狠狠撸shows by User: Goalous / http://www.slideshare.net/images/logo.gif 狠狠撸shows by User: Goalous / Fri, 13 Jun 2014 00:58:49 GMT 狠狠撸Share feed for 狠狠撸shows by User: Goalous 骋辞补濒辞耻蝉(ゴーラス)は目标管理制度の世界を変える /Goalous/goalousmbo goalouschangetheworldofmbo20140415-140613005849-phpapp02
目標管理制度(MBO)は、多くの上場企業で採用されているが、その多くが「形骸化」しているといわれる。つまり、チャレンジ目標を掲げ、それを目指すべく自主的?意欲的に活動している状態にないということだ。 MBOは、評価のためではなく、チーム力向上のために活用されるべきステージにあると僕らは考えている。その結果として、社員の働きがいや会社業績向上が得られるようになるに違いない。 Goalousは、単なるコミュニケーションツールではなく、明確な方向性をもったチーム力向上のためのスパイラルをうみだすツールである。たのしんで使えば使うほど、仲間意識が高まり、モチベーションが上がり、目標へどんどん近づいていく。]]>

目標管理制度(MBO)は、多くの上場企業で採用されているが、その多くが「形骸化」しているといわれる。つまり、チャレンジ目標を掲げ、それを目指すべく自主的?意欲的に活動している状態にないということだ。 MBOは、評価のためではなく、チーム力向上のために活用されるべきステージにあると僕らは考えている。その結果として、社員の働きがいや会社業績向上が得られるようになるに違いない。 Goalousは、単なるコミュニケーションツールではなく、明確な方向性をもったチーム力向上のためのスパイラルをうみだすツールである。たのしんで使えば使うほど、仲間意識が高まり、モチベーションが上がり、目標へどんどん近づいていく。]]>
Fri, 13 Jun 2014 00:58:49 GMT /Goalous/goalousmbo Goalous@slideshare.net(Goalous) 骋辞补濒辞耻蝉(ゴーラス)は目标管理制度の世界を変える Goalous 目標管理制度(MBO)は、多くの上場企業で採用されているが、その多くが「形骸化」しているといわれる。つまり、チャレンジ目標を掲げ、それを目指すべく自主的?意欲的に活動している状態にないということだ。 MBOは、評価のためではなく、チーム力向上のために活用されるべきステージにあると僕らは考えている。その結果として、社員の働きがいや会社業績向上が得られるようになるに違いない。 Goalousは、単なるコミュニケーションツールではなく、明確な方向性をもったチーム力向上のためのスパイラルをうみだすツールである。たのしんで使えば使うほど、仲間意識が高まり、モチベーションが上がり、目標へどんどん近づいていく。 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/goalouschangetheworldofmbo20140415-140613005849-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 目標管理制度(MBO)は、多くの上場企業で採用されているが、その多くが「形骸化」しているといわれる。つまり、チャレンジ目標を掲げ、それを目指すべく自主的?意欲的に活動している状態にないということだ。 MBOは、評価のためではなく、チーム力向上のために活用されるべきステージにあると僕らは考えている。その結果として、社員の働きがいや会社業績向上が得られるようになるに違いない。 Goalousは、単なるコミュニケーションツールではなく、明確な方向性をもったチーム力向上のためのスパイラルをうみだすツールである。たのしんで使えば使うほど、仲間意識が高まり、モチベーションが上がり、目標へどんどん近づいていく。
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なぜあなたの会社は目标达成できないのか?冲贬搁サミット2014讲演资料 /slideshow/hr2014-35823243/35823243 goaloushrs2014-140613001432-phpapp02
サブタイトル:  成果を出す組織になる5つの習慣 講演日時:  【LT74】2014/6/4 16:10 - 17:10  【LT109】2014/6/5 13:30-14:30 講師名:  Goalous Team 菊池 厚平 「うちの部はどこへいこうとしてる?」「他の部門ってなにしてるの?」「全然協力し合えてないないよね?」社員からこんなぼやきや疑問が生まれるのはなぜでしょうか。それは、組織に属する人全員の【目標】や【活動】をオープンにしていないことに真の原因があります。見えなければ認識はうまれないのです。 多くの企業が採用している紙やエクセルを用いた「目標による管理」は、評価のために使っているような現在の運用手法では、社員を自律?意欲的に目標を意識できる状態にするのは困難です。また、個人個人の評価を気にするあまりに「社員同士が協力しあって目標達成を目指す」というチームの本来的な目的を失っています。そんな状態の中で、チーム力を強化するなんて、できっこありません! 目標管理の世界にイノベーションを起こすべく、決定的な「新しい習慣」をお届けいたします。]]>

サブタイトル:  成果を出す組織になる5つの習慣 講演日時:  【LT74】2014/6/4 16:10 - 17:10  【LT109】2014/6/5 13:30-14:30 講師名:  Goalous Team 菊池 厚平 「うちの部はどこへいこうとしてる?」「他の部門ってなにしてるの?」「全然協力し合えてないないよね?」社員からこんなぼやきや疑問が生まれるのはなぜでしょうか。それは、組織に属する人全員の【目標】や【活動】をオープンにしていないことに真の原因があります。見えなければ認識はうまれないのです。 多くの企業が採用している紙やエクセルを用いた「目標による管理」は、評価のために使っているような現在の運用手法では、社員を自律?意欲的に目標を意識できる状態にするのは困難です。また、個人個人の評価を気にするあまりに「社員同士が協力しあって目標達成を目指す」というチームの本来的な目的を失っています。そんな状態の中で、チーム力を強化するなんて、できっこありません! 目標管理の世界にイノベーションを起こすべく、決定的な「新しい習慣」をお届けいたします。]]>
Fri, 13 Jun 2014 00:14:32 GMT /slideshow/hr2014-35823243/35823243 Goalous@slideshare.net(Goalous) なぜあなたの会社は目标达成できないのか?冲贬搁サミット2014讲演资料 Goalous サブタイトル:  成果を出す組織になる5つの習慣 講演日時:  【LT74】2014/6/4 16:10 - 17:10  【LT109】2014/6/5 13:30-14:30 講師名:  Goalous Team 菊池 厚平 「うちの部はどこへいこうとしてる?」「他の部門ってなにしてるの?」「全然協力し合えてないないよね?」社員からこんなぼやきや疑問が生まれるのはなぜでしょうか。それは、組織に属する人全員の【目標】や【活動】をオープンにしていないことに真の原因があります。見えなければ認識はうまれないのです。 多くの企業が採用している紙やエクセルを用いた「目標による管理」は、評価のために使っているような現在の運用手法では、社員を自律?意欲的に目標を意識できる状態にするのは困難です。また、個人個人の評価を気にするあまりに「社員同士が協力しあって目標達成を目指す」というチームの本来的な目的を失っています。そんな状態の中で、チーム力を強化するなんて、できっこありません! 目標管理の世界にイノベーションを起こすべく、決定的な「新しい習慣」をお届けいたします。 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/goaloushrs2014-140613001432-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> サブタイトル:  成果を出す組織になる5つの習慣 講演日時:  【LT74】2014/6/4 16:10 - 17:10  【LT109】2014/6/5 13:30-14:30 講師名:  Goalous Team 菊池 厚平 「うちの部はどこへいこうとしてる?」「他の部門ってなにしてるの?」「全然協力し合えてないないよね?」社員からこんなぼやきや疑問が生まれるのはなぜでしょうか。それは、組織に属する人全員の【目標】や【活動】をオープンにしていないことに真の原因があります。見えなければ認識はうまれないのです。 多くの企業が採用している紙やエクセルを用いた「目標による管理」は、評価のために使っているような現在の運用手法では、社員を自律?意欲的に目標を意識できる状態にするのは困難です。また、個人個人の評価を気にするあまりに「社員同士が協力しあって目標達成を目指す」というチームの本来的な目的を失っています。そんな状態の中で、チーム力を強化するなんて、できっこありません! 目標管理の世界にイノベーションを起こすべく、決定的な「新しい習慣」をお届けいたします。
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