şÝşÝߣshows by User: PwC_Switzerland / http://www.slideshare.net/images/logo.gif şÝşÝߣshows by User: PwC_Switzerland / Mon, 27 Mar 2017 07:18:57 GMT şÝşÝߣShare feed for şÝşÝߣshows by User: PwC_Switzerland Wie viel Digitialisierung braucht ein KMU? https://de.slideshare.net/slideshow/wie-viel-digitialisierung-braucht-ein-kmu/73698537 kmuforumflyera4low1-170327071858
Besuchen Sie das Referat unserer Experten Olivier Kofler und Holger Greif an der AMA]]>
Besuchen Sie das Referat unserer Experten Olivier Kofler und Holger Greif an der AMA]]> Mon, 27 Mar 2017 07:18:57 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/wie-viel-digitialisierung-braucht-ein-kmu/73698537 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) Wie viel Digitialisierung braucht ein KMU? PwC_Switzerland Besuchen Sie das Referat unserer Experten Olivier Kofler und Holger Greif an der AMA <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kmuforumflyera4low1-170327071858-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Besuchen Sie das Referat unserer Experten Olivier Kofler und Holger Greif an der AMA
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Willkommen in Sirnach-Gloten Das grosse Geschäft mit dem kleinen Hunger]]>
Willkommen in Sirnach-Gloten Das grosse Geschäft mit dem kleinen Hunger]]> Wed, 12 Oct 2016 07:27:12 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/pwc-gesichtspunkte-planetarium/67047730 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) PwC Gesichtspunkte Panetarium AG PwC_Switzerland Willkommen in Sirnach-Gloten Das grosse Geschäft mit dem kleinen Hunger <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pwcgesichtspunkteplanetarium-161012072712-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Willkommen in Sirnach-Gloten Das grosse Geschäft mit dem kleinen Hunger
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This is the winning document of PwC's #digital_lifehacks contest. Participants were invited to send pictures or videos of how the digital world changed their life. ]]>
This is the winning document of PwC's #digital_lifehacks contest. Participants were invited to send pictures or videos of how the digital world changed their life. ]]> Thu, 21 Jul 2016 09:45:47 GMT /slideshow/winner-pwc-contest-how-does-digital-make-your-life-easier/64240260 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) Winner PwC Contest - How does digital make your life easier? PwC_Switzerland This is the winning document of PwC's #digital_lifehacks contest. Participants were invited to send pictures or videos of how the digital world changed their life. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/digitallifehacks-nicolaschriste-160721094547-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> This is the winning document of PwC&#39;s #digital_lifehacks contest. Participants were invited to send pictures or videos of how the digital world changed their life.
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Invitation: Swiss Chinese Chamber of Commerce]]>
Invitation: Swiss Chinese Chamber of Commerce]]> Mon, 09 May 2016 06:27:26 GMT /slideshow/rmb-internationalisation-road-to-2020/61804578 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) RMB Internationalisation – Road to 2020 PwC_Switzerland Invitation: Swiss Chinese Chamber of Commerce <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/invitationrmbseminar21042016-160509062726-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Invitation: Swiss Chinese Chamber of Commerce
RMB Internationalisation – Road to 2020 from PwC Switzerland
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We centralise, translate, digitalise and analyse any type of data, in any format and any language.]]> Thu, 21 Jan 2016 10:41:45 GMT /slideshow/global-x-assessor/57319098 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) Global x Assessor PwC_Switzerland We centralise, translate, digitalise and analyse any type of data, in any format and any language. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/globalxassessor-160121104145-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> We centralise, translate, digitalise and analyse any type of data, in any format and any language.
Global x Assessor from PwC Switzerland
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Optimierung ĂĽber Unternehmensgrenzen hinaus als SchlĂĽssel zu mehr Effizienz und Innovation? Interview: Marcel Baumgartner mit Roland Schegg und Martin Engeler]]>
Optimierung über Unternehmensgrenzen hinaus als Schlüssel zu mehr Effizienz und Innovation? Interview: Marcel Baumgartner mit Roland Schegg und Martin Engeler]]> Fri, 31 Jul 2015 12:22:31 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/wertschpfungskette-ber-grenzen-integriert-denken/51139078 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) Wertschöpfungskette: Über Grenzen integriert denken PwC_Switzerland Optimierung über Unternehmensgrenzen hinaus als Schlüssel zu mehr Effizienz und Innovation? Interview: Marcel Baumgartner mit Roland Schegg und Martin Engeler <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/wertschpfungskette-bergrenzenintegriertdenken-150731122231-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Optimierung über Unternehmensgrenzen hinaus als Schlüssel zu mehr Effizienz und Innovation? Interview: Marcel Baumgartner mit Roland Schegg und Martin Engeler
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Fachbeitrag von Roland Schegg und Michael Jäger In Zeiten des rasanten wirtschaftlichen Wandels ist es für Unternehmen entscheidend, über ausreichend Liquidität zu verfügen. Die Praxis zeigt: Das Denken in steigenden Umsätzen dominiert, Risiken aus dem Wachstum werden unterschätzt – gerade im Bereich der Liquidität. Eine angemessene Liquiditäts- und Finanzplanung machen sich bezahlt.]]>
Fachbeitrag von Roland Schegg und Michael Jäger In Zeiten des rasanten wirtschaftlichen Wandels ist es für Unternehmen entscheidend, über ausreichend Liquidität zu verfügen. Die Praxis zeigt: Das Denken in steigenden Umsätzen dominiert, Risiken aus dem Wachstum werden unterschätzt – gerade im Bereich der Liquidität. Eine angemessene Liquiditäts- und Finanzplanung machen sich bezahlt.]]> Fri, 31 Jul 2015 12:21:32 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/wachstum-als-liquidittsfalle/51139048 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) Wachstum als Liquiditätsfalle PwC_Switzerland Fachbeitrag von Roland Schegg und Michael Jäger In Zeiten des rasanten wirtschaftlichen Wandels ist es für Unternehmen entscheidend, über ausreichend Liquidität zu verfügen. Die Praxis zeigt: Das Denken in steigenden Umsätzen dominiert, Risiken aus dem Wachstum werden unterschätzt – gerade im Bereich der Liquidität. Eine angemessene Liquiditäts- und Finanzplanung machen sich bezahlt. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/wachstumalsliquidittsfalle-150731122133-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Fachbeitrag von Roland Schegg und Michael Jäger In Zeiten des rasanten wirtschaftlichen Wandels ist es für Unternehmen entscheidend, über ausreichend Liquidität zu verfügen. Die Praxis zeigt: Das Denken in steigenden Umsätzen dominiert, Risiken aus dem Wachstum werden unterschätzt – gerade im Bereich der Liquidität. Eine angemessene Liquiditäts- und Finanzplanung machen sich bezahlt.
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]]> 347 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/wachstumalsliquidittsfalle-150731122133-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Unternehmenskrise:Ignoranz als Kardinalfehler https://de.slideshare.net/slideshow/unternehmenskriseignoranz-als-kardinalfehler/51139022 unternehmenskrise-ignoranzalskardinalfehler-150731122046-lva1-app6891
Fachbeitrag von Roland Schegg und Martin Engeler Erstaunlich ähnliche Faktoren lösten u.a. die Schiffskatastrophen der „Concordia“ und der „Titanic“ aus: Ignoranz gegenüber der nautischen Situation sowie Überheblichkeit. In der Krise selbst folgte dann erneut Ignoranz der tatsächlichen Notsituation gegenüber, gepaart mit Überforderung sowie Mängel an Kommunikation und Team-Play. Lässt sich bei Unternehmenskrisen häufig nicht ein verblüffend ähnliches Muster beobachten?]]>
Fachbeitrag von Roland Schegg und Martin Engeler Erstaunlich ähnliche Faktoren lösten u.a. die Schiffskatastrophen der „Concordia“ und der „Titanic“ aus: Ignoranz gegenüber der nautischen Situation sowie Überheblichkeit. In der Krise selbst folgte dann erneut Ignoranz der tatsächlichen Notsituation gegenüber, gepaart mit Überforderung sowie Mängel an Kommunikation und Team-Play. Lässt sich bei Unternehmenskrisen häufig nicht ein verblüffend ähnliches Muster beobachten?]]> Fri, 31 Jul 2015 12:20:46 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/unternehmenskriseignoranz-als-kardinalfehler/51139022 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) Unternehmenskrise:Ignoranz als Kardinalfehler PwC_Switzerland Fachbeitrag von Roland Schegg und Martin Engeler Erstaunlich ähnliche Faktoren lösten u.a. die Schiffskatastrophen der „Concordia“ und der „Titanic“ aus: Ignoranz gegenüber der nautischen Situation sowie Überheblichkeit. In der Krise selbst folgte dann erneut Ignoranz der tatsächlichen Notsituation gegenüber, gepaart mit Überforderung sowie Mängel an Kommunikation und Team-Play. Lässt sich bei Unternehmenskrisen häufig nicht ein verblüffend ähnliches Muster beobachten? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/unternehmenskrise-ignoranzalskardinalfehler-150731122046-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Fachbeitrag von Roland Schegg und Martin Engeler Erstaunlich ähnliche Faktoren lösten u.a. die Schiffskatastrophen der „Concordia“ und der „Titanic“ aus: Ignoranz gegenüber der nautischen Situation sowie Überheblichkeit. In der Krise selbst folgte dann erneut Ignoranz der tatsächlichen Notsituation gegenüber, gepaart mit Überforderung sowie Mängel an Kommunikation und Team-Play. Lässt sich bei Unternehmenskrisen häufig nicht ein verblüffend ähnliches Muster beobachten?
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Fachbeitrag von Roland Schegg Zunehmende internationale Verflechtung und hohe Dynamik in den Märkten beeinflussen die regionalen Nachfragemuster mittlerweile sehr direkt – auch in KMU. Wer sich dabei nicht klar differenziert, läuft Gefahr, vom Wettbewerb verdrängt zu werden. Doch wie sieht das richtige Geschäftsmodell aus? Kostenführerschaft oder Differenzierung über innovative Kundenlösungen und Flexibilität? Wo liegt der richtige Fokus? Wie die Strategie auch lautet: Die Umsetzung verlangt meist eine Transformation vom IST in das angestrebte SOLL.]]>
Fachbeitrag von Roland Schegg Zunehmende internationale Verflechtung und hohe Dynamik in den Märkten beeinflussen die regionalen Nachfragemuster mittlerweile sehr direkt – auch in KMU. Wer sich dabei nicht klar differenziert, läuft Gefahr, vom Wettbewerb verdrängt zu werden. Doch wie sieht das richtige Geschäftsmodell aus? Kostenführerschaft oder Differenzierung über innovative Kundenlösungen und Flexibilität? Wo liegt der richtige Fokus? Wie die Strategie auch lautet: Die Umsetzung verlangt meist eine Transformation vom IST in das angestrebte SOLL.]]> Fri, 31 Jul 2015 12:19:44 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/transformationkmu-mit-klarem-wettbewerbsvorteil/51138980 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) Transformation:KMU mit klarem Wettbewerbsvorteil PwC_Switzerland Fachbeitrag von Roland Schegg Zunehmende internationale Verflechtung und hohe Dynamik in den Märkten beeinflussen die regionalen Nachfragemuster mittlerweile sehr direkt – auch in KMU. Wer sich dabei nicht klar differenziert, läuft Gefahr, vom Wettbewerb verdrängt zu werden. Doch wie sieht das richtige Geschäftsmodell aus? Kostenführerschaft oder Differenzierung über innovative Kundenlösungen und Flexibilität? Wo liegt der richtige Fokus? Wie die Strategie auch lautet: Die Umsetzung verlangt meist eine Transformation vom IST in das angestrebte SOLL. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/transformation-kmumitklaremwettbewerbsvorteil-150731121944-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Fachbeitrag von Roland Schegg Zunehmende internationale Verflechtung und hohe Dynamik in den Märkten beeinflussen die regionalen Nachfragemuster mittlerweile sehr direkt – auch in KMU. Wer sich dabei nicht klar differenziert, läuft Gefahr, vom Wettbewerb verdrängt zu werden. Doch wie sieht das richtige Geschäftsmodell aus? Kostenführerschaft oder Differenzierung über innovative Kundenlösungen und Flexibilität? Wo liegt der richtige Fokus? Wie die Strategie auch lautet: Die Umsetzung verlangt meist eine Transformation vom IST in das angestrebte SOLL.
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Mit dem Flugzeug abheben, ohne genügend Treibstoff an Bord? Kein seriöser Pilot würde das wagen. Nur in der Unternehmensführung stellen wir teilweise fest, dass Maschinen gekauft, neue Produktionshallen aufgestellt oder Tochtergesellschaften erworben werden – alles ohne wirklich durchdachten Plan. Der Investitionsappetit scheint manchmal unstillbar und kann sogar im Rausch münden. Nur, für unternehmerische Vorhaben gilt: „Cash is King“ – sie müssen sich also rechnen. Spätestens wenn die Liquidität knapp wird, ist die Existenz des Unternehmens bereits ernsthaft bedroht. Ein kluger Businessplan hilft der Unternehmensführung, sich konsequent auf die Schlüsselfaktoren und das gemeinsame Ziel zu konzentrieren.]]>
Mit dem Flugzeug abheben, ohne genügend Treibstoff an Bord? Kein seriöser Pilot würde das wagen. Nur in der Unternehmensführung stellen wir teilweise fest, dass Maschinen gekauft, neue Produktionshallen aufgestellt oder Tochtergesellschaften erworben werden – alles ohne wirklich durchdachten Plan. Der Investitionsappetit scheint manchmal unstillbar und kann sogar im Rausch münden. Nur, für unternehmerische Vorhaben gilt: „Cash is King“ – sie müssen sich also rechnen. Spätestens wenn die Liquidität knapp wird, ist die Existenz des Unternehmens bereits ernsthaft bedroht. Ein kluger Businessplan hilft der Unternehmensführung, sich konsequent auf die Schlüsselfaktoren und das gemeinsame Ziel zu konzentrieren.]]> Fri, 31 Jul 2015 12:10:03 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/businessplan-durchstarten-statt-notlanden/51138664 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) Businessplan: Durchstarten statt Notlanden PwC_Switzerland Mit dem Flugzeug abheben, ohne genügend Treibstoff an Bord? Kein seriöser Pilot würde das wagen. Nur in der Unternehmensführung stellen wir teilweise fest, dass Maschinen gekauft, neue Produktionshallen aufgestellt oder Tochtergesellschaften erworben werden – alles ohne wirklich durchdachten Plan. Der Investitionsappetit scheint manchmal unstillbar und kann sogar im Rausch münden. Nur, für unternehmerische Vorhaben gilt: „Cash is King“ – sie müssen sich also rechnen. Spätestens wenn die Liquidität knapp wird, ist die Existenz des Unternehmens bereits ernsthaft bedroht. Ein kluger Businessplan hilft der Unternehmensführung, sich konsequent auf die Schlüsselfaktoren und das gemeinsame Ziel zu konzentrieren. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/businessplan-durchstartenstattnotlanden-150731121003-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Mit dem Flugzeug abheben, ohne genügend Treibstoff an Bord? Kein seriöser Pilot würde das wagen. Nur in der Unternehmensführung stellen wir teilweise fest, dass Maschinen gekauft, neue Produktionshallen aufgestellt oder Tochtergesellschaften erworben werden – alles ohne wirklich durchdachten Plan. Der Investitionsappetit scheint manchmal unstillbar und kann sogar im Rausch münden. Nur, für unternehmerische Vorhaben gilt: „Cash is King“ – sie müssen sich also rechnen. Spätestens wenn die Liquidität knapp wird, ist die Existenz des Unternehmens bereits ernsthaft bedroht. Ein kluger Businessplan hilft der Unternehmensführung, sich konsequent auf die Schlüsselfaktoren und das gemeinsame Ziel zu konzentrieren.
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Rechercheverhalten von Schweizer Journalisten]]>
Rechercheverhalten von Schweizer Journalisten]]> Wed, 08 Jul 2015 15:32:46 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/pwc-journalisten/50308084 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) PwC Journalistenumfrage PwC_Switzerland Rechercheverhalten von Schweizer Journalisten <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pwc-journalistenumfrage2015web-150708153246-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Rechercheverhalten von Schweizer Journalisten
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Ms Suzan G. LeVine, U.S. Ambassador to Switzerland and Liechtenstein will be the keynote speaker at the upcoming Women’s Breakfast on Wednesday, 10 June 2015 in Bern. We ask you to vote for the questions you would like most Madam Ambassador to elaborate on during the discussion.]]>
Ms Suzan G. LeVine, U.S. Ambassador to Switzerland and Liechtenstein will be the keynote speaker at the upcoming Women’s Breakfast on Wednesday, 10 June 2015 in Bern. We ask you to vote for the questions you would like most Madam Ambassador to elaborate on during the discussion.]]> Tue, 02 Jun 2015 11:51:03 GMT /slideshow/questions-pwc-bern/48886732 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) Does Diversity Matter? PwC_Switzerland Ms Suzan G. LeVine, U.S. Ambassador to Switzerland and Liechtenstein will be the keynote speaker at the upcoming Women’s Breakfast on Wednesday, 10 June 2015 in Bern. We ask you to vote for the questions you would like most Madam Ambassador to elaborate on during the discussion. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/questionspwcbern-150602115103-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Ms Suzan G. LeVine, U.S. Ambassador to Switzerland and Liechtenstein will be the keynote speaker at the upcoming Women’s Breakfast on Wednesday, 10 June 2015 in Bern. We ask you to vote for the questions you would like most Madam Ambassador to elaborate on during the discussion.
Does Diversity Matter? from PwC Switzerland
]]> 298 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/questionspwcbern-150602115103-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Our culture programme – energy for everything that’s important to us. /slideshow/energy-whitepaper-en-46254386/46254386 energywhitepaperen-150325021237-conversion-gate01
“Energy to grow your own way” … describes our culture programme. Its aim is to ensure that we have energy for everything that’s important to us – both in our professional and personal lives. This differentiates us from our competitors, and our clients and colleagues notice it too. Because ultimately it’s a kind of added value for everyone concerned!]]>
“Energy to grow your own way” … describes our culture programme. Its aim is to ensure that we have energy for everything that’s important to us – both in our professional and personal lives. This differentiates us from our competitors, and our clients and colleagues notice it too. Because ultimately it’s a kind of added value for everyone concerned!]]> Wed, 25 Mar 2015 02:12:37 GMT /slideshow/energy-whitepaper-en-46254386/46254386 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) Our culture programme – energy for everything that’s important to us. PwC_Switzerland “Energy to grow your own way” … describes our culture programme. Its aim is to ensure that we have energy for everything that’s important to us – both in our professional and personal lives. This differentiates us from our competitors, and our clients and colleagues notice it too. Because ultimately it’s a kind of added value for everyone concerned! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/energywhitepaperen-150325021237-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> “Energy to grow your own way” … describes our culture programme. Its aim is to ensure that we have energy for everything that’s important to us – both in our professional and personal lives. This differentiates us from our competitors, and our clients and colleagues notice it too. Because ultimately it’s a kind of added value for everyone concerned!
Our culture programme – energy for everything that’s important to us. from PwC Switzerland
]]> 121994 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/energywhitepaperen-150325021237-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Unser Kulturprogramm – Energie für alles, was uns wichtig ist. https://de.slideshare.net/slideshow/energy-whitepaper-de-46254250/46254250 energywhitepaperde-150325020838-conversion-gate01
«Energy to grow your own way» beschreibt unser Kulturprogramm: Energie zu haben für alles, was uns wichtig ist – sowohl beruflich als auch privat. Das unterscheidet uns von unseren Konkurrenten und gibt unseren Kunden und unseren Mitarbeitenden einen Mehrwert.]]>
«Energy to grow your own way» beschreibt unser Kulturprogramm: Energie zu haben für alles, was uns wichtig ist – sowohl beruflich als auch privat. Das unterscheidet uns von unseren Konkurrenten und gibt unseren Kunden und unseren Mitarbeitenden einen Mehrwert.]]> Wed, 25 Mar 2015 02:08:37 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/energy-whitepaper-de-46254250/46254250 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) Unser Kulturprogramm – Energie für alles, was uns wichtig ist. PwC_Switzerland «Energy to grow your own way» beschreibt unser Kulturprogramm: Energie zu haben für alles, was uns wichtig ist – sowohl beruflich als auch privat. Das unterscheidet uns von unseren Konkurrenten und gibt unseren Kunden und unseren Mitarbeitenden einen Mehrwert. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/energywhitepaperde-150325020838-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> «Energy to grow your own way» beschreibt unser Kulturprogramm: Energie zu haben für alles, was uns wichtig ist – sowohl beruflich als auch privat. Das unterscheidet uns von unseren Konkurrenten und gibt unseren Kunden und unseren Mitarbeitenden einen Mehrwert.
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Iwd infographic career stage differential from PwC Switzerland
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Interview with our partner Joanne Burgener - In her shoes]]> Wed, 14 Jan 2015 01:22:34 GMT /slideshow/interview-with-joanne-burgener/43494032 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) Interview with Joanne Burgener PwC_Switzerland Interview with our partner Joanne Burgener - In her shoes <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/interviewwithjoanne-inhershoes-150114012234-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Interview with our partner Joanne Burgener - In her shoes
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Go further - broaden your perspective Apply here: www.pwc.ch/careers]]> Thu, 18 Dec 2014 08:07:26 GMT /slideshow/20141218-pwc-jobs/42833625 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) Our current jobs in Romandie - Grow your own way PwC_Switzerland Go further - broaden your perspective Apply here: www.pwc.ch/careers <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20141218pwcjobs-141218080726-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Go further - broaden your perspective Apply here: www.pwc.ch/careers
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The opportunity of a lifetime]]> Mon, 15 Dec 2014 09:07:33 GMT /slideshow/grow-your-ownway/42720497 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) Grow your own way: Your career opportunities at PwC Switzerland PwC_Switzerland The opportunity of a lifetime <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/growyourownway-141215090733-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> The opportunity of a lifetime
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See the facts and figures about PwC Switzerland.]]> Wed, 10 Dec 2014 04:58:15 GMT /slideshow/pwc-switzerland-all-about-us/42558710 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) PwC Switzerland - All about us PwC_Switzerland See the facts and figures about PwC Switzerland. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pwcswitzerlandallaboutus-141210045815-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> See the facts and figures about PwC Switzerland.
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]]> 6179 11 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pwcswitzerlandallaboutus-141210045815-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 PwC Switzerland Corporate responsibility français https://fr.slideshare.net/slideshow/corporate-responsibility-fr-jahresbericht/39509996 corporateresponsibilityfrjahresbericht-140925032733-phpapp01
Nous assumons notre responsabilité sociale en tant qu’entreprise d’audit et de conseil non seulement dans notre travail quotidien, mais aussi au-delà. PwC Suisse montre le bon exemple depuis des années déjà et met tout en oeuvre pour s’améliorer de jour en jour.]]>
Nous assumons notre responsabilité sociale en tant qu’entreprise d’audit et de conseil non seulement dans notre travail quotidien, mais aussi au-delà. PwC Suisse montre le bon exemple depuis des années déjà et met tout en oeuvre pour s’améliorer de jour en jour.]]> Thu, 25 Sep 2014 03:27:33 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/corporate-responsibility-fr-jahresbericht/39509996 PwC_Switzerland@slideshare.net(PwC_Switzerland) PwC Switzerland Corporate responsibility français PwC_Switzerland Nous assumons notre responsabilité sociale en tant qu’entreprise d’audit et de conseil non seulement dans notre travail quotidien, mais aussi au-delà. PwC Suisse montre le bon exemple depuis des années déjà et met tout en oeuvre pour s’améliorer de jour en jour. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/corporateresponsibilityfrjahresbericht-140925032733-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Nous assumons notre responsabilité sociale en tant qu’entreprise d’audit et de conseil non seulement dans notre travail quotidien, mais aussi au-delà. PwC Suisse montre le bon exemple depuis des années déjà et met tout en oeuvre pour s’améliorer de jour en jour.
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