Unipos活用事例 ~仲間?新卒への感謝~（株式会社トモノカイ）
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株式会社トモノカイでは、「生産性の向上」という命題に対して、「心理的安全性の確保」という観点から「日頃の感謝の気持ちを伝える」活動を支援するツールとしてUniposを導入しています。その導入経緯、活用例を簡単にご紹介します！ 2018年6月に行われたイベント登壇時に発表した資料をもとに、より分かりやすさを強調するため、一部加筆したものとなります。 駆け出しの段階で色々とトライアル中ですが、これから導入を検討している方、もしくは導入後に困っている方のお役に少しでも立てると幸いです。
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「想い」と「ビジネス」が事業の両輪を回す。
教育×ビジネスにおける新規事業立ち上げの仕掛け人に突撃！
“はたらくを面白く”ってこういうことかなと思う体験談。
創業から20年経っても変わらないコト
など](https://image.slidesharecdn.com/tomonokaiunipos20180712-180712072439/85/Unipos-14-320.jpg)
Unipos活用事例 ~仲間?新卒への感謝~（株式会社トモノカイ）
- 2. ■ 目次 1. 導入目的 2. 実施したこと 3. 展開方針 4. 施策事例（立ち上げ）
- 4. 実施したこと（超ざっくり） ① オリジナルのサービス名でUniposを運営する ② Uniposを活用した表彰制度を導入する ③ Uniposの利用ルールを緩和する ④ Uniposを有志メンバーで運営する ⑤ Unipos給の渡し方を工夫する ⑥ チャットツール連携によって、利用負荷を減らす ⑦ ミッションをクリアしたらUniposでお祝いする ヘルプに書かれている内容を 愚直にやってみた ■参考情報 メニュー「ヘルプセンター」＞「【管理者さま向け】全体の管理について」 ? 運営のヒント「Uniposを浸透させるためにはどうしたらいいですか？」
- 5. 実施したこと（超ざっくり） ① オリジナルのサービス名でUniposを運営する ② Uniposを活用した表彰制度を導入する ③ Uniposの利用ルールを緩和する ④ Uniposを有志メンバーで運営する ⑤ Unipos給の渡し方を工夫する ⑥ チャットツール連携によって、利用負荷を減らす ⑦ ミッションをクリアしたらUniposでお祝いする ヘルプに書かれている内容を 愚直にやってみた（！？） ■参考情報 メニュー「ヘルプセンター」＞「【管理者さま向け】全体の管理について」 ? 運営のヒント「Uniposを浸透させるためにはどうしたらいいですか？」 ◎ × ◎ ◎ ◎ ◎ × ← 給料明細をすでに弊社代表から手渡し中！ ← ネーミングセンス に自信がない！
- 6. 展開方針（③について：マネージャーの覚悟） 場を提供して手放す！ A. 役職者による承認メッセージの発信 「感謝に繋がる内容であればなんでも話をしていい」 B. 組織の力学に任せる 投稿内容に関する禁止事項を設けない、指標を強く発信 しない?目的化しない、部門間で活用度を比較しない C. 発言機会の均等提供 社員全員の場として手放し、自由に活用状況を見守る D. 称賛の場を設ける 社員全員が集まる場で毎月１回、投稿内容について いくつかの観点からランキング形式で発表
- 8. 施策事例（立ち上げ）：「Uniposマラソン」 ＜テーマ＞ 組織の「ツナガリ」を高める ＜ゴール＞ 自分の「積極性」を高める（強制ではない） ＜企 画＞「uniposマラソン」 （2018年4月中旬～5月末） ＜活 動＞ ☆第１ゴール：まずは部門メンバー全員に送ろう！ ☆第２ゴール：いつも顔をあわせている同フロア全員に送ろう！ ☆第３ゴール：フロアなんて関係ない！社員全員に送ろう ★追加ゴール：新卒全員に送ろう 社員発案の企画！
- 10. 施策事例（立ち上げ）：「Uniposマラソン」 ●総合トップランナー 女性：55名に投稿（77.5%）／ 男性：42名に投稿（59.2%） ●第１ゴール走破率（部門内） ： 82.4% ? 自部門だけでも100%にならない！（泣） ●第２ゴール走破率（フロア内） ： 29.9% ●第３ゴール走破率（全社） ： 26.6% ? 自部門以外になるとフロア関係ない！ まだ業務上の接点が交流のキーになる規模だった！？ ●追加ゴール走破率（新卒） ： 46.1% ? 積極的に交流の機会を設けるようになった！ 結果どうなったか…？
- 11. 11 4. 施策事例（立ち上げ）：「Uniposマラソン」 ●総合トップランナー 女性：55名に投稿（77.5%）／ 男性：42名に投稿（59.2%） ●第１ゴール走破率（部門内） ： 82.4% ? 自部門だけでも100%にならない！（泣） ●第２ゴール走破率（フロア内） ： 29.9% ●第３ゴール走破率（全社） ： 26.6% ? 自部門以外になるとフロア関係ない！ まだ業務上の接点が交流のキーになる規模だった！？ ●追加ゴール走破率（新卒） ： 46.1% ? 積極的に交流の機会を設けるようになった！ 結果どうなったか…？ 仲間のことを思い遣る 難しさ?大切さを 改めて実感！
- 13. 社名 株式会社トモノカイ （英語表記：Tomonokai Co.,Ltd.） 設立 2000年4月7日（1992年に学生任意団体として設立） 会社紹介（概要） ■コーポレートサイト http://www.tomonokai-corp.com/