ºÝºÝߣshows by User: MichalThys / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: MichalThys / Wed, 13 Sep 2023 11:25:47 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: MichalThys IKIGAI MTHYS 2023 /slideshow/ikigai-mthys-2023/260890418 ikigaimthys2023templateronaldfaas-230913112547-e19a9356
Een organisatiecultuur wordt gemaakt door teams en individuen. Het ontstaat vanuit de intrinsieke waarden en normen van je medewerkers. Ook de rollen in bijvoorbeeld het Scrum framework en de eigenschappen van managers in een Agile omgeving, vragen om specifiek leiderschap. Niet voor iedereen sluit dit aan bij hun ikigai. Weten wat je wel (en niet!) wilt en kunt, is belangrijk om optimaal te kunnen presteren, als individu, in een team en in een organisatie. Sjabloon: https://cdn.frankwatching.com/app/uploads/2021/01/IKIGAI-lege-template-Ronald-Faas.pdf]]>
Een organisatiecultuur wordt gemaakt door teams en individuen. Het ontstaat vanuit de intrinsieke waarden en normen van je medewerkers. Ook de rollen in bijvoorbeeld het Scrum framework en de eigenschappen van managers in een Agile omgeving, vragen om specifiek leiderschap. Niet voor iedereen sluit dit aan bij hun ikigai. Weten wat je wel (en niet!) wilt en kunt, is belangrijk om optimaal te kunnen presteren, als individu, in een team en in een organisatie. Sjabloon: https://cdn.frankwatching.com/app/uploads/2021/01/IKIGAI-lege-template-Ronald-Faas.pdf]]> Wed, 13 Sep 2023 11:25:47 GMT /slideshow/ikigai-mthys-2023/260890418 MichalThys@slideshare.net(MichalThys) IKIGAI MTHYS 2023 MichalThys Een organisatiecultuur wordt gemaakt door teams en individuen. Het ontstaat vanuit de intrinsieke waarden en normen van je medewerkers. Ook de rollen in bijvoorbeeld het Scrum framework en de eigenschappen van managers in een Agile omgeving, vragen om specifiek leiderschap. Niet voor iedereen sluit dit aan bij hun ikigai. Weten wat je wel (en niet!) wilt en kunt, is belangrijk om optimaal te kunnen presteren, als individu, in een team en in een organisatie. Sjabloon: https://cdn.frankwatching.com/app/uploads/2021/01/IKIGAI-lege-template-Ronald-Faas.pdf <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ikigaimthys2023templateronaldfaas-230913112547-e19a9356-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Een organisatiecultuur wordt gemaakt door teams en individuen. Het ontstaat vanuit de intrinsieke waarden en normen van je medewerkers. Ook de rollen in bijvoorbeeld het Scrum framework en de eigenschappen van managers in een Agile omgeving, vragen om specifiek leiderschap. Niet voor iedereen sluit dit aan bij hun ikigai. Weten wat je wel (en niet!) wilt en kunt, is belangrijk om optimaal te kunnen presteren, als individu, in een team en in een organisatie. Sjabloon: https://cdn.frankwatching.com/app/uploads/2021/01/IKIGAI-lege-template-Ronald-Faas.pdf
IKIGAI MTHYS 2023 from Michaè°·l Thys
]]> 7 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ikigaimthys2023templateronaldfaas-230913112547-e19a9356-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 https://public.slidesharecdn.com/v2/images/profile-picture.png