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ツールに頼って余った時間で??しよう!
注目!制作現場で触っておきたいツール紹介
2015/03/25?SHIBUYA★LABU?丨?千葉礼美(てぃば)@rechiba3
0. スピーカープロフィール
株式会社ネクスト
Webディレクター
千葉礼美 ? Chiba Reimi
はじめまして、てぃば@rechiba3と申します。
2
0. スピーカープロフィール
好きなモノは、酒と女とらーめん。
3
0. スピーカープロフィール
2011年
└日本電子専門学校?Webデザイン学科?卒業
2011年
└株式会社バイタリフィ?入社 (~2014/07/18)
2014年9月
└株式会社ネクスト?勤務中
Webサイト、スマートフォンアプリ開発系受託制作会社
Webメディア事業会社
4
http://rechiba3.net/
0. スピーカープロフィール
イベント参加のこと/Webのこと/酒のこと/麺のこと
5
1.今回の狙い - ツールの選定眼<●><●>を鍛える
2.ツールで置き換えられること
3.チャットツール
!
!
4.ファイル管理ツール
!
!
!
5.タスク管理ツール
!
6.ツールの選定基準?まとめ
7.空いた時間でできることを考える
0. アジェンダ
3-1. チャットツールの選定基準
3-2. 運用ルール
3-3. ツール紹介?[ Chatwork / slack ]
4-1. ファイル管理ツールの選定基準
4-2. 運用ルール
4-3. バージョン管理システム「SVN, Git」の活用
4-4. ツール紹介[ Souce Tree / Bitbucket ]
5-1. タスク管理ツールの選定基準
5-1. 運用ルール
5-2. チケット管理手法「TiDD」
5-3. ツール紹介[ Trello / JIRA / producteev ]
6
1. 今回の狙い?- ツールの選定眼<"><">を鍛える
頼りになる
7
確実性が高く、信用してもよいと思われるさま。
信頼してもよい ? 信用するに足る ? 信頼に値する ? 信用してもよい ? 信憑性の高い ?
信憑性が高い ? 信頼できる ? 信じられる ? 信用できる ? 信任の厚い ? 信任が厚い ?
頼みの ? 頼みの綱の ? 頼りの ? 信用がある ? 言うことは確か ? 頼れる ? 頼りにな
る ? 頼りにできる ? 当てにできる ? 当てになる ? 信頼を寄せる ? 信頼の ? 安心の ?
信頼する ? 信じるに足る ? 信じてよい ? 確信がもてる ? 確信できる ? 確信が持てる
1. 今回の狙い?- ツールの選定眼<"><">を鍛える
1.自分たちの目的?用途にマッチングしている
2.使う気にさせてくれる
3.信頼ができる!
8
この基準で選ぶなら、
こんなツールAこんな基準ならば
こんなツールB
2. ツールで置き換えられること
恐らく、これらはツール(道具)がやる方が優秀です。
人間はもっと大切な仕事に集中しましょう。
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記録 整理 解析
? 「言った、言ってない」論
? 発行したタスク一覧
? バグ報告数
? 担当者別に整列
? チーム別のチャットルーム
? Version別のBranch
? 稼働負荷の偏り
? バグの数による赤信号
? commit頻度に応じた工数
2. ツールで置き換えられること
今日は下記3分野のツールを紹介します。
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チャット ファイル管理 タスク管理
3. チャットツール
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チャット
3-1. チャットツールの選定基準
1. ログが残る
2. プロジェクト毎に部屋を作ることができる
3. チャットルーム、ユーザーにサムネ画像を登録できる
4. 内部引用、外部引用の機能性に優れている
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3-2. 運用ルール
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1. チャット上でファイルの受け渡しをしない
2. タスクの話題の時は、関連タスクのIDやURL等を明記する
3. 話題毎に決められたチャットルームでのみ発言する
4. チャットルーム、ユーザーにサムネ画像を登録する
5. 必要無いチャットルームは消さずにCloseサインを残す
3-3. ツール紹介
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?chatwork	 http://www.chatwork.com/
?slack	 https://slack.com/
4. ファイル管理ツール
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ファイル管理
4-1. ファイル管理ツールの選定基準
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1. 容量の監視、増減ができる
2. バージョン管理システムと連携できる
3. メンバーによってアクセス権限を変えることができる
4. 所属組織全員が同じツールを使うことができる
4-2. 運用ルール
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1. クライアントとのルール、現場でのルールを定義させる
2. チーム内での命名規則を作る
3. ディレクトリ構造がツリーになるようにフォルダを作る
4. バージョン管理システムが導入できる
5. 古いファイルのルールを無視しない
4-3. バージョン管理システム「SVN, Git」の活用
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プログラム(ソースコード) やスクリプトなどの各種リソースの複数の版
(バージョン)を管理する専用システムです。
複数あるバージョンの差分を記録し、ファイル変更履歴の記
録やバックアップ、修正内容や機能追加を復元、修正するこ
とが可能なため、複数人が同時に編集することができます。
バージョン管理システムとは???
4-3. バージョン管理システム「SVN, Git」の活用
代表的なSVN(Subversion)、Gitふたつの使い分けを考える。
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Gitはソースコード等の、同時に
同じファイルを編集するリソー
スで使うのに向いている。
SVNは仕様書、デザインカンプ等
の、ファイルを同時に編集する
ことのほぼ無いリソースで使うの
に向いている。
4-3. バージョン管理システム「SVN, Git」の活用
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目的に合わせた管理手段を選べているか?
バージョン管理システムは、「集中管理方式」と「分散管理方式」の
2種類に分かれています。「ちゃんと目的に合わせた管理手段を
選べているか」を改めて考えてみてください。
【雑談】
「うち、Gitなんで御社もGitで管理してください」とか言われることも増えましたね。
4-4. ツール紹介
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?SourceTree	 https://www.atlassian.com/ja/software/sourcetree/overview
?Bitbucket	 https://bitbucket.org/
5. タスク管理ツール
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タスク管理
5-1. タスク管理ツールの選定基準
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1. 最低限の登録項目(名称、概要、期限、担当者、ベロシ
ティ)が網羅されているか
2. 作業量の見積り、記録ができるか
3. 現状のステータスを確認できるか
4. チーム全員が閲覧できる状況であるか
5-2. 運用ルール
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1. 担当者のいないタスクは作らない
2. 期限切れタスクを放置しない
3. 見込み/実働工数の記録をする
4. タスク自体の粒度を細かくする
5. 「詳細は追って後ほど…」はしない
5-3. チケット管理手法「TiDD」
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TiDD(Ticket Driven Development)とは?
開発手法の一種です。「TiDD」=「チケット駆動開発」の名前の
通り、タスクが発行されることでリソースが動くスタイル。
「Ticket First」、「No Ticket, No Commit」、等の思想と
共に開発現場で使われてきました。
運用ルールに悩んだ際には、この辺りの開発手法、思想の本を読めば「これだ!」って
ものに出逢う可能性が高めです◎
5-4. ツール紹介
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?Trello	 https://trello.com/
?JIRA	 https://www.atlassian.com/ja/software/jira
?Producteev	 https://www.producteev.com/
6. ツールの選定基準?まとめ
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1.自分たちの目的?用途にマッチングしている
2.使う気にさせてくれる
3.信頼ができる!
この基準で選ぶなら、
こんなツールAこんな基準ならば
こんなツールB
7. 空いた時間でできることを考える
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タスクの記録、整理、解析は道具でもできますが、人とコミュニ
ケーションをとることは人間じゃないとできません。
我々人間は、人間のやるべき仕事に集中するために、うまく道具と付
き合っていきましょう。
? 企画の見直しでブレストしたりとか
? テストケース舐め直すとか
? 更新されていない仕様書のアップデー
トするとか
? 新しい技術の勉強するとか
? アップデートされたガイドライン見
直すとか
? クライアントとの接触増やすとか
? 昼下がりに温かいコーヒーと美味し
いドーナツを食べる時間を作るとか
? プロジェクトメンバーで毎晩飲み会
するとか
? 社外広報のためにブログ書くとか

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