ºÝºÝߣshows by User: 42medien / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: 42medien / Sun, 05 Sep 2021 12:13:18 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: 42medien Die Innenstadt der Zukunft https://de.slideshare.net/slideshow/die-innenstadt-der-zukunft/250118285 cimadirekt212online-210905121318
Bedeutsame Veränderungen in unseren Städten erfordern starke Allianzen. Wohin steuern unsere Innenstädte und der Handel?]]>
Bedeutsame Veränderungen in unseren Städten erfordern starke Allianzen. Wohin steuern unsere Innenstädte und der Handel?]]> Sun, 05 Sep 2021 12:13:18 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/die-innenstadt-der-zukunft/250118285 42medien@slideshare.net(42medien) Die Innenstadt der Zukunft 42medien Bedeutsame Veränderungen in unseren Städten erfordern starke Allianzen. Wohin steuern unsere Innenstädte und der Handel? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cimadirekt212online-210905121318-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Bedeutsame Veränderungen in unseren Städten erfordern starke Allianzen. Wohin steuern unsere Innenstädte und der Handel?
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Kurzpräsentation der Agentur 42medien im Juli 2021]]>
Kurzpräsentation der Agentur 42medien im Juli 2021]]> Mon, 09 Aug 2021 09:44:58 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/42medien-agentur-fur-digitale-angelegenheiten/249946171 42medien@slideshare.net(42medien) 42medien - Agentur für digitale Angelegenheiten 42medien Kurzpräsentation der Agentur 42medien im Juli 2021 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agenturfurdigitaleangelegenheiten2-210809094458-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Kurzpräsentation der Agentur 42medien im Juli 2021
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ABSCHLUSSBERICHT UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN für den Handel 2030 und weiter. ]]>
ABSCHLUSSBERICHT UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN für den Handel 2030 und weiter. ]]> Sat, 13 Mar 2021 14:43:04 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/abschlussbericht-handel-2030/244355716 42medien@slideshare.net(42medien) Abschlussbericht Handel 2030 42medien ABSCHLUSSBERICHT UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN für den Handel 2030 und weiter. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/abschlussberichthandel2030-210313144305-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> ABSCHLUSSBERICHT UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN für den Handel 2030 und weiter.
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German Entertainment and Media Outlook 2019-2023 von PWC]]>
German Entertainment and Media Outlook 2019-2023 von PWC]]> Thu, 24 Oct 2019 12:32:30 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/german-entertainment-and-media-outlook-20192023/186247615 42medien@slideshare.net(42medien) German Entertainment and Media Outlook 2019-2023 42medien German Entertainment and Media Outlook 2019-2023 von PWC <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/472138565-61473pwcgemo20192023-191024123230-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> German Entertainment and Media Outlook 2019-2023 von PWC
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Zusammen mit der INFO GmbH Markt- und Meinungsforschung hat Facebook 500 Lehrerinnen und Lehrer aus ganz Deutschland befragt. Die Ergebnisse dieser Studie zeigen, dass soziale Netzwerke immer häufiger als Recherche- und Arbeitsmittel eingesetzt werden, bereits knapp ein Drittel der Lehrkräfte nutzt soziale Medien im beruflichen Kontext, insbesondere WhatsApp. Facebook und Instagram spielen vor allem bei den unter 40-jährigen Lehrkräften im Berufsalltag eine grosse Rolle. Die Hälfte der Lehrerinnen und Lehrer fühlt sich im Umgang mit sozialen Netzwerken unsicher. Die Befragten waren sich einig, dass die Steigerung der Kompetenzen von Kindern und Jugendlichen bei der Nutzung sozialer Medien, eine wichtige Aufgabe der Schule sei, insbesondere auch und gerade weil die Nutzung der sozialen Medien für die Schülerinnen und Schüler so wichtig ist. Die grösste Aufgabe sehen die Lehrer in der Vermittlung von Medienkompetenz, sodass die Schülerinnen und Schüler lernen, verantwortungsvoll mit den sozialen Medien umzugehen. ]]>
Zusammen mit der INFO GmbH Markt- und Meinungsforschung hat Facebook 500 Lehrerinnen und Lehrer aus ganz Deutschland befragt. Die Ergebnisse dieser Studie zeigen, dass soziale Netzwerke immer häufiger als Recherche- und Arbeitsmittel eingesetzt werden, bereits knapp ein Drittel der Lehrkräfte nutzt soziale Medien im beruflichen Kontext, insbesondere WhatsApp. Facebook und Instagram spielen vor allem bei den unter 40-jährigen Lehrkräften im Berufsalltag eine grosse Rolle. Die Hälfte der Lehrerinnen und Lehrer fühlt sich im Umgang mit sozialen Netzwerken unsicher. Die Befragten waren sich einig, dass die Steigerung der Kompetenzen von Kindern und Jugendlichen bei der Nutzung sozialer Medien, eine wichtige Aufgabe der Schule sei, insbesondere auch und gerade weil die Nutzung der sozialen Medien für die Schülerinnen und Schüler so wichtig ist. Die grösste Aufgabe sehen die Lehrer in der Vermittlung von Medienkompetenz, sodass die Schülerinnen und Schüler lernen, verantwortungsvoll mit den sozialen Medien umzugehen. ]]> Wed, 28 Aug 2019 09:31:25 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/soziale-netzwerke-im-lernraum-schule/167096697 42medien@slideshare.net(42medien) Soziale Netzwerke im Lernraum Schule 42medien Zusammen mit der INFO GmbH Markt- und Meinungsforschung hat Facebook 500 Lehrerinnen und Lehrer aus ganz Deutschland befragt. Die Ergebnisse dieser Studie zeigen, dass soziale Netzwerke immer häufiger als Recherche- und Arbeitsmittel eingesetzt werden, bereits knapp ein Drittel der Lehrkräfte nutzt soziale Medien im beruflichen Kontext, insbesondere WhatsApp. Facebook und Instagram spielen vor allem bei den unter 40-jährigen Lehrkräften im Berufsalltag eine grosse Rolle. Die Hälfte der Lehrerinnen und Lehrer fühlt sich im Umgang mit sozialen Netzwerken unsicher. Die Befragten waren sich einig, dass die Steigerung der Kompetenzen von Kindern und Jugendlichen bei der Nutzung sozialer Medien, eine wichtige Aufgabe der Schule sei, insbesondere auch und gerade weil die Nutzung der sozialen Medien für die Schülerinnen und Schüler so wichtig ist. Die grösste Aufgabe sehen die Lehrer in der Vermittlung von Medienkompetenz, sodass die Schülerinnen und Schüler lernen, verantwortungsvoll mit den sozialen Medien umzugehen. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/698878134234696882674741623383494837141504n-190828093125-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Zusammen mit der INFO GmbH Markt- und Meinungsforschung hat Facebook 500 Lehrerinnen und Lehrer aus ganz Deutschland befragt. Die Ergebnisse dieser Studie zeigen, dass soziale Netzwerke immer häufiger als Recherche- und Arbeitsmittel eingesetzt werden, bereits knapp ein Drittel der Lehrkräfte nutzt soziale Medien im beruflichen Kontext, insbesondere WhatsApp. Facebook und Instagram spielen vor allem bei den unter 40-jährigen Lehrkräften im Berufsalltag eine grosse Rolle. Die Hälfte der Lehrerinnen und Lehrer fühlt sich im Umgang mit sozialen Netzwerken unsicher. Die Befragten waren sich einig, dass die Steigerung der Kompetenzen von Kindern und Jugendlichen bei der Nutzung sozialer Medien, eine wichtige Aufgabe der Schule sei, insbesondere auch und gerade weil die Nutzung der sozialen Medien für die Schülerinnen und Schüler so wichtig ist. Die grösste Aufgabe sehen die Lehrer in der Vermittlung von Medienkompetenz, sodass die Schülerinnen und Schüler lernen, verantwortungsvoll mit den sozialen Medien umzugehen.
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Nur ein Drittel der Mitarbeiter sehen sich als „digital ready“.]]>
Nur ein Drittel der Mitarbeiter sehen sich als „digital ready“.]]> Wed, 24 Jul 2019 21:40:04 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/deloitte-human-capital-trendstudie-2019/157639205 42medien@slideshare.net(42medien) Deloitte Human Capital Trendstudie 2019 42medien Nur ein Drittel der Mitarbeiter sehen sich als „digital ready“. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/deloitte-human-capital-trendstudie-2019-190724214004-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Nur ein Drittel der Mitarbeiter sehen sich als „digital ready“.
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ºÝºÝߣs zum Workshop zum Thema Online-Sichtbarkeit beim Stadtmarketing Heidelberg]]>
ºÝºÝߣs zum Workshop zum Thema Online-Sichtbarkeit beim Stadtmarketing Heidelberg]]> Wed, 19 Jun 2019 04:47:19 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/workshop-zum-thema-online-sichtbarkeit/150532870 42medien@slideshare.net(42medien) Workshop zum thema Online Sichtbarkeit 42medien ºÝºÝߣs zum Workshop zum Thema Online-Sichtbarkeit beim Stadtmarketing Heidelberg <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/workshopzumthemaonline-sichtbarkeit-190619044719-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> ºÝºÝߣs zum Workshop zum Thema Online-Sichtbarkeit beim Stadtmarketing Heidelberg
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Ganz schlimm wird es, wenn es um verlagsweite Projekte wie die Einführung von CRM- oder Verlagssystemen geht. Marco Ripanti greift dies in seinem Artikel "Der Faktor Mitarbeiter bei der Digitalisierung" auf, mit dem Ergebnis: „Es ergibt sicher einen Sinn, dass moderne Lösungen eben NICHT genau die Prozesse abbilden, die man in den letzten Jahren ohne Tools abgearbeitet hat. Werft also alles über Bord, setzt alles auf null und geht auf die neuen Möglichkeiten ein!“]]>
Ganz schlimm wird es, wenn es um verlagsweite Projekte wie die Einführung von CRM- oder Verlagssystemen geht. Marco Ripanti greift dies in seinem Artikel "Der Faktor Mitarbeiter bei der Digitalisierung" auf, mit dem Ergebnis: „Es ergibt sicher einen Sinn, dass moderne Lösungen eben NICHT genau die Prozesse abbilden, die man in den letzten Jahren ohne Tools abgearbeitet hat. Werft also alles über Bord, setzt alles auf null und geht auf die neuen Möglichkeiten ein!“]]> Fri, 05 Apr 2019 07:07:54 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/dpr-digital-publishing-report/139670316 42medien@slideshare.net(42medien) dpr „digital publishing report“ 42medien Ganz schlimm wird es, wenn es um verlagsweite Projekte wie die Einführung von CRM- oder Verlagssystemen geht. Marco Ripanti greift dies in seinem Artikel "Der Faktor Mitarbeiter bei der Digitalisierung" auf, mit dem Ergebnis: „Es ergibt sicher einen Sinn, dass moderne Lösungen eben NICHT genau die Prozesse abbilden, die man in den letzten Jahren ohne Tools abgearbeitet hat. Werft also alles über Bord, setzt alles auf null und geht auf die neuen Möglichkeiten ein!“ <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/dpr719-190405070754-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Ganz schlimm wird es, wenn es um verlagsweite Projekte wie die Einführung von CRM- oder Verlagssystemen geht. Marco Ripanti greift dies in seinem Artikel &quot;Der Faktor Mitarbeiter bei der Digitalisierung&quot; auf, mit dem Ergebnis: „Es ergibt sicher einen Sinn, dass moderne Lösungen eben NICHT genau die Prozesse abbilden, die man in den letzten Jahren ohne Tools abgearbeitet hat. Werft also alles über Bord, setzt alles auf null und geht auf die neuen Möglichkeiten ein!“
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]]> 320 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/dpr719-190405070754-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Agency of the future - beginning the transformation journey /slideshow/agency-of-the-future-beginning-the-transformation-journey/133846394 agencyofthefuturebeginningthetransformationjourneyfeb2019-190301115128
There is a need for some agencies to re-frame the way they look at their need to evolve. Instead of the default thinking being "we need to implement X technology, hire/fire Y person or merge Z departments" they should start asking, "what is really defining the problem space we are now in and what will be the major factors of change moving forward". Only from this point, can a relevant and grounded future be established. ]]>
There is a need for some agencies to re-frame the way they look at their need to evolve. Instead of the default thinking being "we need to implement X technology, hire/fire Y person or merge Z departments" they should start asking, "what is really defining the problem space we are now in and what will be the major factors of change moving forward". Only from this point, can a relevant and grounded future be established. ]]> Fri, 01 Mar 2019 11:51:28 GMT /slideshow/agency-of-the-future-beginning-the-transformation-journey/133846394 42medien@slideshare.net(42medien) Agency of the future - beginning the transformation journey 42medien There is a need for some agencies to re-frame the way they look at their need to evolve. Instead of the default thinking being "we need to implement X technology, hire/fire Y person or merge Z departments" they should start asking, "what is really defining the problem space we are now in and what will be the major factors of change moving forward". Only from this point, can a relevant and grounded future be established. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agencyofthefuturebeginningthetransformationjourneyfeb2019-190301115128-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> There is a need for some agencies to re-frame the way they look at their need to evolve. Instead of the default thinking being &quot;we need to implement X technology, hire/fire Y person or merge Z departments&quot; they should start asking, &quot;what is really defining the problem space we are now in and what will be the major factors of change moving forward&quot;. Only from this point, can a relevant and grounded future be established.
Agency of the future - beginning the transformation journey from 42medien
]]> 237 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agencyofthefuturebeginningthetransformationjourneyfeb2019-190301115128-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 2019 Edelman Trust-Barometer Global Report /slideshow/2019-edelman-trustbarometer-global-report/129066228 2019edelmantrustbarometerglobalreport-190124123304
- Mehr Vertrauen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum haben die Deutschen in folgende Akteure gewonnen: Wirtschaft (plus drei Prozentpunkte/insgesamt 47 Prozent), NGOs (+7 %Pkt./44%) und Medien (+2 %Pkt./44%) - Dagegen ist das Vertrauen in die Regierung gesunken: -3 %Pkt./40% - 73 Prozent der Deutschen geben an, dass sie ihrem Arbeitgeber vertrauen. Global sind es 75 Prozent. - 39 Prozent der Deutschen halten CEOs für einen glaubwürdigen Absender von Informationen, 56 Prozent Mitarbeiter - In Deutschland liegt der Vertrauensindex der informierten Öffentlichkeit in Bezug auf Institutionen mit 60 Punkten weit über dem der breiten Öffentlichkeit (42 Punkte). Höher war der Unterschied in Deutschland noch nie.]]>
- Mehr Vertrauen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum haben die Deutschen in folgende Akteure gewonnen: Wirtschaft (plus drei Prozentpunkte/insgesamt 47 Prozent), NGOs (+7 %Pkt./44%) und Medien (+2 %Pkt./44%) - Dagegen ist das Vertrauen in die Regierung gesunken: -3 %Pkt./40% - 73 Prozent der Deutschen geben an, dass sie ihrem Arbeitgeber vertrauen. Global sind es 75 Prozent. - 39 Prozent der Deutschen halten CEOs für einen glaubwürdigen Absender von Informationen, 56 Prozent Mitarbeiter - In Deutschland liegt der Vertrauensindex der informierten Öffentlichkeit in Bezug auf Institutionen mit 60 Punkten weit über dem der breiten Öffentlichkeit (42 Punkte). Höher war der Unterschied in Deutschland noch nie.]]> Thu, 24 Jan 2019 12:33:04 GMT /slideshow/2019-edelman-trustbarometer-global-report/129066228 42medien@slideshare.net(42medien) 2019 Edelman Trust-Barometer Global Report 42medien - Mehr Vertrauen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum haben die Deutschen in folgende Akteure gewonnen: Wirtschaft (plus drei Prozentpunkte/insgesamt 47 Prozent), NGOs (+7 %Pkt./44%) und Medien (+2 %Pkt./44%) - Dagegen ist das Vertrauen in die Regierung gesunken: -3 %Pkt./40% - 73 Prozent der Deutschen geben an, dass sie ihrem Arbeitgeber vertrauen. Global sind es 75 Prozent. - 39 Prozent der Deutschen halten CEOs für einen glaubwürdigen Absender von Informationen, 56 Prozent Mitarbeiter - In Deutschland liegt der Vertrauensindex der informierten Öffentlichkeit in Bezug auf Institutionen mit 60 Punkten weit über dem der breiten Öffentlichkeit (42 Punkte). Höher war der Unterschied in Deutschland noch nie. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2019edelmantrustbarometerglobalreport-190124123304-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> - Mehr Vertrauen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum haben die Deutschen in folgende Akteure gewonnen: Wirtschaft (plus drei Prozentpunkte/insgesamt 47 Prozent), NGOs (+7 %Pkt./44%) und Medien (+2 %Pkt./44%) - Dagegen ist das Vertrauen in die Regierung gesunken: -3 %Pkt./40% - 73 Prozent der Deutschen geben an, dass sie ihrem Arbeitgeber vertrauen. Global sind es 75 Prozent. - 39 Prozent der Deutschen halten CEOs für einen glaubwürdigen Absender von Informationen, 56 Prozent Mitarbeiter - In Deutschland liegt der Vertrauensindex der informierten Öffentlichkeit in Bezug auf Institutionen mit 60 Punkten weit über dem der breiten Öffentlichkeit (42 Punkte). Höher war der Unterschied in Deutschland noch nie.
2019 Edelman Trust-Barometer Global Report from 42medien
]]> 176 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2019edelmantrustbarometerglobalreport-190124123304-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Industry 4.0 paradox report /slideshow/industry-40-paradox-report/127548633 industry4-190108172723
(via Dr. Holger Schmidt) Defensive Digitalisierer Digitale Transformation dient überwiegend der kurzfristigen Produktivitätssteigerung, aber immer noch (zu) wenig für Innovationen und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, zeigt eine aktuelle Deloitte-Umfrage unter 361 großen Industrieunternehmen. Dabei mangelt es weder am Investitionswillen noch am Geld, denn durchschnittlich fließen 30 Prozent des IT-Budgets in Digitalisierungsprojekte. Dagegen werden aber nur 11 Prozent des Innovationsbudgets für Digitalprojekte eingesetzt. 94 Prozent der Befragten sehen den digitalen Wandel als eines der wichtigsten strategischen Ziele ihrer Organisation. Das bedeutet aber noch nicht, dass sie die strategischen Möglichkeiten vollständig ausloten. Tatsächlich sehen 68 Prozent die Transformation lediglich als Mittel, um die Rentabilität zu steigern. Investitionen in digitale Technologien haben primär das Ziel, das Gleiche zu tun wie bisher, nur eben besser oder effizienter. Auf diese Weise lassen sich keine dauerhaften Wettbewerbsvorteile erschließen. Denn die vielleicht wichtigste Erkenntnis der vergangenen 20 Jahre digitaler Transformation lautet: Nur die Unternehmen, die erfolgreich digitale Geschäftsmodelle etabliert haben, erobern neue Märkte und setzen sich von der Konkurrenz ab.]]>
(via Dr. Holger Schmidt) Defensive Digitalisierer Digitale Transformation dient überwiegend der kurzfristigen Produktivitätssteigerung, aber immer noch (zu) wenig für Innovationen und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, zeigt eine aktuelle Deloitte-Umfrage unter 361 großen Industrieunternehmen. Dabei mangelt es weder am Investitionswillen noch am Geld, denn durchschnittlich fließen 30 Prozent des IT-Budgets in Digitalisierungsprojekte. Dagegen werden aber nur 11 Prozent des Innovationsbudgets für Digitalprojekte eingesetzt. 94 Prozent der Befragten sehen den digitalen Wandel als eines der wichtigsten strategischen Ziele ihrer Organisation. Das bedeutet aber noch nicht, dass sie die strategischen Möglichkeiten vollständig ausloten. Tatsächlich sehen 68 Prozent die Transformation lediglich als Mittel, um die Rentabilität zu steigern. Investitionen in digitale Technologien haben primär das Ziel, das Gleiche zu tun wie bisher, nur eben besser oder effizienter. Auf diese Weise lassen sich keine dauerhaften Wettbewerbsvorteile erschließen. Denn die vielleicht wichtigste Erkenntnis der vergangenen 20 Jahre digitaler Transformation lautet: Nur die Unternehmen, die erfolgreich digitale Geschäftsmodelle etabliert haben, erobern neue Märkte und setzen sich von der Konkurrenz ab.]]> Tue, 08 Jan 2019 17:27:23 GMT /slideshow/industry-40-paradox-report/127548633 42medien@slideshare.net(42medien) Industry 4.0 paradox report 42medien (via Dr. Holger Schmidt) Defensive Digitalisierer Digitale Transformation dient überwiegend der kurzfristigen Produktivitätssteigerung, aber immer noch (zu) wenig für Innovationen und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, zeigt eine aktuelle Deloitte-Umfrage unter 361 großen Industrieunternehmen. Dabei mangelt es weder am Investitionswillen noch am Geld, denn durchschnittlich fließen 30 Prozent des IT-Budgets in Digitalisierungsprojekte. Dagegen werden aber nur 11 Prozent des Innovationsbudgets für Digitalprojekte eingesetzt. 94 Prozent der Befragten sehen den digitalen Wandel als eines der wichtigsten strategischen Ziele ihrer Organisation. Das bedeutet aber noch nicht, dass sie die strategischen Möglichkeiten vollständig ausloten. Tatsächlich sehen 68 Prozent die Transformation lediglich als Mittel, um die Rentabilität zu steigern. Investitionen in digitale Technologien haben primär das Ziel, das Gleiche zu tun wie bisher, nur eben besser oder effizienter. Auf diese Weise lassen sich keine dauerhaften Wettbewerbsvorteile erschließen. Denn die vielleicht wichtigste Erkenntnis der vergangenen 20 Jahre digitaler Transformation lautet: Nur die Unternehmen, die erfolgreich digitale Geschäftsmodelle etabliert haben, erobern neue Märkte und setzen sich von der Konkurrenz ab. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/industry4-190108172723-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> (via Dr. Holger Schmidt) Defensive Digitalisierer Digitale Transformation dient überwiegend der kurzfristigen Produktivitätssteigerung, aber immer noch (zu) wenig für Innovationen und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, zeigt eine aktuelle Deloitte-Umfrage unter 361 großen Industrieunternehmen. Dabei mangelt es weder am Investitionswillen noch am Geld, denn durchschnittlich fließen 30 Prozent des IT-Budgets in Digitalisierungsprojekte. Dagegen werden aber nur 11 Prozent des Innovationsbudgets für Digitalprojekte eingesetzt. 94 Prozent der Befragten sehen den digitalen Wandel als eines der wichtigsten strategischen Ziele ihrer Organisation. Das bedeutet aber noch nicht, dass sie die strategischen Möglichkeiten vollständig ausloten. Tatsächlich sehen 68 Prozent die Transformation lediglich als Mittel, um die Rentabilität zu steigern. Investitionen in digitale Technologien haben primär das Ziel, das Gleiche zu tun wie bisher, nur eben besser oder effizienter. Auf diese Weise lassen sich keine dauerhaften Wettbewerbsvorteile erschließen. Denn die vielleicht wichtigste Erkenntnis der vergangenen 20 Jahre digitaler Transformation lautet: Nur die Unternehmen, die erfolgreich digitale Geschäftsmodelle etabliert haben, erobern neue Märkte und setzen sich von der Konkurrenz ab.
Industry 4.0 paradox report from 42medien
]]> 661 10 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/industry4-190108172723-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Motivation Card /slideshow/motivation-card/126080874 0-181217064845
Gute Fragen für die tägliche Portion Motivation.]]>
Gute Fragen für die tägliche Portion Motivation.]]> Mon, 17 Dec 2018 06:48:45 GMT /slideshow/motivation-card/126080874 42medien@slideshare.net(42medien) Motivation Card 42medien Gute Fragen für die tägliche Portion Motivation. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/0-181217064845-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Gute Fragen für die tägliche Portion Motivation.
Motivation Card from 42medien
]]> 318 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/0-181217064845-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Digitaler Handel https://de.slideshare.net/42medien/digitaler-handel bitkom-charts-pk-handel-21-06-2017-final-170625140147
Studie von Bikom über die Situation und die Aussichten im Handel. Digitalisierung noch nicht gestartet.]]>
Studie von Bikom über die Situation und die Aussichten im Handel. Digitalisierung noch nicht gestartet.]]> Sun, 25 Jun 2017 14:01:47 GMT https://de.slideshare.net/42medien/digitaler-handel 42medien@slideshare.net(42medien) Digitaler Handel 42medien Studie von Bikom über die Situation und die Aussichten im Handel. Digitalisierung noch nicht gestartet. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/bitkom-charts-pk-handel-21-06-2017-final-170625140147-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Studie von Bikom über die Situation und die Aussichten im Handel. Digitalisierung noch nicht gestartet.
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Eine Studie von EY macht deutlich, dass im deutschen Mittelstand das Thema Digitalisierung immer wichtiger wird.]]>
Eine Studie von EY macht deutlich, dass im deutschen Mittelstand das Thema Digitalisierung immer wichtiger wird.]]> Thu, 20 Apr 2017 12:41:26 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/ey-digitalisierung-im-deutschen-mittelstand-maerz-2017/75230831 42medien@slideshare.net(42medien) EY - Digitalisierung im deutschen Mittelstand Maerz 2017 42medien Eine Studie von EY macht deutlich, dass im deutschen Mittelstand das Thema Digitalisierung immer wichtiger wird. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ey-digitalisierung-im-deutschen-mittelstand-maerz-2017-170420124126-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Eine Studie von EY macht deutlich, dass im deutschen Mittelstand das Thema Digitalisierung immer wichtiger wird.
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from Google]]> Thu, 06 Apr 2017 14:27:36 GMT /slideshow/a-guide-to-what-teens-think-is-cool/74550368 42medien@slideshare.net(42medien) A guide to what teens think is cool 42medien from Google <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/its-lit-170406142737-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> from Google
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Die vielleicht beste GWA Studie in diesem Jahr. So vielfältig und heterogen der Agenturmarkt auch sein mag, so klar zeichnen sich dennoch bestimmte Tendenzen ab, wohin die Reise in Zukunft geht. ]]>
Die vielleicht beste GWA Studie in diesem Jahr. So vielfältig und heterogen der Agenturmarkt auch sein mag, so klar zeichnen sich dennoch bestimmte Tendenzen ab, wohin die Reise in Zukunft geht. ]]> Mon, 12 Dec 2016 17:28:04 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/agenturkundenbeziehungen-von-morgen/70065062 42medien@slideshare.net(42medien) Agentur-Kunden-Beziehungen von morgen 42medien Die vielleicht beste GWA Studie in diesem Jahr. So vielfältig und heterogen der Agenturmarkt auch sein mag, so klar zeichnen sich dennoch bestimmte Tendenzen ab, wohin die Reise in Zukunft geht. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agentur-kundenbeziehungstudie-161212172805-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Die vielleicht beste GWA Studie in diesem Jahr. So vielfältig und heterogen der Agenturmarkt auch sein mag, so klar zeichnen sich dennoch bestimmte Tendenzen ab, wohin die Reise in Zukunft geht.
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Eine tolle Zusammenfassung hinsichtlich digitaler Inhalte heute und in Zukunft. Wer sich gerne mit uns darüber unterhalten möchte, ist herzlich eingeladen und zu kontaktieren. ]]>
Eine tolle Zusammenfassung hinsichtlich digitaler Inhalte heute und in Zukunft. Wer sich gerne mit uns darüber unterhalten möchte, ist herzlich eingeladen und zu kontaktieren. ]]> Sat, 29 Oct 2016 08:07:30 GMT /slideshow/the-2016-state-of-digital-content-von-altimeter/67827735 42medien@slideshare.net(42medien) The 2016 state of digital content von Altimeter 42medien Eine tolle Zusammenfassung hinsichtlich digitaler Inhalte heute und in Zukunft. Wer sich gerne mit uns darüber unterhalten möchte, ist herzlich eingeladen und zu kontaktieren. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/the-2016-state-of-digital-content-altimeter-161029080730-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Eine tolle Zusammenfassung hinsichtlich digitaler Inhalte heute und in Zukunft. Wer sich gerne mit uns darüber unterhalten möchte, ist herzlich eingeladen und zu kontaktieren.
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Eigentlich alles was man zum aktuellen Stand der (digitalen) Dinge in der Welt wissen muss.]]>
Eigentlich alles was man zum aktuellen Stand der (digitalen) Dinge in der Welt wissen muss.]]> Sun, 16 Oct 2016 17:52:36 GMT /slideshow/the-2016-state-of-digital-transformation-altimeter/67249683 42medien@slideshare.net(42medien) The 2016 State of Digital Transformation - Altimeter 42medien Eigentlich alles was man zum aktuellen Stand der (digitalen) Dinge in der Welt wissen muss. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/the-2016-state-of-digital-transformation-altimeter-161016175236-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Eigentlich alles was man zum aktuellen Stand der (digitalen) Dinge in der Welt wissen muss.
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von CEO.com - CEOs noch immer Social Media Muffel]]>
von CEO.com - CEOs noch immer Social Media Muffel]]> Tue, 26 Apr 2016 13:32:56 GMT /slideshow/social-ceo-2015/61371135 42medien@slideshare.net(42medien) Social CEO 2015 42medien von CEO.com - CEOs noch immer Social Media Muffel <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ceocom-social-ceo-report-2015-160426133256-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> von CEO.com - CEOs noch immer Social Media Muffel
Social CEO 2015 from 42medien
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ºÝºÝߣs für Tag 1 - Modul Medieninformatik ECC]]>
ºÝºÝߣs für Tag 1 - Modul Medieninformatik ECC]]> Fri, 15 Apr 2016 04:47:40 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/medieninformatik-ecc-tag-1/60941274 42medien@slideshare.net(42medien) Medieninformatik (ECC) Tag 1 42medien ºÝºÝߣs für Tag 1 - Modul Medieninformatik ECC <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/medieninformatikeurorepariert-160415044740-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> ºÝºÝߣs für Tag 1 - Modul Medieninformatik ECC
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