ݺߣshows by User: agostimarco / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ݺߣshows by User: agostimarco / Thu, 15 Feb 2018 22:00:17 GMT ݺߣShare feed for ݺߣshows by User: agostimarco Quag as publisher http://www.quag.com /slideshow/quag-as-publisher-httpwwwquagcom/88074620 quagpub-180215220017
Cultura non è possedere un magazzino ben fornito di notizie, ma è la capacità che la nostra mente ha di comprendere la vita, il posto che vi teniamo, i nostri rapporti con gli altri uomini. Ha cultura chi ha coscienza di sé e del tutto, chi sente la relazione con tutti gli altri esseri. Cosicché essere colto lo può chiunque voglia. http://www.quag.com ]]>

Cultura non è possedere un magazzino ben fornito di notizie, ma è la capacità che la nostra mente ha di comprendere la vita, il posto che vi teniamo, i nostri rapporti con gli altri uomini. Ha cultura chi ha coscienza di sé e del tutto, chi sente la relazione con tutti gli altri esseri. Cosicché essere colto lo può chiunque voglia. http://www.quag.com ]]>
Thu, 15 Feb 2018 22:00:17 GMT /slideshow/quag-as-publisher-httpwwwquagcom/88074620 agostimarco@slideshare.net(agostimarco) Quag as publisher http://www.quag.com agostimarco Cultura non è possedere un magazzino ben fornito di notizie, ma è la capacità che la nostra mente ha di comprendere la vita, il posto che vi teniamo, i nostri rapporti con gli altri uomini. Ha cultura chi ha coscienza di sé e del tutto, chi sente la relazione con tutti gli altri esseri. Cosicché essere colto lo può chiunque voglia. http://www.quag.com <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/quagpub-180215220017-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Cultura non è possedere un magazzino ben fornito di notizie, ma è la capacità che la nostra mente ha di comprendere la vita, il posto che vi teniamo, i nostri rapporti con gli altri uomini. Ha cultura chi ha coscienza di sé e del tutto, chi sente la relazione con tutti gli altri esseri. Cosicché essere colto lo può chiunque voglia. http://www.quag.com
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Nielsen millennial mindset Italy 2016 sample /slideshow/nielsen-millennial-mindset-italy-2016-sample/69198380 nielsenmillennialmindsetitaly2016sample-161117162038
MILLENNIALS: la generazione del NOI, del DI PIU' e dell'ADESSO]]>

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Thu, 17 Nov 2016 16:20:38 GMT /slideshow/nielsen-millennial-mindset-italy-2016-sample/69198380 agostimarco@slideshare.net(agostimarco) Nielsen millennial mindset Italy 2016 sample agostimarco MILLENNIALS: la generazione del NOI, del DI PIU' e dell'ADESSO <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/nielsenmillennialmindsetitaly2016sample-161117162038-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> MILLENNIALS: la generazione del NOI, del DI PIU&#39; e dell&#39;ADESSO
Nielsen millennial mindset Italy 2016 sample from Marco Agosti
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Meet eva /slideshow/meet-eva/67696655 meet-eva-161026221246
Banking Will Become Invisible by 2030: KPMG]]>

Banking Will Become Invisible by 2030: KPMG]]>
Wed, 26 Oct 2016 22:12:46 GMT /slideshow/meet-eva/67696655 agostimarco@slideshare.net(agostimarco) Meet eva agostimarco Banking Will Become Invisible by 2030: KPMG <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/meet-eva-161026221246-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Banking Will Become Invisible by 2030: KPMG
Meet eva from Marco Agosti
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Pwc cis-sharing-economy /slideshow/pwc-cissharingeconomy-47227847/47227847 pwc-cis-sharing-economy-150421022128-conversion-gate02
By unlocking the sharing economy today, can companies transform today's threat into tomorrow's opportunity? What must incumbents and challengers do to position themselves ahead of disruption and to capitalize on new sources of revenue? Through consumer surveys, conversations with influencers, interviews with business executives and social listening, PwC's research presents a holistic view of what's unfolding across business and consumer landscapes.]]>

By unlocking the sharing economy today, can companies transform today's threat into tomorrow's opportunity? What must incumbents and challengers do to position themselves ahead of disruption and to capitalize on new sources of revenue? Through consumer surveys, conversations with influencers, interviews with business executives and social listening, PwC's research presents a holistic view of what's unfolding across business and consumer landscapes.]]>
Tue, 21 Apr 2015 02:21:28 GMT /slideshow/pwc-cissharingeconomy-47227847/47227847 agostimarco@slideshare.net(agostimarco) Pwc cis-sharing-economy agostimarco By unlocking the sharing economy today, can companies transform today's threat into tomorrow's opportunity? What must incumbents and challengers do to position themselves ahead of disruption and to capitalize on new sources of revenue? Through consumer surveys, conversations with influencers, interviews with business executives and social listening, PwC's research presents a holistic view of what's unfolding across business and consumer landscapes. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pwc-cis-sharing-economy-150421022128-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> By unlocking the sharing economy today, can companies transform today&#39;s threat into tomorrow&#39;s opportunity? What must incumbents and challengers do to position themselves ahead of disruption and to capitalize on new sources of revenue? Through consumer surveys, conversations with influencers, interviews with business executives and social listening, PwC&#39;s research presents a holistic view of what&#39;s unfolding across business and consumer landscapes.
Pwc cis-sharing-economy from Marco Agosti
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Gender equality minidossier_openpolis /slideshow/gender-equality-minidossieropenpolis/45524704 genderequalityminidossieropenpolis-150306104606-conversion-gate01
La ripartizione delle posizioni di responsabilità fra uomini e donne]]>

La ripartizione delle posizioni di responsabilità fra uomini e donne]]>
Fri, 06 Mar 2015 10:46:06 GMT /slideshow/gender-equality-minidossieropenpolis/45524704 agostimarco@slideshare.net(agostimarco) Gender equality minidossier_openpolis agostimarco La ripartizione delle posizioni di responsabilità fra uomini e donne <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/genderequalityminidossieropenpolis-150306104606-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> La ripartizione delle posizioni di responsabilità fra uomini e donne
Gender equality minidossier_openpolis from Marco Agosti
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Venezia ask bocconi - studio su Opera /slideshow/venezia-ask-bocconiita/36746290 xmosjgklriujqokrkfjg-signature-1c7276045045aa83f9276dfffa06e7c49b5a128c59d54ccee1b64569c269a02c-poli-140708074400-phpapp01
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Tue, 08 Jul 2014 07:44:00 GMT /slideshow/venezia-ask-bocconiita/36746290 agostimarco@slideshare.net(agostimarco) Venezia ask bocconi - studio su Opera agostimarco <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/xmosjgklriujqokrkfjg-signature-1c7276045045aa83f9276dfffa06e7c49b5a128c59d54ccee1b64569c269a02c-poli-140708074400-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
Venezia ask bocconi - studio su Opera from Marco Agosti
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Progetto Tiscali inTeatro /slideshow/progetto-tiscali-inteatro/32114001 progetto-tiscali-inteatro-140310021944-phpapp01
per contatto twitter @marcoagosti telefono 07046011 email agosti@tiscali.com Il progetto nasce in un ambiente fortemente penalizzato dal punto di vista degli scambi culturali e dall’esigenza di espandere il proprio pubblico di riferimento, altrimenti circoscritto dai confini isolani. Nel contesto il web, per sua natura, abbatte i limiti geografici e di visibilità,e diventa lo strumento ideale per creare un “ ponte” verso nuovi pubblici. In questa prospettiva la platea del teatro è solo uno dei possibili luoghi dove il pubblico ha la possibilità di indirizzare i propri gusti e ritagliarsi il tempo ideale per la visione: la scena può estendersi (spazialmente e temporalmente) in più ambienti interconnessi, dalle piattaforme alle community web sino ai social network , in una strategia di diffusione spazio-temporale multipla.]]>

per contatto twitter @marcoagosti telefono 07046011 email agosti@tiscali.com Il progetto nasce in un ambiente fortemente penalizzato dal punto di vista degli scambi culturali e dall’esigenza di espandere il proprio pubblico di riferimento, altrimenti circoscritto dai confini isolani. Nel contesto il web, per sua natura, abbatte i limiti geografici e di visibilità,e diventa lo strumento ideale per creare un “ ponte” verso nuovi pubblici. In questa prospettiva la platea del teatro è solo uno dei possibili luoghi dove il pubblico ha la possibilità di indirizzare i propri gusti e ritagliarsi il tempo ideale per la visione: la scena può estendersi (spazialmente e temporalmente) in più ambienti interconnessi, dalle piattaforme alle community web sino ai social network , in una strategia di diffusione spazio-temporale multipla.]]>
Mon, 10 Mar 2014 02:19:44 GMT /slideshow/progetto-tiscali-inteatro/32114001 agostimarco@slideshare.net(agostimarco) Progetto Tiscali inTeatro agostimarco per contatto twitter @marcoagosti telefono 07046011 email agosti@tiscali.com Il progetto nasce in un ambiente fortemente penalizzato dal punto di vista degli scambi culturali e dall’esigenza di espandere il proprio pubblico di riferimento, altrimenti circoscritto dai confini isolani. Nel contesto il web, per sua natura, abbatte i limiti geografici e di visibilità,e diventa lo strumento ideale per creare un “ ponte” verso nuovi pubblici. In questa prospettiva la platea del teatro è solo uno dei possibili luoghi dove il pubblico ha la possibilità di indirizzare i propri gusti e ritagliarsi il tempo ideale per la visione: la scena può estendersi (spazialmente e temporalmente) in più ambienti interconnessi, dalle piattaforme alle community web sino ai social network , in una strategia di diffusione spazio-temporale multipla. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/progetto-tiscali-inteatro-140310021944-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> per contatto twitter @marcoagosti telefono 07046011 email agosti@tiscali.com Il progetto nasce in un ambiente fortemente penalizzato dal punto di vista degli scambi culturali e dall’esigenza di espandere il proprio pubblico di riferimento, altrimenti circoscritto dai confini isolani. Nel contesto il web, per sua natura, abbatte i limiti geografici e di visibilità,e diventa lo strumento ideale per creare un “ ponte” verso nuovi pubblici. In questa prospettiva la platea del teatro è solo uno dei possibili luoghi dove il pubblico ha la possibilità di indirizzare i propri gusti e ritagliarsi il tempo ideale per la visione: la scena può estendersi (spazialmente e temporalmente) in più ambienti interconnessi, dalle piattaforme alle community web sino ai social network , in una strategia di diffusione spazio-temporale multipla.
Progetto Tiscali inTeatro from Marco Agosti
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2013 UK digital future in focus. This annual report examines how the prevailing trends in social media, search, online video, digital advertising, mobile and e-commerce are defining the current digital marketplace and what these trends mean for the year ahead. ]]>

2013 UK digital future in focus. This annual report examines how the prevailing trends in social media, search, online video, digital advertising, mobile and e-commerce are defining the current digital marketplace and what these trends mean for the year ahead. ]]>
Fri, 15 Feb 2013 02:26:35 GMT /slideshow/2013-ukfutureinfocus/16543215 agostimarco@slideshare.net(agostimarco) 2013 uk digital future in focus agostimarco 2013 UK digital future in focus. This annual report examines how the prevailing trends in social media, search, online video, digital advertising, mobile and e-commerce are defining the current digital marketplace and what these trends mean for the year ahead. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2013-uk-future-in-focus-130215022635-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 2013 UK digital future in focus. This annual report examines how the prevailing trends in social media, search, online video, digital advertising, mobile and e-commerce are defining the current digital marketplace and what these trends mean for the year ahead.
2013 uk digital future in focus from Marco Agosti
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https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-agostimarco-48x48.jpg?cb=1619862711 My best practice is to manage projects to meet audience, user experience, performance, commercial objectives and budget, working closely with all parts of the business ensuring product developments occur in such a way to maximize the overall business opportunity.I combine product management skills with leadership capability and consumer product vision and strategy, including distribution. I've a specific experience for managing the creation of innovative critical missions, from requirements definition through implementation with proven ability to build teams and lead organizations in rapid growth environment. I have an extensive knowledge of interface design, interactive/Internet tech... http://www.tiscali.it https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/quagpub-180215220017-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/quag-as-publisher-httpwwwquagcom/88074620 Quag as publisher http... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/nielsenmillennialmindsetitaly2016sample-161117162038-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/nielsen-millennial-mindset-italy-2016-sample/69198380 Nielsen millennial min... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/meet-eva-161026221246-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/meet-eva/67696655 Meet eva