Delen versterkt de gemeenschapszin
- 1. elk om ! W 5. December. 2012
- 2. HELLO Wij zijn: QUIRINA MARGARITA Stefan URVIN
- 4. INHOUD GROEPSVORMING GROEPSCOMPLEXITEIT ORGANISATIES NIEUWE VORMEN ORGANISATIES OEFENING DEBAT
- 5. GROEPEN MENSEN ZIJN COMPLEX: LASTIG TE VORMEN LASTIG TE BEHOUDEN
- 10. WEEKEND OF DOORDEWEEKS ?
- 11. PERSOON 1 PERSOON 2
- 12. PERSOON 1 PERSOON 2 PERSOON 3 PERSOON 4
- 13. INDIVIDUEN HEBBEN EIGEN MENING MOEILIJK TE MATCHEN COMMUNICEREN IS INGEWIKKELD COORDINATIE NODIG
- 14. COMPLEXITEIT VAN DE GROEP STIJGT SNELLER DAN DE GROOTTE HET VERJAARDAGPARADOX
- 17. MYTHICAL MAN-MONTH FRED BROOKS DEZE BEPERKING IS ZO FUNDAMENTEEL DAT HIJ ALEEN BEHEERST KAN WORDEN, NIET OPGELOST, EN ELKE GROEP MOET ERMEE ZIEN OM TE GAAN.
- 19. ORGANISATIES
- 20. ORGANISATIES OPLOSSING VOOR ARBEIDSMARKT
- 21. ORGANISATIE = HET PROCES
- 22. ORGANISATIE = GROEP DIE HET PROCES UITVOERT
- 23. HIERARCHIE - VERSCHILLENDE MANAGEMENT LAGEN - TAAKVERDELING ONDER MANAGERS - WERKNEMERS LEGGEN VERANTWOORDING AF BIJ MANAGERS - MANAGERS LEGGEN VERANTWOORDING AF BIJ DE BAAS
- 24. ORGANIGRAM OPDRACHTEN DIRECTEUR CHEF CHEF CHEF CHEF PERSONEELSZ CHEF INKOOP PRODCUTIE ADMINISTRATIE VERKOOP AKEN PLOEGBAAS PLOEGBAAS HOOFD FILIAAL 1 2 MEDWERKERS VERKOOP HOOFDEN ADMINISTRATIE MEDEWERKERS MEDEWERKERS VERTEGENWOORDI MEDEWERKERS PRODUCTIE PRODUCTIE GERS FILIALEN RAPPORTEREN
- 25. NADEEL ORGANISATIE HOE MEER MENSEN BETROKKEN ZIJN BIJ EEN TAAK HOE MEER POTENTIELE OVEREENKOMSTEN ER MOETEN WORDEN NAGELOPEN. GEVOLG HOGERE KOSTEN
- 26. VOORDEEL ORGANISATIE COMMUNICATIE WORDT VEREENVOUDIGD DIT ZORGT VOOR DUIDELIJKE COMMUNICATIE
- 28. THEORIE VAN COASE BIJ DALING VAN TRANSACTIEKOSTEN KAN HET VOLGENDE GEBEUREN: DE GROOTSTE BEDRIJVEN GROEIEN WEER DOOR KLEINE BEDRIJVEN WORDEN EFFECTIEVER (MEER HANDEL TEGEN LAGERE KOSTEN)
- 29. BEPERKINGEN VAN EEN ORGANISATIE LIGGEN BIJ HET IN STAND HOUDEN VAN DE ORGANISATIE ZELF. ALLE COMMUNICATIE EN TRANSACTIE IN DE HIERARCHIE HEEFT ZIJN TRANSACTIE KOSTEN, TIJD, AANDACHT, GELD. SOMMIGE TRANSACTIE KOSTEN ZIJN TE HOOG OM MISSIE TE BEHALEN ZONDER DE ORGANISATIE NIET TE LATEN INSTORTEN. OMZET MOET HOGER ZIJN DAN DE TRANSACTIE KOSTEN VAN EEN ORGANISATIE!
- 30. NIEUWE SOCIALE TECHNIEKEN HELPEN DE KOSTEN VOOR GROEPSACTIES TE VERLAGEN MAAR HOE?
- 31. DOOR LOS GESTRUCTUREERDE GROEPEN
- 32. DUS BIJ LAGERE TRANSACTIEKOSTEN KUNNEN NIEUWE ACTIVITEITEN BESCHIKBAAR KOMEN
- 34. DELEN IS DE NIEUWE MANIER VAN GROEPEN VORMEN
- 36. HOE WERKT HET? FOTO UPLOADEN TAGGEN/ LABELEN GEVOLG DATABASE BILJOENEN FOTOS GECATEGORISEERD GROEPEN MENSEN MET ZELFDE INTERESSES
- 38. #TSUNAMI #JAPAN #MIYAGI #DISASTER FOTOS VAN MENSEN WORDEN GEBRUIKT OM VERMISTE PERSONEN TERUG TE VINDEN
- 40. ZOU EEN ORGANISATIE DIT GEDAAN KUNNEN HEBBEN?
- 41. JA! MAAR DIT ZOU TE VEEL GELD, TIJD EN MOEITE KOSTEN. DENK AAN KOSTEN VAN JOURNALISTEN, FOTOGRAFEN, KRANTEN, CONTROLE, PUBLICATIE, VERSPREIDING..
- 43. MET DANK AAN NIEUWE SOCIAL TOOLS VOLGORDE GROEPSACTIVITEITEN OMGEDRAAID: EERST DELEN DAN SAMENKOMEN ORGANISEREN MIDDELS INFORMATIE DELEN
- 44. DANKZIJ SOCIAL MEDIA ONTSTAAN ER NIEUWE VORMEN VAN ORGANISATIES
- 45. GROEPSACTIVITEITEN MET SOCIAL MEDIA DELEN SAMENWERKING COLLECTIEVE ACTIE
- 46. DELEN
- 47. DELEN VEREIST HET MINSTE VAN HET INDIVIDU INDIVIDU DEELT BEWUST CONTENT MET ANDEREN
- 48. SAMENWERKING
- 49. SAMENWERKING HET INDIVIDU STEMT ZIJN GEDRAG AF OP DE ANDEREN SPRAKE VAN GROEPSIDENTITEIT: JE WEET MET WIE JE WERKT
- 50. SAMENWERKING VORM: GEZAMENLIJKE PRODUCTIE HET RESULTAAT WORDT BEHAALD DOOR DE DEELAME VAN EEN GROEP INDIVIDUEN GEMEENSCHAPPELIJKE BESLISSINGEN ZIJN VAN BELANG VOORBEELD: CO-CREATIE & CROWDSOURCING
- 52. COLLECTIEVE ACTIE ALLE GROEPSLEDEN HEBBEN EEN VASTGESTELD DOEL SPRAKE VAN GEDEELDE VERANTWOORDELIJKHEID STURING, REGELS EN LIMIETEN VEREIST GEDEELDE VISIE ALS BINDMIDDEL VAN DE GROEP
- 54. OEFENING ≒ VORM GROEPEN VAN ONGEVEER 9 PERSONEN ≒ PAK EEN VEL PAPIER ≒ DENK NA: WAAR GING HET COLLEGE OVER? ≒ BIJ ELKE LETTER HOORT EEN WOORD GERELATEERD AAN HET ONDERWERP/ THEORIE. ≒ RAAD ALLE WOORDEN ≒ HEEFT JOUW GROEP DE MEESTE WOORDEN GOED? DAN KRIJGEN JULLIE BELONING. 10 MINUTEN. GO!
- 55. OEFENING ANTWOORDEN 1. G 10.T 2. O 11.D 3. C 12.C 4. C 13.C 5. V. 14.S 6. S. 15.F 7. H 16.O 8. M 9. P
- 56. OEFENING ANTWOORDEN 1. GROEPEN 9. PROCES 2. ORGANISATIE 10.TRANSACTIEKOSTEN 3. COASE 11.DELEN 4. COMPLEXITEIT 12.CO-CREATIE 5. VERJAARDAGSPARADOX 13.COLLECTIEVE ACTIE 6. SOCIALE 14.SAMENWERKEN GEREEDSCHAPPEN 15.FLICKR 7. HIERARCHIE 16.ORGANIGRAM 8. MANAGEMENT
- 57. DEBAT VORM TWEE GROEPEN EEN GROEP KRIJGT EEN STELLING OM OVER TE DEBATTEREN (VOORSTANDERS TEGENSTANDERS) ANDERE GROEP LUISTERT, BEOORDEELD EN KIEST VERVOLGENS WINNAAR (VOORSTANDERS OF TEGENSTANDERS)
- 58. STELLING 1 COLLECTIEVE ACTIE IS MOGELIJK ZONDER DE FASES SAMENWERKEN EN DELEN.
- 59. STELLING 2 SOCIALE TECHNIEKEN ZULLEN OP DEN DUUR VOOR COMMUNICATIE PROBLEMEN (GROEPSCOMPLEXITEIT) ZORGEN BINNEN DE GROEP.
- 60. STELLING 3 EEN AANTAL BEDRIJVEN ZULLEN DOOR STEEDS BETERE SOCIALE TECHNIEKEN UITEINDELIJK GEEN VASTE LOCATIE MEER NODIG HEBBEN VOOR HET BEDRIJF.
- 61. STELLING 4 IN DE TOEKOMST ZIJN ER MEER ORGANISATIES DOORDAT MOGELIJKHEDEN VAN SOCIALE TECHNIEKEN GROEIEN.
- 62. STELLING 5 ORGANISATIES ZULLEN STEEDS GROTER WORDEN DOOR LAGERE TRANSACTIEKOSTEN.
- 63. STELLING 6 IN DE TOEKOMST ZAL HET STEEDS VAKER VOORKOMEN DAT COLLECTIEVE ACTIES MEER IMPACT HEBBEN DAN ORGANISATIES.
- 64. BEDANKT VOOR JULLIE AANDACHT EN PARTICIPATE!