My favorite topic: Social Business Design. My presentation @ bo Akademi University - MindClub event 27.11.2012. (In Finnish)
1 of 45
Download to read offline
More Related Content
Social Business Design ja sosiaalinen rakennemuutos
1. Social
Business
Design
ja
sosiaalinen
rakennemuutos
bo
Akademi
MindClub
27.11.2012
Rii@a
Raesmaa
Photo
credit:
my
friend
Esa
Aarnio
2. Kuka
olen?
≒仰 Rii@a
Raesmaa
≒仰 Entrepreneur,
Writer,
Owner
Raesmaa
CommunicaGons
≒仰 M.Sc.(Econ)
+
mausteena
?etoj辰rjestelm辰?ede
≒仰 Liiketoiminnan
kehiC辰minen,
myyn?
&
markkinoin?,
vies?nt辰
ja
kanavan
rakennus
≒仰 B2B-足ratkaisumyyn?-足
ja
markkinoin?
>>
noviisiksi
startup-足yriC辰j辰ksi
someen
ja
SaaS-足liiketoimintamalliin
Minut
l旦yt辰辰
t辰辰lt辰
≒仰 TwiCer
@raesmaa
≒仰 Facebook
hCp://www.facebook.com/raesmaa
≒仰 LinkedIn
hCp://鍖.linkedin.com/in/raesmaa
≒仰 My
blog
hCp://raesmaa.com
3. Social
Business
Design
≒仰 The
inten?onal
crea?on
of
Social
business
dynamic
and
socially
calibrated
systems,
process,
and
culture.
Work
Society
≒仰 Making
social
business
work
requires
focus
on
a
companys
culture,
Technology
connecGons,
content
exchanges,
and
measurement
and
analyGcs.
-足-足Dachis
Group
hCp://www.dachisgroup.com/social-足business-足design/
6. Muutostrendej辰
Globaali
talous
ja
Hierarkiat
vs.
kilpailu
verkostot
Teollisuusyhteis-足
kunnasta
?etoyhteis-足
kuntaan
Edustuksellisuus
vs.
Uusi
teknologia
osallistuvuus
KeskiteCy
vs.
hajauteCu
Lyhyest辰
pitk辰辰n
toimintatapa
t辰ht辰imeen
Joko/tai-足ajaCelusta
valintoihin
11. Sis辰lt旦markkinoinnin
Isokuva
Marke?ng
Managem
ent
Communi Product
Product
Business
ca?ons
Marke?ng
Marke?ng
Partners
Genuine
Social
Media
Content
Monitoring
Messaging
Sourcing
Network
What
is
it
we
wish
From
which
sources
is
Adapted
to
say
and
to
be
our
content
coming
Social
Media
Par?cipa?on
Wri?ng
remembered
of?
from?
Social
Engagement
Management
Community
Approach
&
Intranet
How
do
people
鍖nd
How
are
we
going
to
tools
and
connect
with
us
deliver
and
Social
Media
and
our
content?
maintain
it
all?
Social
Par?cipa?on
Intranet
Communi
Various
IT/Tech
ty
Search,
SEO/ roles
Managers
SEM
Human
Resources
息
@raesmaa,
inspired
by
Razor鍖sh
12. Kolme
kirjaa
≒仰 Kaija
P旦ys?
&
Leenamaija
Otala:
Kilpailukyky
2.0
Kilpailukykyhyppy
yhteis旦llisill辰
ty旦kaluilla
≒仰 Tuija
Aalto:
Kuinka
olla
avoin
-足
ty旦el辰m辰n
uudet
vies?nt辰taidot
≒仰 Cris?na
Andersson
&
Jari
Kaivo-足oja:
BohoBusiness
ihmiskunnan
voiCo
koneesta
14. Lineaarisuus
unohda!
Myyn?prosessi
vs.
ostoprosessi
Henkil旦kohtainen
lis辰arvo
14
15. Ihana,
kamala,
palkitseva
muutos
≒仰 Hierarkioista
verkostomaiseen
toimintaan
≒仰 Kontrollin
menetys
Best
Prac?ces
ei
aina
toimi
≒仰 Business-足to-足Business
vs.
Business-足to-足Consumer
-足jakoon
vaikuCaa
vahvas?
Peer-足to-足Peer
>
Suhteiden
renessanssi!
≒仰 Tiedon
jakaminen
toimii
15
16. Kolme
kirjaa
≒仰 John
Hagel
&
al:
The
Power
of
Pull
≒仰 Josh
Berno鍖,
Clarlene
Li:
Groundswell
≒仰 PeCeri
Kankkunen
&
P辰r
sterlund:
Tykk辰辰mistalous
17. Lis辰arvo,
luovuus
ja
innovoin?
Crea?vity
is
messy
and
intense,
while
most
execu?ves
prefer
order
and
predictability.
John
Hagel
hCp://www.edgeperspec?ves.typepad.com/
21. Sosiaalinen
rakennemuutos
Sosiaalinen
liiketoimintamalli
ja
-足tapa
auCaa
sinua
ja
organisaa?otasi
muuCamaan
eilisen
bisnesmalleja
rivakammin,
ja
samalla
puskee
huomisen
liiketoiminnan
vaa?maan
muowin.
Industries
are
pro鍖table
not
because
they
are
sexy
or
high
tech;
they
are
pro鍖table
only
if
their
structures
are
aCrac?ve.
-足-足Michael
Porter
Picture:
Wikipedia
25. Email
is
dead,
long
live
the
email!
Email
is
not
a
messaging
protocol.
It
is
a
to-足do
list.
And
it
is
a
shiCy
to-足do
list.
Anyone
of
you
can
put
stu鍖
on
my
to-足do
list
and
I
dont
want
that.
Paul
Graham
hCp://www.paulgraham.com/bio.html
26. Raisio
Oyj
&
Heikki
Kovalainen:
surullinen
esimerkki
keskustelusta,
jota
ei
k辰yty
28. En辰辰
ei
riit辰,
eC辰
olet
hyv辰
?imipelaaja,
on
oltava
my旦s
verkostopelaaja.
Picture
credit:
Jussi
Mononen
monojussi
at
Flickr
29. Verkostoituminen
1.0
vs.
2.0
1.0
2.0
≒仰 Sis辰ises?
verkostoitunut,
≒仰 Sis辰ises?
ja
ulkoises?
?etoa
jaetaan
verkostoitunut,
valikoiden,
prosessin
yhdist辰辰
perinteisi辰,
mukaises?
digitaalisia
ja
yhteis旦llisi辰
≒仰 Verkostoituu
ulkoises?
keinoja
perinteisin
keinoin
≒仰 Antaa
>
Saa
≒仰 Vaihtaa
≒仰 Digitaalinen
jalanj辰lki
≒仰 Hiilijalanj辰lki
30. Ihana,
kamala,
muCa
palkitseva
muutos
Organisaa?otasolla
Henkil旦kohtaises?
30
31. Case
Raesmaa:
l辰helt辰
piG
-足Glanne,
melkein
markkinoinnin
kukkaha@ut辰diksi
Ihana
hallinnan
tunne,
kontrolli,
parhaat
k辰yt辰nn旦t
38. Muutos
k辰ynniss辰
≒仰 Poisoppiminen
etenee
≒仰 Verkosto
ja
vastavuoroisuus
kasvaa
≒仰 Uusia
sek辰
itselle
eC辰
yritykselle
hyvi辰
asioita
tapahtuu
>
Serendipitew!
≒仰 Asiakasyritysteni
tunneCuus
eC辰
oma
digitaalinen
jalanj辰lkeni
kasvaneet
valmius
rakennemuutokseen
38
40. Modern
day
social
capital
is
increasingly
associated
with
technology-足facilitated
trust.
Nicole
Skibola
@
www.fastcoexist.com
41. PohdiCavaa
≒仰 Some
on
vahvas?
henkil旦kohtaista
Ole
oma
aito
itsesi
mie?
ty旦-足
ja
privaawmin辰
-足asiaa
(personal
branding)
≒仰 Tiimipelaajasta
verkostopelaajaksi
≒仰 Hae
hyv辰
balanssi
sis辰isen
&
ulkoisen
somen
kanssa
≒仰 Poisoppiminen
on
pop
Kontrolli,
tutut
kanavat
>
Avoin,
hallitsematon
ymp辰rist旦
Yhteis旦n
kieli
≒仰 KokeilukulCuuri
&
prototyyppailu
≒仰 Mik辰
on
yhdistelm辰si
uuCa
ja
vanhaa?
41
42. Muutama
kaino
ehdotus
≒仰 Googlaa
oma
/
organisaa?osi
digitaalinen
jalanj辰lkesi
Mit辰
se
kertoo
sinusta
&
organisaa?ostasi?
≒仰 P辰辰t辰
millainen
haluat
j辰lkesi
olevan
Aloita
bloggaaminen,
toisten
blogien
kommentoin?,
TwiCer
≒仰 P辰辰t辰
mitk辰
uudet
osaamisalueet
haluat
taklata.
Aseta
itsellesi
deadline.
≒仰 Etsi
vaikuCajat
omalla
ammawalueellasi
ja
seuraa
heit辰
tykk辰辰
asiakkaistasi,
prospekteistasi,
kilpailijoistasi.
≒仰 Blogiseurannassa
Google
Reader
(tai
vastaava)
k辰yC旦旦n
listaa
suosikkiblogejasi;
lue,
nau?
ja
opi
42
43. ≒仰 Suhteet,
verkostot
>
ideat
&
innovoin?
≒仰 Prosessit,
ty旦kalut,
ihmiset
≒仰 Terve
l辰hestyminen
kontrolliin
ja
riskeihin
≒仰 Valtabalanssi
toimintojen
v辰lill辰,
luoCamus
≒仰 Poisoppiminen