія-розробник інноваційних програмних продуктів та сервісів у сфері електронної комерції
3. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Фріланс, стартап чи робота у великій компанії?
4. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Вільний робочий графік Не треба їздити в офіс, можна працювати будь-де Можна займатись завданнями, які подобаються Більше вільного часу Більш творча робота Постійно різні проекти Менш нервова робота Варіант із залу Переваги фрілансу
5. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Стабільність в оплаті та впевненість в роботі Йде трудовий стаж, нараховується пенсія Оплачувана відпустка Колектив, спілкування з колегами Соціальний пакет Нема потреби шукати роботу В офісі легше працювати, ніж вдома Варіант із залу Переваги роботи в компанії
6. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Кому куди і для чого?
7. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії А сам як? 2000р. – Старт 2001-2003рр. – Працював дизайнером в маленькій компанії, почав співпрацювати з MagneticOne 2004-2005рр. – Перейшов на повний робочий у MagneticOne 2006р. – Фріланс 2007р. – Повернувся назад у MagneticOne
8. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Чому мені набридло фрілансити? Ліміт ціни на власний час Участь у справді серйозних проектах Робота в команді Більший ступінь самореалізації
9. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Запаморочливий кар’єрний ріст? Дизайне р Арт-директор Арт-директор, проект-менеджер, менеджер служби підтримки Арт-директор, проект-менеджер, керівник служби підтримки Комерційний директор, проект-менеджер Фінансовий директор, проект-менеджер
10. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Що допомогло проходити цей шлях?
11. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Самостійність
12. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Професіоналізм
13. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Цілеспрямованість
14. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Пошук партнера - лотерея
15. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Бізнес-партнери Відповідальність Наполегливість та терпіння Одновекторність Гнучкість
16. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Варто узгодити наперед: Розподіл прибутків Обов’язки, сфери відповідальності Порядок прийняття рішень Вихід із партнерства Особисті цілі в житті та в компанії/стартапі
17. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Варто узгодити це все на папері
18. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Взаємна мотивація
19. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Реінвестування грошей
20. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Адекватна самооцінка
21. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Суперечки між партнерами можуть зашкодити всій компанії/стартапу
22. Lviv iCamp - 2011 Від фрілансера до співвласника продуктової компанії Чітко і ясно!