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BREGANZE CTS
coraggio, trasparenza e servizio
per Breganze
Per noi amministrare un paese vuol dire:
Pensare al benessere di tutti i cittadini
Agire in modo trasparente
Ascoltare e dialogare con i cittadini
Adottare criteri di sostenibilit
Valutare prima di agire e verificare i risultati delle azioni
Promuovere le attivit amministrative a costo zero
Snellire e semplificare la burocrazia con strumenti digitali
Quindi i nostri punti di forza sono:
CORAGGIO
Con le risorse disponibili, lAmministrazione far delle scelte prioritarie, secondo linteresse
del cittadino, del territorio e dello sviluppo di tutto ci嘆 che, nel rispetto delle norme, pu嘆
aiutare ad incrementare il benessere pubblico e privato. Tali scelte saranno eseguite con la
decisione ed il coraggio per un cambiamento che si rende necessario. Per questo la nostra
lista, pronta e aperta al dialogo con chiunque abbia interesse per la collettivit, si propone
di decidere e operare al di fuori di legami con partiti, movimenti, associazioni, lobby di
qualunque tipo, che potrebbero impedire libere scelte e privilegiare tendenze ed interessi
definiti: lunica entit a cui dobbiamo rispondere del nostro operato sono i cittadini di
Breganze, Maragnole e Mirabella.
TRASPARENZA
Essere trasparenti vuol dire assumersi le responsabilit che derivano dalle scelte fatte nei
riguardi dei cittadini; vuol dire fornire uno stimolo ad eliminare i problemi che frenano il
cittadino dal partecipare attivamente allorganizzazione politica, economica e sociale del
proprio paese. Questo 竪 un nostro dovere etico e morale, oltre che un obbligo di legge. La
trasparenza garantisce il rispetto del principio di eguaglianza per tutti, e quindi aiuta a
ridurre la frattura che spesso si instaura fra istituzioni e cittadini.
SERVIZIO
Inteso come spirito di servizio, 竪 quellatteggiamento di impegno fatto di azioni, relazioni e
obiettivi, che vogliono collegare le scelte amministrative alla vita quotidiana delle persone,
favorendo linclusione sociale e la vicinanza con gli organi amministrativi.
BILANCIO E RISORSE: OTTIMIZZAZIONE E VALORIZZAZIONE
SICUREZZA E PROTEZIONE CIVILE: PREVENZIONE
SERVIZIO AL CITTADINO: COMUNICAZIONE DIRETTA
SPORT: DIRITTO DI TUTTI
ASSOCIAZIONI: PATRIMONIO DELLA COLLETTIVITA
PROMOZIONE E SVILUPPO DELLO SPORT: PERCHE SIA DI TUTTI
ATTIVITA PRODUTTIVE: STRUMENTO DI SVILUPPO DEL PAESE
URBANISTICA: SUOLO ZERO
EDILIZIA PRIVATA: EFFICIENZA BUROCRATICA
LAVORI PUBBLICI: FUNZIONALITA E RAZIONALITA
SALUTE: BENE PRIMARIO
SERVIZI SOCIALI: SENSIBILITA' VERSO LE REALTA' PIU' FRAGILI
SERVIZI SCOLASTICI: ATTENZIONE AI FUTURI CITTADINI
CULTURA: IDENTITA' E PATRIMONIO DI UN TERRITORIO
BILANCIO E RISORSE: OTTIMIZZAZIONE E VALORIZZAZIONE
Analisi e revisione del bilancio di previsione, funzionali alle priorit della nuova
amministrazione.
Verifica della validit dei contratti in essere sia con i privati che con altri enti anche di natura
pubblica o consorziale ed eventuale rinegoziazione dei mutui e dei carichi finanziari annuali.
Costituzione di un fondo, alimentato da una parte del compenso degli amministratori, gestito
in trasparenza dalla giunta, per far fronte ad eventuali necessit dei cittadini, e svincolato dal
Patto di Stabilit.
Valorizzazione delle risorse umane a disposizione del Comune, con programmi tendenti ad
evidenziare le competenze e le capacit dellorganico.
SICUREZZA E PROTEZIONE CIVILE: PREVENZIONE
Rilievo dello stato degli immobili del comune e messa in sicurezza degli stessi, secondo le
leggi vigenti.
Piano di controllo e manutenzione periodica delle strutture del comune.
Progetto di miglioramento dellilluminazione notturna, a vantaggio della sicurezza dei cittadini.
Monitoraggio periodico di ogni e qualsiasi criticit ambientale sul territorio, con la
collaborazione dei CC, della polizia municipale, della protezione civile.
Piano di pronto intervento delle emergenze quali: caduta neve, allagamenti dovuti a forti
piogge, smottamenti, ecc., con relative esercitazioni periodiche per aggiornamento e verifica
della sua efficacia.
SERVIZIO AL CITTADINO: COMUNICAZIONE DIRETTA
Attivazione di canali diretti di comunicazione, che favoriscano il dialogo tra l'amministrazione e
il cittadino e lascolto costante dei suggerimenti, critiche e richieste provenienti dalla comunit,
secondo i principi di uguaglianza e pari opportunit.
Sostegno alle iniziative volte a favorire lintegrazione dei residenti.
Riorganizzazione degli orari di apertura degli uffici al pubblico, nellottica di un miglior servizio
ai cittadini.
URBANISTICA: SUOLO ZERO
Revisione del Piano degli Interventi con suo ridimensionamento alle reali e concrete esigenze
del paese, con recupero delle aree agricole a suo tempo soggette a zone di espansione edilizie
previsionali e fittizie.
Flessibilit del P.I. a varianti per una corretta gestione ed utilizzo del territorio, alle reali e
motivate richieste dei cittadini, con risposte sollecite e chiare.
Incentivazione degli interventi di recupero e riuso delle aree dismesse residenziali e
produttive, recupero degli edifici abbandonati, con applicazione del NUOVO Piano Casa della
Regione Veneto L.R. 32/2013
Autostrada Pedemontana Veneta: concreti e precisi interventi presso gli Uffici Regionali
competenti, al fine di definire, in modo funzionale e razionale, i collegamenti con la n/s viabilit
territoriale, (vedi le complanari), tenendo presente in particolare: la sicurezza, linquinamento,
laspetto ambientale e paesaggistico del paese.
EDILIZIA PRIVATA: EFFICIENZA BUROCRATICA
Efficienza e snellimento burocratico delle pratiche edilizie, nel rispetto delle norme vigenti,
con particolare attenzione alle tempistiche e modalit.
LAVORI PUBBLICI: FUNZIONALITA E RAZIONALITA
Programmi di alienazione del patrimonio edilizio comunale, non funzionale alle esigenze
della comunit, con impiego, delle risorse ottenute, al/per il miglioramento e potenziamento
delle strutture ed immobili comunali operativi in essere ed il recupero di quelli necessari per
un razionale e funzionale utilizzo e sviluppo dei servizi comunali.
Alienazione delle aree comunali di risulta abbandonate, per il recupero di fondi finalizzati alla
razionalizzazione del patrimonio viario e del verde.
Attuazione delle bretella nord-est, con relativi parcheggi, per risolvere il problema del traffico
da e per larea collinare nord.
Eliminazione di barriere architettoniche ancora esistenti per facilitare la fruizione degli spazi
da parte dei diversamente abili, dei bambini e degli anziani.
Programma di sviluppo di un progetto di piste ciclopedonali, per completare la rete di
collegamento tra Breganze, Maragnole e Mirabella.
Realizzazione della palestra di Maragnole, con lutilizzo dei fondi previsti dal bilancio di
previsione.
Attuazione di un piano pluriennale per la manutenzione di strade e marciapiedi, per gli
immobili e le propriet del Comune.
IPAB LA PIEVE: favorire la ristrutturazione della sua sede storica, in alternativa alla proposta
della nuova sede in via S. Eurosia, come risultato da un'analisi dettagliata e completa.
ATTIVITA PRODUTTIVE: STRUMENTO DI SVILUPPO DEL PAESE
Amministrazione Pubblica = fattore di collegamento tra tutte le imprese del territorio e gli
organismi ed enti pubblici, con lobiettivo di favorirne lo sviluppo.
Incentivazione allaggregazione tra imprese, per cogliere le opportunit del mercato.
Attivazione di un canale di comunicazione bidirezionale con le varie associazioni di categoria,
al fine di valorizzare e promuovere il know-how del Territorio.
Interessamento per il potenziamento della rete web (banda larga), soprattutto per le aree
produttive.
Valorizzazione dellagroalimentare e dellenogastronomia breganzese e dei dintorni.
SPORT: DIRITTO DI TUTTI
Programma ed interventi di messa a norma degli impianti sportivi.
Garanzia della sicurezza degli impianti e degli atleti, definendo compiutamente le
responsabilit a carico dei diversi utilizzatori e dei responsabili degli impianti stessi, mediante
stesura di accordi per un loro corretto utilizzo.
Ridefinizione dei criteri di suddivisione dei contributi in base a parametri concordati con
societ e gruppi sportivi.
Promozione delle attivit sportive in genere, soprattutto presso le scuole, per aumentare il
numero dei giovani da avviare allo sport, che attualmente non lo praticano anche per problemi
economici.
ASSOCIAZIONI: PATRIMONIO DELLA COLLETTIVITA
Semplificazione e riduzione (per quanto possibile ) degli oneri burocratici a carico delle
societ e associazioni volontaristiche,
Promozione di un punto di riferimento per coordinare ed incrementare la collaborazione e
lassociazionismo tra societ e gruppi
Agevolazione di una comunicazione tra le varie associazioni operanti nelle diverse aree del
territorio comunale, in sinergia con le capacit e le attivit della Pro Loco.
SALUTE: BENE PRIMARIO
Divulgazione, anche attraverso le scuole, di attivit di prevenzione alla salute.
Incentivazione di percorsi sul tema della salute/qualit della vita e dellinformazione
alimentare, tramite incontri ed eventi con esperti, coinvolgendo diverse fasce di et.
SERVIZI SOCIALI: SENSIBILITA' VERSO LE REALTA' PIU' FRAGILI
Verifica e distribuzione delle risorse economiche disponibili, in rapporto alle esigenze delle
famiglie bisognose.
Sostegno, con le proprie strutture, alle iniziative intraprese anche da organizzazioni
volontarie.
Attenzione ad ogni e qualsiasi situazione invalidante, al fine di sostenere lindividuo e le
famiglie nello sviluppo di adeguati servizi, contro ogni isolamento sociale.
Incentivo alla sport per i portatori di handicap.
SERVIZI SCOLASTICI: ATTENZIONE AI FUTURI CITTADINI
Gestione dei plessi scolastici, con attenzione ad una distribuzione concordata del servizio e
alla garanzia della sua qualit.
Servizio mensa nelle scuole e negli asili: incentivare luso di prodotti a km zero
CULTURA: IDENTITA' E PATRIMONIO DI UN TERRITORIO
Tutela, valorizzazione e comunicazione del patrimonio culturale del territorio breganzese, del
paesaggio, delle testimonianze storico-artistiche, dei musei di artigianato, proto industria e di
azienda, ma anche dei bene immateriali legati alla memoria e al saper fare.
Progetti rivolti alla scuola, finalizzati a favorire ed incentivare le visite ai musei e le uscite sul
territorio, per una maggiore consapevolezza del patrimonio di cui Breganze dispone.
Ricerca di sinergie con comuni limitrofi, al fine di promuovere la zona pedemontana con le
sue peculiarit e punti di attrazione, sfruttando maggiormente gli uffici e le associazioni
incaricati della promozione turistica locale e creando delle proposte turistiche culturali
indirizzate agli amanti della cosiddetta cultura minore (turismo di nicchia).
Sviluppo di iniziative che abbiano respiro sovra comunale e facciano agire attori diversi del
territorio: musei e mondo produttivo, scuola ed azienda.
COMUNICAZIONE A RETE: A VANTAGGIO DI TUTTI
Coordinamento tra tutti gli attori del territorio, per la creazione di un calendario annuale degli
eventi, che permetta di ottimizzare i risultati di manifestazioni, eventi, incontri, ed incoraggiare
nuove iniziative culturali, attivandosi anche nella ricerca di sponsor.
Sviluppo di una comunicazione pi湛 efficace e coordinata delle iniziative proposte
(associazioni, gruppi sportivi, altro).
PROGRAMMA PER LE FRAZIONI
Premessa: quanto esposto nel programma si intende valido per tutto il territorio comunale e
quindi anche per le frazioni e per i nuclei periferici e di confine presenti nellintero territorio
comunale.
In particolare per le frazioni di Maragnole e Mirabella ci si pone lobiettivo di potenziare il
collegamento tra le stesse e il centro.
Alcuni strumenti individuati a tal fine sono:
Apposita pista ciclabile di collegamento;
Verifica della viabilit esistente e dei suoi punti critici, con particolare monitoraggio ed
intervento, dove possibile, sulla nuova viabilit, che nascer con la superstrada
Pedemontana, al fine di non peggiorare, ma migliorare la situazione attuale;
Promozione e miglioramento dei servizi esistenti nelle frazioni, per la loro effettiva
condivisione, sia tra le frazioni che con il centro;
Promozione per lo spostamento, anche fisico, di attivit culturali e ricreative dal centro alla
periferia e/o viceversa, puntando alla loro diffusione e presenza su tutto il territorio comunale;
Divulgazione presso le varie organizzazioni/associazioni, che anche nelle frazioni esistono
delle strutture/spazi pubblici che possono essere utilizzati.
Hanno collaborato alla realizzazione e stesura del programma, oltre ai nostri candidati,
anche:
- Pierluigi Bonotto (urbanistica e viabilit)
- Girolamo Lievore (attivit produttive)
- Federico Miotti (sport e associazionismo)
- Andrea Sperotto (sport e associazionismo)
- Ivan Gallio (attivit produttive)
- Giulia Zaia (attivit produttive, comunicazione)
- Elisa Dalla Valle (coordinamento, associazionismo)
- Sperotto Roberto (sport, storia e promozione del territorio)
E si ringraziano tutti i rappresentanti delle categorie e delle associazioni che con il loro
apporto hanno consentito alla stesura di questo programma.

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Associazione Progetto Valtiberina Report Forum civico Cento Idee per la Valt...
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Progetto Valtiberina
Booklet Massimo MArtina candidato Sindaco
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Dieci quartieri, una citt. Presentazione tavoli.
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Roberto Scanagatti
Programma Sposetti Sindaco di #Tarquinia
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Programma amministrativo Castelraimondo che sar
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Daniele Antonozzi
Programma Amministrativo 2010 2015
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Programma Amministrativo
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Presentazione ABC - Assemblea 4 aprile 2014
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Programma elettorale Riccione
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Stefano Monti

Programma elettorale Breganze CTS

  • 1. BREGANZE CTS coraggio, trasparenza e servizio per Breganze
  • 2. Per noi amministrare un paese vuol dire: Pensare al benessere di tutti i cittadini Agire in modo trasparente Ascoltare e dialogare con i cittadini Adottare criteri di sostenibilit Valutare prima di agire e verificare i risultati delle azioni Promuovere le attivit amministrative a costo zero Snellire e semplificare la burocrazia con strumenti digitali Quindi i nostri punti di forza sono: CORAGGIO Con le risorse disponibili, lAmministrazione far delle scelte prioritarie, secondo linteresse del cittadino, del territorio e dello sviluppo di tutto ci嘆 che, nel rispetto delle norme, pu嘆 aiutare ad incrementare il benessere pubblico e privato. Tali scelte saranno eseguite con la decisione ed il coraggio per un cambiamento che si rende necessario. Per questo la nostra lista, pronta e aperta al dialogo con chiunque abbia interesse per la collettivit, si propone di decidere e operare al di fuori di legami con partiti, movimenti, associazioni, lobby di qualunque tipo, che potrebbero impedire libere scelte e privilegiare tendenze ed interessi definiti: lunica entit a cui dobbiamo rispondere del nostro operato sono i cittadini di Breganze, Maragnole e Mirabella. TRASPARENZA Essere trasparenti vuol dire assumersi le responsabilit che derivano dalle scelte fatte nei riguardi dei cittadini; vuol dire fornire uno stimolo ad eliminare i problemi che frenano il cittadino dal partecipare attivamente allorganizzazione politica, economica e sociale del proprio paese. Questo 竪 un nostro dovere etico e morale, oltre che un obbligo di legge. La trasparenza garantisce il rispetto del principio di eguaglianza per tutti, e quindi aiuta a ridurre la frattura che spesso si instaura fra istituzioni e cittadini. SERVIZIO Inteso come spirito di servizio, 竪 quellatteggiamento di impegno fatto di azioni, relazioni e obiettivi, che vogliono collegare le scelte amministrative alla vita quotidiana delle persone, favorendo linclusione sociale e la vicinanza con gli organi amministrativi.
  • 3. BILANCIO E RISORSE: OTTIMIZZAZIONE E VALORIZZAZIONE SICUREZZA E PROTEZIONE CIVILE: PREVENZIONE SERVIZIO AL CITTADINO: COMUNICAZIONE DIRETTA SPORT: DIRITTO DI TUTTI ASSOCIAZIONI: PATRIMONIO DELLA COLLETTIVITA PROMOZIONE E SVILUPPO DELLO SPORT: PERCHE SIA DI TUTTI ATTIVITA PRODUTTIVE: STRUMENTO DI SVILUPPO DEL PAESE URBANISTICA: SUOLO ZERO EDILIZIA PRIVATA: EFFICIENZA BUROCRATICA LAVORI PUBBLICI: FUNZIONALITA E RAZIONALITA SALUTE: BENE PRIMARIO SERVIZI SOCIALI: SENSIBILITA' VERSO LE REALTA' PIU' FRAGILI SERVIZI SCOLASTICI: ATTENZIONE AI FUTURI CITTADINI CULTURA: IDENTITA' E PATRIMONIO DI UN TERRITORIO
  • 4. BILANCIO E RISORSE: OTTIMIZZAZIONE E VALORIZZAZIONE Analisi e revisione del bilancio di previsione, funzionali alle priorit della nuova amministrazione. Verifica della validit dei contratti in essere sia con i privati che con altri enti anche di natura pubblica o consorziale ed eventuale rinegoziazione dei mutui e dei carichi finanziari annuali. Costituzione di un fondo, alimentato da una parte del compenso degli amministratori, gestito in trasparenza dalla giunta, per far fronte ad eventuali necessit dei cittadini, e svincolato dal Patto di Stabilit. Valorizzazione delle risorse umane a disposizione del Comune, con programmi tendenti ad evidenziare le competenze e le capacit dellorganico. SICUREZZA E PROTEZIONE CIVILE: PREVENZIONE Rilievo dello stato degli immobili del comune e messa in sicurezza degli stessi, secondo le leggi vigenti. Piano di controllo e manutenzione periodica delle strutture del comune. Progetto di miglioramento dellilluminazione notturna, a vantaggio della sicurezza dei cittadini. Monitoraggio periodico di ogni e qualsiasi criticit ambientale sul territorio, con la collaborazione dei CC, della polizia municipale, della protezione civile. Piano di pronto intervento delle emergenze quali: caduta neve, allagamenti dovuti a forti piogge, smottamenti, ecc., con relative esercitazioni periodiche per aggiornamento e verifica della sua efficacia.
  • 5. SERVIZIO AL CITTADINO: COMUNICAZIONE DIRETTA Attivazione di canali diretti di comunicazione, che favoriscano il dialogo tra l'amministrazione e il cittadino e lascolto costante dei suggerimenti, critiche e richieste provenienti dalla comunit, secondo i principi di uguaglianza e pari opportunit. Sostegno alle iniziative volte a favorire lintegrazione dei residenti. Riorganizzazione degli orari di apertura degli uffici al pubblico, nellottica di un miglior servizio ai cittadini. URBANISTICA: SUOLO ZERO Revisione del Piano degli Interventi con suo ridimensionamento alle reali e concrete esigenze del paese, con recupero delle aree agricole a suo tempo soggette a zone di espansione edilizie previsionali e fittizie. Flessibilit del P.I. a varianti per una corretta gestione ed utilizzo del territorio, alle reali e motivate richieste dei cittadini, con risposte sollecite e chiare. Incentivazione degli interventi di recupero e riuso delle aree dismesse residenziali e produttive, recupero degli edifici abbandonati, con applicazione del NUOVO Piano Casa della Regione Veneto L.R. 32/2013 Autostrada Pedemontana Veneta: concreti e precisi interventi presso gli Uffici Regionali competenti, al fine di definire, in modo funzionale e razionale, i collegamenti con la n/s viabilit territoriale, (vedi le complanari), tenendo presente in particolare: la sicurezza, linquinamento, laspetto ambientale e paesaggistico del paese.
  • 6. EDILIZIA PRIVATA: EFFICIENZA BUROCRATICA Efficienza e snellimento burocratico delle pratiche edilizie, nel rispetto delle norme vigenti, con particolare attenzione alle tempistiche e modalit. LAVORI PUBBLICI: FUNZIONALITA E RAZIONALITA Programmi di alienazione del patrimonio edilizio comunale, non funzionale alle esigenze della comunit, con impiego, delle risorse ottenute, al/per il miglioramento e potenziamento delle strutture ed immobili comunali operativi in essere ed il recupero di quelli necessari per un razionale e funzionale utilizzo e sviluppo dei servizi comunali. Alienazione delle aree comunali di risulta abbandonate, per il recupero di fondi finalizzati alla razionalizzazione del patrimonio viario e del verde. Attuazione delle bretella nord-est, con relativi parcheggi, per risolvere il problema del traffico da e per larea collinare nord. Eliminazione di barriere architettoniche ancora esistenti per facilitare la fruizione degli spazi da parte dei diversamente abili, dei bambini e degli anziani. Programma di sviluppo di un progetto di piste ciclopedonali, per completare la rete di collegamento tra Breganze, Maragnole e Mirabella. Realizzazione della palestra di Maragnole, con lutilizzo dei fondi previsti dal bilancio di previsione. Attuazione di un piano pluriennale per la manutenzione di strade e marciapiedi, per gli immobili e le propriet del Comune. IPAB LA PIEVE: favorire la ristrutturazione della sua sede storica, in alternativa alla proposta della nuova sede in via S. Eurosia, come risultato da un'analisi dettagliata e completa.
  • 7. ATTIVITA PRODUTTIVE: STRUMENTO DI SVILUPPO DEL PAESE Amministrazione Pubblica = fattore di collegamento tra tutte le imprese del territorio e gli organismi ed enti pubblici, con lobiettivo di favorirne lo sviluppo. Incentivazione allaggregazione tra imprese, per cogliere le opportunit del mercato. Attivazione di un canale di comunicazione bidirezionale con le varie associazioni di categoria, al fine di valorizzare e promuovere il know-how del Territorio. Interessamento per il potenziamento della rete web (banda larga), soprattutto per le aree produttive. Valorizzazione dellagroalimentare e dellenogastronomia breganzese e dei dintorni. SPORT: DIRITTO DI TUTTI Programma ed interventi di messa a norma degli impianti sportivi. Garanzia della sicurezza degli impianti e degli atleti, definendo compiutamente le responsabilit a carico dei diversi utilizzatori e dei responsabili degli impianti stessi, mediante stesura di accordi per un loro corretto utilizzo. Ridefinizione dei criteri di suddivisione dei contributi in base a parametri concordati con societ e gruppi sportivi. Promozione delle attivit sportive in genere, soprattutto presso le scuole, per aumentare il numero dei giovani da avviare allo sport, che attualmente non lo praticano anche per problemi economici. ASSOCIAZIONI: PATRIMONIO DELLA COLLETTIVITA Semplificazione e riduzione (per quanto possibile ) degli oneri burocratici a carico delle societ e associazioni volontaristiche,
  • 8. Promozione di un punto di riferimento per coordinare ed incrementare la collaborazione e lassociazionismo tra societ e gruppi Agevolazione di una comunicazione tra le varie associazioni operanti nelle diverse aree del territorio comunale, in sinergia con le capacit e le attivit della Pro Loco. SALUTE: BENE PRIMARIO Divulgazione, anche attraverso le scuole, di attivit di prevenzione alla salute. Incentivazione di percorsi sul tema della salute/qualit della vita e dellinformazione alimentare, tramite incontri ed eventi con esperti, coinvolgendo diverse fasce di et. SERVIZI SOCIALI: SENSIBILITA' VERSO LE REALTA' PIU' FRAGILI Verifica e distribuzione delle risorse economiche disponibili, in rapporto alle esigenze delle famiglie bisognose. Sostegno, con le proprie strutture, alle iniziative intraprese anche da organizzazioni volontarie. Attenzione ad ogni e qualsiasi situazione invalidante, al fine di sostenere lindividuo e le famiglie nello sviluppo di adeguati servizi, contro ogni isolamento sociale. Incentivo alla sport per i portatori di handicap. SERVIZI SCOLASTICI: ATTENZIONE AI FUTURI CITTADINI Gestione dei plessi scolastici, con attenzione ad una distribuzione concordata del servizio e alla garanzia della sua qualit. Servizio mensa nelle scuole e negli asili: incentivare luso di prodotti a km zero
  • 9. CULTURA: IDENTITA' E PATRIMONIO DI UN TERRITORIO Tutela, valorizzazione e comunicazione del patrimonio culturale del territorio breganzese, del paesaggio, delle testimonianze storico-artistiche, dei musei di artigianato, proto industria e di azienda, ma anche dei bene immateriali legati alla memoria e al saper fare. Progetti rivolti alla scuola, finalizzati a favorire ed incentivare le visite ai musei e le uscite sul territorio, per una maggiore consapevolezza del patrimonio di cui Breganze dispone. Ricerca di sinergie con comuni limitrofi, al fine di promuovere la zona pedemontana con le sue peculiarit e punti di attrazione, sfruttando maggiormente gli uffici e le associazioni incaricati della promozione turistica locale e creando delle proposte turistiche culturali indirizzate agli amanti della cosiddetta cultura minore (turismo di nicchia). Sviluppo di iniziative che abbiano respiro sovra comunale e facciano agire attori diversi del territorio: musei e mondo produttivo, scuola ed azienda. COMUNICAZIONE A RETE: A VANTAGGIO DI TUTTI Coordinamento tra tutti gli attori del territorio, per la creazione di un calendario annuale degli eventi, che permetta di ottimizzare i risultati di manifestazioni, eventi, incontri, ed incoraggiare nuove iniziative culturali, attivandosi anche nella ricerca di sponsor. Sviluppo di una comunicazione pi湛 efficace e coordinata delle iniziative proposte (associazioni, gruppi sportivi, altro).
  • 10. PROGRAMMA PER LE FRAZIONI Premessa: quanto esposto nel programma si intende valido per tutto il territorio comunale e quindi anche per le frazioni e per i nuclei periferici e di confine presenti nellintero territorio comunale. In particolare per le frazioni di Maragnole e Mirabella ci si pone lobiettivo di potenziare il collegamento tra le stesse e il centro. Alcuni strumenti individuati a tal fine sono: Apposita pista ciclabile di collegamento; Verifica della viabilit esistente e dei suoi punti critici, con particolare monitoraggio ed intervento, dove possibile, sulla nuova viabilit, che nascer con la superstrada Pedemontana, al fine di non peggiorare, ma migliorare la situazione attuale; Promozione e miglioramento dei servizi esistenti nelle frazioni, per la loro effettiva condivisione, sia tra le frazioni che con il centro; Promozione per lo spostamento, anche fisico, di attivit culturali e ricreative dal centro alla periferia e/o viceversa, puntando alla loro diffusione e presenza su tutto il territorio comunale; Divulgazione presso le varie organizzazioni/associazioni, che anche nelle frazioni esistono delle strutture/spazi pubblici che possono essere utilizzati.
  • 11. Hanno collaborato alla realizzazione e stesura del programma, oltre ai nostri candidati, anche: - Pierluigi Bonotto (urbanistica e viabilit) - Girolamo Lievore (attivit produttive) - Federico Miotti (sport e associazionismo) - Andrea Sperotto (sport e associazionismo) - Ivan Gallio (attivit produttive) - Giulia Zaia (attivit produttive, comunicazione) - Elisa Dalla Valle (coordinamento, associazionismo) - Sperotto Roberto (sport, storia e promozione del territorio) E si ringraziano tutti i rappresentanti delle categorie e delle associazioni che con il loro apporto hanno consentito alla stesura di questo programma.