際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
MERGERS AND ACQUISITIONS




                           CHARLES SEBASTIAN
                              FELI X MARDJUKI
                             NIKO ALDI PUTRA
                             RYAN DHELANTO
PRESENTATION OUTLINE

                       CASE


                       CONCEPTUAL BACKGROUND


                       CASE ANALYSIS


                       CONCLUSION
Indofood Akuisisi Indolakto
CASE
Indofood Akuisisi Indolakto
CONCEPTUAL BACKGROUND
  Chapter 28 Mergers and Acquisitions (M&A)
Strategy of buying and selling of various
 companies to quickly grow a company.
    Mergers                                       Type of mergers/acquisitions 
                                                      Horizontal  bidder and target
   Acquisitions                                       in same industry
                         Acquisition of stock
                         Acquisition of assets        Vertical  target sell or buy to
    Proxy contests                                    bidders industry.

   Going private                                      Conglomerate  bidder and
                                                      target in different industry
   Acquirer/bidder  perusahaan
  yang melakukan akuisisi.
   Target  perusahaan yang
  diakuisisi (seller).
CONCEPTUAL BACKGROUND
 Reasons to acquire 
     Economies of scale and scope   Ying dan Yang corporation,keduanya
     Vertical integration           dapat membuat profit $ 50 M atau lose
                                    $20 M dengan probabilitas yang sama.
     Monopoly gains
                                    Tax rate 34%
     Tax savings from operating
     losses
            Conglomerate has a          Berapa total expected after tax
              tax advantage             profits kalau keduanya berdiri
                                        sendiri dan kalau keduanya
                                        bergabung?
CONCEPTUAL BACKGROUND
Kalau berdiri sendiri 
After tax profit = 50 x (1-0.34) = $ 33 M
Expected after tax = 33 (0.5)- 20 (0.5) =
$6.5 M                                       Sehingga perusahaan
Expected after tax both companies =         Ying Yang memiliki after
$ 13 M                                       tax profit lebih besar
                                             dibandingkan apabila
                                             kedua perusahaan itu
Kalau bergabung 
                                                 berdiri sendiri.
pre tax profit = 50 -20 = $30 M
Expected after tax = 30 x (1- 0.34) =
$19.8 M
CONCEPTUAL BACKGROUND
 Reasons to acquire               Two corporations : PT.ABC & PT. XYZ
                                    both earnings of $5/share.
     Economies of scale and scope
                                    PT. ABC has
     Vertical integration           1 million shares, price $60/share
     Monopoly gains                 PT. XYZ has
                                    1 million share, price $100/share
     Tax savings from operating
     losses
                                       PT. XYZ mengakuisisi PT.ABC
     Earnings growth
          EPS sesudah di
                                        Berapa VALUE dan EPS PT. XYZ
          merge > pre merged.           setelah melakukan akuisisi
CONCEPTUAL BACKGROUND
Value PT.XYZ 
Sum of the values :
  (100 x 1 million) + (60 x 1 million) =
            $160 million                   Dengan mengakuisisi
                                             PT. ABC, PT. XYZ
                                           meningkatkan EPSnya
Earning per share 
                                              sebesar $1.25


            $6,25 / share
CONCEPTUAL BACKGROUND
 Exchange ratio  Merupakan
jumlah bidder shares untuk
ditukar ke target shares- dikali
market price of acquire stock




       A = value dari acquirer
       T = value dari target
       S = value dari singergies
          (dibuat oleh merger)
Indofood Akuisisi Indolakto
CASE ANALYSIS
                                  Mendirikan Indofood pada tahun 1990
                                   1969
                                           PT. Indomilk

                                   1969
                                           PT. Indolakto

                                  1997 Grup Salim terkena dampak
                                  krisis ekonomi.
                                  Menyerahkan ratusan aset untuk
                                  membayar hutang pemerintah
                                  kepada Badan Penyehatan
                                  Perbankan Nasional (BPPN)
Sudono Salim (Liem Sioe Liong)
                                    35%                      70%
                                 PT. Indomilk             PT. Indolakto
CASE ANALYSIS
                                    2008
                          Indofood membeli 100% saham
                          Drayton Pte Ltd.
                          Drayton Pte Ltd memiliki saham
                          efektif sekitar 68,57 % pada Indolakto.
                          Dana akuisisi diperoleh dari kas
                          perbankan dan pinjaman
Valuation = US$350 juta   perbankan.
                          Indolakto merupakan produsen susu
                          dan produk berbasis susu.
CASE ANALYSIS
          2009




 Harga INDF turun menjadi Rp
  1.150 dari Rp 1.500 (Maret
             2009)
                               * Tren menunjukkan kenaikan
                                Total EPS & P/E increased
CASE ANALYSIS

                2008         2007
Total current
assets          36,87       39,75
                                          Total aktiva lancar
                                          turun 2,88% dari
                2008         2007
                                          total aktiva dan
Intangible                                pinjaman bank naik
asset - net     6,56           0
                                          10,83%. Aktiva
                                          berwujud juga naik.
                2008         2007
Bank loans                               Nilai investasi naik 175%
                13,14        2,31
                   * data dalam persen
CASE ANALYSIS




                                           Indofood menjadi salah satu
                                          Progressive Total Food
                                         Solution Company nasional

  Terjadi tradeoff antara kontribusi
 produk mi instan dengan dairy.        ECONOMIES OF SCALE & SCOPE
CASE ANALYSIS
             2009



 The Consumer Branded
                                      Increased 13% from 2008
Product (CBP)  consists of
Noodles, Dairy, Food Seasonings,
Snack Foods, Nutrition & Special
Foods Divisions, contributed 43% of                         Dairy product
consolidated net sales in 2009
Indofood Akuisisi Indolakto
CONCLUSION
 Akuisisi Indofood  long term-
investment

Dana akuisisi - diperoleh dari
kas perbankan dan pinjaman
perbankan.

Industri dairy prospektif
Konsumsi susu per kapita di dalam
negeri masih rendah dibanding
negara tetangga

Langkah tepat  memonopoli
industri makanan & minuman.

     HIGH ECONOMIC VALUE

     EPS & P/E mengalami kenaikan
REFERENCES

 http://sahamku.blogspot.com/2008/       http://bisnis.vivanews.com/news/rea
 12/indofood-raih-pinjaman-us210-         d/13954-
 juta-untuk.html                          kontribusi_mi_instan_indofood_baka
                                          l_turun_18_
 http://trihariyana.blogspot.com/2011
 /06/analisis-laporan-keuangan-pt-        http://www.indofood.com/OurProdu
 indofood.html                            cts/Dairy/tabid/94/language/id-
                                          ID/Default.aspx
 http://investasi.kontan.co.id/v2/read
 /1222173376/1758/Indofood-Akuisisi-      http://pasarmodal.inilah.com/read/d
 Indolakto-Rp-325-Triliun-                etail/91317/indf-revisi-turun-
                                          rekomendasi-beli
 http://canslimindonesia.files.wordpr
 ess.com/2010/11/indf-2010-q3.pdf
Indofood Akuisisi Indolakto

More Related Content

Indofood Akuisisi Indolakto

  • 1. MERGERS AND ACQUISITIONS CHARLES SEBASTIAN FELI X MARDJUKI NIKO ALDI PUTRA RYAN DHELANTO
  • 2. PRESENTATION OUTLINE CASE CONCEPTUAL BACKGROUND CASE ANALYSIS CONCLUSION
  • 6. CONCEPTUAL BACKGROUND Chapter 28 Mergers and Acquisitions (M&A) Strategy of buying and selling of various companies to quickly grow a company. Mergers Type of mergers/acquisitions Horizontal bidder and target Acquisitions in same industry Acquisition of stock Acquisition of assets Vertical target sell or buy to Proxy contests bidders industry. Going private Conglomerate bidder and target in different industry Acquirer/bidder perusahaan yang melakukan akuisisi. Target perusahaan yang diakuisisi (seller).
  • 7. CONCEPTUAL BACKGROUND Reasons to acquire Economies of scale and scope Ying dan Yang corporation,keduanya Vertical integration dapat membuat profit $ 50 M atau lose $20 M dengan probabilitas yang sama. Monopoly gains Tax rate 34% Tax savings from operating losses Conglomerate has a Berapa total expected after tax tax advantage profits kalau keduanya berdiri sendiri dan kalau keduanya bergabung?
  • 8. CONCEPTUAL BACKGROUND Kalau berdiri sendiri After tax profit = 50 x (1-0.34) = $ 33 M Expected after tax = 33 (0.5)- 20 (0.5) = $6.5 M Sehingga perusahaan Expected after tax both companies = Ying Yang memiliki after $ 13 M tax profit lebih besar dibandingkan apabila kedua perusahaan itu Kalau bergabung berdiri sendiri. pre tax profit = 50 -20 = $30 M Expected after tax = 30 x (1- 0.34) = $19.8 M
  • 9. CONCEPTUAL BACKGROUND Reasons to acquire Two corporations : PT.ABC & PT. XYZ both earnings of $5/share. Economies of scale and scope PT. ABC has Vertical integration 1 million shares, price $60/share Monopoly gains PT. XYZ has 1 million share, price $100/share Tax savings from operating losses PT. XYZ mengakuisisi PT.ABC Earnings growth EPS sesudah di Berapa VALUE dan EPS PT. XYZ merge > pre merged. setelah melakukan akuisisi
  • 10. CONCEPTUAL BACKGROUND Value PT.XYZ Sum of the values : (100 x 1 million) + (60 x 1 million) = $160 million Dengan mengakuisisi PT. ABC, PT. XYZ meningkatkan EPSnya Earning per share sebesar $1.25 $6,25 / share
  • 11. CONCEPTUAL BACKGROUND Exchange ratio Merupakan jumlah bidder shares untuk ditukar ke target shares- dikali market price of acquire stock A = value dari acquirer T = value dari target S = value dari singergies (dibuat oleh merger)
  • 13. CASE ANALYSIS Mendirikan Indofood pada tahun 1990 1969 PT. Indomilk 1969 PT. Indolakto 1997 Grup Salim terkena dampak krisis ekonomi. Menyerahkan ratusan aset untuk membayar hutang pemerintah kepada Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) Sudono Salim (Liem Sioe Liong) 35% 70% PT. Indomilk PT. Indolakto
  • 14. CASE ANALYSIS 2008 Indofood membeli 100% saham Drayton Pte Ltd. Drayton Pte Ltd memiliki saham efektif sekitar 68,57 % pada Indolakto. Dana akuisisi diperoleh dari kas perbankan dan pinjaman Valuation = US$350 juta perbankan. Indolakto merupakan produsen susu dan produk berbasis susu.
  • 15. CASE ANALYSIS 2009 Harga INDF turun menjadi Rp 1.150 dari Rp 1.500 (Maret 2009) * Tren menunjukkan kenaikan Total EPS & P/E increased
  • 16. CASE ANALYSIS 2008 2007 Total current assets 36,87 39,75 Total aktiva lancar turun 2,88% dari 2008 2007 total aktiva dan Intangible pinjaman bank naik asset - net 6,56 0 10,83%. Aktiva berwujud juga naik. 2008 2007 Bank loans Nilai investasi naik 175% 13,14 2,31 * data dalam persen
  • 17. CASE ANALYSIS Indofood menjadi salah satu Progressive Total Food Solution Company nasional Terjadi tradeoff antara kontribusi produk mi instan dengan dairy. ECONOMIES OF SCALE & SCOPE
  • 18. CASE ANALYSIS 2009 The Consumer Branded Increased 13% from 2008 Product (CBP) consists of Noodles, Dairy, Food Seasonings, Snack Foods, Nutrition & Special Foods Divisions, contributed 43% of Dairy product consolidated net sales in 2009
  • 20. CONCLUSION Akuisisi Indofood long term- investment Dana akuisisi - diperoleh dari kas perbankan dan pinjaman perbankan. Industri dairy prospektif Konsumsi susu per kapita di dalam negeri masih rendah dibanding negara tetangga Langkah tepat memonopoli industri makanan & minuman. HIGH ECONOMIC VALUE EPS & P/E mengalami kenaikan
  • 21. REFERENCES http://sahamku.blogspot.com/2008/ http://bisnis.vivanews.com/news/rea 12/indofood-raih-pinjaman-us210- d/13954- juta-untuk.html kontribusi_mi_instan_indofood_baka l_turun_18_ http://trihariyana.blogspot.com/2011 /06/analisis-laporan-keuangan-pt- http://www.indofood.com/OurProdu indofood.html cts/Dairy/tabid/94/language/id- ID/Default.aspx http://investasi.kontan.co.id/v2/read /1222173376/1758/Indofood-Akuisisi- http://pasarmodal.inilah.com/read/d Indolakto-Rp-325-Triliun- etail/91317/indf-revisi-turun- rekomendasi-beli http://canslimindonesia.files.wordpr ess.com/2010/11/indf-2010-q3.pdf