FARE IL SINDACO Politica e management per l'amministrazione e la fusione dei comuni. 2a Edizione, Aprile 2016
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Un libro pratico, un manuale operativo per chi ricopre incarichi istituzionali o per chiunque voglia contribuire al cambiamento. Scritto per raccontare una bella esperienza ma anche descrivere il metodo utilizzato e condividerlo con altri. In cui si parla di governo locale e organizzazione, dei nuovi assetti istituzionali: unioni, fusioni e citt metropolitana. Partecipare al cambiamento richiede qualit, conoscenze specifiche e capacit di "gestione", supportate da forti competenze manageriali.
FARE IL SINDACO Politica e management per l'amministrazione e la fusione dei comuni. 2a Edizione, Aprile 2016
- 1. 2001.103R.NOCENTINIFFAARREEIILLSSIINNDDAACCOO Fare il sindaco. Politica e management per lamministrazione e la fusio- ne dei comuni 竪 un libro pratico, non parla di teorie astratte ma di fatti. Il dialogo, nella forma dellintervista, permette al sindaco di raccontare non soltanto cosa si 竪 trovato ad affrontare, ma soprattutto come ha cerca- to di risolvere i problemi della propria comunit. Dalla campagna elettorale ai primi approcci con la macchina comunale, dal fallimento della societ di calcio alla difesa del piccolo ospedale loca- le fino alla realizzazione della prima fusione, in Italia, di comuni sopra i 15.000 abitanti. Nel testo si parla di governo locale, di organizzazione e di nuovi assetti istituzionali: unioni, fusioni e citt metropolitana. Tutto que- sto richiede qualit, conoscenze specifiche e capacit di gestione, sup- portate da forti competenze manageriali. Questa seconda edizione costituisce un manuale operativo per chi si trova a ricoprire incarichi istituzionali o per chiunque voglia saperne di pi湛 sul funzionamento della politica locale, con la P e con la L maiuscola. Autore - Riccardo Nocentini 竪 stato sindaco di Figline Valdarno (FI) per due mandati. Laureato in Scienze politiche e in Filosofia politica. Ha con- seguito un Master in Gestione e sviluppo delle risorse umane presso lUni- versit di Firenze e ha frequentato un Master Executive in General Mana- gement per la Pubblica Amministrazione presso la SDA Bocconi di Milano. Fa parte della segreteria regionale del Partito Democratico toscano. Intervista a cura di - Franco Gallelli ha lavorato come manager nella qualit totale in una grande multinazionale occupandosi di gestione risor- se umane ed economiche. Vicepresidente dellAssociazione Citt Viva e vicepresidente dellAccademia Marsilo Ficino, presiede le ACLI Uniarno di Figline e Incisa Valdarno. Contributo manageriale a cura di Fondazione Verrocchio Luigi Di Marco, manager, collabora in varie universit. Presidente di Fonda- zione Verrocchio, Past President di Federmanagement. Autore de La compa- gnia dei Magi. Per la formazione degli strateghi d'impresa (FrancoAngeli, 2002), coautore de Il grande libro della letteratura per Manager. 50 opere lette in chia- ve d'impresa (Etas, 2008) e autore de I sogni nella Bibbia, Rileggere le Sacre Scritture in chiave manageriale (FrancoAngeli 2012). Paolo Pagani, manager, Direttore di Fondazione Verrocchio e Consulente di Direzione di PMI, 竪 stato Dirigente Acquisti e Supply Chain in una grande multi- nazionale coordinando progetti di globalizzazione e internazionalizzazione. Ha conseguito un MBA, un Executive Master in Protezione Civile e Disaster Mana- gement (Stogea), un Master in Gestione e Sviluppo delle Reti di Impresa (Luiss); 竪 Certified Emergency Manager IAEM. 35,00 (V) FrancoAngeli FrancoAngeli La passione per le conoscenze Riccardo Nocentini FARE IL SINDACOPolitica e management per lamministrazione e la fusione deicomuni Nuova edizione Intervista a cura di Franco Gallelli Contributo manageriale a cura di Fondazione Verrocchio 2001.103 24-03-2016 14:42 Pagina 1
- 2. FrancoAngeli Riccardo Nocentini FARE IL SINDACOPolitica e management per lamministrazione e la fusione deicomuni Nuova edizione Intervista a cura di Franco Gallelli Contributo manageriale a cura di Fondazione Verrocchio 2001.103 24-03-2016 14:42 Pagina 2