Sinds januari 2008 werk ik als senior adviseur / interim manager voor Accent Organisatie Advies. In mijn opdrachten richt ik mij met name op proces-optimalisatie binnen diverse sectoren zoals: dienstverlening, woningcorporaties, zorg, productie en retail. Hierbij maak ik gebruik van o.a. Lean Management / Six Sigma technieken.
Diverse opdrachten:
Hands-on Lean Management implementatie bij een high tech productiebedrijf. Bij dit implementatieproces zijn de volgende aspecten aan de orde geweest: missie, visie, strategie bepaling & introductie van een balanced score card, opstellen RACI’s, supply chain & productie-optimalisatie/herinrichting, structurele aanpassingen van het ERP systeem...