ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
ố:     /KH-Marketing                       Hà Nội, ngày     tháng     năm 2012
                                       KẾ HOẠCH
                   Điều tra thị trường, phát triển sản phẩm mới năm 2012
                       Nhóm các sản phẩm xì dầu, dấm,Ớt phở, sa tế.
        A. Mục tiêu của kế hoạch:
      Hoạt động điều tra tập trung vào việc:
        1. Thu thập số liệu về sản phẩm của đối thủ cạnh tranh gồm:
            -     Số lượng sản phẩm cạnh tranh và sản phẩm thay thế trên thị trường.
            -     Mẫu mã sản phẩm.
            -     Nhãn mã sản phẩm
            -     Giá bán của những đối thủ chính.
            -     Độ phủ của đối thủ cạnh tranh.
            -     Thu thập lượng hàng bán của đối thủ cạnh tranh chính.
       Đưa ra báo cáo đánh giá, nhận định chi tiết về ưu nhược điểm của đối thủ cạnh tranh,
      những lợi thế, bất lợi so với sản phẩm Trung Thành và ngược lại. Từ đó đưa ra các
         2. Điều tra về thị hiếu người tiêu dùng:
            -       Thói quen tiêu dùng sản phẩm.
            -       Lý do lựa chọn các nhãn hàng thường tiêu dùng.
            -       Mức độ nhận biết sản phẩm xì dầu, dấm, sa tế của Trung Thành.
            -       Nhận xét về chất lượng mẫu mã của: xì dầu, dấm, sa tế của Trung Thành.
      Đưa ra báo cáo về tỉ lệ/ mẫu điều tra về thói quen tiêu dùng, sở thích, mong muốn của
      người tiêu dùng, từ đó đưa ra nhận định định hướng cho sản phẩm mới.
         3. Điều tra về độ phủ của sản phẩm Trung Thành thị trường.
      Tìm ra phân khúc thị trường cho sản phẩm mới.
        Tổng hợp 3 kết quả nghiên cứu trên và đưa ra báo cáo đánh giá tổng quan về thị trường,
về việc định hướng tung sản phẩm mới.
           B. Kế hoạch triển khai:
           1. Địa bàn triển khai: Hà Nội, KV I: Quảng Ninh – Hải Phòng; KVII: Lào Cai – Yên
              Bái; KVII: Bắc Giang – Thái Nguyên; KV IV: Hòa Bình.
           2. Đối tượng triển khai:
              -     Người tiêu dùng: Giới tính: Nữ. Độ tuổi: từ 20 – 55 tuổi.
              -     Người bán hàng các tiệm tạp hóa, nhà phân phối, kênh siêu thị.
           3. Số mẫu dự kiến thu thập: Tổng số từ 1.000 – 1.500 mẫu
              -     Hà Nội: 700 – 1.000 mẫu.
              -     Các KV còn lại: 300 – 500 mẫu.
4. Nhân sự triển khai:
             -      Tại Hà Nội: Nhóm triển khai: Mr Hoài, Mr Hưng, Mr Phương BH + hệ thống
       nv bán hàng HN + NS nhóm PTTT + Phòng PR + Kênh Siêu Thị.
             -      Tại các Tỉnh: giao cho GĐ KV, Giám sát KV triển khai.
          5. Phương thức điều tra:
       Quy trình điều tra:
                         Thu thập mẫu Phân tích, đánh giá  Lập báo cáo.
      Điều tra về mẫu mã sản, giá thành, hương vị, chất lượng phẩm đối thủ cạnh tranh và sản
phẩm thay thế trên thị trường:
 STT      Công việc      Thời                       Mô tả                           Nhân sự
                         gian                                                      triển khai
         Mua mẫu       06-08/03   Tập trung mua các mẫu của đối thủ           Mr Hưng NC
         và chụp ảnh       cạnh tranh lớn trên từng phân khúc thị             Mr Quang
         sản phẩm          trường; các đối thủ cạnh tranh mới có khẳ          ( Mẫu hàng hóa tập
                           năng xâm nhập và phủ thị trường trong              hợp gửi về mr
                           tương lai gần và Chụp ảnh thực tế sản sp.          Hưng)
                                  Tại Hà Nội: Mr Hưng.
                                  Tại các KV khác: Mr Quang
     Thu thập    06-08/03         Tìm kiếm bằng internet: Tìm kiếm            Ms Hoàn PR
     bằng CN.              hình ảnh, hình thức truyền thông của đối
                           thủ cạnh tranh.
     Thu thập ý 06-24/03          Thu thập ý kiến khách hàng tiêu             Mr Hưng
     kiến Khách            dùng + khách hàng TT; giá bán lẻ và giá            Mr Hoài
THU hàng; giá              phân phối của các đối thủ: tại địa bàn HN          Mr Quang
THẬP thành sản             & tại các tỉnh.(Điều tra sử dụng bằng bảng         Mr Hưng.
     phẩm                  hỏi.)                                              Mr Hoài + PTTT
                                  Sản phẩm khuyến mại/phiếu: 01 lọ            Mr Phương + BH
                           nước hàng dừa 70g.                                 HN
                                  Hà Nội:                                     Ms Hoàn + PR.
                                  Nhà dân & chợ:                              (Mr Nguyên: chuẩn
                                  Mr Hưng & Mr Hoài: 300 phiếu.               bị sản phẩm KM)
                                  Đội PTTT: 300 phiếu.                        Mẫu phiếu điều tra
                                  Phòng Pr + Ms Loan: 100 phiếu.              tập hợp gửi về Ms
                                  NHKS và đại lý: Mr Pháp: 100 p              Loan
                                  Hệ thống siêu thị: số lượng thực tế.
                                  Các KV: Mr Quang 400 phiếu.
     Đánh giá về 26- 30/03        Nhận xét, phân tích, đánh giá từng          Mr Tú TK
     mỹ thuật và           nhãn về mỹ thuật, mức độ nhận 徱ện…của             Ms Hoàn PR
     độ nhận               bao bì và tem nhãn.
徱ện                        So sánh với các sản phẩm cùng loại
                            của Trung Thành.
     Đánh giá về 26- 30/03          Phân tích, đánh giá, sự khác biệt     Mr Hưng.
     sự khác                của mẫu mã, bao bì tem nhãn.                  Mr Nguyên.
     biệt, về tính                  Đ.giá tính ứng dụng của chai lọ.      Mr Hoài.
     năng ứng                       So sánh với các sản phẩm cùng loại    Mr Tú.
     dụng.                  của Trung Thành.                              Ms Hoàn.
ĐÁNH Đánh giá về 26- 30/03          Đối chiếu mức giá bán lẻ và bán       Mr Hưng
 GIÁ giá thành              buôn của đối thủ với giá sản phẩm Trung       Mr Hoài
     sản phẩm               Thành.                                        Mr Nguyên
     Phân tích     02-06/04         Thử hương vị, đưa ra đánh giá nhận    Đại 徱ện VP HN và
     đánh giá về            xét giữa các đối thủ cạnh tranh với nhau và   NM cùng đánh giá
     hương vị,              với sản phẩm cùng loại của TT.                về mùi vị cảm
     thành phần                     Đánh giá, so sánh về thành phần, từ   quan.
                            đó có thể đưa ra tổng quát về việc chất       NM đánh giá về
                            lượng và giá thành sản phẩm.                  thành phần.
     Tập hợp ý     09-14/04         Lập kế hoạch.                         Ms Loan
     kiến đánh                      Lập biểu mẫu đánh giá.                Mr Hưng.
 LẬP
     giá.                           Tổng hợp phiếu đánh giá.
 BÁO
     Lập báo                        Lập biểu mẫu báo cáo.
 CÁO
     cáo trình                      Làm báo cáo về các vấn đề đánh giá
     TGĐ                    trên trình BLĐ.

         C. Các biểu mẫu điều tra và báo cáo
      Biểu mẫu 01/Mẫu phiếu điều tra người tiêu dùng.
      Biểu mẫu 02/Mẫu phiếu điều tra cửa hàng/nhà pp (khách hàng Trung Thành).
      Biểu mẫu 03/Mẫu phiếu thu thập giá thành sản phẩm
                                                              PHÊ DUYỆT
Tt điều tra tt 3-2012

More Related Content

Tt điều tra tt 3-2012

  • 1. ố: /KH-Marketing Hà Nội, ngày tháng năm 2012 KẾ HOẠCH Điều tra thị trường, phát triển sản phẩm mới năm 2012 Nhóm các sản phẩm xì dầu, dấm,Ớt phở, sa tế. A. Mục tiêu của kế hoạch: Hoạt động điều tra tập trung vào việc: 1. Thu thập số liệu về sản phẩm của đối thủ cạnh tranh gồm: - Số lượng sản phẩm cạnh tranh và sản phẩm thay thế trên thị trường. - Mẫu mã sản phẩm. - Nhãn mã sản phẩm - Giá bán của những đối thủ chính. - Độ phủ của đối thủ cạnh tranh. - Thu thập lượng hàng bán của đối thủ cạnh tranh chính.  Đưa ra báo cáo đánh giá, nhận định chi tiết về ưu nhược điểm của đối thủ cạnh tranh, những lợi thế, bất lợi so với sản phẩm Trung Thành và ngược lại. Từ đó đưa ra các 2. Điều tra về thị hiếu người tiêu dùng: - Thói quen tiêu dùng sản phẩm. - Lý do lựa chọn các nhãn hàng thường tiêu dùng. - Mức độ nhận biết sản phẩm xì dầu, dấm, sa tế của Trung Thành. - Nhận xét về chất lượng mẫu mã của: xì dầu, dấm, sa tế của Trung Thành. Đưa ra báo cáo về tỉ lệ/ mẫu điều tra về thói quen tiêu dùng, sở thích, mong muốn của người tiêu dùng, từ đó đưa ra nhận định định hướng cho sản phẩm mới. 3. Điều tra về độ phủ của sản phẩm Trung Thành thị trường. Tìm ra phân khúc thị trường cho sản phẩm mới.  Tổng hợp 3 kết quả nghiên cứu trên và đưa ra báo cáo đánh giá tổng quan về thị trường, về việc định hướng tung sản phẩm mới. B. Kế hoạch triển khai: 1. Địa bàn triển khai: Hà Nội, KV I: Quảng Ninh – Hải Phòng; KVII: Lào Cai – Yên Bái; KVII: Bắc Giang – Thái Nguyên; KV IV: Hòa Bình. 2. Đối tượng triển khai: - Người tiêu dùng: Giới tính: Nữ. Độ tuổi: từ 20 – 55 tuổi. - Người bán hàng các tiệm tạp hóa, nhà phân phối, kênh siêu thị. 3. Số mẫu dự kiến thu thập: Tổng số từ 1.000 – 1.500 mẫu - Hà Nội: 700 – 1.000 mẫu. - Các KV còn lại: 300 – 500 mẫu.
  • 2. 4. Nhân sự triển khai: - Tại Hà Nội: Nhóm triển khai: Mr Hoài, Mr Hưng, Mr Phương BH + hệ thống nv bán hàng HN + NS nhóm PTTT + Phòng PR + Kênh Siêu Thị. - Tại các Tỉnh: giao cho GĐ KV, Giám sát KV triển khai. 5. Phương thức điều tra: Quy trình điều tra: Thu thập mẫu Phân tích, đánh giá  Lập báo cáo. Điều tra về mẫu mã sản, giá thành, hương vị, chất lượng phẩm đối thủ cạnh tranh và sản phẩm thay thế trên thị trường: STT Công việc Thời Mô tả Nhân sự gian triển khai Mua mẫu 06-08/03 Tập trung mua các mẫu của đối thủ Mr Hưng NC và chụp ảnh cạnh tranh lớn trên từng phân khúc thị Mr Quang sản phẩm trường; các đối thủ cạnh tranh mới có khẳ ( Mẫu hàng hóa tập năng xâm nhập và phủ thị trường trong hợp gửi về mr tương lai gần và Chụp ảnh thực tế sản sp. Hưng) Tại Hà Nội: Mr Hưng. Tại các KV khác: Mr Quang Thu thập 06-08/03 Tìm kiếm bằng internet: Tìm kiếm Ms Hoàn PR bằng CN. hình ảnh, hình thức truyền thông của đối thủ cạnh tranh. Thu thập ý 06-24/03 Thu thập ý kiến khách hàng tiêu Mr Hưng kiến Khách dùng + khách hàng TT; giá bán lẻ và giá Mr Hoài THU hàng; giá phân phối của các đối thủ: tại địa bàn HN Mr Quang THẬP thành sản & tại các tỉnh.(Điều tra sử dụng bằng bảng Mr Hưng. phẩm hỏi.) Mr Hoài + PTTT Sản phẩm khuyến mại/phiếu: 01 lọ Mr Phương + BH nước hàng dừa 70g. HN Hà Nội: Ms Hoàn + PR. Nhà dân & chợ: (Mr Nguyên: chuẩn Mr Hưng & Mr Hoài: 300 phiếu. bị sản phẩm KM) Đội PTTT: 300 phiếu. Mẫu phiếu điều tra Phòng Pr + Ms Loan: 100 phiếu. tập hợp gửi về Ms NHKS và đại lý: Mr Pháp: 100 p Loan Hệ thống siêu thị: số lượng thực tế. Các KV: Mr Quang 400 phiếu. Đánh giá về 26- 30/03 Nhận xét, phân tích, đánh giá từng Mr Tú TK mỹ thuật và nhãn về mỹ thuật, mức độ nhận 徱ện…của Ms Hoàn PR độ nhận bao bì và tem nhãn.
  • 3. 徱ện So sánh với các sản phẩm cùng loại của Trung Thành. Đánh giá về 26- 30/03 Phân tích, đánh giá, sự khác biệt Mr Hưng. sự khác của mẫu mã, bao bì tem nhãn. Mr Nguyên. biệt, về tính Đ.giá tính ứng dụng của chai lọ. Mr Hoài. năng ứng So sánh với các sản phẩm cùng loại Mr Tú. dụng. của Trung Thành. Ms Hoàn. ĐÁNH Đánh giá về 26- 30/03 Đối chiếu mức giá bán lẻ và bán Mr Hưng GIÁ giá thành buôn của đối thủ với giá sản phẩm Trung Mr Hoài sản phẩm Thành. Mr Nguyên Phân tích 02-06/04 Thử hương vị, đưa ra đánh giá nhận Đại 徱ện VP HN và đánh giá về xét giữa các đối thủ cạnh tranh với nhau và NM cùng đánh giá hương vị, với sản phẩm cùng loại của TT. về mùi vị cảm thành phần Đánh giá, so sánh về thành phần, từ quan. đó có thể đưa ra tổng quát về việc chất NM đánh giá về lượng và giá thành sản phẩm. thành phần. Tập hợp ý 09-14/04 Lập kế hoạch. Ms Loan kiến đánh Lập biểu mẫu đánh giá. Mr Hưng. LẬP giá. Tổng hợp phiếu đánh giá. BÁO Lập báo Lập biểu mẫu báo cáo. CÁO cáo trình Làm báo cáo về các vấn đề đánh giá TGĐ trên trình BLĐ. C. Các biểu mẫu điều tra và báo cáo Biểu mẫu 01/Mẫu phiếu điều tra người tiêu dùng. Biểu mẫu 02/Mẫu phiếu điều tra cửa hàng/nhà pp (khách hàng Trung Thành). Biểu mẫu 03/Mẫu phiếu thu thập giá thành sản phẩm PHÊ DUYỆT