Земцов С.П., Маскаев А. факторы роста быстрорастущих компаний в россииStepan ZemtsovЦель - выявление факторов, влияющих на рост фирм в посткризисный период (2009-2013)
Презентация стартапаПрезентациусЭффективная презентация стартапа. Питч, который идеально подойдет для демонстрации стартапа частным инвесторам, для публичного выступления и для получения инвестиций.
Презентация научно производственного комплексаIngria. Technopark St. PetersburgДля кластера станкоинструментальной промышленности Санкт-Петербурга» Центром кластерного развития Санкт-Петербурга разработано технико-экономическое обоснование кластерного проекта по созданию станкостроительного научно-производственного комплекса для предприятий территориального кластера станкоинструментальной промышленности Санкт-Петербурга.
Презентация проекта состоялась в рамках XIX Международного форума «Российский промышленник» с участием представителей Комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга, Ассоциации производителей станкоинструментальной продукции «Станкоинструмент», предприятий отрасли и ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга».
Цель создания станкостроительного научно-производственного комплекса — воссоздание в Санкт-Петербурге современного крупного, конкурентоспособного, инновационного центра тяжелого станкостроения.
Финансовые инструменты исполнителям госзаказа. Проблемы и решения.Alexander ChekryginОбзор рынка банковских гарантий для исполнителей госзаказа за 2014 год
Как заставить BI-систему приносить прибыльAlexey KolokolovПрезентация с конференции "BI - что нужно бизнесу?", проходившей 14 ноября 2012г в Екатеринбурге.
В своем докладе я постарался сделать акцент не на технологиях, а на том, как построить показатели эффективности таким образом, чтобы они помогали принимать решения, и как использовать инфографику, чтобы облегчить и ускорить визуальное восприятие больших объемов данных.
Выступление Евгения Байдакова на вебинаре ProjectMate «Практика использования...ProjectMateRuЕвгений Байдаков, генеральный директор компании «Авиком», рассказывает, как с помощью ProjectMate выстроить систему управления эффективностью продаж по сотрудникам.
дипломная презентация по финансам и кредитуIvan SimanovВсе для дипломной презентации:
http://vakademe.ru/information/kak-sdelat-prezentatsiyu-k-diplomu.html
Презентация научно производственного комплексаIngria. Technopark St. PetersburgДля кластера станкоинструментальной промышленности Санкт-Петербурга» Центром кластерного развития Санкт-Петербурга разработано технико-экономическое обоснование кластерного проекта по созданию станкостроительного научно-производственного комплекса для предприятий территориального кластера станкоинструментальной промышленности Санкт-Петербурга.
Презентация проекта состоялась в рамках XIX Международного форума «Российский промышленник» с участием представителей Комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга, Ассоциации производителей станкоинструментальной продукции «Станкоинструмент», предприятий отрасли и ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга».
Цель создания станкостроительного научно-производственного комплекса — воссоздание в Санкт-Петербурге современного крупного, конкурентоспособного, инновационного центра тяжелого станкостроения.
Финансовые инструменты исполнителям госзаказа. Проблемы и решения.Alexander ChekryginОбзор рынка банковских гарантий для исполнителей госзаказа за 2014 год
Как заставить BI-систему приносить прибыльAlexey KolokolovПрезентация с конференции "BI - что нужно бизнесу?", проходившей 14 ноября 2012г в Екатеринбурге.
В своем докладе я постарался сделать акцент не на технологиях, а на том, как построить показатели эффективности таким образом, чтобы они помогали принимать решения, и как использовать инфографику, чтобы облегчить и ускорить визуальное восприятие больших объемов данных.
Выступление Евгения Байдакова на вебинаре ProjectMate «Практика использования...ProjectMateRuЕвгений Байдаков, генеральный директор компании «Авиком», рассказывает, как с помощью ProjectMate выстроить систему управления эффективностью продаж по сотрудникам.
дипломная презентация по финансам и кредитуIvan SimanovВсе для дипломной презентации:
http://vakademe.ru/information/kak-sdelat-prezentatsiyu-k-diplomu.html
дипломная презентация по финансам и кредитуIvan Simanov
Финансовый план (бизнес план)
1. 1
ü Вопросы? 8 800 222 10 90 | Бесплатно по России 8 495 220 47 48 | Москва
адрес: Москва, ул. Нижняя, 14, стр. 1, Бизнес-Центр «Петровский», 2 этаж
телефон: +7 (495) 220-47-48 e-mail: info@nostgroup.ru сайт: www.nostgroup.ru
8. Финансовый план (Раздел Бизнес-плана). Выдержки из раздела.
Финансовый план составлен на перспективу 36 месяцев с момента первоначальных вложений в
проект. Методика оценки, используемая в расчетах, соответствует принципам бюджетного
подхода. В соответствии с принципами бюджетного подхода, каждый из временных интервалов
(интервалы планирования) рассматривается с точки зрения притоков и оттоков денежных
средств. На основании потоков денежных средств определяются основные показатели
эффективности и финансовой состоятельности проекта. Расчеты выполнены в тыс. руб., в
постоянных ценах, принимаемых на момент формирования бизнес-плана (4 кв. 2015 года) и
соответствующего налогового окружения.
8.1. Налоговое окружение проекта
1. Налог на прибыль - 20%
2. НДС - 18%
3. Налог на имущество - 2,2%
8.2. Расходы проекта
8.2.1. Капитальные затраты
Общая сумма капитальных вложений для приобретения действующего предприятия составит
XXX млн.руб.
8.2.2. Текущие расходы проекта
Текущие ежемесячные расходы проекта составят XX 428 тыс.руб. будут складываться из затрат на
производство:
· горбуши натуральной - XX 160 тыс.руб. (выход X XXX 992 шт.);
· скумбрии ндм - X X66 тыс.руб. (выход XXX 744 шт.);
· сельди натуральной - XX 411 тыс.руб. (выход X X18 080 шт.);
· кеты натуральной - X X93 тыс.руб. (выход XX XXX шт.).
8.2.3. Налоговые платежи
Сумма налоговых платежей за весь срок реализации проекта составит 101 927 тыс.руб., в т.ч.:
Таблица 1. Налоги проекта, тыс. руб.
Наименование Сумма
Налог на прибыль 58 719
Налог на имущество 12 818
2. 2
ü Вопросы? 8 800 222 10 90 | Бесплатно по России 8 495 220 47 48 | Москва
адрес: Москва, ул. Нижняя, 14, стр. 1, Бизнес-Центр «Петровский», 2 этаж
телефон: +7 (495) 220-47-48 e-mail: info@nostgroup.ru сайт: www.nostgroup.ru
НДС 30 391
Итого 101 927
8.4. Доходы проекта
Поступления проекта будут складываться от реализации следующих изделий:
Таблица 2. Доходы проекта, тыс. руб.
Наименование
Цена,
руб.
Количество, шт.
Стоимость,
тыс.руб.
Продукт 1
продукт 1 52 XXX 512 47 305
продукт 2 54 XXX 480 7 180
Продукт 2
продукт 1 32 XXX 016 1 600
продукт 2 34 XXX 728 5 159
Продукт 3
продукт 1 28 XXX 872 19 185
продукт 2 39 XXX 560 21 112
продукт 3 36 XXX 648 3 751
Продукт 4
продукт 1 52 XXX 600 2 992
продукт 2 54 XXX 104 1 361
ИТОГО 109 644
Диаграмма 1. Структура поступлений по проекту
8.5. Финансирование проекта
Финансирование проекта предполагается за счет кредита банка в сумме XXX 000 тыс. руб., по
ставке 20% годовых, на срок 3 года.
8. 8
ü Вопросы? 8 800 222 10 90 | Бесплатно по России 8 495 220 47 48 | Москва
адрес: Москва, ул. Нижняя, 14, стр. 1, Бизнес-Центр «Петровский», 2 этаж
телефон: +7 (495) 220-47-48 e-mail: info@nostgroup.ru сайт: www.nostgroup.ru
Показатели эффективности проекта
Настоящий проект характеризуется следующими финансово-экономическими показателями:
Таблица 8. Показатели эффективности инвестиционного проекта
Инвестиционные затраты (тыс. руб.) XXX 000
Операционные затраты (тыс. руб.) X 559 029
Поступления по операц. деят. (тыс. руб.) X 947 168
Заёмные средства (тыс. руб.) 250 000
Проценты по кредиту (тыс. руб.) 33 214
Налоги (тыс. руб.) 101 927
Ставка дисконтирования 20,0%
NPV (тыс. руб.) 55 862
IRR (внутренняя норма доходности) 42,4%
PI (доходность инвестиций) 1,2
PP (срок окупаемости) 1,8
DPP (дисконтированный срок окупаемости) 2,2
Сальдо по проекту (тыс. руб.) 63 139
Ставка дисконтирования используется для оценки эффективности вложений. С
экономической точки зрения ставка дисконтирования — это норма доходности на
вложенный капитал, требуемая инвестором. Иначе говоря, при помощи ставки
дисконтирования можно определить сумму, которую инвестору придется заплатить сегодня
за право получить предполагаемый доход в будущем.
NVP - Чистая приведенная стоимость показатель, характеризующий стоимость денежных
средств с учетом дисконтирования за период.
IRR - Норма доходности показатель, характеризующий доходность проекта.
PI - Период окупаемости проекта показывает число лет, за которые доходы от реализации
проекта покроют расходы, связанные с реализацией проекта.
PP - Индекс доходности - критерий оценки инвестиционного проекта, определяемый как
частное от деления суммарного чистого денежного потока на величину первоначальных
инвестиций.
DPP - Индекс доходности c учетом ставки дисконтирования (скидки) - критерий оценки
инвестиционного проекта, определяемый как частное от деления суммарного чистого
денежного потока на величину первоначальных инвестиций с учетом ставки
дисконтирования.
9. 9
ü Вопросы? 8 800 222 10 90 | Бесплатно по России 8 495 220 47 48 | Москва
адрес: Москва, ул. Нижняя, 14, стр. 1, Бизнес-Центр «Петровский», 2 этаж
телефон: +7 (495) 220-47-48 e-mail: info@nostgroup.ru сайт: www.nostgroup.ru
График 1. Денежные потоки, тыс. руб.
-300 000
-250 000
-200 000
-150 000
-100 000
-50 000
0
50 000
100 000
150 000
200 000
1мес.
2мес.
3мес.
4мес.
5мес.
6мес.
7мес.
8мес.
9мес.
10мес.
11мес.
12мес.
13мес.
14мес.
15мес.
16мес.
17мес.
18мес.
19мес.
20мес.
21мес.
22мес.
23мес.
24мес.
25мес.
26мес.
27мес.
28мес.
29мес.
30мес.
31мес.
32мес.
33мес.
34мес.
35мес.
36мес.
∑DCF NCF ∑NCF DCF CF с учетом процентов
ВЫВОД: Проект характеризуется высоким уровнем доходности (IRR – 42,4%) превышает
ставку дисконтирования (20%), при этом в случае его реализации чистый приведенный
доход составит (XX 862 тыс. руб.).
11. 11
13. Оценка рисков
13.1. Расчет точки безубыточности
Break-even Point (Точка безубыточности) - минимальный объем производства и
реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при
производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает
получать прибыль.
BEP (в денежном выражении) = [Постоянные затраты / (Выручка от реализации - Переменные
затраты)] * Выручка от реализации
Таблица 9. Точка безубыточности, тыс. руб.
Наименование 1 год 2 год 3 год
Выручка 1 115 019 1 115 019 1 115 019
Постоянные расходы 39 286 26 429 9 286
Переменные расходы 976 582 976 582 976 582
Точка безубыточности 316 421 212 865 74 790
13.2. Анализ чувствительности проекта
Анализ чувствительности проекта проведен по снижению выручки проекта в диапазоне от
100% до 97,5% с шагом в 0,5%, а также по увеличению суммарных затрат проекта в диапазоне от
100% до 12,5% с шагом в 0,5%, по отношению к основополагающим показателям эффективности
проекта.
Таблица 10. Чувствительность проекта по доходам
Расходы 99,5% 99,0% 98,5% 98,0% 97,5%
NPV (тыс. руб.) 44 830 33 797 22 765 11 685 977
IRR (внутренняя норма доходности) 38% 33% 29% 25% 20%
PI (доходность инвестиций) 1,2 1,1 1,1 1,0 1,0
PP (срок окупаемости) 1,8 1,9 1,9 2,1 2,2
DPP (дисконтированный срок окупаемости) 2,3 2,4 2,6 2,8 2,9
Сальдо по проекту (тыс. руб.) 49 229 35 319 21 410 8 173 6 567
Таблица 11. Чувствительность проекта относительно изменения суммарных затрат проекта
Расходы 100,5% 101,0% 101,5% 102,0% 102,5%
NPV (тыс. руб.) 45 049 34 235 23 422 12 592 2 188
IRR (внутренняя норма доходности) 38% 33% 29% 25% 21%
PI (доходность инвестиций) 1,2 1,1 1,1 1,1 1,0
PP (срок окупаемости) 1,8 1,9 1,9 2,1 2,2
DPP (дисконтированный срок окупаемости) 2,3 2,4 2,6 2,8 2,9
Сальдо по проекту (тыс. руб.) 49 846 36 552 23 259 10 361 7 310
12. 12
График 2. Зависимость сальдо по проекту от выручки
График 3. Зависимость сальдо по проекту от затрат
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
70 000
100,0% 100,5% 101,0% 101,5% 102,0% 102,5%
Сальдо по проекту (тыс. руб.)