El documento presenta tres ejercicios de comparaci坦n num辿rica utilizando los s鱈mbolos <, = y >. El primer ejercicio pide rodear el n炭mero mayor y menor entre 15 y 12. El segundo ejercicio pide contar figuras y completar con los s鱈mbolos de comparaci坦n. El tercer ejercicio pide completar expresiones aritm辿ticas con los s鱈mbolos de comparaci坦n correspondientes.
CSR bro邸ura - Certifikacija dru邸tveno odgovornih kompanijaNALED Serbia
油
Kompanije Coca- Cola HBC, Eurobank EFG, Holcim Srbija, SUNCE Marinkovi i Tigar, prvi su dobitnici CSR Certifikata koji predstavlja potvrdu da posluju u skladu sa najvi邸im standardima korporativne dru邸tvene odgovornosti. Ovo priznanje, na sveanosti u Skup邸tini grada Beograda 2. oktobra dodelio im je NALED u saradnji sa SMart kolektivom i Balkanskim fondom za lokalne inicijative (BCIF), uz podr邸ku Instituta za odr転ive zajednice (ISC). Priznanja su dodeljena u okviru programa Inicijativa javnog zagovaranja graanskog dru邸tva Srbije koji finansira USAID.
Koncept i kontekst DOP-a u organizacijama kompanijama i institucijamaPRIME Communication
油
Prezentacija sa pete jednodvnvne konferencije Sarajevo PR Open posveena odnosima s javno邸u, novim trendovima i izazovima s kojima se susree profesija.
Tamara Vlastelica Baki Koncept i kontekst DOP-a u organizacijama kompanijama i institucijama
CSR is as old as the business itself. The forms and activities of CSR at the beginning of the 21st century featured sporadic philanthropic and PR activities with the aim to enhance companys reputation in the community. The field gained increasing importance with the globalization of the business sector, in response to the growing expectations of various stakeholders affected by company operations. Doing good within the community in which one operates, following the outbreak of the global economic crisis in 2008 and accompanying corporate scandals, gave CSR a completely new dimension. Whether CSR is a desirable, expected or useful business strategy, which CSR forms and activities should business sector should focus on, and balancing between short-term sales and long-term sustainability goals, have all become current topics of discussion amongst prominent international and business organizations, business and academic circles. By studying CSR in Serbia, and the opportunities and limitations it presents, the thesis points to the evolution of CSR, which is evident in some companies, and more veiled in others. Corporate social responsibility evolved into an integral part of the executive decision-making process, method by which decision-makers actions and behaviour can influence key stakeholders in order to ensure long term market sustainability. The executed research has demonstrated a high level of CSR awareness amongst Serbian executives, but due to lack of expertise, there is a discrepancy between the desire to be responsible and ability to implement it strategically. For the Serbian executives, the image and brand value enhancement are the leading motives in CSR. Opposite, ethics and accountability in business are not strong drivers for Serbian consumers, which brings a paradox situation where companies are conducting CSR in order to be favoured by consumers, whilst consumers are treating responsible business practice as advertisement. The biggest discrepancy is found in the cost-benefit analysis of CSR, since CSR tends to be treated as an investment which brings intangible values, while bearing costs that are burdensome in current challenging business environment. The benefits and opportunities of CSR in marketing, enhanced ability to attract, motivate and retain quality workforce, create a culture of innovations, achieve cost-cutting and improved supplier relations are neglected. It is encouraging that the abovementioned is less prevailing amongst middle management representing the future business leaders, aware of the fact that in practice, CSR does not always require heavy investment but adapting to new ways of doing business. In order for Serbian enterprises, especially SMEs, to benefit from CSR strategies, CSR has to become an integral part of the management education process, either as a separate course, and/or part of coursework on corporate governance, business ethics, public relations, marketing and management.
Dru邸tveno odgovorno poslovanje u Erste Banci u Srbiji #CSR #DOPErste Banka Srbija
油
CSR podrazumeva odgovornost kompanije prema zajednici, tretirajui sve dru邸tvene aktere na socijalno odgovoran i etian nain.
Za nas dru邸tveno odgovorno poslovanje predstavlja strate邸ki okvir za upravljanje kompanijom, zasnovan na ulaganju u dugorone i stabilne odnose sa svim kljunim stejkholderima: zaposlenima, klijentima i sugraanima u lokalnim zajednicama u kojima poslujemo, i na opredeljenju da aktivno doprinosimo razvoju i dobrobiti dru邸tva iji smo neodvojivi deo.
drustvena odgovornost u hotelijerstvu Ana Despotovi.docxarsovskimilos85
油
Korporativna dru邸tvena odgovornost (CRS Corporate Social Responsibility) je relativnonovpojam,nastao poetkom druge polovine pro邸log veka. Predstavlja odnos kompanije prema okru転enju i akcije koje preduzima radi dobrobiti dru邸tva, lokalnih sredina i stanovni邸tva, kao i same kompanije. Ukoliko se ostvaruje napravi nain, dru邸tveno odgovorno poslovanje preduzeima mo転e doneti veliki broj prednosti.
Publikacija je zami邸ljena kao kratak uvod u socijalno preduzetni邸tvo kroz praktine informacije o aktuelnom okviru, pravnim formama, glavnim akterima, prednostima, manama, izazovima i iskustvima socijalnih preduzetnika prilikom osnivanja, upravljanja i razvoja aktivnosti.
Prvo izdanje Vodia za tumaenje i procenu ispunjenosti indikatora dru邸tvene odgovornosti nastalo je u okviru programa CSR certifikacije (CSR - Corporate Social Responsibility) koji je 2011. godine pokrenula Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj (NALED) u saradnji sa Smart Kolektivom i Balkanskim fondom za lokalne inicijative (BCIF). Realizaciju ove inicijative omoguila je Amerika agencija za meunarodni razvoj (USAID) kroz program Inicijativa javnog zagovaranja graanskog dru邸tva Srbije, koji sprovodi Institut za odr転ive zajednice (ISC).
Dru邸tvena odgovornost podrazumeva da kompanije vode rauna o svom radnom, socijalnom i prirodnom okru転enju i ostvaruju pozitivan uticaj na njega kroz svoje poslovanje i pona邸anje, 邸to je dugorono gledano u interesu kako privrede tako i 邸ire dru邸tvene zajednice. NALED je u saradnji s partnerima, uspostavio sveobuhvatnu listu kriterijuma i indikatora na osnovu kojih se mo転e objektivno oceniti da li i u kojoj meri odreena kompanija posluje dru邸tveno odgovorno. Razvoju metodologije prethodila je komparativna analiza kljunih indikatora dru邸tvene odgovornosti u 40 zemalja u razvoju.
Ovaj vodi sadr転i detaljan i sveobuhvatan pregled indikatora koji opisuju razliite aspekte dru邸tvene odgovornosti i konkretne
naine na koje se ona mo転e ostvariti ili izmeriti, uz uva転avanje specifinog socio-ekonomskog konteksta koji podrazumeva
poslovanje u Srbiji.
Srbija daruje 2017: Godi邸nji izve邸taj o dobroinstvu - glavni nalaziCatalyst Balkans
油
Srbija daruje 2017 je godi邸nji izve邸taj o stanju filantropije u Srbiji koji objavljuje Catalyst Balkans na osnovu analize medija monitoringa kljunih rei u vezi sa lokalnom filantropijom u periodu od januara do decembra 2017.
More Related Content
Similar to Agenda CSR FORUM 2014 16 decembar 2014 (20)
CSR bro邸ura - Certifikacija dru邸tveno odgovornih kompanijaNALED Serbia
油
Kompanije Coca- Cola HBC, Eurobank EFG, Holcim Srbija, SUNCE Marinkovi i Tigar, prvi su dobitnici CSR Certifikata koji predstavlja potvrdu da posluju u skladu sa najvi邸im standardima korporativne dru邸tvene odgovornosti. Ovo priznanje, na sveanosti u Skup邸tini grada Beograda 2. oktobra dodelio im je NALED u saradnji sa SMart kolektivom i Balkanskim fondom za lokalne inicijative (BCIF), uz podr邸ku Instituta za odr転ive zajednice (ISC). Priznanja su dodeljena u okviru programa Inicijativa javnog zagovaranja graanskog dru邸tva Srbije koji finansira USAID.
Koncept i kontekst DOP-a u organizacijama kompanijama i institucijamaPRIME Communication
油
Prezentacija sa pete jednodvnvne konferencije Sarajevo PR Open posveena odnosima s javno邸u, novim trendovima i izazovima s kojima se susree profesija.
Tamara Vlastelica Baki Koncept i kontekst DOP-a u organizacijama kompanijama i institucijama
CSR is as old as the business itself. The forms and activities of CSR at the beginning of the 21st century featured sporadic philanthropic and PR activities with the aim to enhance companys reputation in the community. The field gained increasing importance with the globalization of the business sector, in response to the growing expectations of various stakeholders affected by company operations. Doing good within the community in which one operates, following the outbreak of the global economic crisis in 2008 and accompanying corporate scandals, gave CSR a completely new dimension. Whether CSR is a desirable, expected or useful business strategy, which CSR forms and activities should business sector should focus on, and balancing between short-term sales and long-term sustainability goals, have all become current topics of discussion amongst prominent international and business organizations, business and academic circles. By studying CSR in Serbia, and the opportunities and limitations it presents, the thesis points to the evolution of CSR, which is evident in some companies, and more veiled in others. Corporate social responsibility evolved into an integral part of the executive decision-making process, method by which decision-makers actions and behaviour can influence key stakeholders in order to ensure long term market sustainability. The executed research has demonstrated a high level of CSR awareness amongst Serbian executives, but due to lack of expertise, there is a discrepancy between the desire to be responsible and ability to implement it strategically. For the Serbian executives, the image and brand value enhancement are the leading motives in CSR. Opposite, ethics and accountability in business are not strong drivers for Serbian consumers, which brings a paradox situation where companies are conducting CSR in order to be favoured by consumers, whilst consumers are treating responsible business practice as advertisement. The biggest discrepancy is found in the cost-benefit analysis of CSR, since CSR tends to be treated as an investment which brings intangible values, while bearing costs that are burdensome in current challenging business environment. The benefits and opportunities of CSR in marketing, enhanced ability to attract, motivate and retain quality workforce, create a culture of innovations, achieve cost-cutting and improved supplier relations are neglected. It is encouraging that the abovementioned is less prevailing amongst middle management representing the future business leaders, aware of the fact that in practice, CSR does not always require heavy investment but adapting to new ways of doing business. In order for Serbian enterprises, especially SMEs, to benefit from CSR strategies, CSR has to become an integral part of the management education process, either as a separate course, and/or part of coursework on corporate governance, business ethics, public relations, marketing and management.
Dru邸tveno odgovorno poslovanje u Erste Banci u Srbiji #CSR #DOPErste Banka Srbija
油
CSR podrazumeva odgovornost kompanije prema zajednici, tretirajui sve dru邸tvene aktere na socijalno odgovoran i etian nain.
Za nas dru邸tveno odgovorno poslovanje predstavlja strate邸ki okvir za upravljanje kompanijom, zasnovan na ulaganju u dugorone i stabilne odnose sa svim kljunim stejkholderima: zaposlenima, klijentima i sugraanima u lokalnim zajednicama u kojima poslujemo, i na opredeljenju da aktivno doprinosimo razvoju i dobrobiti dru邸tva iji smo neodvojivi deo.
drustvena odgovornost u hotelijerstvu Ana Despotovi.docxarsovskimilos85
油
Korporativna dru邸tvena odgovornost (CRS Corporate Social Responsibility) je relativnonovpojam,nastao poetkom druge polovine pro邸log veka. Predstavlja odnos kompanije prema okru転enju i akcije koje preduzima radi dobrobiti dru邸tva, lokalnih sredina i stanovni邸tva, kao i same kompanije. Ukoliko se ostvaruje napravi nain, dru邸tveno odgovorno poslovanje preduzeima mo転e doneti veliki broj prednosti.
Publikacija je zami邸ljena kao kratak uvod u socijalno preduzetni邸tvo kroz praktine informacije o aktuelnom okviru, pravnim formama, glavnim akterima, prednostima, manama, izazovima i iskustvima socijalnih preduzetnika prilikom osnivanja, upravljanja i razvoja aktivnosti.
Prvo izdanje Vodia za tumaenje i procenu ispunjenosti indikatora dru邸tvene odgovornosti nastalo je u okviru programa CSR certifikacije (CSR - Corporate Social Responsibility) koji je 2011. godine pokrenula Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj (NALED) u saradnji sa Smart Kolektivom i Balkanskim fondom za lokalne inicijative (BCIF). Realizaciju ove inicijative omoguila je Amerika agencija za meunarodni razvoj (USAID) kroz program Inicijativa javnog zagovaranja graanskog dru邸tva Srbije, koji sprovodi Institut za odr転ive zajednice (ISC).
Dru邸tvena odgovornost podrazumeva da kompanije vode rauna o svom radnom, socijalnom i prirodnom okru転enju i ostvaruju pozitivan uticaj na njega kroz svoje poslovanje i pona邸anje, 邸to je dugorono gledano u interesu kako privrede tako i 邸ire dru邸tvene zajednice. NALED je u saradnji s partnerima, uspostavio sveobuhvatnu listu kriterijuma i indikatora na osnovu kojih se mo転e objektivno oceniti da li i u kojoj meri odreena kompanija posluje dru邸tveno odgovorno. Razvoju metodologije prethodila je komparativna analiza kljunih indikatora dru邸tvene odgovornosti u 40 zemalja u razvoju.
Ovaj vodi sadr転i detaljan i sveobuhvatan pregled indikatora koji opisuju razliite aspekte dru邸tvene odgovornosti i konkretne
naine na koje se ona mo転e ostvariti ili izmeriti, uz uva転avanje specifinog socio-ekonomskog konteksta koji podrazumeva
poslovanje u Srbiji.
Srbija daruje 2017: Godi邸nji izve邸taj o dobroinstvu - glavni nalaziCatalyst Balkans
油
Srbija daruje 2017 je godi邸nji izve邸taj o stanju filantropije u Srbiji koji objavljuje Catalyst Balkans na osnovu analize medija monitoringa kljunih rei u vezi sa lokalnom filantropijom u periodu od januara do decembra 2017.
Srbija daruje 2017: Godi邸nji izve邸taj o dobroinstvu - glavni nalaziCatalyst Balkans
油
Agenda CSR FORUM 2014 16 decembar 2014
1. 9,30 - 10, 00
REGISTRACIJA UESNIKA Narodna banka Srbije (Nemanjina 17, ulaz iz ul. Svetozara Markovia
10,00 -10,15 UVODNA OBRAANJA Frederik Kuen, Predsednik Foruma za odgovorno poslovanje i Predsednik IO Societe Generale Srbija Aza El-Abd, Direktorka Misije, USAID 貼eljko Serti, Ministar privrede (TBC)
10,15 11,45
SESIJA I: DRUTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE IZ UGLA POSLOVNIH LIDERA Amfiteatar, Narodna banka Srbije (Nemanjina 17)
ta je u osnovi motivacije jedne kompanije da se pona邸a dru邸tveno odgovorno? Koji stejkholderi imaju najvei uticaj na strategiju dru邸tveno odgovornog poslovanja jedne kompanije? Kakvu ulogu dru邸tveno odgovorno poslovanje ima na konkurentnost kompanije na tr転i邸tu? ta dr転ava ini/ne ini da bi podstakla odgovorno poslovanje? Koji faktori podstiu/ograniavaju kompanije u Srbiji da posluju odgovorno?
Uesnici: Stiven Fi邸, Rukovodei partner, EY; Dejan Turk, CEO, Vip mobile; Marinos Vatis, Predsednik Izvr邸nog odbora, Vojvoanska banka; Dimitar Andonov, Direktor operacija Coca-Cola Kompanije za Srbiju, Crnu Goru i Makedoniju; Neven Marinovi, Direktor, Smart kolektiv/ Forum za odgovorno poslovanje.
Moderator: Zoran Stanojevi, TV novinar, RTS
11,45 - 12,30 OBILAZAK SAJMA PARTNERSTVA Hol ispred Amfiteatra, Narodna banka Srbije (Nemanjina 17) Predstavljanje organizacija i socijalnih preduzea sa predlozima za saradnju sa poslovnim sektorom
12,30 -13,45
PARALELNA SESIJA II:
PANEL: CAUSE-RELATED MARKETING BREND I SOCIJALNI CILJEVI
Amfiteatar, Narodna banka Srbije
Primeri sprovedenih cause-related marketing kampanja. Mo転e li marketing biti dru邸tveno odgovoran? Kako se kompanija odluuje da pokrene cause-related marketing kampanju? Kako bira ciljeve i partnere? Kakvi su efekti takvih kampanja? Kolika je dodata vrednost? ta su najvei izazovi prilikom sprovoenja ovih kampanja?
Uesnici: Tanja Petrovi, Brend menad転erka, Coca-Cola; Nemanja Brkovi, Menad転er za odnose sa javno邸u, Bambi; Ana Mirkovi, Direktor, Institut za digitalne komunikacije; Branka Letica, Direktorka Sektora Marketin邸kih komunikacija, Vip mobile; Bora Miljanovi, Direktor, Represent Communications; Moderatorka: Nikoleta Kosovac, Liceulice
PARALELNA SESIJA II:
OKRUGLI STO: IZVETAVANJE O ODR貼IVOSTI TREND ILI POTREBA
Konferencijska sala, Narodna banka Srbije
Za邸to izve邸tavanje o odr転ivosti sve vi邸e dobija na znaaju? Sa kojim izazovima se suoavaju kompanije u Srbiji prilikom izve邸tavanja? Kakva oekivanja imaju stejkholderi i kako na njih odgovoriti kroz izve邸taj o odr転ivosti? ta donosi nova verzija GRI smernica za izve邸tavanje o odr転ivosti?
Uesnici: Predstavnici kompanija sa praksama u oblasti izve邸tavanja o odr転ivosti
Moderatorka: Svetlana Damnjanovi,
2. Smart kolektiv 13,45 14,45 RUAK OBILAZAK SAJMA PARTNERSTVA Hol ispred Amfiteatra, Narodna banka Srbije
14,45 -16,00
PARALELNA SESIJA III:
Amfiteatar, Narodna banka Srbije
PANEL: DRUTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE U REGIONU
Powered by:
Koliko je CSR razvijen u regionu? Kakva su iskustva kompanija i organizacija iz razliitih zemalja u regionu? Koliko se iskustva zemalja lanica EU razlikuju od zemalja koje pretenduju na lanstvo? Da li postoji prostor za intenzivniju zajedniku saradnju?
Uesnici:
Marija Aleksiju, CSR direktor, Titan Grupa, Grka; Nikica Kusinikova, Direktor, Konekt, Makedonija; Milica Stefanovi, menad転erka za odnose s javno邸u i komunikacije kompanije Coca-Cola za Srbiju, Makedoniju i Crnu Goru; Marina Savi, Rukovodilac korporativnih komunikacija za Srbiju i Makedoniju, Atlantic Group
Moderator: Biljana Daki orevi, Izvr邸ni direktor, Trag Fondacija;
PARALELNA SESIJA III:
OKRUGLI STO: SARADNJA BIZNISA I SOCIJALNIH PREDUZEA
Konferencijska sala, Narodna banka Srbije
Koji su sve oblici saradnje mogui izmeu kompanija i socijalnih preduzea? Sa kojim oekivanjima i izazovima se suoavaju obe strane pri ostvarivanju saradnje? Koje proizvode i usluge kompanije mogu da nabavljaju od socijalnih preduzea? ta kompanije i socijalna preduzea treba da unaprede (urade) da bi se razvila i odr転ala uspe邸na partnerstva?
Uesnici: Predstavnici kompanija i socijalnih preduzea
Moderatorka: Ivana Stani, Smart kolektiv
18,30 -20,00
(promena lokacije)
PARALELNA SESIJA IV:
PODRKA BUDUIM LIDERIMA CSR I PREDUZETNITVO MLADIH
Profesorska sala, Ekonomski fakultet, (Kamenika 6)
Da li je preduzetni邸tvo po転eljna karijera za mlade u Srbiji? Kako na preduzetni邸tvo gledaju studenti, a kako mladi preduzetnici? Kakva podr邸ka je potrebna mladima za pokretanje biznisa i da li je ona dovoljno zastupljena? Kakvu podr邸ku omoguavaju javni, poslovni i civilni sektor i da li su mladi dovoljno informisani o tome?
Uesnici: Mirjana aki, samostalna struna saradnica, Erste Banka; Jelena Preradovi Stevanovi, Menad転er za odnose sa zajednicom, Philip Morris; Sne転ana Kla邸nja, pomonica Ministra, Ministartsvo omladine i sporta; Sonja Jovanovi, Rukovodilac odeljenja ljudskih resursa, EY; Du邸an Jankovi, Impact hub Beograd, mladi preduzetnici BMS programa.
Moderatorka: Neda Stankovi, Smart kolektiv
18,00 -19,30
DODELA NAGRADE ZA KORPORATIVNO VOLONTIRANJE
Rezidencija Ambasadora Kraljevine vedske (po pozivu)
Ceremonija dodele Nagrade za korporativno volontiranje 2014 koja je ove godine posveena anga転ovanju kompanija u poplavama i predstavljanje podataka o ukupnim davanjima kompanija lanica Foruma za odgovorno poslovanje za poplavljene.