ºÝºÝߣshows by User: BjoernSchotte / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: BjoernSchotte / Mon, 02 May 2022 14:42:27 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: BjoernSchotte Stakeholder zu Fans des Produkts machen https://de.slideshare.net/slideshow/stakeholder-zu-fans-des-produkts-machenpdf/251706870 stakeholderzufansdesproduktsmachen-220502144227
Agile Product Development: Wie lassen sich Stakeholder zu Fans des Produkts machen? Wieviel Diplomatie, Verhandlungsgeschick benötigt ist? Wie kann eine vertrauensvolle Beziehung zum Stakeholder erreicht werden? In diesem ºÝºÝߣdeck finden Product Owner, Agile Coaches, Scrum Master und alle operativen agilen Rollen Tipps & Tricks, wie der Umgang mit (schwierigen) Stakeholdern besser gelingen kann - zum Wohl des Produkts.]]>
Agile Product Development: Wie lassen sich Stakeholder zu Fans des Produkts machen? Wieviel Diplomatie, Verhandlungsgeschick benötigt ist? Wie kann eine vertrauensvolle Beziehung zum Stakeholder erreicht werden? In diesem ºÝºÝߣdeck finden Product Owner, Agile Coaches, Scrum Master und alle operativen agilen Rollen Tipps & Tricks, wie der Umgang mit (schwierigen) Stakeholdern besser gelingen kann - zum Wohl des Produkts.]]> Mon, 02 May 2022 14:42:27 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/stakeholder-zu-fans-des-produkts-machenpdf/251706870 BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) Stakeholder zu Fans des Produkts machen BjoernSchotte Agile Product Development: Wie lassen sich Stakeholder zu Fans des Produkts machen? Wieviel Diplomatie, Verhandlungsgeschick benötigt ist? Wie kann eine vertrauensvolle Beziehung zum Stakeholder erreicht werden? In diesem ºÝºÝߣdeck finden Product Owner, Agile Coaches, Scrum Master und alle operativen agilen Rollen Tipps & Tricks, wie der Umgang mit (schwierigen) Stakeholdern besser gelingen kann - zum Wohl des Produkts. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/stakeholderzufansdesproduktsmachen-220502144227-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Agile Product Development: Wie lassen sich Stakeholder zu Fans des Produkts machen? Wieviel Diplomatie, Verhandlungsgeschick benötigt ist? Wie kann eine vertrauensvolle Beziehung zum Stakeholder erreicht werden? In diesem ºÝºÝߣdeck finden Product Owner, Agile Coaches, Scrum Master und alle operativen agilen Rollen Tipps &amp; Tricks, wie der Umgang mit (schwierigen) Stakeholdern besser gelingen kann - zum Wohl des Produkts.
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Wie der Product Owner zum Product CEO werden kann, erfahrt Ihr in diesem Vortrag. :-)]]>
Wie der Product Owner zum Product CEO werden kann, erfahrt Ihr in diesem Vortrag. :-)]]> Mon, 10 Jan 2022 11:41:17 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/product-owner-2-product-ceo/250970521 BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) Product Owner 2 Product CEO BjoernSchotte Wie der Product Owner zum Product CEO werden kann, erfahrt Ihr in diesem Vortrag. :-) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/productowner2productceo-220110114118-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Wie der Product Owner zum Product CEO werden kann, erfahrt Ihr in diesem Vortrag. :-)
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]]> 468 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/productowner2productceo-220110114118-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Technologiemanagement Agile Transformationen https://de.slideshare.net/BjoernSchotte/technologiemanagement-agile-transformationen technologiemanagementagiletransformationen-210313075300
Was sind die Erfolgstreiber Agiler Transformationen? Natürlich auch ein passendes Technologie-Management. Doch der dazu notwendige Schritt ist die "lernende Organisationen" mit vielen Frei-Räumen für die Mitarbeitenden, denn: Technologie-Management findet nicht im CIO-Office des Elfenbeinturms statt, sondern an der Basis mit Rückkopplung in die zentralen Gilden.]]>
Was sind die Erfolgstreiber Agiler Transformationen? Natürlich auch ein passendes Technologie-Management. Doch der dazu notwendige Schritt ist die "lernende Organisationen" mit vielen Frei-Räumen für die Mitarbeitenden, denn: Technologie-Management findet nicht im CIO-Office des Elfenbeinturms statt, sondern an der Basis mit Rückkopplung in die zentralen Gilden.]]> Sat, 13 Mar 2021 07:53:00 GMT https://de.slideshare.net/BjoernSchotte/technologiemanagement-agile-transformationen BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) Technologiemanagement Agile Transformationen BjoernSchotte Was sind die Erfolgstreiber Agiler Transformationen? Natürlich auch ein passendes Technologie-Management. Doch der dazu notwendige Schritt ist die "lernende Organisationen" mit vielen Frei-Räumen für die Mitarbeitenden, denn: Technologie-Management findet nicht im CIO-Office des Elfenbeinturms statt, sondern an der Basis mit Rückkopplung in die zentralen Gilden. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/technologiemanagementagiletransformationen-210313075300-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Was sind die Erfolgstreiber Agiler Transformationen? Natürlich auch ein passendes Technologie-Management. Doch der dazu notwendige Schritt ist die &quot;lernende Organisationen&quot; mit vielen Frei-Räumen für die Mitarbeitenden, denn: Technologie-Management findet nicht im CIO-Office des Elfenbeinturms statt, sondern an der Basis mit Rückkopplung in die zentralen Gilden.
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Wie kann echte Leidenschaft in der agilen Produktentwicklung entstehen? Meine Keynote als Plädoyer.]]>
Wie kann echte Leidenschaft in der agilen Produktentwicklung entstehen? Meine Keynote als Plädoyer.]]> Mon, 28 Oct 2019 15:35:31 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/wie-ein-kleiner-product-owner-grossartiges-bewirken-kann/187791105 BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) Wie ein kleiner Product Owner Grossartiges bewirken kann BjoernSchotte Wie kann echte Leidenschaft in der agilen Produktentwicklung entstehen? Meine Keynote als Plädoyer. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/wieeinkleinerproductownergrossartigesbewirkenkann-191028153531-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Wie kann echte Leidenschaft in der agilen Produktentwicklung entstehen? Meine Keynote als Plädoyer.
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]]> 656 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/wieeinkleinerproductownergrossartigesbewirkenkann-191028153531-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Employer branding braucht niemand https://de.slideshare.net/slideshow/employer-branding-braucht-niemand/149435371 employerbrandingbrauchtniemand-190613125543
Employer Branding - Liebling von Marketing & HR? Oder ist das eher ein Ergebnis guter Organisationskultur? Mein Take darauf. Einspruch, Kommentare & andere Meinungen Willkommen!]]>
Employer Branding - Liebling von Marketing & HR? Oder ist das eher ein Ergebnis guter Organisationskultur? Mein Take darauf. Einspruch, Kommentare & andere Meinungen Willkommen!]]> Thu, 13 Jun 2019 12:55:43 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/employer-branding-braucht-niemand/149435371 BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) Employer branding braucht niemand BjoernSchotte Employer Branding - Liebling von Marketing & HR? Oder ist das eher ein Ergebnis guter Organisationskultur? Mein Take darauf. Einspruch, Kommentare & andere Meinungen Willkommen! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/employerbrandingbrauchtniemand-190613125543-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Employer Branding - Liebling von Marketing &amp; HR? Oder ist das eher ein Ergebnis guter Organisationskultur? Mein Take darauf. Einspruch, Kommentare &amp; andere Meinungen Willkommen!
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]]> 336 6 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/employerbrandingbrauchtniemand-190613125543-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 OKR, Ziele und Zielsysteme im Agilen https://de.slideshare.net/slideshow/okr-ziele-und-zielsysteme-im-agilen/140445890 allesokroderwas-zielsystemeimagilen-190411123725
Warum braucht es Ziele und Zielsysteme? Wo liegen die Ursprünge? Und was wollen wir im Agilen Kontext nutzen? Dieser Talk schaut sich an, was es neben OKR denn noch so an agilen Zielsystemen gibt und zeigt auf, auf was du alles achten solltest.]]>
Warum braucht es Ziele und Zielsysteme? Wo liegen die Ursprünge? Und was wollen wir im Agilen Kontext nutzen? Dieser Talk schaut sich an, was es neben OKR denn noch so an agilen Zielsystemen gibt und zeigt auf, auf was du alles achten solltest.]]> Thu, 11 Apr 2019 12:37:25 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/okr-ziele-und-zielsysteme-im-agilen/140445890 BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) OKR, Ziele und Zielsysteme im Agilen BjoernSchotte Warum braucht es Ziele und Zielsysteme? Wo liegen die Ursprünge? Und was wollen wir im Agilen Kontext nutzen? Dieser Talk schaut sich an, was es neben OKR denn noch so an agilen Zielsystemen gibt und zeigt auf, auf was du alles achten solltest. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/allesokroderwas-zielsystemeimagilen-190411123725-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Warum braucht es Ziele und Zielsysteme? Wo liegen die Ursprünge? Und was wollen wir im Agilen Kontext nutzen? Dieser Talk schaut sich an, was es neben OKR denn noch so an agilen Zielsystemen gibt und zeigt auf, auf was du alles achten solltest.
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]]> 1446 69 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/allesokroderwas-zielsystemeimagilen-190411123725-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Agile in Marketing HR Business Teams https://de.slideshare.net/slideshow/agile-in-marketing-hr-business-teams/136036068 agilitaetagilemarketinghrbusinessteams-190313065750
Wie kann es gelingen, Agiles Arbeiten auch in Business-Teams wie Marketing und HR zu etablieren? Wie vertikalisieren sich Unternehmen? Wie kann Kanban als Change Management Methodik hier helfen? Und welche Anti-Patterns gibt es im Agilen Marketing/HR?]]>
Wie kann es gelingen, Agiles Arbeiten auch in Business-Teams wie Marketing und HR zu etablieren? Wie vertikalisieren sich Unternehmen? Wie kann Kanban als Change Management Methodik hier helfen? Und welche Anti-Patterns gibt es im Agilen Marketing/HR?]]> Wed, 13 Mar 2019 06:57:50 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/agile-in-marketing-hr-business-teams/136036068 BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) Agile in Marketing HR Business Teams BjoernSchotte Wie kann es gelingen, Agiles Arbeiten auch in Business-Teams wie Marketing und HR zu etablieren? Wie vertikalisieren sich Unternehmen? Wie kann Kanban als Change Management Methodik hier helfen? Und welche Anti-Patterns gibt es im Agilen Marketing/HR? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agilitaetagilemarketinghrbusinessteams-190313065750-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Wie kann es gelingen, Agiles Arbeiten auch in Business-Teams wie Marketing und HR zu etablieren? Wie vertikalisieren sich Unternehmen? Wie kann Kanban als Change Management Methodik hier helfen? Und welche Anti-Patterns gibt es im Agilen Marketing/HR?
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]]> 640 24 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agilitaetagilemarketinghrbusinessteams-190313065750-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Lean Requirements - von 0 auf 100 https://de.slideshare.net/slideshow/lean-requirements-von-0-auf-100/116935872 leanrequirements-von0auf100-180927173007
Wenn Klassisches Requirements Engineering / Requirements Management die Agile Welt trifft, entstehen häufig Verständnis-Schwierigkeiten. In und mit agilen Teams läuft alles ein bißchen anders. Der Vortrag beleuchtet, worauf es beim Thema "Anforderungen" ankommt, wenn man wirklich Agil sein und arbeiten möchte.]]>
Wenn Klassisches Requirements Engineering / Requirements Management die Agile Welt trifft, entstehen häufig Verständnis-Schwierigkeiten. In und mit agilen Teams läuft alles ein bißchen anders. Der Vortrag beleuchtet, worauf es beim Thema "Anforderungen" ankommt, wenn man wirklich Agil sein und arbeiten möchte.]]> Thu, 27 Sep 2018 17:30:07 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/lean-requirements-von-0-auf-100/116935872 BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) Lean Requirements - von 0 auf 100 BjoernSchotte Wenn Klassisches Requirements Engineering / Requirements Management die Agile Welt trifft, entstehen häufig Verständnis-Schwierigkeiten. In und mit agilen Teams läuft alles ein bißchen anders. Der Vortrag beleuchtet, worauf es beim Thema "Anforderungen" ankommt, wenn man wirklich Agil sein und arbeiten möchte. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/leanrequirements-von0auf100-180927173007-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Wenn Klassisches Requirements Engineering / Requirements Management die Agile Welt trifft, entstehen häufig Verständnis-Schwierigkeiten. In und mit agilen Teams läuft alles ein bißchen anders. Der Vortrag beleuchtet, worauf es beim Thema &quot;Anforderungen&quot; ankommt, wenn man wirklich Agil sein und arbeiten möchte.
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]]> 699 9 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/leanrequirements-von0auf100-180927173007-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Gehaltsworkflow Mayflower https://de.slideshare.net/slideshow/gehaltsworkflow-mayflower/116096096 gehaltsworkflow-mayflower-180923081927
Wie funktioniert unser Gehaltsworkflow mit peer-basierten Gehaltsverhandlungen? Eine kurze Präsentation hierzu.]]>
Wie funktioniert unser Gehaltsworkflow mit peer-basierten Gehaltsverhandlungen? Eine kurze Präsentation hierzu.]]> Sun, 23 Sep 2018 08:19:27 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/gehaltsworkflow-mayflower/116096096 BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) Gehaltsworkflow Mayflower BjoernSchotte Wie funktioniert unser Gehaltsworkflow mit peer-basierten Gehaltsverhandlungen? Eine kurze Präsentation hierzu. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/gehaltsworkflow-mayflower-180923081927-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Wie funktioniert unser Gehaltsworkflow mit peer-basierten Gehaltsverhandlungen? Eine kurze Präsentation hierzu.
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]]> 773 7 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/gehaltsworkflow-mayflower-180923081927-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Mentale Modelle für bessere Zusammenarbeit https://de.slideshare.net/slideshow/mentale-modelle-fr-bessere-zusammenarbeit/94075032 mentalemodellebesserezusammenarbeit-180417084116
Zusammenarbeit in einem Team oder zwischen Teams wird häufig durch eine Reihe von Problemen erschwert. In diesem Vortrag listen wir einige der Probleme auf und nähern uns den Lösungsmöglichkeiten anhand von vier Lösungsquadranten. Dabei geben wir Euch Tools an die Hand, die Ihr im Team oder zwischen Teams nutzen könnt.]]>
Zusammenarbeit in einem Team oder zwischen Teams wird häufig durch eine Reihe von Problemen erschwert. In diesem Vortrag listen wir einige der Probleme auf und nähern uns den Lösungsmöglichkeiten anhand von vier Lösungsquadranten. Dabei geben wir Euch Tools an die Hand, die Ihr im Team oder zwischen Teams nutzen könnt.]]> Tue, 17 Apr 2018 08:41:16 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/mentale-modelle-fr-bessere-zusammenarbeit/94075032 BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) Mentale Modelle für bessere Zusammenarbeit BjoernSchotte Zusammenarbeit in einem Team oder zwischen Teams wird häufig durch eine Reihe von Problemen erschwert. In diesem Vortrag listen wir einige der Probleme auf und nähern uns den Lösungsmöglichkeiten anhand von vier Lösungsquadranten. Dabei geben wir Euch Tools an die Hand, die Ihr im Team oder zwischen Teams nutzen könnt. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mentalemodellebesserezusammenarbeit-180417084116-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Zusammenarbeit in einem Team oder zwischen Teams wird häufig durch eine Reihe von Problemen erschwert. In diesem Vortrag listen wir einige der Probleme auf und nähern uns den Lösungsmöglichkeiten anhand von vier Lösungsquadranten. Dabei geben wir Euch Tools an die Hand, die Ihr im Team oder zwischen Teams nutzen könnt.
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]]> 582 8 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mentalemodellebesserezusammenarbeit-180417084116-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Digitalisierung alles in Bewegung https://de.slideshare.net/slideshow/digitalisierung-alles-in-bewegung/91772516 digitalisierungallesinbewegung-180324070457
Die Digitalisierung zwingt Unternehmen zur Agilisierung. Doch warum eigentlich? Und wie viele Mißverständnisse gibt es auf dem Weg? Inklusive Lösungsideen, wie du bessere Software auch organisatorisch schneller liefern kannst. Wir besprechen, warum Organisationen diese Notwendigkeit haben. Was die CIOs, IT-Leiter, Vorstände und Geschäftsführer umtreibt. Welche Mißverständnisse beim Einsatz Agiler Methoden und Skalierungsmodelle entstehen. Welche Snake Oils von der Industrie angedient werden. Und letztlich: Worum es eigentlich bei der Agilisierung und Digitalisierung geht. Was du tun kannst. Damit alles in Bewegung bleibt.]]>
Die Digitalisierung zwingt Unternehmen zur Agilisierung. Doch warum eigentlich? Und wie viele Mißverständnisse gibt es auf dem Weg? Inklusive Lösungsideen, wie du bessere Software auch organisatorisch schneller liefern kannst. Wir besprechen, warum Organisationen diese Notwendigkeit haben. Was die CIOs, IT-Leiter, Vorstände und Geschäftsführer umtreibt. Welche Mißverständnisse beim Einsatz Agiler Methoden und Skalierungsmodelle entstehen. Welche Snake Oils von der Industrie angedient werden. Und letztlich: Worum es eigentlich bei der Agilisierung und Digitalisierung geht. Was du tun kannst. Damit alles in Bewegung bleibt.]]> Sat, 24 Mar 2018 07:04:57 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/digitalisierung-alles-in-bewegung/91772516 BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) Digitalisierung alles in Bewegung BjoernSchotte Die Digitalisierung zwingt Unternehmen zur Agilisierung. Doch warum eigentlich? Und wie viele Mißverständnisse gibt es auf dem Weg? Inklusive Lösungsideen, wie du bessere Software auch organisatorisch schneller liefern kannst. Wir besprechen, warum Organisationen diese Notwendigkeit haben. Was die CIOs, IT-Leiter, Vorstände und Geschäftsführer umtreibt. Welche Mißverständnisse beim Einsatz Agiler Methoden und Skalierungsmodelle entstehen. Welche Snake Oils von der Industrie angedient werden. Und letztlich: Worum es eigentlich bei der Agilisierung und Digitalisierung geht. Was du tun kannst. Damit alles in Bewegung bleibt. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/digitalisierungallesinbewegung-180324070457-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Die Digitalisierung zwingt Unternehmen zur Agilisierung. Doch warum eigentlich? Und wie viele Mißverständnisse gibt es auf dem Weg? Inklusive Lösungsideen, wie du bessere Software auch organisatorisch schneller liefern kannst. Wir besprechen, warum Organisationen diese Notwendigkeit haben. Was die CIOs, IT-Leiter, Vorstände und Geschäftsführer umtreibt. Welche Mißverständnisse beim Einsatz Agiler Methoden und Skalierungsmodelle entstehen. Welche Snake Oils von der Industrie angedient werden. Und letztlich: Worum es eigentlich bei der Agilisierung und Digitalisierung geht. Was du tun kannst. Damit alles in Bewegung bleibt.
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]]> 1181 8 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/digitalisierungallesinbewegung-180324070457-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 E-Commerce Organisationsstrukturen https://de.slideshare.net/BjoernSchotte/ecommerce-organisationsstrukturen etailment-2015-handel-it-vortrag-151117074653-lva1-app6891
Vortrag eTailment Kongress 2015. Meine These: liebe Händler, Eure Organisationsstrukturen sind kaputt. Diese These (die auch für viele andere Branchen gilt :-) ) versuche ich in diesem Vortrag zu belegen.]]>
Vortrag eTailment Kongress 2015. Meine These: liebe Händler, Eure Organisationsstrukturen sind kaputt. Diese These (die auch für viele andere Branchen gilt :-) ) versuche ich in diesem Vortrag zu belegen.]]> Tue, 17 Nov 2015 07:46:53 GMT https://de.slideshare.net/BjoernSchotte/ecommerce-organisationsstrukturen BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) E-Commerce Organisationsstrukturen BjoernSchotte Vortrag eTailment Kongress 2015. Meine These: liebe Händler, Eure Organisationsstrukturen sind kaputt. Diese These (die auch für viele andere Branchen gilt :-) ) versuche ich in diesem Vortrag zu belegen. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/etailment-2015-handel-it-vortrag-151117074653-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Vortrag eTailment Kongress 2015. Meine These: liebe Händler, Eure Organisationsstrukturen sind kaputt. Diese These (die auch für viele andere Branchen gilt :-) ) versuche ich in diesem Vortrag zu belegen.
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]]> 4480 8 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/etailment-2015-handel-it-vortrag-151117074653-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 IT Probleme loesen https://de.slideshare.net/slideshow/it-probleme-loesen/51943527 partnerschaftmitmayflower-150822080558-lva1-app6892
Sie möchten Ihr IT-Business steigern, Ihnen fehlen aber die passenden Personen, das Know-How und die Methoden? Mit einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit MAYFLOWER steigern wir die Leistungsfähigkeit und Geschwindigkeit Ihres Online Business, und machen Sie erfolgreicher auf Ihren Märkten.]]>
Sie möchten Ihr IT-Business steigern, Ihnen fehlen aber die passenden Personen, das Know-How und die Methoden? Mit einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit MAYFLOWER steigern wir die Leistungsfähigkeit und Geschwindigkeit Ihres Online Business, und machen Sie erfolgreicher auf Ihren Märkten.]]> Sat, 22 Aug 2015 08:05:58 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/it-probleme-loesen/51943527 BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) IT Probleme loesen BjoernSchotte Sie möchten Ihr IT-Business steigern, Ihnen fehlen aber die passenden Personen, das Know-How und die Methoden? Mit einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit MAYFLOWER steigern wir die Leistungsfähigkeit und Geschwindigkeit Ihres Online Business, und machen Sie erfolgreicher auf Ihren Märkten. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/partnerschaftmitmayflower-150822080558-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Sie möchten Ihr IT-Business steigern, Ihnen fehlen aber die passenden Personen, das Know-How und die Methoden? Mit einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit MAYFLOWER steigern wir die Leistungsfähigkeit und Geschwindigkeit Ihres Online Business, und machen Sie erfolgreicher auf Ihren Märkten.
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]]> 1532 11 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/partnerschaftmitmayflower-150822080558-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Die Leiden des Jungen Konsumenten https://de.slideshare.net/slideshow/die-leiden-des-jungen-konsumenten/47407115 dieleidendesjungenkonsumenten-150425113903-conversion-gate01
Wie müssen Handler aufgestellt sein, um die Gewinne von Morgen im E-Commerce einzufahren? In diesem Talk führe ich die Händler auf die Seite der Konsumenten, um Prinzipien & Praktiken zu vermitteln, wie sich der Händler der Zukunft aufstellen soll.]]>
Wie müssen Handler aufgestellt sein, um die Gewinne von Morgen im E-Commerce einzufahren? In diesem Talk führe ich die Händler auf die Seite der Konsumenten, um Prinzipien & Praktiken zu vermitteln, wie sich der Händler der Zukunft aufstellen soll.]]> Sat, 25 Apr 2015 11:39:03 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/die-leiden-des-jungen-konsumenten/47407115 BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) Die Leiden des Jungen Konsumenten BjoernSchotte Wie müssen Handler aufgestellt sein, um die Gewinne von Morgen im E-Commerce einzufahren? In diesem Talk führe ich die Händler auf die Seite der Konsumenten, um Prinzipien & Praktiken zu vermitteln, wie sich der Händler der Zukunft aufstellen soll. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/dieleidendesjungenkonsumenten-150425113903-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Wie müssen Handler aufgestellt sein, um die Gewinne von Morgen im E-Commerce einzufahren? In diesem Talk führe ich die Händler auf die Seite der Konsumenten, um Prinzipien &amp; Praktiken zu vermitteln, wie sich der Händler der Zukunft aufstellen soll.
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]]> 1671 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/dieleidendesjungenkonsumenten-150425113903-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 20 tips for product owners 2014 NewYearEdition /slideshow/20-tips-for-product-owners-2014-new-yearedition/29608128 20tipsforproductowners2014newyearedition-140101051938-phpapp01
Are you an agile Product Owner? Here are 20 tips for improving your work and the product.]]>
Are you an agile Product Owner? Here are 20 tips for improving your work and the product.]]> Wed, 01 Jan 2014 05:19:37 GMT /slideshow/20-tips-for-product-owners-2014-new-yearedition/29608128 BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) 20 tips for product owners 2014 NewYearEdition BjoernSchotte Are you an agile Product Owner? Here are 20 tips for improving your work and the product. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20tipsforproductowners2014newyearedition-140101051938-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Are you an agile Product Owner? Here are 20 tips for improving your work and the product.
20 tips for product owners 2014 NewYearEdition from Bjæ—¦rn Schotte
]]> 4565 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20tipsforproductowners2014newyearedition-140101051938-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Scrum im Marketing https://de.slideshare.net/slideshow/scrum-im-marketing/27526706 scrumimmarketing-131024070208-phpapp02
Wie wir Scrum im Marketing einsetzen, zeigen diese ºÝºÝߣs, als Anwendungsfall von "Scrum beyond IT". Gehalten auf einigen deutschen Agile Konferenzen 2013, wird regelmäßig hier auf ºÝºÝߣshare aktualisiert.]]>
Wie wir Scrum im Marketing einsetzen, zeigen diese ºÝºÝߣs, als Anwendungsfall von "Scrum beyond IT". Gehalten auf einigen deutschen Agile Konferenzen 2013, wird regelmäßig hier auf ºÝºÝߣshare aktualisiert.]]> Thu, 24 Oct 2013 07:02:08 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/scrum-im-marketing/27526706 BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) Scrum im Marketing BjoernSchotte Wie wir Scrum im Marketing einsetzen, zeigen diese ºÝºÝߣs, als Anwendungsfall von "Scrum beyond IT". Gehalten auf einigen deutschen Agile Konferenzen 2013, wird regelmäßig hier auf ºÝºÝߣshare aktualisiert. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/scrumimmarketing-131024070208-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Wie wir Scrum im Marketing einsetzen, zeigen diese ºÝºÝߣs, als Anwendungsfall von &quot;Scrum beyond IT&quot;. Gehalten auf einigen deutschen Agile Konferenzen 2013, wird regelmäßig hier auf ºÝºÝߣshare aktualisiert.
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kleiner Marktüberblick zu den großen Open Source E-Commerce Systemen Magento, OXID eShop, Shopware. Keine tabellarischen Listings, sondern Betrachtung von Aspekten wie SEO, Mobile Fähigkeit, Performance, Suche (Solr/ElasticSearch), Payment Service Provider, eFire, eXchange Marktplätze, Code-Qualität, Google Trends etc]]>
kleiner Marktüberblick zu den großen Open Source E-Commerce Systemen Magento, OXID eShop, Shopware. Keine tabellarischen Listings, sondern Betrachtung von Aspekten wie SEO, Mobile Fähigkeit, Performance, Suche (Solr/ElasticSearch), Payment Service Provider, eFire, eXchange Marktplätze, Code-Qualität, Google Trends etc]]> Tue, 22 Oct 2013 01:16:19 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/2013-open-source-ecommerce-magento-oxid-shopware/27438251 BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) 2013 OS E-Commerce Magento OXID Shopware BjoernSchotte kleiner Marktüberblick zu den großen Open Source E-Commerce Systemen Magento, OXID eShop, Shopware. Keine tabellarischen Listings, sondern Betrachtung von Aspekten wie SEO, Mobile Fähigkeit, Performance, Suche (Solr/ElasticSearch), Payment Service Provider, eFire, eXchange Marktplätze, Code-Qualität, Google Trends etc <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/opensourcee-commerce2013-131022011619-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> kleiner Marktüberblick zu den großen Open Source E-Commerce Systemen Magento, OXID eShop, Shopware. Keine tabellarischen Listings, sondern Betrachtung von Aspekten wie SEO, Mobile Fähigkeit, Performance, Suche (Solr/ElasticSearch), Payment Service Provider, eFire, eXchange Marktplätze, Code-Qualität, Google Trends etc
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Agile Werte basieren auf Vertrauen & Kooperation. Welche Vorgehens- und damit Vertragsmodelle sind dabei möglich? In diesen ºÝºÝߣs versuche ich der Frage nachzuspüren und stelle dabei verschiedene Modelle, ua. auch Money for Nothing, Changes for Free, vor. Der Vortrag wurde initial in einem Webinar gehalten, auf http://bit.ly/agilervertrag finden Sie das Video sowie weitere Information. Die ºÝºÝߣs werde ich im Rahmen der kontinuierlichen Bearbeitung des Themas regelmäßig hier aktualisieren.]]>
Agile Werte basieren auf Vertrauen & Kooperation. Welche Vorgehens- und damit Vertragsmodelle sind dabei möglich? In diesen ºÝºÝߣs versuche ich der Frage nachzuspüren und stelle dabei verschiedene Modelle, ua. auch Money for Nothing, Changes for Free, vor. Der Vortrag wurde initial in einem Webinar gehalten, auf http://bit.ly/agilervertrag finden Sie das Video sowie weitere Information. Die ºÝºÝߣs werde ich im Rahmen der kontinuierlichen Bearbeitung des Themas regelmäßig hier aktualisieren.]]> Thu, 12 Sep 2013 10:51:10 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/vertraege-in-agilen-projekten/26138882 BjoernSchotte@slideshare.net(BjoernSchotte) Vertraege in Agilen Projekten BjoernSchotte Agile Werte basieren auf Vertrauen & Kooperation. Welche Vorgehens- und damit Vertragsmodelle sind dabei möglich? In diesen ºÝºÝߣs versuche ich der Frage nachzuspüren und stelle dabei verschiedene Modelle, ua. auch Money for Nothing, Changes for Free, vor. Der Vortrag wurde initial in einem Webinar gehalten, auf http://bit.ly/agilervertrag finden Sie das Video sowie weitere Information. Die ºÝºÝߣs werde ich im Rahmen der kontinuierlichen Bearbeitung des Themas regelmäßig hier aktualisieren. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/vertragagileprojekte-130912105110-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Agile Werte basieren auf Vertrauen &amp; Kooperation. Welche Vorgehens- und damit Vertragsmodelle sind dabei möglich? In diesen ºÝºÝߣs versuche ich der Frage nachzuspüren und stelle dabei verschiedene Modelle, ua. auch Money for Nothing, Changes for Free, vor. Der Vortrag wurde initial in einem Webinar gehalten, auf http://bit.ly/agilervertrag finden Sie das Video sowie weitere Information. Die ºÝºÝߣs werde ich im Rahmen der kontinuierlichen Bearbeitung des Themas regelmäßig hier aktualisieren.
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]]> 13362 32 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/vertragagileprojekte-130912105110-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation °Â±ð¾±ÃŸ http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-BjoernSchotte-48x48.jpg?cb=1674491393 www.mayflower.de/ https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/stakeholderzufansdesproduktsmachen-220502144227-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/stakeholder-zu-fans-des-produkts-machenpdf/251706870 Stakeholder zu Fans de... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/productowner2productceo-220110114118-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/product-owner-2-product-ceo/250970521 Product Owner 2 Produc... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/technologiemanagementagiletransformationen-210313075300-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds BjoernSchotte/technologiemanagement-agile-transformationen Technologiemanagement ...