�ݺ�ߣ

‫شخصیت‬ ‫ابزار‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
‫شناسی‬MBTI
‫مطوری‬ ‫هاشم‬ ‫حمید‬---------------------‫شغلی‬ ‫مشاورمسیر‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناس‬

MBTI‫سازمانها‬ ‫در‬
‫صنعتی‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫بزرگ‬ ‫شرکتهای‬ ‫و‬ ‫ها‬‫سازمان‬ ‫مدیران‬:
•‫دا‬ ‫یکسان‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫جویای‬ ‫هزاران‬ ‫بین‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫باعث‬ ‫عاملی‬ ‫چه‬‫نش‬
‫؟‬ ‫دهد‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫وری‬‫بهره‬ ‫بتواند‬ ‫تا‬ ‫گردد‬ ‫انتخاب‬ ‫کسی‬ ‫تجربه‬ ‫و‬
•‫آیا‬‫کاری‬ ‫نتایج‬ ‫شغل‬ ‫آن‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫تجارب‬ ‫و‬ ‫تحصیالت‬ ‫داشتن‬ ‫صرف‬ ‫به‬‫افراد‬
‫بود؟‬ ‫خواهد‬ ‫یکسان‬
•‫چه‬‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫آنها‬ ‫شغلی‬ ‫موقعیت‬ ‫و‬ ‫انسانها‬ ‫درونی‬ ‫شخصیت‬ ‫میان‬ ‫ارتباطی‬
•‫چگونه‬‫کن‬ ‫استفاده‬ ‫درست‬ ‫و‬ ‫صحیح‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫پتانسیل‬ ‫از‬ ‫توانیم‬ ‫می‬‫یم؟‬

‫بیشتر‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫دنبال‬ ‫به‬
-‫شرک‬ ‫اکثر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مهم‬ ‫قدری‬ ‫به‬ ‫شخصیتی‬ ‫تیپ‬‫های‬‫ت‬
‫و‬ ‫بزرگ‬‫موفق‬(fortune 500)‫صورت‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫از‬
‫کنند‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫روزانه‬.
-‫در‬۲۰‫کمک‬ ‫برای‬ ‫شخصیتی‬ ‫گونه‬ ‫از‬ ‫گذشته‬ ‫سال‬‫به‬
‫برقرار‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫به‬ ‫دادن‬ ‫انگیزه‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫مدیران‬‫ی‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫استفاده‬ ‫آمریکا‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬.

‫بیشتر‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫دنبال‬ ‫به‬
-‫ب‬ ً‫ال‬‫کام‬ ‫ساده‬ ‫های‬‫آزمون‬ ‫برگزاری‬ ‫با‬ ‫خود‬ ‫استخدامی‬ ‫موارد‬ ‫برای‬ ‫سازمانها‬‫ا‬
‫ک‬ ‫گردند‬ ‫می‬ ‫متوجه‬ ‫و‬ ‫شوند‬‫می‬ ‫آشنا‬ ‫شونده‬ ‫استخدام‬ ‫فرد‬ ‫شخصیتی‬ ‫تیپ‬‫این‬ ‫آیا‬ ‫ه‬
‫خیر‬ ‫یا‬ ‫کند‬ ‫برآورده‬ ‫را‬ ‫مجموعه‬ ‫سازمانی‬ ‫اهداف‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫فرد‬.
-‫مدیران‬‫به‬ ‫توانند‬‫می‬ ‫شخصیتی‬ ‫تیپ‬ ‫فرآیند‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫و‬‫آگاهی‬
‫برسند‬ ‫خود‬ ‫کارکنان‬ ‫توانائیهای‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫کاملی‬.‫ط‬ ‫از‬ ‫توانند‬‫می‬ ‫یعنی‬‫آزمون‬ ‫ریق‬
‫کارکنان‬ ‫که‬ ‫شوند‬ ‫متوجه‬‫اس‬ ‫جایی‬ ‫همان‬ ‫هستند‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫مشغول‬ ‫که‬ ‫جایی‬ ‫در‬‫که‬ ‫ت‬
‫بهره‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫تلف‬ ‫بخش‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫وقت‬ ‫دارند‬ ،‫اینکه‬ ‫یا‬ ‫باشند‬ ‫باید‬‫را‬ ‫وری‬
‫آورند‬ ‫می‬ ‫پایین‬.‫ک‬ ‫طبیعی‬ ‫توانمندیهای‬ ‫چگونه‬ ‫که‬ ‫گیرند‬ ‫می‬ ‫یاد‬ ‫مدیران‬‫ارکنانشان‬
‫کنند‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬.‫بهره‬ ‫خود‬ ‫استعدادهای‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫بیاموزند‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫توانند‬ ‫می‬‫بگیرند‬.
‫سا‬ ‫از‬ ‫جایی‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫کارکنان‬ ‫قوت‬ ‫و‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬‫زمان‬
‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫بازدهی‬ ‫بیشترین‬ ‫که‬ ‫کنند‬ ‫استفاده‬.
-‫استف‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫شود‬ ‫نمی‬ ‫استفاده‬ ‫فرد‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫یا‬ ‫نهایت‬ ‫در‬‫می‬ ‫اده‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫هایش‬‫توانائی‬ ‫با‬ ‫همخوانی‬ ‫که‬ ‫شود‬.

MBTI
MYERS - BRIGGS TYPE INDICATOR
1-‫میگیرد؟‬ ‫انرژی‬ ‫شخص‬ ‫یک‬ ‫چگونه‬
2-‫میکند؟‬ ‫دریافت‬ ‫فرد‬ ‫را‬ ‫اطالعاتی‬ ‫چه‬
3-‫میگیرد؟‬ ‫تصمیم‬ ‫فرد‬ ‫یک‬ ‫چگونه‬
4-‫فرد‬ ‫که‬ ‫زندگی‬ ‫سبک‬‫است؟‬ ‫چگونه‬ ‫میپذیرد‬

‫تی‬‫دخترش‬‫و‬‫میرز‬‫کاترین‬ ‫مفصل‬‫تحقیقات‬‫و‬ ‫ی‬ ‫س‬‫ر‬‫بر‬‫با‬‫پ‬
‫تیپ‬‫شانزده‬ ‫در‬‫ا‬‫ر‬ ‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫تمام‬‫شخصیتی‬
‫به‬‫ه‬‫ز‬‫و‬‫امر‬‫که‬‫ا‬‫ر‬‫ی‬ ‫شخص‬ ‫تیپ‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬‫و‬ ‫کردند‬‫بندی‬‫دسته‬‫ن‬‫مو‬‫ز‬‫آ‬
‫میرز‬-‫دیدند‬‫تدارک‬،‫است‬‫موسوم‬‫ز‬‫بیگر‬.
(MBTI)‫؟‬ ‫چیست‬
MYERS - BRIGGS TYPE INDICATOR
INTJ INFJ ISFJ ISTJ
INTP INFP ISFP ISTP
ENTP ENFP ESFP ESTP
ENTJ ENFJ ESFJ ESTJ
89‫از‬‫شرکت‬100‫برتر‬‫شرکت‬Fortune‫تست‬‫از‬MBTI‫میکنند‬‫استفاده‬‫خود‬‫کارکنان‬‫تیپولوژی‬‫تشخیص‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬.

‫اها‬‫ر‬‫گ‬‫برون‬-Extraversion ‫اها‬‫ر‬‫گ‬ ‫ن‬‫و‬‫در‬Introversion -
•‫گیرن‬ ‫می‬ ‫ی‬‫ژ‬‫انر‬ ‫باشند‬ ‫ان‬‫ر‬‫دیگ‬ ‫با‬ ‫اینکه‬ ‫از‬‫د‬
•‫باشند‬ ‫توجه‬‫ن‬‫کانو‬ ‫خواهند‬ ‫می‬
•‫کنند‬ ‫می‬ ‫فکر‬‫بعد‬ ‫و‬ ‫عمل‬ ‫ل‬‫او‬
•‫کنند‬‫می‬ ‫فکر‬‫بلند‬ ‫صدای‬‫با‬
•‫است‬ ‫تر‬ ‫ساده‬ ‫آنها‬ ‫شناختن‬.‫اطالعات‬ ‫آنها‬
‫می‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫با‬ ‫احتی‬‫ر‬ ‫ابه‬‫ر‬ ‫خود‬ ‫ی‬ ‫شخص‬
‫ند‬‫ر‬‫گذا‬
•‫نند‬‫ز‬ ‫می‬ ‫حرف‬ ‫بدهند‬ ‫گوش‬ ‫آنکه‬ ‫از‬ ‫بیش‬
•‫ند‬‫ز‬‫سا‬ ‫می‬ ‫ار‬‫ر‬‫برق‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫اشتیاق‬ ‫با‬
•‫دهند‬ ‫می‬ ‫جواب‬ ‫سرعت‬ ‫به‬
•‫دهند‬ ‫می‬ ‫ترجیح‬ ‫عمق‬ ‫به‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫پهنا‬
•‫گیرند‬‫می‬ ‫ی‬‫ژ‬‫انر‬‫باشند‬‫خود‬‫با‬‫اینکه‬‫از‬
•‫باشند‬‫توجه‬‫ن‬‫کانو‬‫خواهند‬ ‫نمی‬
•‫کنند‬‫می‬‫عمل‬ ‫بعد‬‫و‬‫فکر‬‫ل‬‫او‬
•‫میکنند‬‫یابی‬‫ز‬‫ار‬‫خود‬ ‫ذهن‬‫در‬‫ا‬‫ر‬‫موضوعات‬
•‫ی‬ ‫شخص‬‫اطالعات‬،‫کنند‬ ‫می‬‫عمل‬ ‫تر‬‫ی‬ ‫خصوص‬
‫دهند‬‫می‬‫ز‬‫و‬‫بر‬‫کمتر‬‫ا‬‫ر‬‫خود‬
•‫دهند‬ ‫می‬‫گوش‬ ‫نند‬‫ز‬‫ب‬‫حرف‬ ‫آنکه‬‫از‬ ‫بیش‬
•‫ند‬‫ر‬‫دا‬‫می‬‫نگه‬‫خود‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫ا‬‫ر‬‫اشتیاقشان‬
•‫دهند‬ ‫می‬‫جواب‬ ‫بعد‬‫و‬‫کنند‬‫می‬‫فکر‬ ‫ابتدا‬
•‫دهند‬ ‫می‬‫ترجیح‬‫پهنا‬ ‫به‬‫ا‬‫ر‬‫عمق‬
50‫هستند‬‫گرا‬ ‫ن‬‫و‬‫بر‬‫آمریکا‬‫جمعیت‬ ‫از‬ ‫صد‬‫ر‬‫د‬.

‫ها‬‫ی‬ ‫احساس‬-Sensing ‫ها‬ ‫شمی‬-Intuition
•‫می‬ ‫اعتماد‬ ‫است‬‫منسجم‬ ‫و‬ ‫مطمئن‬ ‫آنچه‬ ‫به‬
‫کنند‬
•‫استقبا‬ ‫جدید‬ ‫های‬‫ایده‬ ‫از‬ ‫تی‬‫ر‬‫صو‬ ‫در‬ ‫تنها‬‫می‬ ‫ل‬
‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫ایی‬‫ر‬‫اج‬ ‫قابلیت‬ ‫که‬ ‫کنند‬
•‫دهند‬‫می‬ ‫بها‬ ‫سلیم‬ ‫عقل‬ ‫و‬ ‫ایی‬‫ر‬‫گ‬ ‫واقع‬ ‫به‬
•‫استفاده‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫ت‬‫ر‬‫مها‬ ‫از‬ ‫ند‬‫ر‬‫دا‬ ‫دوست‬
‫کنند‬
•‫ت‬ ‫آن‬ ‫جزئیات‬‫به‬ ‫و‬ ‫پیشنهاد‬ ‫بودن‬ ‫عملی‬ ‫به‬‫وجه‬
‫ند‬‫ر‬‫دا‬
•‫می‬ ‫ایه‬‫ر‬‫ا‬ ‫قدم‬ ‫به‬ ‫قدم‬ ‫شیوه‬ ‫به‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫اطالعات‬
‫دهند‬
•‫ند‬‫ر‬‫دا‬ ‫توجه‬ ‫حاضر‬ ‫مان‬‫ز‬ ‫به‬
•‫ند‬‫ر‬‫دا‬ ‫توجه‬ ‫واستنباط‬ ‫الهام‬ ‫به‬
•‫دوست‬ ‫آنها‬ ‫خود‬ ‫خاطر‬ ‫به‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫ایده‬
‫ند‬‫ر‬‫دا‬
•‫هس‬ ‫قائل‬ ‫اوان‬‫ر‬‫ف‬ ‫بهای‬ ‫تخیل‬ ‫و‬ ‫ی‬‫ر‬‫نوآو‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫تند‬
•،‫ند‬‫ز‬‫بیامو‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫ت‬‫ر‬‫مها‬ ‫ند‬‫ر‬‫دا‬ ‫دوست‬
‫ش‬ ‫می‬ ‫کسل‬ ‫اند‬ ‫کرده‬‫پیدا‬ ‫تسلط‬ ‫وقتی‬ ‫اما‬‫وند‬
•‫استف‬ ‫اوان‬‫ر‬‫ف‬‫ان‬‫ز‬‫می‬ ‫به‬ ‫قیاس‬ ‫و‬ ‫ه‬‫ر‬‫استعا‬ ‫از‬‫اده‬
‫کنند‬ ‫می‬
•‫ند‬‫ر‬‫ندا‬ ‫توجه‬ ‫دقیق‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬
•‫ند‬‫ر‬‫دا‬ ‫توجه‬‫آینده‬ ‫به‬
‫حدود‬65‫هستند‬‫ی‬ ‫حس‬‫آمریکا‬ ‫جمعیت‬ ‫از‬ ‫صد‬‫ر‬‫د‬.

‫ها‬ ‫فکری‬-Thinking ‫ها‬ ‫حسی‬-Feeling
•‫غیر‬ ‫آنها‬ ‫های‬‫،تحلیل‬‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬‫مینه‬‫ز‬ ‫در‬
‫است‬‫ی‬ ‫شخص‬
•‫قایل‬‫اوان‬‫ر‬‫ف‬ ‫بهای‬ ‫انصاف‬ ‫و‬‫عدالت‬ ،‫منطق‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬
‫میکنن‬ ‫عایت‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫د‬‫ر‬‫استاندا‬‫یک‬‫همه‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫اما‬،‫اند‬‫د‬
•‫ان‬ ‫و‬‫بینند‬ ‫می‬ ‫ا‬‫ر‬‫ادها‬‫ر‬‫ای‬ ‫و‬ ‫عیب‬‫طبیعی‬ ‫طور‬‫به‬‫تقاد‬
‫میکنند‬
•‫به‬‫توجه‬ ‫بی‬ ‫و‬ ‫حساس‬ ‫غیر‬ ،‫ترحم‬ ‫بی‬‫است‬ ‫ممکن‬
‫آیند‬ ‫حساب‬
•‫دهند‬ ‫می‬ ‫بها‬‫ادب‬‫از‬‫بیش‬ ‫حقیقت‬‫به‬
•‫که‬ ‫است‬‫معتبر‬ ‫مانی‬‫ز‬ ‫تنها‬‫احساسات‬‫معتقدند‬
‫باشد‬ ‫منطقی‬
•‫م‬‫پیدا‬‫انگیزه‬ ، ‫موفقیت‬‫به‬ ‫میل‬‫تاثیر‬ ‫تحت‬‫کنند‬ ‫ی‬
•‫د‬‫اشخاص‬‫ی‬‫و‬‫ر‬ ‫ا‬‫ر‬‫خود‬‫ی‬‫گیر‬‫تاثیرتصمیم‬‫ر‬
‫ند‬‫ر‬‫گی‬ ‫می‬‫نظر‬
•‫اس‬ ‫به‬‫و‬‫دهند‬ ‫می‬‫بها‬‫هماهنگی‬‫و‬‫همدلی‬‫به‬‫تثنا‬
‫ند‬‫ر‬‫دا‬‫توجه‬‫قاعده‬ ‫بر‬
•‫دی‬‫کردن‬‫ی‬ ‫اض‬‫ر‬ ‫به‬‫عالقه‬‫طبیعی‬‫ر‬‫طو‬‫به‬‫ان‬‫ر‬‫گ‬
‫ند‬‫ر‬‫دا‬.‫نش‬‫ا‬‫ر‬‫خود‬‫تشکر‬‫و‬‫امتنان‬‫احتی‬‫ر‬ ‫به‬‫ان‬
‫دهند‬ ‫می‬
•‫و‬ ‫ی‬ ‫احساس‬‫ه‬‫ز‬‫اندا‬‫از‬‫بیش‬ ‫است‬‫ممکن‬
‫شوند‬‫یابی‬‫ز‬‫ار‬‫عاطفی‬
•‫دهند‬‫می‬‫بها‬‫حقیقت‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫ادب‬ ‫به‬
•‫مع‬ ‫خواه‬ ‫است‬‫ر‬‫معتب‬‫ی‬ ‫احساس‬ ‫هر‬‫معتقدند‬‫نی‬
‫نباشد‬ ‫یا‬‫باشد‬ ‫دار‬
•‫انگی‬،‫شدن‬ ‫دانی‬‫قدر‬ ‫به‬ ‫میل‬ ‫تاثیر‬‫تحت‬‫پیدا‬ ‫زه‬
‫کنند‬‫می‬
‫ا‬‫ر‬‫ی‬ ‫احساس‬ ‫هم‬‫نان‬‫ز‬ ‫دوسوم‬‫حدود‬ ‫و‬ ‫هستند‬‫ی‬‫فکر‬‫آمریکا‬‫مردان‬ ‫جامعه‬‫مردان‬ ‫دوسوم‬‫حدود‬

‫ها‬‫کننده‬‫ی‬‫ر‬‫داو‬-Judging ‫ها‬ ‫کننده‬ ‫مالحظه‬-Perceiving
•‫شوند‬ ‫می‬‫خوشحال‬‫تصمیم‬‫گرفتن‬‫از‬ ‫پس‬
•‫ند‬‫ر‬‫دا‬‫ر‬‫برخو‬‫ی‬‫کار‬‫اخالق‬‫از‬:‫ی‬‫باز‬‫بعد‬‫کار‬‫ل‬‫او‬
•‫می‬‫نظر‬‫در‬‫خود‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫کار‬ ‫محل‬‫در‬‫ا‬‫ر‬ ‫هایی‬‫هدف‬
‫برسند‬‫آنها‬ ‫به‬‫موقع‬‫به‬‫تا‬‫ند‬‫ر‬‫گی‬
•‫کنند‬‫می‬‫چه‬‫که‬ ‫بدانند‬‫دهند‬ ‫می‬‫ترجیح‬
•‫هستند‬‫ا‬‫ر‬‫گ‬‫ل‬‫محصو‬(‫تاکید‬‫کار‬‫شدن‬ ‫تمام‬ ‫به‬‫می‬
‫ند‬‫ز‬‫ر‬‫و‬)
•‫دانند‬ ‫می‬‫شدنی‬‫تمام‬‫منبعی‬‫ا‬‫ر‬‫مان‬‫ز‬
•‫گیرند‬‫می‬‫جدی‬‫ا‬‫ر‬‫ها‬‫االجل‬‫ضرب‬
•‫می‬ ‫خوشحال‬ ‫ند‬‫ر‬‫بگذا‬ ‫باز‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫موضوع‬ ‫وقتی‬
‫شوند‬
•‫ند‬‫ر‬‫دا‬ ‫توجه‬ ‫ی‬‫باز‬ ‫به‬:‫کار‬‫بعد‬‫ببر‬ ‫لذت‬ ‫ل‬‫او‬‫کن‬
•‫جدید‬ ‫اطالعات‬ ‫یافت‬‫ر‬‫د‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬
‫دهند‬ ‫می‬‫تغییر‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫هدفهایشان‬
•‫ده‬‫می‬ ‫تطبیق‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫موقعیت‬ ‫با‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫خود‬‫ند‬
•‫اهستند‬‫ر‬‫ایندگ‬‫ر‬‫ف‬(‫چگونه‬ ‫کار‬ ‫اینکه‬ ‫به‬‫انجام‬
‫ند‬‫ز‬‫ر‬‫و‬ ‫می‬ ‫تاکید‬ ‫شود‬ ‫می‬)
•‫دانند‬ ‫می‬ ‫شدنی‬‫تجدید‬‫منبعی‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫مان‬‫ز‬
•‫دانند‬ ‫می‬ ‫پذیر‬ ‫انعطاف‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ها‬ ‫االجل‬ ‫ضرب‬
60‫هستند‬ ‫کننده‬ ‫ی‬‫ر‬‫داو‬‫آمریکا‬‫مردم‬ ‫صد‬‫ر‬‫د‬.

�ݺ�ߣ

Mbti persian

More Related Content

Mbti persian

Editor's Notes