際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Social	
 Business	
 
         Design	
 ja	
 
      sosiaalinen	
 
 rakennemuutos	
 
                                                     	
 

bo	
 Akademi	
 MindClub	
 
             27.11.2012	
 
          Rii@a	
 Raesmaa	
 	
 

           Photo	
 credit:	
 my	
 friend	
 Esa	
 Aarnio
Kuka	
 olen?	
 
≒仰 Rii@a	
 Raesmaa	
 
≒仰 Entrepreneur,	
 Writer,	
 Owner	
 Raesmaa	
 CommunicaGons	
 

≒仰 M.Sc.(Econ)	
 +	
 mausteena	
 ?etoj辰rjestelm辰?ede	
 
≒仰 Liiketoiminnan	
 kehiC辰minen,	
 myyn?	
 &	
 markkinoin?,	
 vies?nt辰	
 ja	
 kanavan	
 
         rakennus	
 
≒仰 B2B-足ratkaisumyyn?-足	
 ja	
 markkinoin?	
 >>	
 	
 
         noviisiksi	
 startup-足yriC辰j辰ksi	
 someen	
 ja	
 SaaS-足liiketoimintamalliin	
 
	
 
     	
 Minut	
 l旦yt辰辰	
 t辰辰lt辰	
 	
 
≒仰 TwiCer	
 @raesmaa	
 
≒仰 Facebook	
 hCp://www.facebook.com/raesmaa	
 
≒仰 LinkedIn	
 hCp://鍖.linkedin.com/in/raesmaa	
 
≒仰 My	
 blog	
 hCp://raesmaa.com
Social	
 Business	
 Design	
 
≒仰 The	
 inten?onal	
 crea?on	
 of	
                                                                      Social	
 business	
 
   dynamic	
 and	
 socially	
 
   calibrated	
 systems,	
 process,	
 
   and	
 culture.	
 
                                                                                                   Work	
           Society	
 
≒仰 Making	
 social	
 business	
 work	
 
   requires	
 focus	
 on	
 a	
 
   companys	
 culture,	
                                                                             Technology	
 
   connecGons,	
 content	
 
   exchanges,	
 and	
 
   measurement	
 and	
 
   analyGcs.	
 
   	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 -足-足Dachis	
 Group	
 

                                                                             hCp://www.dachisgroup.com/social-足business-足design/
Social Business Design ja sosiaalinen rakennemuutos
Mik辰	
 
sosiaalinen	
 
rakenne-足	
 
muutos?
Muutostrendej辰	
 
                                                      Globaali	
 talous	
 ja	
 
Hierarkiat	
 vs.	
 	
                                  kilpailu	
 
  verkostot	
 	
                                                                     Teollisuusyhteis-足
                                                                                     kunnasta	
 ?etoyhteis-足
                                                                                           kuntaan	
 




  Edustuksellisuus	
 vs.	
 
                                                                                          Uusi	
 teknologia	
 
     osallistuvuus	
 	
 




              KeskiteCy	
 vs.	
 hajauteCu	
                                          Lyhyest辰	
 pitk辰辰n	
 
                    toimintatapa	
                                                       t辰ht辰imeen	
 

                                                  Joko/tai-足ajaCelusta	
 
                                                        valintoihin
Miksi	
 sosiaalista	
 liiketoimintaa?	
 	
 



KannaCavuuCa	
 
           Kilpailukyky辰	
 
                             Kasvua
KannaCavuuCa,	
 kasvua,	
 kilpailukyky辰	
 

≒仰 Sis辰inen	
 yhteisty旦	
 ja	
          ≒仰 N辰kyvyys,	
 tunneCuus	
 	
 
   verkostoituminen	
                           Ty旦nantajabr辰ndi	
 	
 
     Tietoty旦ss辰	
 ja	
 tehdasty旦ss辰	
 	
  ≒仰 Asiakasyhteisty旦	
 
≒仰 VaikuCaminen	
                               Yhteis旦t,	
 vuorovaikutus:	
 
   verkostoissa,	
 osaamisen	
                   vaikutu/vaikuta	
 	
 
   kehiC辰minen	
                          ≒仰 Innovoin?	
 
≒仰 Tiedon	
 jakaminen	
 ja	
                  Henkil旦st旦,	
 asiakkaat,	
 
   yhteisty旦	
 	
                                kumppanit	
 	
 
                                                 Talkoistaminen	
 
≒仰 Ty旦n	
 mielekkyys	
 ja	
                     (crowdsourcing)	
 	
 	
 
   joustavuus
hCp://www.dachisgroup.com/2012/03/the-足architecture-足of-足a-足social-足business/
Online-足elemenCej辰	
 
                                          Blogi	
 (ja	
 LI-足
                                           ryhmiss辰	
 
                                          keskustelu)	
 



               Video-足
              palvelut	
                                                  Facebook	
 
             YouTube/	
                                                     Page	
 
               Vimeo	
 
                                          Verkkosivut	
 




                        Kuvapalvelu	
 
                                                                  TwiCer	
 
                           Flickr	
 



                             Sis辰lt旦varastot	
       Dialogi	
 sidosryhmien	
 kanssa	
 
                                                                                              息	
 Raesmaa
Sis辰lt旦markkinoinnin	
 
Isokuva	
 	
                           Marke?ng	
                               Managem
                                                                                     ent	
 


                           Communi                   Product	
        Product	
            Business	
 
                            ca?ons	
               Marke?ng	
       Marke?ng	
            Partners	
 

        Genuine	
 	
                                                                                                       Social	
 Media	
 
        Content	
                                                                                                            Monitoring	
 
                                 Messaging	
                                   Sourcing	
 
       Network	
            What	
 is	
 it	
 we	
 wish	
 	
     From	
 which	
 sources	
 is	
 
       Adapted	
             to	
 say	
 and	
 to	
 be	
 	
       our	
 content	
 coming	
                           Social	
 Media	
 
                                                                                                                              Par?cipa?on	
 
       Wri?ng	
             remembered	
 of?	
                                from?	
 




         Social	
 	
         Engagement	
                              Management	
                                       Community	
 
                                                                                                                              Approach	
 &	
 
        Intranet	
         How	
 do	
 people	
 鍖nd	
               How	
 are	
 we	
 going	
 to	
                       tools	
 
                            and	
 connect	
 with	
 us	
                 deliver	
 and	
 	
 
     Social	
 Media	
      and	
 our	
 content?	
                    maintain	
 it	
 all?	
                               Social	
 	
 
     Par?cipa?on	
                                                                                                              Intranet	
 
                                                                      Communi
                                      Various	
                                             IT/Tech	
 
                                                                         ty	
 
     Search,	
 SEO/                   roles	
 
                                                                      Managers	
 
         SEM	
 

                                                                                   Human	
 
                                                                                  Resources	
 



                                                                                               息	
 	
 @raesmaa,	
 inspired	
 by	
 Razor鍖sh
Kolme	
 kirjaa	
 
≒仰 Kaija	
 P旦ys?	
 &	
 Leenamaija	
 
   Otala:	
 Kilpailukyky	
 2.0	
 	
 
   Kilpailukykyhyppy	
 
   yhteis旦llisill辰	
 ty旦kaluilla	
 

≒仰 Tuija	
 Aalto:	
 	
 
   Kuinka	
 olla	
 avoin	
 	
 -足	
 
   ty旦el辰m辰n	
 uudet	
 
   vies?nt辰taidot	
 

≒仰 Cris?na	
 Andersson	
 &	
 	
 
   Jari	
 Kaivo-足oja:	
 
   BohoBusiness	
 	
 
   ihmiskunnan	
 voiCo	
 
   koneesta
Ihana,	
 kamala,	
 muCa	
 
 palkitseva	
 muutos:	
 
     Sosiaalinen	
 
   rakennemuutos	
 
      Organisaa?otasolla	
 
      Henkil旦kohtaises?	
 
              	
 
                                13
Lineaarisuus	
 	
 	
 
unohda!	
 	
 

Myyn?prosessi	
 vs.	
 
ostoprosessi	
 

Henkil旦kohtainen	
 
lis辰arvo	
 
                            14
Ihana,	
 kamala,	
 palkitseva	
 muutos	
 	
 
≒仰 Hierarkioista	
 verkostomaiseen	
 
   toimintaan	
 
≒仰 Kontrollin	
 menetys	
 
     Best	
 Prac?ces	
 ei	
 aina	
 toimi	
 	
 
≒仰 Business-足to-足Business	
 vs.	
 
   Business-足to-足Consumer	
 -足jakoon	
 
   vaikuCaa	
 vahvas?	
 	
 
   Peer-足to-足Peer	
 	
 >	
 Suhteiden	
 
   renessanssi!	
 	
 
≒仰 Tiedon	
 jakaminen	
 toimii	
 
                                                         15
Kolme	
 kirjaa	
 
≒仰 John	
 Hagel	
 &	
 al:	
 	
 
   The	
 Power	
 of	
 Pull	
 

≒仰 Josh	
 Berno鍖,	
 Clarlene	
 
   Li:	
 Groundswell	
 	
 

≒仰 PeCeri	
 Kankkunen	
 &	
 
   P辰r	
 sterlund:	
 
   Tykk辰辰mistalous
Lis辰arvo,	
 luovuus	
 ja	
 innovoin?	
 

Crea?vity	
 is	
 messy	
 and	
 intense,	
 
while	
 most	
 execu?ves	
 prefer	
 
order	
 and	
 predictability.	
 	
 
	
 
	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 John	
 Hagel	
 	
 	
 




                                                                                                                                         hCp://www.edgeperspec?ves.typepad.com/
Ihana,	
 kamala,	
 palkitseva	
 muutos	
 	
 




                                                                       18	
 
Kuvan	
 l辰hde:	
 hCp://www.jarche.com/2011/03/embrace-足chaos/
Ihana,	
 kamala,	
 palkitseva	
 muutos	
 




                                                                                                                                 19	
 
L辰hde:	
 hCp://www.dachisgroup.com/2011/12/does-足viral-足adop?on-足of-足enterprise-足social-足business-足souware-足work/
N辰k旦kulmia	
 suosikeiltani	
 




@tar1na	
 




                                                20
Sosiaalinen	
 rakennemuutos	
 
Sosiaalinen	
 liiketoimintamalli	
 ja	
 -足tapa	
 	
 	
 
auCaa	
 sinua	
 ja	
 organisaa?otasi	
 muuCamaan	
 
eilisen	
 bisnesmalleja	
 rivakammin,	
 ja	
 samalla	
 
puskee	
 	
 huomisen	
 liiketoiminnan	
 vaa?maan	
 
muowin.	
 	
 	
 	
 	
 

Industries	
 are	
 pro鍖table	
 not	
 because	
 
they	
 are	
 sexy	
 or	
 high	
 tech;	
 they	
 are	
 
pro鍖table	
 only	
 if	
 their	
 structures	
 are	
 
aCrac?ve.	
 
	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 -足-足Michael	
 Porter	
 

                                                                                                      Picture:	
 Wikipedia
Jessica	
 Hagy	
 |	
 hCp://thisisindexed.com/2010/11/stretching-足is-足good-足stu鍖/	
 
                                                                                             Picture	
 credit:	
 Jessica	
 Hagy
Markkinoin?,	
 vies?nt辰,	
 HR,	
 IT,	
 tuotekehitys	
 ja	
 asiakaspalvelu	
 
                       somas?	
 siiloissaan
Social Business Design ja sosiaalinen rakennemuutos
Email	
 is	
 dead,	
 long	
 live	
 the	
 email!	
 

Email	
 is	
 not	
 a	
 messaging	
 
protocol.	
 It	
 is	
 a	
 to-足do	
 list.	
 And	
 it	
 is	
 
a	
 shiCy	
 to-足do	
 list.	
 Anyone	
 of	
 you	
 
can	
 put	
 stu鍖	
 on	
 my	
 to-足do	
 list	
 and	
 I	
 
dont	
 want	
 that.	
 	
 
	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 	
 Paul	
 Graham	
 	
 




                                                                                                                                               hCp://www.paulgraham.com/bio.html
Raisio	
 Oyj	
 &	
 
Heikki	
 
Kovalainen:	
 
surullinen	
 
esimerkki	
 
keskustelusta,	
 
jota	
 ei	
 k辰yty
Social Business Design ja sosiaalinen rakennemuutos
En辰辰	
 ei	
 riit辰,	
 eC辰	
 olet	
 hyv辰	
 ?imipelaaja,	
 	
 
                                         on	
 oltava	
 my旦s	
 verkostopelaaja.	
 	
 


Picture	
 credit:	
 Jussi	
 Mononen	
 	
 monojussi	
 at	
 Flickr
Verkostoituminen	
 1.0	
 vs.	
 2.0	
 
               1.0	
 	
                               2.0	
 	
 
≒仰 Sis辰ises?	
 verkostoitunut,	
  ≒仰 Sis辰ises?	
 ja	
 ulkoises?	
 
   ?etoa	
 jaetaan	
                 verkostoitunut,	
 	
 
   valikoiden,	
 prosessin	
         yhdist辰辰	
 perinteisi辰,	
 
   mukaises?	
 	
                    digitaalisia	
 ja	
 yhteis旦llisi辰	
 
≒仰 Verkostoituu	
 ulkoises?	
        keinoja	
 
   perinteisin	
 keinoin	
        ≒仰 Antaa	
 >	
 Saa	
 	
 
≒仰 Vaihtaa	
 	
                   ≒仰 Digitaalinen	
 jalanj辰lki	
 
≒仰 Hiilijalanj辰lki
Ihana,	
 kamala,	
 muCa	
 
palkitseva	
 muutos	
 



Organisaa?otasolla	
 
Henkil旦kohtaises?	
 
	
 	
 
                                30
Case	
 Raesmaa:	
 l辰helt辰	
 
                       piG	
 -足Glanne,	
 melkein	
 
                          markkinoinnin	
 
                        kukkaha@ut辰diksi	
 




  Ihana	
 hallinnan	
 tunne,	
 	
 
kontrolli,	
 parhaat	
 k辰yt辰nn旦t
Copyright	
 息	
 Sopima	
 2010	
    32
33
Copyright	
 息	
 Sopima	
 2010	
    34
Verkostoitumisen	
 voima	
 	
 




                                    35
Verkostoni	
 	
 
≒仰   Asiakkaat,	
 prospek?t,	
 yhteisty旦kumppanit	
 	
 
≒仰   VaikuCajat	
 pilvipalvelu-足	
 ja	
 SaaS-足kent辰ss辰	
 	
 
≒仰   VaikuCajat	
 Social	
 Business	
 &	
 Enterprise	
 2.0	
 -足kent辰ss辰	
 
≒仰   Analyy?kot	
 (Forrester,	
 Constalla?on	
 Research)	
 	
 
≒仰   P辰辰omasijoiCajat	
 ja	
 businessenkelit	
 	
 
≒仰   VaikuCajat	
 IT	
 Service	
 Management	
 alueella	
 
≒仰   Ammawbloggaajat	
 	
 
≒仰   Tutkijat	
 	
 
≒仰   Ohjelmistoalan	
 toimijat	
 
≒仰   Startup	
 scenen	
 toimijat	
 	
 
≒仰   Journalis?t	
 	
 

≒仰 Mie?	
 keit辰	
 sinun	
 verkostossasi	
 voisi	
 olla?	
 	
 
                                                                                     36
Ty旦kaluni
Muutos	
 k辰ynniss辰	
 




≒仰 Poisoppiminen	
 etenee	
 	
 
≒仰 Verkosto	
 ja	
 vastavuoroisuus	
 kasvaa	
 	
 
≒仰 Uusia	
 	
 sek辰	
 itselle	
 eC辰	
 yritykselle	
 hyvi辰	
 	
 asioita	
 
   tapahtuu	
 >	
 Serendipitew!	
 	
 	
 
≒仰 Asiakasyritysteni	
 tunneCuus	
 eC辰	
 oma	
 digitaalinen	
 
   jalanj辰lkeni	
 kasvaneet	
 	
 valmius	
 rakennemuutokseen	
 	
 
                                                                                38
Copyright	
 息	
 Sopima	
 2010	
    39
Modern	
 day	
 social	
 capital	
 is	
 increasingly	
 
associated	
 with	
 technology-足facilitated	
 trust.	
 
                 Nicole	
 Skibola	
 @	
 www.fastcoexist.com
PohdiCavaa	
 
≒仰 Some	
 on	
 vahvas?	
 henkil旦kohtaista	
 
     Ole	
 oma	
 aito	
 itsesi	
 	
 mie?	
 ty旦-足	
 ja	
 privaawmin辰	
 -足asiaa	
 
       (personal	
 branding)	
 	
 	
 
≒仰 Tiimipelaajasta	
 verkostopelaajaksi	
 
   ≒仰 Hae	
 hyv辰	
 balanssi	
 sis辰isen	
 &	
 ulkoisen	
 somen	
 kanssa	
 
≒仰 Poisoppiminen	
 on	
 pop	
 	
 	
 
     Kontrolli,	
 tutut	
 kanavat	
 >	
 Avoin,	
 hallitsematon	
 
       ymp辰rist旦	
 	
 
     Yhteis旦n	
 kieli	
 	
 
≒仰 KokeilukulCuuri	
 &	
 prototyyppailu	
 	
 
≒仰 Mik辰	
 on	
 yhdistelm辰si	
 uuCa	
 ja	
 vanhaa?	
 	
 
                                                                                              41
Muutama	
 kaino	
 ehdotus	
 	
 
≒仰 Googlaa	
 oma	
 /	
 organisaa?osi	
 digitaalinen	
 jalanj辰lkesi	
 	
 
     Mit辰	
 se	
 kertoo	
 sinusta	
 &	
 organisaa?ostasi?	
 	
 
≒仰 P辰辰t辰	
 millainen	
 haluat	
 j辰lkesi	
 olevan	
 
     Aloita	
 bloggaaminen,	
 toisten	
 blogien	
 kommentoin?,	
 
       TwiCer	
 	
 	
 
≒仰 P辰辰t辰	
 mitk辰	
 uudet	
 osaamisalueet	
 haluat	
 taklata.	
 Aseta	
 
   itsellesi	
 deadline.	
 	
 	
 
≒仰 Etsi	
 vaikuCajat	
 omalla	
 ammawalueellasi	
 ja	
 seuraa	
 
   heit辰	
 	
 tykk辰辰	
 asiakkaistasi,	
 prospekteistasi,	
 
   kilpailijoistasi.	
 	
 	
 
≒仰 Blogiseurannassa	
 Google	
 Reader	
 (tai	
 vastaava)	
 
   k辰yC旦旦n	
 
     listaa	
 suosikkiblogejasi;	
 lue,	
 nau?	
 ja	
 opi	
 	
 
                                                                                  42
≒仰   Suhteet,	
 verkostot	
 >	
 ideat	
 &	
 innovoin?	
 	
 
≒仰   Prosessit,	
 ty旦kalut,	
 ihmiset	
 	
 
≒仰   Terve	
 l辰hestyminen	
 kontrolliin	
 ja	
 riskeihin	
 
≒仰   Valtabalanssi	
 toimintojen	
 v辰lill辰,	
 luoCamus	
 
≒仰   Poisoppiminen
Somesiivet	
 kasvavat	
 hitaas?,	
 	
 
vuorovaikutuksessa,	
 askel	
 kerrallaan.
Kiitos!	
 



	
    	
    	
    	
    	
    	
 RiiCa	
 Raesmaa	
 |	
 +358	
 40	
 9033	
 650	
 	
 |	
 riiCa@raesmaa.com	
 
	
    	
    	
    	
    	
    	
 TwiCer	
 	
 @raesmaa	
 |	
 	
 Blogi	
 	
 	
 www.raesmaa.com	
 	
 
                                                                                                                              NYC	
 photo	
 by	
 my	
 friend	
 Esa	
 Aarnio

More Related Content

Social Business Design ja sosiaalinen rakennemuutos

  • 1. Social Business Design ja sosiaalinen rakennemuutos bo Akademi MindClub 27.11.2012 Rii@a Raesmaa Photo credit: my friend Esa Aarnio
  • 2. Kuka olen? ≒仰 Rii@a Raesmaa ≒仰 Entrepreneur, Writer, Owner Raesmaa CommunicaGons ≒仰 M.Sc.(Econ) + mausteena ?etoj辰rjestelm辰?ede ≒仰 Liiketoiminnan kehiC辰minen, myyn? & markkinoin?, vies?nt辰 ja kanavan rakennus ≒仰 B2B-足ratkaisumyyn?-足 ja markkinoin? >> noviisiksi startup-足yriC辰j辰ksi someen ja SaaS-足liiketoimintamalliin Minut l旦yt辰辰 t辰辰lt辰 ≒仰 TwiCer @raesmaa ≒仰 Facebook hCp://www.facebook.com/raesmaa ≒仰 LinkedIn hCp://鍖.linkedin.com/in/raesmaa ≒仰 My blog hCp://raesmaa.com
  • 3. Social Business Design ≒仰 The inten?onal crea?on of Social business dynamic and socially calibrated systems, process, and culture. Work Society ≒仰 Making social business work requires focus on a companys culture, Technology connecGons, content exchanges, and measurement and analyGcs. -足-足Dachis Group hCp://www.dachisgroup.com/social-足business-足design/
  • 6. Muutostrendej辰 Globaali talous ja Hierarkiat vs. kilpailu verkostot Teollisuusyhteis-足 kunnasta ?etoyhteis-足 kuntaan Edustuksellisuus vs. Uusi teknologia osallistuvuus KeskiteCy vs. hajauteCu Lyhyest辰 pitk辰辰n toimintatapa t辰ht辰imeen Joko/tai-足ajaCelusta valintoihin
  • 7. Miksi sosiaalista liiketoimintaa? KannaCavuuCa Kilpailukyky辰 Kasvua
  • 8. KannaCavuuCa, kasvua, kilpailukyky辰 ≒仰 Sis辰inen yhteisty旦 ja ≒仰 N辰kyvyys, tunneCuus verkostoituminen Ty旦nantajabr辰ndi Tietoty旦ss辰 ja tehdasty旦ss辰 ≒仰 Asiakasyhteisty旦 ≒仰 VaikuCaminen Yhteis旦t, vuorovaikutus: verkostoissa, osaamisen vaikutu/vaikuta kehiC辰minen ≒仰 Innovoin? ≒仰 Tiedon jakaminen ja Henkil旦st旦, asiakkaat, yhteisty旦 kumppanit Talkoistaminen ≒仰 Ty旦n mielekkyys ja (crowdsourcing) joustavuus
  • 10. Online-足elemenCej辰 Blogi (ja LI-足 ryhmiss辰 keskustelu) Video-足 palvelut Facebook YouTube/ Page Vimeo Verkkosivut Kuvapalvelu TwiCer Flickr Sis辰lt旦varastot Dialogi sidosryhmien kanssa 息 Raesmaa
  • 11. Sis辰lt旦markkinoinnin Isokuva Marke?ng Managem ent Communi Product Product Business ca?ons Marke?ng Marke?ng Partners Genuine Social Media Content Monitoring Messaging Sourcing Network What is it we wish From which sources is Adapted to say and to be our content coming Social Media Par?cipa?on Wri?ng remembered of? from? Social Engagement Management Community Approach & Intranet How do people 鍖nd How are we going to tools and connect with us deliver and Social Media and our content? maintain it all? Social Par?cipa?on Intranet Communi Various IT/Tech ty Search, SEO/ roles Managers SEM Human Resources 息 @raesmaa, inspired by Razor鍖sh
  • 12. Kolme kirjaa ≒仰 Kaija P旦ys? & Leenamaija Otala: Kilpailukyky 2.0 Kilpailukykyhyppy yhteis旦llisill辰 ty旦kaluilla ≒仰 Tuija Aalto: Kuinka olla avoin -足 ty旦el辰m辰n uudet vies?nt辰taidot ≒仰 Cris?na Andersson & Jari Kaivo-足oja: BohoBusiness ihmiskunnan voiCo koneesta
  • 13. Ihana, kamala, muCa palkitseva muutos: Sosiaalinen rakennemuutos Organisaa?otasolla Henkil旦kohtaises? 13
  • 14. Lineaarisuus unohda! Myyn?prosessi vs. ostoprosessi Henkil旦kohtainen lis辰arvo 14
  • 15. Ihana, kamala, palkitseva muutos ≒仰 Hierarkioista verkostomaiseen toimintaan ≒仰 Kontrollin menetys Best Prac?ces ei aina toimi ≒仰 Business-足to-足Business vs. Business-足to-足Consumer -足jakoon vaikuCaa vahvas? Peer-足to-足Peer > Suhteiden renessanssi! ≒仰 Tiedon jakaminen toimii 15
  • 16. Kolme kirjaa ≒仰 John Hagel & al: The Power of Pull ≒仰 Josh Berno鍖, Clarlene Li: Groundswell ≒仰 PeCeri Kankkunen & P辰r sterlund: Tykk辰辰mistalous
  • 17. Lis辰arvo, luovuus ja innovoin? Crea?vity is messy and intense, while most execu?ves prefer order and predictability. John Hagel hCp://www.edgeperspec?ves.typepad.com/
  • 18. Ihana, kamala, palkitseva muutos 18 Kuvan l辰hde: hCp://www.jarche.com/2011/03/embrace-足chaos/
  • 19. Ihana, kamala, palkitseva muutos 19 L辰hde: hCp://www.dachisgroup.com/2011/12/does-足viral-足adop?on-足of-足enterprise-足social-足business-足souware-足work/
  • 21. Sosiaalinen rakennemuutos Sosiaalinen liiketoimintamalli ja -足tapa auCaa sinua ja organisaa?otasi muuCamaan eilisen bisnesmalleja rivakammin, ja samalla puskee huomisen liiketoiminnan vaa?maan muowin. Industries are pro鍖table not because they are sexy or high tech; they are pro鍖table only if their structures are aCrac?ve. -足-足Michael Porter Picture: Wikipedia
  • 22. Jessica Hagy | hCp://thisisindexed.com/2010/11/stretching-足is-足good-足stu鍖/ Picture credit: Jessica Hagy
  • 23. Markkinoin?, vies?nt辰, HR, IT, tuotekehitys ja asiakaspalvelu somas? siiloissaan
  • 25. Email is dead, long live the email! Email is not a messaging protocol. It is a to-足do list. And it is a shiCy to-足do list. Anyone of you can put stu鍖 on my to-足do list and I dont want that. Paul Graham hCp://www.paulgraham.com/bio.html
  • 26. Raisio Oyj & Heikki Kovalainen: surullinen esimerkki keskustelusta, jota ei k辰yty
  • 28. En辰辰 ei riit辰, eC辰 olet hyv辰 ?imipelaaja, on oltava my旦s verkostopelaaja. Picture credit: Jussi Mononen monojussi at Flickr
  • 29. Verkostoituminen 1.0 vs. 2.0 1.0 2.0 ≒仰 Sis辰ises? verkostoitunut, ≒仰 Sis辰ises? ja ulkoises? ?etoa jaetaan verkostoitunut, valikoiden, prosessin yhdist辰辰 perinteisi辰, mukaises? digitaalisia ja yhteis旦llisi辰 ≒仰 Verkostoituu ulkoises? keinoja perinteisin keinoin ≒仰 Antaa > Saa ≒仰 Vaihtaa ≒仰 Digitaalinen jalanj辰lki ≒仰 Hiilijalanj辰lki
  • 30. Ihana, kamala, muCa palkitseva muutos Organisaa?otasolla Henkil旦kohtaises? 30
  • 31. Case Raesmaa: l辰helt辰 piG -足Glanne, melkein markkinoinnin kukkaha@ut辰diksi Ihana hallinnan tunne, kontrolli, parhaat k辰yt辰nn旦t
  • 33. 33
  • 36. Verkostoni ≒仰 Asiakkaat, prospek?t, yhteisty旦kumppanit ≒仰 VaikuCajat pilvipalvelu-足 ja SaaS-足kent辰ss辰 ≒仰 VaikuCajat Social Business & Enterprise 2.0 -足kent辰ss辰 ≒仰 Analyy?kot (Forrester, Constalla?on Research) ≒仰 P辰辰omasijoiCajat ja businessenkelit ≒仰 VaikuCajat IT Service Management alueella ≒仰 Ammawbloggaajat ≒仰 Tutkijat ≒仰 Ohjelmistoalan toimijat ≒仰 Startup scenen toimijat ≒仰 Journalis?t ≒仰 Mie? keit辰 sinun verkostossasi voisi olla? 36
  • 38. Muutos k辰ynniss辰 ≒仰 Poisoppiminen etenee ≒仰 Verkosto ja vastavuoroisuus kasvaa ≒仰 Uusia sek辰 itselle eC辰 yritykselle hyvi辰 asioita tapahtuu > Serendipitew! ≒仰 Asiakasyritysteni tunneCuus eC辰 oma digitaalinen jalanj辰lkeni kasvaneet valmius rakennemuutokseen 38
  • 40. Modern day social capital is increasingly associated with technology-足facilitated trust. Nicole Skibola @ www.fastcoexist.com
  • 41. PohdiCavaa ≒仰 Some on vahvas? henkil旦kohtaista Ole oma aito itsesi mie? ty旦-足 ja privaawmin辰 -足asiaa (personal branding) ≒仰 Tiimipelaajasta verkostopelaajaksi ≒仰 Hae hyv辰 balanssi sis辰isen & ulkoisen somen kanssa ≒仰 Poisoppiminen on pop Kontrolli, tutut kanavat > Avoin, hallitsematon ymp辰rist旦 Yhteis旦n kieli ≒仰 KokeilukulCuuri & prototyyppailu ≒仰 Mik辰 on yhdistelm辰si uuCa ja vanhaa? 41
  • 42. Muutama kaino ehdotus ≒仰 Googlaa oma / organisaa?osi digitaalinen jalanj辰lkesi Mit辰 se kertoo sinusta & organisaa?ostasi? ≒仰 P辰辰t辰 millainen haluat j辰lkesi olevan Aloita bloggaaminen, toisten blogien kommentoin?, TwiCer ≒仰 P辰辰t辰 mitk辰 uudet osaamisalueet haluat taklata. Aseta itsellesi deadline. ≒仰 Etsi vaikuCajat omalla ammawalueellasi ja seuraa heit辰 tykk辰辰 asiakkaistasi, prospekteistasi, kilpailijoistasi. ≒仰 Blogiseurannassa Google Reader (tai vastaava) k辰yC旦旦n listaa suosikkiblogejasi; lue, nau? ja opi 42
  • 43. ≒仰 Suhteet, verkostot > ideat & innovoin? ≒仰 Prosessit, ty旦kalut, ihmiset ≒仰 Terve l辰hestyminen kontrolliin ja riskeihin ≒仰 Valtabalanssi toimintojen v辰lill辰, luoCamus ≒仰 Poisoppiminen
  • 44. Somesiivet kasvavat hitaas?, vuorovaikutuksessa, askel kerrallaan.
  • 45. Kiitos! RiiCa Raesmaa | +358 40 9033 650 | riiCa@raesmaa.com TwiCer @raesmaa | Blogi www.raesmaa.com NYC photo by my friend Esa Aarnio