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�ݺ�ߣshows by User: PaoloPagani / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: PaoloPagani / Thu, 17 Nov 2016 10:13:55 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: PaoloPagani Fondazione Verrocchio Day - 23 Novembre 2016 /slideshow/fondazione-verrocchio-day-23-novembre-2016-69180612/69180612 161123finalelocandina-161117101355
Fondazione Verrocchio organizza Mercoledì 23 Novembre 2016 presso l'Auditorium CISL Toscana, Via Benedetto Dei 2/A in Firenze un "Incontro dedicato alle modalità di Sviluppo Locale". Una occasione per approfondire e riflettere sui seguenti percorsi individuati e perseguiti: 1) Attenzione allo Sviluppo Locale grazie a opportune Alleanze tra Pubblico e Privato, basate sul rispetto dei ruoli e delle competenze. 2) Scelta di obiettivi condivisibili e condivisi con percorsi operativi finalizzati al Bene Comune ed alla sostenibilità socio-economica nel Territorio. 3) Valorizzazione delle eccellenze disponibili sul Territorio supportata da idonei piani partecipativi, di finanziabilità e di filiera trasversale. 4) Promozione di nuove forme di Governance coerenti e non conflittuali con quelle esistenti. Unioni e Fusioni di Comuni che traguardino confini territoriali di maggior respiro, in linea con il superamento delle Province e l'introduzione delle Città Metropolitane.]]>
Fondazione Verrocchio organizza Mercoledì 23 Novembre 2016 presso l'Auditorium CISL Toscana, Via Benedetto Dei 2/A in Firenze un "Incontro dedicato alle modalità di Sviluppo Locale". Una occasione per approfondire e riflettere sui seguenti percorsi individuati e perseguiti: 1) Attenzione allo Sviluppo Locale grazie a opportune Alleanze tra Pubblico e Privato, basate sul rispetto dei ruoli e delle competenze. 2) Scelta di obiettivi condivisibili e condivisi con percorsi operativi finalizzati al Bene Comune ed alla sostenibilità socio-economica nel Territorio. 3) Valorizzazione delle eccellenze disponibili sul Territorio supportata da idonei piani partecipativi, di finanziabilità e di filiera trasversale. 4) Promozione di nuove forme di Governance coerenti e non conflittuali con quelle esistenti. Unioni e Fusioni di Comuni che traguardino confini territoriali di maggior respiro, in linea con il superamento delle Province e l'introduzione delle Città Metropolitane.]]> Thu, 17 Nov 2016 10:13:55 GMT /slideshow/fondazione-verrocchio-day-23-novembre-2016-69180612/69180612 PaoloPagani@slideshare.net(PaoloPagani) Fondazione Verrocchio Day - 23 Novembre 2016 PaoloPagani Fondazione Verrocchio organizza Mercoledì 23 Novembre 2016 presso l'Auditorium CISL Toscana, Via Benedetto Dei 2/A in Firenze un "Incontro dedicato alle modalità di Sviluppo Locale". Una occasione per approfondire e riflettere sui seguenti percorsi individuati e perseguiti: 1) Attenzione allo Sviluppo Locale grazie a opportune Alleanze tra Pubblico e Privato, basate sul rispetto dei ruoli e delle competenze. 2) Scelta di obiettivi condivisibili e condivisi con percorsi operativi finalizzati al Bene Comune ed alla sostenibilità socio-economica nel Territorio. 3) Valorizzazione delle eccellenze disponibili sul Territorio supportata da idonei piani partecipativi, di finanziabilità e di filiera trasversale. 4) Promozione di nuove forme di Governance coerenti e non conflittuali con quelle esistenti. Unioni e Fusioni di Comuni che traguardino confini territoriali di maggior respiro, in linea con il superamento delle Province e l'introduzione delle Città Metropolitane. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/161123finalelocandina-161117101355-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Fondazione Verrocchio organizza Mercoledì 23 Novembre 2016 presso l'Auditorium CISL Toscana, Via Benedetto Dei 2/A in Firenze un "Incontro dedicato alle modalità di Sviluppo Locale". Una occasione per approfondire e riflettere sui seguenti percorsi individuati e perseguiti: 1) Attenzione allo Sviluppo Locale grazie a opportune Alleanze tra Pubblico e Privato, basate sul rispetto dei ruoli e delle competenze. 2) Scelta di obiettivi condivisibili e condivisi con percorsi operativi finalizzati al Bene Comune ed alla sostenibilità socio-economica nel Territorio. 3) Valorizzazione delle eccellenze disponibili sul Territorio supportata da idonei piani partecipativi, di finanziabilità e di filiera trasversale. 4) Promozione di nuove forme di Governance coerenti e non conflittuali con quelle esistenti. Unioni e Fusioni di Comuni che traguardino confini territoriali di maggior respiro, in linea con il superamento delle Province e l'introduzione delle Città Metropolitane.

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Fondazione Verrocchio organizza Mercoledì 23 Novembre 2016 presso l'Auditorium CISL Toscana, Via Benedetto Dei 2/A in Firenze un "Incontro dedicato alle modalità di Sviluppo Locale". Una occasione per approfondire e riflettere sui seguenti percorsi individuati e perseguiti: 1) Attenzione allo Sviluppo Locale grazie a opportune Alleanze tra Pubblico e Privato, basate sul rispetto dei ruoli e delle competenze. 2) Scelta di obiettivi condivisibili e condivisi con percorsi operativi finalizzati al Bene Comune ed alla sostenibilità socio-economica nel Territorio. 3) Valorizzazione delle eccellenze disponibili sul Territorio supportata da idonei piani partecipativi, di finanziabilità e di filiera trasversale. 4) Promozione di nuove forme di Governance coerenti e non conflittuali con quelle esistenti. Unioni e Fusioni di Comuni che traguardino confini territoriali di maggior respiro, in linea con il superamento delle Province e l'introduzione delle Città Metropolitane.]]>
Fondazione Verrocchio organizza Mercoledì 23 Novembre 2016 presso l'Auditorium CISL Toscana, Via Benedetto Dei 2/A in Firenze un "Incontro dedicato alle modalità di Sviluppo Locale". Una occasione per approfondire e riflettere sui seguenti percorsi individuati e perseguiti: 1) Attenzione allo Sviluppo Locale grazie a opportune Alleanze tra Pubblico e Privato, basate sul rispetto dei ruoli e delle competenze. 2) Scelta di obiettivi condivisibili e condivisi con percorsi operativi finalizzati al Bene Comune ed alla sostenibilità socio-economica nel Territorio. 3) Valorizzazione delle eccellenze disponibili sul Territorio supportata da idonei piani partecipativi, di finanziabilità e di filiera trasversale. 4) Promozione di nuove forme di Governance coerenti e non conflittuali con quelle esistenti. Unioni e Fusioni di Comuni che traguardino confini territoriali di maggior respiro, in linea con il superamento delle Province e l'introduzione delle Città Metropolitane.]]> Thu, 17 Nov 2016 00:18:16 GMT /slideshow/fondazione-verrocchio-day-23-novembre-2016/69123345 PaoloPagani@slideshare.net(PaoloPagani) FONDAZIONE VERROCCHIO DAY - 23 Novembre 2016 PaoloPagani Fondazione Verrocchio organizza Mercoledì 23 Novembre 2016 presso l'Auditorium CISL Toscana, Via Benedetto Dei 2/A in Firenze un "Incontro dedicato alle modalità di Sviluppo Locale". Una occasione per approfondire e riflettere sui seguenti percorsi individuati e perseguiti: 1) Attenzione allo Sviluppo Locale grazie a opportune Alleanze tra Pubblico e Privato, basate sul rispetto dei ruoli e delle competenze. 2) Scelta di obiettivi condivisibili e condivisi con percorsi operativi finalizzati al Bene Comune ed alla sostenibilità socio-economica nel Territorio. 3) Valorizzazione delle eccellenze disponibili sul Territorio supportata da idonei piani partecipativi, di finanziabilità e di filiera trasversale. 4) Promozione di nuove forme di Governance coerenti e non conflittuali con quelle esistenti. Unioni e Fusioni di Comuni che traguardino confini territoriali di maggior respiro, in linea con il superamento delle Province e l'introduzione delle Città Metropolitane. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/locandinapresentazionelibro23novembre2016finale1-161117001816-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Fondazione Verrocchio organizza Mercoledì 23 Novembre 2016 presso l'Auditorium CISL Toscana, Via Benedetto Dei 2/A in Firenze un "Incontro dedicato alle modalità di Sviluppo Locale". Una occasione per approfondire e riflettere sui seguenti percorsi individuati e perseguiti: 1) Attenzione allo Sviluppo Locale grazie a opportune Alleanze tra Pubblico e Privato, basate sul rispetto dei ruoli e delle competenze. 2) Scelta di obiettivi condivisibili e condivisi con percorsi operativi finalizzati al Bene Comune ed alla sostenibilità socio-economica nel Territorio. 3) Valorizzazione delle eccellenze disponibili sul Territorio supportata da idonei piani partecipativi, di finanziabilità e di filiera trasversale. 4) Promozione di nuove forme di Governance coerenti e non conflittuali con quelle esistenti. Unioni e Fusioni di Comuni che traguardino confini territoriali di maggior respiro, in linea con il superamento delle Province e l'introduzione delle Città Metropolitane.

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0 FARE IL SINDACO Policy and Management in the administration and the merger of the municipalities. 2nd Edition, April 2016 /slideshow/fare-il-sindaco-policy-and-management-in-the-administration-and-the-merger-of-the-municipalities-2nd-edition-april-2016/61156766 2001-160420173223
A practical book, an operating manual for those who hold institutional positions or for anyone who wants to contribute to change. Wrote to tell a good experience but also describe the method used and share it with others. To analyze the local government and organization of the new institutional arrangements: partnerships, mergers and metropolitan cities. Participate in change requires quality, specific knowledge and ability to managements skills, supported by strong managerial skills.]]>
A practical book, an operating manual for those who hold institutional positions or for anyone who wants to contribute to change. Wrote to tell a good experience but also describe the method used and share it with others. To analyze the local government and organization of the new institutional arrangements: partnerships, mergers and metropolitan cities. Participate in change requires quality, specific knowledge and ability to managements skills, supported by strong managerial skills.]]> Wed, 20 Apr 2016 17:32:23 GMT /slideshow/fare-il-sindaco-policy-and-management-in-the-administration-and-the-merger-of-the-municipalities-2nd-edition-april-2016/61156766 PaoloPagani@slideshare.net(PaoloPagani) FARE IL SINDACO Policy and Management in the administration and the merger of the municipalities. 2nd Edition, April 2016 PaoloPagani A practical book, an operating manual for those who hold institutional positions or for anyone who wants to contribute to change. Wrote to tell a good experience but also describe the method used and share it with others. To analyze the local government and organization of the new institutional arrangements: partnerships, mergers and metropolitan cities. Participate in change requires quality, specific knowledge and ability to managements skills, supported by strong managerial skills. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2001-160420173223-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> A practical book, an operating manual for those who hold institutional positions or for anyone who wants to contribute to change. Wrote to tell a good experience but also describe the method used and share it with others. To analyze the local government and organization of the new institutional arrangements: partnerships, mergers and metropolitan cities. Participate in change requires quality, specific knowledge and ability to managements skills, supported by strong managerial skills.

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0 FARE IL SINDACO Politica e management per l'amministrazione e la fusione dei comuni. 2a Edizione, Aprile 2016 /slideshow/fare-il-sindaco-politica-e-management-per-lamministrazione-e-la-fusione-dei-comuni-2a-edizione-aprile-2016/61152785 2001-160420155604
Un libro pratico, un manuale operativo per chi ricopre incarichi istituzionali o per chiunque voglia contribuire al cambiamento. Scritto per raccontare una bella esperienza ma anche descrivere il metodo utilizzato e condividerlo con altri. In cui si parla di governo locale e organizzazione, dei nuovi assetti istituzionali: unioni, fusioni e città metropolitana. Partecipare al cambiamento richiede qualità, conoscenze specifiche e capacità di "gestione", supportate da forti competenze manageriali.]]>
Un libro pratico, un manuale operativo per chi ricopre incarichi istituzionali o per chiunque voglia contribuire al cambiamento. Scritto per raccontare una bella esperienza ma anche descrivere il metodo utilizzato e condividerlo con altri. In cui si parla di governo locale e organizzazione, dei nuovi assetti istituzionali: unioni, fusioni e città metropolitana. Partecipare al cambiamento richiede qualità, conoscenze specifiche e capacità di "gestione", supportate da forti competenze manageriali.]]> Wed, 20 Apr 2016 15:56:04 GMT /slideshow/fare-il-sindaco-politica-e-management-per-lamministrazione-e-la-fusione-dei-comuni-2a-edizione-aprile-2016/61152785 PaoloPagani@slideshare.net(PaoloPagani) FARE IL SINDACO Politica e management per l'amministrazione e la fusione dei comuni. 2a Edizione, Aprile 2016 PaoloPagani Un libro pratico, un manuale operativo per chi ricopre incarichi istituzionali o per chiunque voglia contribuire al cambiamento. Scritto per raccontare una bella esperienza ma anche descrivere il metodo utilizzato e condividerlo con altri. In cui si parla di governo locale e organizzazione, dei nuovi assetti istituzionali: unioni, fusioni e città metropolitana. Partecipare al cambiamento richiede qualità, conoscenze specifiche e capacità di "gestione", supportate da forti competenze manageriali. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2001-160420155604-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Un libro pratico, un manuale operativo per chi ricopre incarichi istituzionali o per chiunque voglia contribuire al cambiamento. Scritto per raccontare una bella esperienza ma anche descrivere il metodo utilizzato e condividerlo con altri. In cui si parla di governo locale e organizzazione, dei nuovi assetti istituzionali: unioni, fusioni e città metropolitana. Partecipare al cambiamento richiede qualità, conoscenze specifiche e capacità di "gestione", supportate da forti competenze manageriali.

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0 Master 2 Official Of Disaster And Emergency Management Odem /slideshow/master-2-official-of-disaster-and-emergency-management-odem/13173475 master2officialofdisasterandemergencymanagementodem-13386490143087-phpapp01-120602095801-phpapp01
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]]> Sat, 02 Jun 2012 09:57:20 GMT /slideshow/master-2-official-of-disaster-and-emergency-management-odem/13173475 PaoloPagani@slideshare.net(PaoloPagani) Master 2 Official Of Disaster And Emergency Management Odem PaoloPagani <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/master2officialofdisasterandemergencymanagementodem-13386490143087-phpapp01-120602095801-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

Master 2 Official Of Disaster And Emergency Management Odem from Fondazione Verrocchio

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0 Master 1 emergency manager of civile protection emcp eng /slideshow/master-1-emergency-manager-of-civile-protection-emcp-eng/13172817 master1-emergencymanagerofcivileprotectionemcpeng-120602081623-phpapp02
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]]> Sat, 02 Jun 2012 08:16:21 GMT /slideshow/master-1-emergency-manager-of-civile-protection-emcp-eng/13172817 PaoloPagani@slideshare.net(PaoloPagani) Master 1 emergency manager of civile protection emcp eng PaoloPagani <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/master1-emergencymanagerofcivileprotectionemcpeng-120602081623-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

Master 1 emergency manager of civile protection emcp eng from Fondazione Verrocchio

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0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-PaoloPagani-48x48.jpg?cb=1523343142 Sense of accountability, enthusiasm and endurance to set objectives and to get results are my assets together with the passion for the Quality Excellence and the Customer’s Centricity. Problem Solving, Interpersonal and Communication skills have been extended through University studies in Sociology. I am curious and always positive approaching changes, capabilities gained together with an extended worldwide Supplier Management and Supply Chain competence. Operations in Sourcing and Manufacturing Area, Processes review and re-engineering to adapt them to the renewed Business needs with the aim to extend Customer's (both External and Internal) satisfaction, Team Work orientation and high Le... www.fondazioneverrocchio.com https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/161123finalelocandina-161117101355-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/fondazione-verrocchio-day-23-novembre-2016-69180612/69180612 Fondazione Verrocchio ... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/locandinapresentazionelibro23novembre2016finale1-161117001816-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/fondazione-verrocchio-day-23-novembre-2016/69123345 FONDAZIONE VERROCCHIO ... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2001-160420173223-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/fare-il-sindaco-policy-and-management-in-the-administration-and-the-merger-of-the-municipalities-2nd-edition-april-2016/61156766 FARE IL SINDACO Policy...