2. Al fine di garantire concretamente lerogazione di servizi di natura sociale, la Regione Abruzzo ha scelto di affidare il perseguimento degli obiettivi del Piano Sociale Regionale a 35 Ambiti Territoriali Sociali. Ente dAmbito Sociale n. 28 Ortonese
3. GESTIONE DIRETTA DELLINTERO SISTEMA DI SERVIZI E INTERVENTI SOCIALI NEL TERRITORIO L Ufficio di Piano dellEnte di Ambito Sociale n. 28 Ortonese - Comune di Ortona - 竪 il fulcro dellintero sistema di erogazione dei servizi sociali sul territorio di riferimento (10 Comuni), cio竪 lanello di congiunzione tra gli indirizzi politici, amministrativi e tecnici da seguire e i bisogni e le esigenze dei cittadini. La soluzione innovativa adottata dallAmbito Ortonese, tesa a ridurre i costi di gestione, a migliorare la qualit dei servizi erogati e ad avvicinare la Pubblica Amministrazione alle esigenze dei propri cittadini, 竪 stata quella della gestione diretta dellintero sistema di servizi e interventi sociali del territorio attraverso la creazione di un proprio sistema organizzativo improntato sul modello gestionale della qualit.
5. PERSONALE COINVOLTO Il piano di miglioramento gestionale ha coinvolto sia i responsabili del settore che i coordinatori delle diverse aree sociali in un complesso processo di revisione e ri-pianificazione delle modalit gestionali dellintero sistema di erogazione dei servizi sociali, socio-sanitari e socio-assistenziali del territorio. 油 METODOLOGIA DI LAVORO Tale metodologia ha trovato terreno fertile poich辿 il personale dellUfficio di Piano dellEnte di Ambito Sociale n. 28 Ortonese 竪 un gruppo di lavoro che utilizza il lavoro di gruppo quale strategia di condivisione degli obiettivi, delle attivit e dei risultati conseguiti, dimostrando che la carta vincente nel sistema dei servizi alla persona sono le RELAZIONI. 油 PERIODICIT INCONTRI Gli incontri hanno periodicit settimanale. ELABORAZIONE DEL PIANO
6. Riorganizzazione dei processi connessi alla gestione amministrativa e tecnica dellintero sistema di erogazione dei servizi sociali di ambito attraverso la definizione, approvazione e implementazione di regolamenti che hanno previsto anche lapplicazione di un sistema di contribuzione del cittadino alla spesa secondo la propria capacit economica. Lavoro per rete di processi e di servizi integrati che ha permesso la personalizzazione degli interventi sulle fasce di bisogno/esigenze dei cittadini attraverso strumenti operativi formalizzati di collaborazione, la centralit delle figure di coordinamento per il lavoro di 辿quipe e la razionalizzazione della spesa. Piano della formazione al personale erogatore di servizi per costruire conoscenze e competenze professionali dove la consapevolezza e la riflessione sono diventate modalit di essere nel lavoro per realizzare servizi che soddisfino le richieste esplicite ed implicite dellutente includendo anche il miglioramento della soddisfazione del personale. Sviluppo e realizzazione di un piano di miglioramento della qualit percepita e garantita che ha previsto lapplicazione dei seguenti strumenti: Carta per la Cittadinanza Sociale, sistema di raccolta delle richieste e dei reclami, sistema di rilevazione della soddisfazione dei cittadini. Uso di tutti i mezzi di informazione a disposizione interni (sito web, radio web, giornale di ambito) ed esterni per rendere il cittadino partecipe e consapevole del sistema di servizi, della struttura organizzativa, delle procedure e delle risorse necessarie. LE AZIONI REALIZZATE
7. LA SFIDA DELLA QUALIT DEL SISTEMA E DELLINTEGRAZIONE DEI SERVIZI ATTRAVERSO LA RELAZIONE realizzato da COMUNE di ORTONA Ente di Ambito Sociale n. 28 Ortonese - Ufficio di Piano Polo Eden, Corso Garibaldi, Ortona (CH) referente Antonio Savone Coordinatore tecnico del Piano di Zona dellAmbito Sociale n. 28 Ortonese tel. 085.9066323 [email_address] responsabile Giovanni de Marinis Dirigente IV Settore del Comune di Ortona tel. 085.9057404 [email_address] Concorso Premiamo i risultati