ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Чернеева Надежда Александровна

Online-программа
самоорганизации «Drive Life»
Слишком мало времени, слишком много дел
• Студенты на стадии профессионального выбора и самоопределения
•

Нуждаются в систематизации различных факторов для верного выбора дальнейшего
карьерного пути.

• Менеджеры
•

Используют в работе привычные методики и повторяют собственные ошибки, идя
«по кругу».

• Менеджеры высшего и среднего звена организаций
•

испытывают сложности в систематизации задач. При этом зачастую не хватает
времени на специальное обучение тайм менеджменту и управленческим навыкам.

• Потребность
•

В организации времени и ресусов, диагностике и решении личных и
профессиональных задач, повышении личной и организационной эффективности.

• Развитие IT- технологий
•

Постоянное присутствие сети Интернет в жизни современного человека требует
обновленного способа самоорганизации.

• Возникает необходимость
•

В упрощении и ускорении процесса обучения новым навыкам и организации
собственного времени и задач.
ПРОБЛЕМЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

1
Программа online-коучинга Drive Life
• Методика самоорганизации
•

Представлена в практической тетради-ежедневнике. В ней кратко изложены инструменты
повышения профессиональной эффективности в схематичной и понятной форме.

• Инновационность проекта
•

Заключается в создании

компьютерной online-программы в виде игры-

квеста

по разработанной методике, которая наглядно с помощью инфографики покажет
текущее состояние деятельности сотрудников.

• Создание в Интернет Социальной Сети
•

На основе этой программы сократит потери времени компаний на адаптацию и развитие
персонала.

• Это позволит
•

Заранее скорректировать цели и результаты работы организации, учесть совместимость
сотрудников в профессиональной среде, предотвратить конфликты.

• Программа DRIVE-LIFE проста
•

Дает возможность как самостоятельного совершенствования, так и обращения к
материалам одноименного сайта, кроме работы с тренером
ПРОБЛЕМЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

2
Методика
• Состоит из 7 основных шагов
• Составлена по принципу «от простого к
сложному»
• Ориентирована на решение остро стоящих
задач
• Следующий шаг - достижение значимых
целей в профессиональной, творческой,
сфере здоровья и др.
Упражнения и формы для
заполнения
Упражнения и формы для
заполнения
Напоминания для
использования в жизни
Технология. Интеллектуальная собственность
• Инструменты целеобразования, стратегического планирования,
тайм менеджмента и самодиагностики, изложенные в схематичной
форме помогут разобраться в своей жизни, наглядно выявят
причины ошибок и позволят найти новые методы их разрешения
• Создание online-программы на основе имеющегося органайзера, а
также расширение линейки инструментов самоорганизации
• Программа Drive Life составлена на основе коучинга с
использованием материалов многолетних трудов ученых, а также
практического опыта современных бизнес- тренеров и
консультантов.

•

Ежедневник и online-программа нуждаются в защите
интеллектуальной собственности.
ПРОБЛЕМЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

3
Рынок и индустрия
− Существуют различные программы коучинга, рассчитанные на
длительную работу с партнером/коучем.
− Множество программ- приложений, ограниченных функционально
и узко направленных.
− Ни одна из них не является наглядной полноценной программой
самоорганизации.
− Конкуренты:
• Искусственный управленческий интеллект www.ami-system.ru.
Решает кадровые и организационные вопросы. Инновационный
подход к управлению. Грамотная реклама. Косвенный конкурент.
Продажа программ корпоративного развития.
• Программа самоорганизации Петра Осипова «Бизнес Молодость»
ПРОБЛЕМЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

4
Команда проекта
● Коновалов Павел
Александрович,
программист
● Чернеева Надежда
Александровна,
● руководитель
проекта, автор
методики
● Тренер с
компетенциями
коучинга и
психологическим
образованием

● Победитель
грантов на
реализацию
собственных
проектов

Коммерческий
директор –
Нагибин Андрей
Владимирович
Дизайнер –
Кожухов Илья

ПРОБЛЕМЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

6
Успехи проекта
Победители гранта международного
форума Селигер 2013
Участник программы «Зворыкинский
проект»
Сотрудничаем с Бизнес Инкубатором
ННГУ им Лобачевского
Бизнес-модель/формирование выручки
Проводятся индивидуальные и групповые занятия по инструментарию
ежедневника. Формируется программа корпоративных тренингов.
Планы:
•
•

•
•
•
•
•
•

Продажа коробочного продукта онлайн- программы
Проведение тренингов и мастер- классов по заполнению печатного варианта
ежедневников
Продажа печатных ежедневников
Развлекательно-развивающие тренинги по современным технологиям
обучениея взрослых людей
Рекламные ролики на сайте и в соц.сетях
Пробные мини-тренинги для организаций
Проект нуждается в инвестициях в съемки видео-роликов, печать
ежедневников, организацию маркетинговых мероприятий
Seo- продвижение в данном случае наиболее экономно и действенно

ПРОБЛЕМЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

7
Финансирование
№

Статья расходов

Стоимость
(ед.), руб.

Кол-во
единиц

Всего,
руб.

1

Продвижение и реклама программы в
вузах и на предприятиях
Печать буклетов для конференций и
тренингов

2

Технические работы по созданию
программы и поддержке сайта

850 000

3

Оформление юр.лица

20 000

4

Оформление авторских прав, патента

80 000

ИТОГО:

50 рублей

1000

50 000

1 000 000
Проектные риски
•
•
•
•

недостаточно большой рынок
неверная бизнес-модель
неспособность завершения R&D вовремя
неверно выбранный объем финансирования

Основные пути снижения или минимизации рисков:
Расширение целевой аудитории за счет проведения пробных
мероприятий, привлечение клиентов путем приглашения
менеджеров компаний на мини-тренинги (demo-версии
программы)

ПРОБЛЕМЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

9
Текущий статус
• Разработка и реализация проекта началась в мае 2012 года.
• На данный момент проведены несколько пилотных тренингов, а
также индивидуальные работы по программе.
• Ближайшая цель – разработка технического задания для написания
программы.
•В 2013-2014 году разработать online- программу на основании
имеющейся тетради-ежедневника.
•В перспективе – создание социальной сети для стимулирования
участников к достижениям; проведение недельных выездных
корпоративных мероприятий с целью неформатного обучения по
программе.

ПРОБЛЕМЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

10
Чернеева Надежда

Контакты

TestDriveHappyLife.Ru
E-mail: 89308139991@mail.ru
Моб. тел.: +79853064822
89308139991

More Related Content

презентация проекта чернеева

  • 2. Слишком мало времени, слишком много дел • Студенты на стадии профессионального выбора и самоопределения • Нуждаются в систематизации различных факторов для верного выбора дальнейшего карьерного пути. • Менеджеры • Используют в работе привычные методики и повторяют собственные ошибки, идя «по кругу». • Менеджеры высшего и среднего звена организаций • испытывают сложности в систематизации задач. При этом зачастую не хватает времени на специальное обучение тайм менеджменту и управленческим навыкам. • Потребность • В организации времени и ресусов, диагностике и решении личных и профессиональных задач, повышении личной и организационной эффективности. • Развитие IT- технологий • Постоянное присутствие сети Интернет в жизни современного человека требует обновленного способа самоорганизации. • Возникает необходимость • В упрощении и ускорении процесса обучения новым навыкам и организации собственного времени и задач. ПРОБЛЕМЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ 1
  • 3. Программа online-коучинга Drive Life • Методика самоорганизации • Представлена в практической тетради-ежедневнике. В ней кратко изложены инструменты повышения профессиональной эффективности в схематичной и понятной форме. • Инновационность проекта • Заключается в создании компьютерной online-программы в виде игры- квеста по разработанной методике, которая наглядно с помощью инфографики покажет текущее состояние деятельности сотрудников. • Создание в Интернет Социальной Сети • На основе этой программы сократит потери времени компаний на адаптацию и развитие персонала. • Это позволит • Заранее скорректировать цели и результаты работы организации, учесть совместимость сотрудников в профессиональной среде, предотвратить конфликты. • Программа DRIVE-LIFE проста • Дает возможность как самостоятельного совершенствования, так и обращения к материалам одноименного сайта, кроме работы с тренером ПРОБЛЕМЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ 2
  • 4. Методика • Состоит из 7 основных шагов • Составлена по принципу «от простого к сложному» • Ориентирована на решение остро стоящих задач • Следующий шаг - достижение значимых целей в профессиональной, творческой, сфере здоровья и др.
  • 5. Упражнения и формы для заполнения
  • 6. Упражнения и формы для заполнения
  • 8. Технология. Интеллектуальная собственность • Инструменты целеобразования, стратегического планирования, тайм менеджмента и самодиагностики, изложенные в схематичной форме помогут разобраться в своей жизни, наглядно выявят причины ошибок и позволят найти новые методы их разрешения • Создание online-программы на основе имеющегося органайзера, а также расширение линейки инструментов самоорганизации • Программа Drive Life составлена на основе коучинга с использованием материалов многолетних трудов ученых, а также практического опыта современных бизнес- тренеров и консультантов. • Ежедневник и online-программа нуждаются в защите интеллектуальной собственности. ПРОБЛЕМЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ 3
  • 9. Рынок и индустрия − Существуют различные программы коучинга, рассчитанные на длительную работу с партнером/коучем. − Множество программ- приложений, ограниченных функционально и узко направленных. − Ни одна из них не является наглядной полноценной программой самоорганизации. − Конкуренты: • Искусственный управленческий интеллект www.ami-system.ru. Решает кадровые и организационные вопросы. Инновационный подход к управлению. Грамотная реклама. Косвенный конкурент. Продажа программ корпоративного развития. • Программа самоорганизации Петра Осипова «Бизнес Молодость» ПРОБЛЕМЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ 4
  • 10. Команда проекта ● Коновалов Павел Александрович, программист ● Чернеева Надежда Александровна, ● руководитель проекта, автор методики ● Тренер с компетенциями коучинга и психологическим образованием ● Победитель грантов на реализацию собственных проектов Коммерческий директор – Нагибин Андрей Владимирович Дизайнер – Кожухов Илья ПРОБЛЕМЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ 6
  • 11. Успехи проекта Победители гранта международного форума Селигер 2013 Участник программы «Зворыкинский проект» Сотрудничаем с Бизнес Инкубатором ННГУ им Лобачевского
  • 12. Бизнес-модель/формирование выручки Проводятся индивидуальные и групповые занятия по инструментарию ежедневника. Формируется программа корпоративных тренингов. Планы: • • • • • • • • Продажа коробочного продукта онлайн- программы Проведение тренингов и мастер- классов по заполнению печатного варианта ежедневников Продажа печатных ежедневников Развлекательно-развивающие тренинги по современным технологиям обучениея взрослых людей Рекламные ролики на сайте и в соц.сетях Пробные мини-тренинги для организаций Проект нуждается в инвестициях в съемки видео-роликов, печать ежедневников, организацию маркетинговых мероприятий Seo- продвижение в данном случае наиболее экономно и действенно ПРОБЛЕМЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ 7
  • 13. Финансирование № Статья расходов Стоимость (ед.), руб. Кол-во единиц Всего, руб. 1 Продвижение и реклама программы в вузах и на предприятиях Печать буклетов для конференций и тренингов 2 Технические работы по созданию программы и поддержке сайта 850 000 3 Оформление юр.лица 20 000 4 Оформление авторских прав, патента 80 000 ИТОГО: 50 рублей 1000 50 000 1 000 000
  • 14. Проектные риски • • • • недостаточно большой рынок неверная бизнес-модель неспособность завершения R&D вовремя неверно выбранный объем финансирования Основные пути снижения или минимизации рисков: Расширение целевой аудитории за счет проведения пробных мероприятий, привлечение клиентов путем приглашения менеджеров компаний на мини-тренинги (demo-версии программы) ПРОБЛЕМЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ 9
  • 15. Текущий статус • Разработка и реализация проекта началась в мае 2012 года. • На данный момент проведены несколько пилотных тренингов, а также индивидуальные работы по программе. • Ближайшая цель – разработка технического задания для написания программы. •В 2013-2014 году разработать online- программу на основании имеющейся тетради-ежедневника. •В перспективе – создание социальной сети для стимулирования участников к достижениям; проведение недельных выездных корпоративных мероприятий с целью неформатного обучения по программе. ПРОБЛЕМЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ 10