�ݺ�ߣshows by User: PavlichOleg

�ݺ�ߣshows by User: PavlichOleg / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: PavlichOleg / Thu, 08 Oct 2015 11:43:01 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: PavlichOleg Как избавиться от проблем подрядных ит проектов /slideshow/ss-53689793/53689793 random-151008114301-lva1-app6892
О том, как избавиться от типовых проблем подрядных ИТ-проектов. Статистика типовых проблем ИТ-проектов: Плохая вовлеченность в проект (руководства) Заказчика Плохие коммуникации Плохая формализация: критериев успеха требований Плохое управление рисками Плохое управление изменениями Применение PAEI-кода Адизеса рубит под корень типовые проблемы подрядных ИТ-проектов Т.к. вероятность найти супер-РП, хорошо выполняющего сразу две роли I и A, почти равна 0%! Выполнение ролей I и A надо доверить разным людям с соответствующим стилем управления, подкрепленное их интересами, и забыть про типовые проблемы ИТ-проекта! Почему работает ролевой подход к управлению подрядным проектом? Основывается на учении профессора Адизеса об успешном менеджменте Учитывает естественные ограничения человека и его предрасположенности Использует командное управление проектом, а не одного РП от подрядчика Распределяет роли и ответственность с учетом противоречивости интересов Подрядчика и Заказчика Позволяет Подрядчику быть успешным независимо от успешности Заказчика Устраняет настоящие причины провала проектов, а не их следствия ]]>
О том, как избавиться от типовых проблем подрядных ИТ-проектов. Статистика типовых проблем ИТ-проектов: Плохая вовлеченность в проект (руководства) Заказчика Плохие коммуникации Плохая формализация: критериев успеха требований Плохое управление рисками Плохое управление изменениями Применение PAEI-кода Адизеса рубит под корень типовые проблемы подрядных ИТ-проектов Т.к. вероятность найти супер-РП, хорошо выполняющего сразу две роли I и A, почти равна 0%! Выполнение ролей I и A надо доверить разным людям с соответствующим стилем управления, подкрепленное их интересами, и забыть про типовые проблемы ИТ-проекта! Почему работает ролевой подход к управлению подрядным проектом? Основывается на учении профессора Адизеса об успешном менеджменте Учитывает естественные ограничения человека и его предрасположенности Использует командное управление проектом, а не одного РП от подрядчика Распределяет роли и ответственность с учетом противоречивости интересов Подрядчика и Заказчика Позволяет Подрядчику быть успешным независимо от успешности Заказчика Устраняет настоящие причины провала проектов, а не их следствия ]]> Thu, 08 Oct 2015 11:43:01 GMT /slideshow/ss-53689793/53689793 PavlichOleg@slideshare.net(PavlichOleg) Как избавиться от проблем подрядных ит проектов PavlichOleg О том, как избавиться от типовых проблем подрядных �ИТ-проектов. Статистика типовых проблем ИТ-проектов: Плохая вовлеченность в проект (руководства) Заказчика Плохие коммуникации Плохая формализация: критериев успеха требований Плохое управление рисками Плохое управление изменениями Применение PAEI-кода Адизеса рубит под корень типовые проблемы подрядных ИТ-проектов Т.к. вероятность найти супер-РП, хорошо выполняющего сразу две роли I и A, почти равна 0%! Выполнение ролей I и A надо доверить разным людям с соответствующим стилем управления, подкрепленное их интересами, и забыть про типовые проблемы ИТ-проекта! Почему работает ролевой подход к управлению подрядным проектом? Основывается на учении профессора Адизеса об успешном менеджменте Учитывает естественные ограничения человека и его предрасположенности Использует командное управление проектом, а не одного РП от подрядчика Распределяет роли и ответственность с учетом противоречивости интересов Подрядчика и Заказчика Позволяет Подрядчику быть успешным независимо от успешности Заказчика Устраняет настоящие причины провала проектов, а не их следствия <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-151008114301-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /><br> О том, как избавиться от типовых проблем подрядных �ИТ-проектов. Статистика типовых проблем ИТ-проектов: Плохая вовлеченность в проект (руководства) Заказчика Плохие коммуникации Плохая формализация: критериев успеха требований Плохое управление рисками Плохое управление изменениями Применение PAEI-кода Адизеса рубит под корень типовые проблемы подрядных ИТ-проектов Т.к. вероятность найти супер-РП, хорошо выполняющего сразу две роли I и A, почти равна 0%! Выполнение ролей I и A надо доверить разным людям с соответствующим стилем управления, подкрепленное их интересами, и забыть про типовые проблемы ИТ-проекта! Почему работает ролевой подход к управлению подрядным проектом? Основывается на учении профессора Адизеса об успешном менеджменте Учитывает естественные ограничения человека и его предрасположенности Использует командное управление проектом, а не одного РП от подрядчика Распределяет роли и ответственность с учетом противоречивости интересов Подрядчика и Заказчика Позволяет Подрядчику быть успешным независимо от успешности Заказчика Устраняет настоящие причины провала проектов, а не их следствия

Как избавиться от проблем подрядных ит проектов from Pavlich Oleg

]]> 231 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-151008114301-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-PavlichOleg-48x48.jpg?cb=1444304853