ºÝºÝߣshows by User: CelvaVda / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: CelvaVda / Mon, 05 Oct 2020 10:46:14 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: CelvaVda Documento di approfondimento premio pa sostenibile e resiliente 2020 - Celva /slideshow/documento-di-approfondimento-premio-pa-sostenibile-e-resiliente-2020-celva/238746618 premiopasostenibileeresiliente2020-celva-201005104614
CELVA - EMERGENZA CORONAVIRUS Il supporto del Consorzio degli enti locali della Valle d’Aosta per fronteggiare l’emergenza sanitaria dovuta al Covid-19]]>
CELVA - EMERGENZA CORONAVIRUS Il supporto del Consorzio degli enti locali della Valle d’Aosta per fronteggiare l’emergenza sanitaria dovuta al Covid-19]]> Mon, 05 Oct 2020 10:46:14 GMT /slideshow/documento-di-approfondimento-premio-pa-sostenibile-e-resiliente-2020-celva/238746618 CelvaVda@slideshare.net(CelvaVda) Documento di approfondimento premio pa sostenibile e resiliente 2020 - Celva CelvaVda CELVA - EMERGENZA CORONAVIRUS Il supporto del Consorzio degli enti locali della Valle d’Aosta per fronteggiare l’emergenza sanitaria dovuta al Covid-19 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/premiopasostenibileeresiliente2020-celva-201005104614-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> CELVA - EMERGENZA CORONAVIRUS Il supporto del Consorzio degli enti locali della Valle d’Aosta per fronteggiare l’emergenza sanitaria dovuta al Covid-19
Documento di approfondimento premio pa sostenibile e resiliente 2020 - Celva from CELVA Consorzio degli enti locali della Valle d'Aosta
]]> 53 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/premiopasostenibileeresiliente2020-celva-201005104614-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Applicativo mostre-mercato. Presentazione del servizio /slideshow/applicativo-mostremercato-presentazione-del-servizio/74878338 forumpa2017mostremercato-170411093716
L’applicativo informatico per la gestione delle informazioni in merito alle autorizzazioni per la partecipazione alle mostre-mercato è stato pensato per garantire l’applicazione della LR 20/1999. Favorisce la gestione delle manifestazioni nell’anno di riferimento, garantendo il rispetto del numero massimo di n. 6 presenze annuali, il rilascio del permesso di partecipazione e parità di trattamento in tutti i Comuni. L’applicativo si compone di due parti: la piattaforma visibile via web che segnala le mostre-mercato istituite dai Comuni e le raggruppa in un unico sito di riferimento; il gestionale per il rilascio dei permessi per i venditori non professionali. ]]>
L’applicativo informatico per la gestione delle informazioni in merito alle autorizzazioni per la partecipazione alle mostre-mercato è stato pensato per garantire l’applicazione della LR 20/1999. Favorisce la gestione delle manifestazioni nell’anno di riferimento, garantendo il rispetto del numero massimo di n. 6 presenze annuali, il rilascio del permesso di partecipazione e parità di trattamento in tutti i Comuni. L’applicativo si compone di due parti: la piattaforma visibile via web che segnala le mostre-mercato istituite dai Comuni e le raggruppa in un unico sito di riferimento; il gestionale per il rilascio dei permessi per i venditori non professionali. ]]> Tue, 11 Apr 2017 09:37:16 GMT /slideshow/applicativo-mostremercato-presentazione-del-servizio/74878338 CelvaVda@slideshare.net(CelvaVda) Applicativo mostre-mercato. Presentazione del servizio CelvaVda L’applicativo informatico per la gestione delle informazioni in merito alle autorizzazioni per la partecipazione alle mostre-mercato è stato pensato per garantire l’applicazione della LR 20/1999. Favorisce la gestione delle manifestazioni nell’anno di riferimento, garantendo il rispetto del numero massimo di n. 6 presenze annuali, il rilascio del permesso di partecipazione e parità di trattamento in tutti i Comuni. L’applicativo si compone di due parti: la piattaforma visibile via web che segnala le mostre-mercato istituite dai Comuni e le raggruppa in un unico sito di riferimento; il gestionale per il rilascio dei permessi per i venditori non professionali. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/forumpa2017mostremercato-170411093716-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> L’applicativo informatico per la gestione delle informazioni in merito alle autorizzazioni per la partecipazione alle mostre-mercato è stato pensato per garantire l’applicazione della LR 20/1999. Favorisce la gestione delle manifestazioni nell’anno di riferimento, garantendo il rispetto del numero massimo di n. 6 presenze annuali, il rilascio del permesso di partecipazione e parità di trattamento in tutti i Comuni. L’applicativo si compone di due parti: la piattaforma visibile via web che segnala le mostre-mercato istituite dai Comuni e le raggruppa in un unico sito di riferimento; il gestionale per il rilascio dei permessi per i venditori non professionali.
Applicativo mostre-mercato. Presentazione del servizio from CELVA Consorzio degli enti locali della Valle d'Aosta
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Il rapporto annuale del CPEL è il documento che viene annualmente predisposto dal CPEL per dare seguito a un preciso dovere di informazione nei confronti degli enti locali e dei suoi rappresentanti che siedono in Assemblea. Il rapporto del CPEL per l'anno 2016 racconta, attraverso i numeri, l’attività del CPEL e restituisce informazioni sull’effettiva partecipazione degli Amministratori degli enti locali, così come previsto dall’articolo 7 del Regolamento del CPEL.]]>
Il rapporto annuale del CPEL è il documento che viene annualmente predisposto dal CPEL per dare seguito a un preciso dovere di informazione nei confronti degli enti locali e dei suoi rappresentanti che siedono in Assemblea. Il rapporto del CPEL per l'anno 2016 racconta, attraverso i numeri, l’attività del CPEL e restituisce informazioni sull’effettiva partecipazione degli Amministratori degli enti locali, così come previsto dall’articolo 7 del Regolamento del CPEL.]]> Mon, 10 Apr 2017 12:20:22 GMT /slideshow/rapporto-di-attivit-del-cpel-2016/74812201 CelvaVda@slideshare.net(CelvaVda) Rapporto di attività del CPEL 2016 CelvaVda Il rapporto annuale del CPEL è il documento che viene annualmente predisposto dal CPEL per dare seguito a un preciso dovere di informazione nei confronti degli enti locali e dei suoi rappresentanti che siedono in Assemblea. Il rapporto del CPEL per l'anno 2016 racconta, attraverso i numeri, l’attività del CPEL e restituisce informazioni sull’effettiva partecipazione degli Amministratori degli enti locali, così come previsto dall’articolo 7 del Regolamento del CPEL. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/reportcpel2016-170410122023-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Il rapporto annuale del CPEL è il documento che viene annualmente predisposto dal CPEL per dare seguito a un preciso dovere di informazione nei confronti degli enti locali e dei suoi rappresentanti che siedono in Assemblea. Il rapporto del CPEL per l&#39;anno 2016 racconta, attraverso i numeri, l’attività del CPEL e restituisce informazioni sull’effettiva partecipazione degli Amministratori degli enti locali, così come previsto dall’articolo 7 del Regolamento del CPEL.
Rapporto di attività del CPEL 2016 from CELVA Consorzio degli enti locali della Valle d'Aosta
]]> 77 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/reportcpel2016-170410122023-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Report di attività del CELVA 2016 /slideshow/report-di-attivit-del-celva-2016/74812093 report2016celva-170410121847
All’interno di una cornice economica incerta e in un contesto di grande cambiamento, normativo e istituzionale, gli enti locali valdostani sono troppo spesso costretti ad affrontare emergenze, che impongono alle persone di concentrarsi sul presente, piuttosto che sulla capacità di pianificazione. Per questo gli Amministratori, assieme a segretari, dirigenti e personale di Comuni, Unités des Communes e Consorzio BIM, devono poter contare su un supporto costante, capace di ascoltare i bisogni reali del territorio, nonché di consolidare le esperienze più utili e guardare a nuove attività e iniziative. La nostra organizzazione politica e tecnica ha così voluto raccogliere la sfida del cambiamento e, forte del mandato assembleare, ha accompagnato, nel corso di tutto il 2016, l'intero Sistema degli enti locali. Come evidenziano i numeri del presente Report di attività, abbiamo consolidato la nostra posizione di leader nella formazione di comparto: tutti gli enti locali hanno preso parte ad almeno un momento formativo o informativo; al tempo stesso, il servizio associato di consulenza si è confermato, nelle sue diverse articolazioni, uno strumento molto efficace per affrontare problematiche e temi di stretta attualità; l'introduzione di un servizio come Colloquia si è rivelata ad esempio una scelta azzeccata, per le adesioni raccolte e le soluzioni individuate. Ci siamo misurati con nuove progettazioni, che ci permettessero di individuare altre risorse da rendere disponibili per l'intero sistema: la costituzione di un GAL unico per tutti il territorio regionale ne è l'esempio più calzante. Questo ci ha portato a definire temi prioritari, sentiti anche i colleghi Sindaci e recepite le proposte, le idee e le opportunità provenienti dal territorio. Sotto il profilo delle relazioni istituzionali, sottolineo come la nostra delegazione regionale abbia rinsaldato i legami con l'ANCI nazionale, partecipando attivamente alle realtà dell'Associazione e condividendo l'impegno del nuovo Presidente, Antonio Decaro. Desidero infine ringraziare in questa sede tutti i colleghi del Consiglio di amministrazione, con i quali ho condiviso scelte e impegni. Dopo l'iniziale rodaggio, il 2016 è stato l'anno di entrata a regime del nostro gruppo di lavoro; ciascuno ha messo a disposizione le proprie competenze e sensibilità, permettendoci di rafforzare la nostra ragion d'essere: il primo supporto degli enti locali".]]>
All’interno di una cornice economica incerta e in un contesto di grande cambiamento, normativo e istituzionale, gli enti locali valdostani sono troppo spesso costretti ad affrontare emergenze, che impongono alle persone di concentrarsi sul presente, piuttosto che sulla capacità di pianificazione. Per questo gli Amministratori, assieme a segretari, dirigenti e personale di Comuni, Unités des Communes e Consorzio BIM, devono poter contare su un supporto costante, capace di ascoltare i bisogni reali del territorio, nonché di consolidare le esperienze più utili e guardare a nuove attività e iniziative. La nostra organizzazione politica e tecnica ha così voluto raccogliere la sfida del cambiamento e, forte del mandato assembleare, ha accompagnato, nel corso di tutto il 2016, l'intero Sistema degli enti locali. Come evidenziano i numeri del presente Report di attività, abbiamo consolidato la nostra posizione di leader nella formazione di comparto: tutti gli enti locali hanno preso parte ad almeno un momento formativo o informativo; al tempo stesso, il servizio associato di consulenza si è confermato, nelle sue diverse articolazioni, uno strumento molto efficace per affrontare problematiche e temi di stretta attualità; l'introduzione di un servizio come Colloquia si è rivelata ad esempio una scelta azzeccata, per le adesioni raccolte e le soluzioni individuate. Ci siamo misurati con nuove progettazioni, che ci permettessero di individuare altre risorse da rendere disponibili per l'intero sistema: la costituzione di un GAL unico per tutti il territorio regionale ne è l'esempio più calzante. Questo ci ha portato a definire temi prioritari, sentiti anche i colleghi Sindaci e recepite le proposte, le idee e le opportunità provenienti dal territorio. Sotto il profilo delle relazioni istituzionali, sottolineo come la nostra delegazione regionale abbia rinsaldato i legami con l'ANCI nazionale, partecipando attivamente alle realtà dell'Associazione e condividendo l'impegno del nuovo Presidente, Antonio Decaro. Desidero infine ringraziare in questa sede tutti i colleghi del Consiglio di amministrazione, con i quali ho condiviso scelte e impegni. Dopo l'iniziale rodaggio, il 2016 è stato l'anno di entrata a regime del nostro gruppo di lavoro; ciascuno ha messo a disposizione le proprie competenze e sensibilità, permettendoci di rafforzare la nostra ragion d'essere: il primo supporto degli enti locali".]]> Mon, 10 Apr 2017 12:18:47 GMT /slideshow/report-di-attivit-del-celva-2016/74812093 CelvaVda@slideshare.net(CelvaVda) Report di attività del CELVA 2016 CelvaVda All’interno di una cornice economica incerta e in un contesto di grande cambiamento, normativo e istituzionale, gli enti locali valdostani sono troppo spesso costretti ad affrontare emergenze, che impongono alle persone di concentrarsi sul presente, piuttosto che sulla capacità di pianificazione. Per questo gli Amministratori, assieme a segretari, dirigenti e personale di Comuni, Unités des Communes e Consorzio BIM, devono poter contare su un supporto costante, capace di ascoltare i bisogni reali del territorio, nonché di consolidare le esperienze più utili e guardare a nuove attività e iniziative. La nostra organizzazione politica e tecnica ha così voluto raccogliere la sfida del cambiamento e, forte del mandato assembleare, ha accompagnato, nel corso di tutto il 2016, l'intero Sistema degli enti locali. Come evidenziano i numeri del presente Report di attività, abbiamo consolidato la nostra posizione di leader nella formazione di comparto: tutti gli enti locali hanno preso parte ad almeno un momento formativo o informativo; al tempo stesso, il servizio associato di consulenza si è confermato, nelle sue diverse articolazioni, uno strumento molto efficace per affrontare problematiche e temi di stretta attualità; l'introduzione di un servizio come Colloquia si è rivelata ad esempio una scelta azzeccata, per le adesioni raccolte e le soluzioni individuate. Ci siamo misurati con nuove progettazioni, che ci permettessero di individuare altre risorse da rendere disponibili per l'intero sistema: la costituzione di un GAL unico per tutti il territorio regionale ne è l'esempio più calzante. Questo ci ha portato a definire temi prioritari, sentiti anche i colleghi Sindaci e recepite le proposte, le idee e le opportunità provenienti dal territorio. Sotto il profilo delle relazioni istituzionali, sottolineo come la nostra delegazione regionale abbia rinsaldato i legami con l'ANCI nazionale, partecipando attivamente alle realtà dell'Associazione e condividendo l'impegno del nuovo Presidente, Antonio Decaro. Desidero infine ringraziare in questa sede tutti i colleghi del Consiglio di amministrazione, con i quali ho condiviso scelte e impegni. Dopo l'iniziale rodaggio, il 2016 è stato l'anno di entrata a regime del nostro gruppo di lavoro; ciascuno ha messo a disposizione le proprie competenze e sensibilità, permettendoci di rafforzare la nostra ragion d'essere: il primo supporto degli enti locali". <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/report2016celva-170410121847-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> All’interno di una cornice economica incerta e in un contesto di grande cambiamento, normativo e istituzionale, gli enti locali valdostani sono troppo spesso costretti ad affrontare emergenze, che impongono alle persone di concentrarsi sul presente, piuttosto che sulla capacità di pianificazione. Per questo gli Amministratori, assieme a segretari, dirigenti e personale di Comuni, Unités des Communes e Consorzio BIM, devono poter contare su un supporto costante, capace di ascoltare i bisogni reali del territorio, nonché di consolidare le esperienze più utili e guardare a nuove attività e iniziative. La nostra organizzazione politica e tecnica ha così voluto raccogliere la sfida del cambiamento e, forte del mandato assembleare, ha accompagnato, nel corso di tutto il 2016, l&#39;intero Sistema degli enti locali. Come evidenziano i numeri del presente Report di attività, abbiamo consolidato la nostra posizione di leader nella formazione di comparto: tutti gli enti locali hanno preso parte ad almeno un momento formativo o informativo; al tempo stesso, il servizio associato di consulenza si è confermato, nelle sue diverse articolazioni, uno strumento molto efficace per affrontare problematiche e temi di stretta attualità; l&#39;introduzione di un servizio come Colloquia si è rivelata ad esempio una scelta azzeccata, per le adesioni raccolte e le soluzioni individuate. Ci siamo misurati con nuove progettazioni, che ci permettessero di individuare altre risorse da rendere disponibili per l&#39;intero sistema: la costituzione di un GAL unico per tutti il territorio regionale ne è l&#39;esempio più calzante. Questo ci ha portato a definire temi prioritari, sentiti anche i colleghi Sindaci e recepite le proposte, le idee e le opportunità provenienti dal territorio. Sotto il profilo delle relazioni istituzionali, sottolineo come la nostra delegazione regionale abbia rinsaldato i legami con l&#39;ANCI nazionale, partecipando attivamente alle realtà dell&#39;Associazione e condividendo l&#39;impegno del nuovo Presidente, Antonio Decaro. Desidero infine ringraziare in questa sede tutti i colleghi del Consiglio di amministrazione, con i quali ho condiviso scelte e impegni. Dopo l&#39;iniziale rodaggio, il 2016 è stato l&#39;anno di entrata a regime del nostro gruppo di lavoro; ciascuno ha messo a disposizione le proprie competenze e sensibilità, permettendoci di rafforzare la nostra ragion d&#39;essere: il primo supporto degli enti locali&quot;.
Report di attività del CELVA 2016 from CELVA Consorzio degli enti locali della Valle d'Aosta
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ULTIMO AGGIORNAMENTO: MAGGIO 2012 Il progetto CELVA Reseau Energie nasce nel marzo 2010, con la sottoscrizione della convenzione tra il CELVA e il COA energia istituito presso Finaosta, in collaborazione con la struttura Pianificazione ed efficienza energetica dell’Assessorato regionale alle attività produttive. Reseau Energie si propone di supportare gli enti locali nell’attuazione delle norme regionali vigenti in materia di energia attraverso informazione, consulenza e formazione. Gli obiettivi di CELVA Reseau Energie Reseau Energie si prefigge di sostenere un cambiamento culturale ed amministrativo per favorire possibili sviluppi futuri nella definizione e nell’attuazione di politiche orientate alla sostenibilità in campo energetico e nella creazione di una green economy sul territorio regionale, in particolare per: promuovere l’utilizzo razionale dell’energia e il risparmio energetico; incentivare l’installazione di impianti per l’utilizzo delle fonti energetiche rinnovabili; migliorare l’efficacia negli usi finali, in particolare nei sistemi edificio-impianti. Il ruolo del CELVA Il CELVA ha svolto un’attività di raccordo tra l’Amministrazione regionale e i singoli enti locali, al fine di sostenere gli enti nell'attuazione delle leggi regionali e nell'accesso alle fonti di finanziamento. Comuni e Comunità montane hanno potuto contare su: Perché un report? Il CELVA si pone costantemente l’obiettivo di aggiornare gli enti soci in merito alle attività promosse nell’ambito dei propri progetti. Il report di CELVA Reseau Energie presenta, attraverso i numeri più significativi, i risultati del 2011 e delinea il percorso attuato nel 2012. ]]>
ULTIMO AGGIORNAMENTO: MAGGIO 2012 Il progetto CELVA Reseau Energie nasce nel marzo 2010, con la sottoscrizione della convenzione tra il CELVA e il COA energia istituito presso Finaosta, in collaborazione con la struttura Pianificazione ed efficienza energetica dell’Assessorato regionale alle attività produttive. Reseau Energie si propone di supportare gli enti locali nell’attuazione delle norme regionali vigenti in materia di energia attraverso informazione, consulenza e formazione. Gli obiettivi di CELVA Reseau Energie Reseau Energie si prefigge di sostenere un cambiamento culturale ed amministrativo per favorire possibili sviluppi futuri nella definizione e nell’attuazione di politiche orientate alla sostenibilità in campo energetico e nella creazione di una green economy sul territorio regionale, in particolare per: promuovere l’utilizzo razionale dell’energia e il risparmio energetico; incentivare l’installazione di impianti per l’utilizzo delle fonti energetiche rinnovabili; migliorare l’efficacia negli usi finali, in particolare nei sistemi edificio-impianti. Il ruolo del CELVA Il CELVA ha svolto un’attività di raccordo tra l’Amministrazione regionale e i singoli enti locali, al fine di sostenere gli enti nell'attuazione delle leggi regionali e nell'accesso alle fonti di finanziamento. Comuni e Comunità montane hanno potuto contare su: Perché un report? Il CELVA si pone costantemente l’obiettivo di aggiornare gli enti soci in merito alle attività promosse nell’ambito dei propri progetti. Il report di CELVA Reseau Energie presenta, attraverso i numeri più significativi, i risultati del 2011 e delinea il percorso attuato nel 2012. ]]> Tue, 09 Apr 2013 09:39:24 GMT /slideshow/reseau-energie-report-celva-2012/18476988 CelvaVda@slideshare.net(CelvaVda) Reseau Energie Report di progetto CELVA 2012 CelvaVda ULTIMO AGGIORNAMENTO: MAGGIO 2012 Il progetto CELVA Reseau Energie nasce nel marzo 2010, con la sottoscrizione della convenzione tra il CELVA e il COA energia istituito presso Finaosta, in collaborazione con la struttura Pianificazione ed efficienza energetica dell’Assessorato regionale alle attività produttive. Reseau Energie si propone di supportare gli enti locali nell’attuazione delle norme regionali vigenti in materia di energia attraverso informazione, consulenza e formazione. Gli obiettivi di CELVA Reseau Energie Reseau Energie si prefigge di sostenere un cambiamento culturale ed amministrativo per favorire possibili sviluppi futuri nella definizione e nell’attuazione di politiche orientate alla sostenibilità in campo energetico e nella creazione di una green economy sul territorio regionale, in particolare per: promuovere l’utilizzo razionale dell’energia e il risparmio energetico; incentivare l’installazione di impianti per l’utilizzo delle fonti energetiche rinnovabili; migliorare l’efficacia negli usi finali, in particolare nei sistemi edificio-impianti. Il ruolo del CELVA Il CELVA ha svolto un’attività di raccordo tra l’Amministrazione regionale e i singoli enti locali, al fine di sostenere gli enti nell'attuazione delle leggi regionali e nell'accesso alle fonti di finanziamento. Comuni e Comunità montane hanno potuto contare su: Perché un report? Il CELVA si pone costantemente l’obiettivo di aggiornare gli enti soci in merito alle attività promosse nell’ambito dei propri progetti. Il report di CELVA Reseau Energie presenta, attraverso i numeri più significativi, i risultati del 2011 e delinea il percorso attuato nel 2012. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/restituzionedatire20120416dir2stampa-130409093924-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> ULTIMO AGGIORNAMENTO: MAGGIO 2012 Il progetto CELVA Reseau Energie nasce nel marzo 2010, con la sottoscrizione della convenzione tra il CELVA e il COA energia istituito presso Finaosta, in collaborazione con la struttura Pianificazione ed efficienza energetica dell’Assessorato regionale alle attività produttive. Reseau Energie si propone di supportare gli enti locali nell’attuazione delle norme regionali vigenti in materia di energia attraverso informazione, consulenza e formazione. Gli obiettivi di CELVA Reseau Energie Reseau Energie si prefigge di sostenere un cambiamento culturale ed amministrativo per favorire possibili sviluppi futuri nella definizione e nell’attuazione di politiche orientate alla sostenibilità in campo energetico e nella creazione di una green economy sul territorio regionale, in particolare per: promuovere l’utilizzo razionale dell’energia e il risparmio energetico; incentivare l’installazione di impianti per l’utilizzo delle fonti energetiche rinnovabili; migliorare l’efficacia negli usi finali, in particolare nei sistemi edificio-impianti. Il ruolo del CELVA Il CELVA ha svolto un’attività di raccordo tra l’Amministrazione regionale e i singoli enti locali, al fine di sostenere gli enti nell&#39;attuazione delle leggi regionali e nell&#39;accesso alle fonti di finanziamento. Comuni e Comunità montane hanno potuto contare su: Perché un report? Il CELVA si pone costantemente l’obiettivo di aggiornare gli enti soci in merito alle attività promosse nell’ambito dei propri progetti. Il report di CELVA Reseau Energie presenta, attraverso i numeri più significativi, i risultati del 2011 e delinea il percorso attuato nel 2012.
Reseau Energie Report di progetto CELVA 2012 from CELVA Consorzio degli enti locali della Valle d'Aosta
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