Een organisatiecultuur wordt gemaakt door teams en individuen. Het ontstaat vanuit de intrinsieke waarden en normen van je medewerkers. Ook de rollen in bijvoorbeeld het Scrum framework en de eigenschappen van managers in een Agile omgeving, vragen om specifiek leiderschap. Niet voor iedereen sluit dit aan bij hun ikigai. Weten wat je wel (en niet!) wilt en kunt, is belangrijk om optimaal te kunnen presteren, als individu, in een team en in een organisatie.
Sjabloon: https://cdn.frankwatching.com/app/uploads/2021/01/IKIGAI-lege-template-Ronald-Faas.pdf
1 of 1
Download to read offline
More Related Content
IKIGAI MTHYS 2023
1. WAAR JE VOOR KUNT WORDEN BETAALD:
WAAR JE VAN HOUDT:
WAAR JE GOED IN BENT:
WAT DE WERELD
NODIG HEEFT:
PASSIE:
BEROEP:
MISSIE:
ROEPING:
IKIGAI:
Een stabiel klimaat
Werken in een gezonde bedrijfscultuur.
Leiding geven aan zelfsturende teams die een data-gedreven organisatiecultuur cre谷ren.
Rapporteren over duurzaamheid (bijvoorbeeld ESG).
Een gezonde data-gedreven bedrijfscultuur
Cultuur met aansluiting duurzaamheidsdoelstellingen
Data engineering
Werken met data
Bruikbare data inzichten
