ºÝºÝߣshows by User: emanuelem92 / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: emanuelem92 / Wed, 18 May 2016 13:30:13 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: emanuelem92 Decathlon Aequalis /slideshow/decathlon-aequalis/62143108 20167gruppo13classe9report-160518133013
Il progetto è stato svolto per il corso di product Innovation and Market Creation. Questa è la seconda parte del progetto Decathlon Aequalis, riguardante lo studio del design e la progettazione del lancio di una attrezzatura innovativa.]]>
Il progetto è stato svolto per il corso di product Innovation and Market Creation. Questa è la seconda parte del progetto Decathlon Aequalis, riguardante lo studio del design e la progettazione del lancio di una attrezzatura innovativa.]]> Wed, 18 May 2016 13:30:13 GMT /slideshow/decathlon-aequalis/62143108 emanuelem92@slideshare.net(emanuelem92) Decathlon Aequalis emanuelem92 Il progetto è stato svolto per il corso di product Innovation and Market Creation. Questa è la seconda parte del progetto Decathlon Aequalis, riguardante lo studio del design e la progettazione del lancio di una attrezzatura innovativa. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20167gruppo13classe9report-160518133013-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Il progetto è stato svolto per il corso di product Innovation and Market Creation. Questa è la seconda parte del progetto Decathlon Aequalis, riguardante lo studio del design e la progettazione del lancio di una attrezzatura innovativa.
Decathlon Aequalis from Emanuele Marfisi
]]> 1116 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20167gruppo13classe9report-160518133013-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Gruppo 54 impresa 9.3.a /slideshow/gruppo-54-impresa-93a/62142565 gruppo54impresa9-160518131844
Nel corso di Strategic Marketing and Marketing Plan è stato possibile utilizzare il software di simulazione competitiva Markstrat. Qui un breve report su strategia e risultati registrati.]]>
Nel corso di Strategic Marketing and Marketing Plan è stato possibile utilizzare il software di simulazione competitiva Markstrat. Qui un breve report su strategia e risultati registrati.]]> Wed, 18 May 2016 13:18:44 GMT /slideshow/gruppo-54-impresa-93a/62142565 emanuelem92@slideshare.net(emanuelem92) Gruppo 54 impresa 9.3.a emanuelem92 Nel corso di Strategic Marketing and Marketing Plan è stato possibile utilizzare il software di simulazione competitiva Markstrat. Qui un breve report su strategia e risultati registrati. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/gruppo54impresa9-160518131844-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Nel corso di Strategic Marketing and Marketing Plan è stato possibile utilizzare il software di simulazione competitiva Markstrat. Qui un breve report su strategia e risultati registrati.
Gruppo 54 impresa 9.3.a from Emanuele Marfisi
]]> 1705 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/gruppo54impresa9-160518131844-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Heineken buy&amp;drink /slideshow/heineken-buyampdrink/62142328 heineken-buydrink-160518131248
Progetto in collaborazione con Heienek per il corso di Brand Management. Il brief è semplice, trovare un nuovo target per il The Sub e nuove modalità/canali di vendita. Cos'è il The Sub? Apri il report e scoprilo!]]>
Progetto in collaborazione con Heienek per il corso di Brand Management. Il brief è semplice, trovare un nuovo target per il The Sub e nuove modalità/canali di vendita. Cos'è il The Sub? Apri il report e scoprilo!]]> Wed, 18 May 2016 13:12:48 GMT /slideshow/heineken-buyampdrink/62142328 emanuelem92@slideshare.net(emanuelem92) Heineken buy&amp;drink emanuelem92 Progetto in collaborazione con Heienek per il corso di Brand Management. Il brief è semplice, trovare un nuovo target per il The Sub e nuove modalità/canali di vendita. Cos'è il The Sub? Apri il report e scoprilo! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/heineken-buydrink-160518131248-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Progetto in collaborazione con Heienek per il corso di Brand Management. Il brief è semplice, trovare un nuovo target per il The Sub e nuove modalità/canali di vendita. Cos&#39;è il The Sub? Apri il report e scoprilo!
Heineken buy&amp;drink from Emanuele Marfisi
]]> 1558 7 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/heineken-buydrink-160518131248-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Caso Apple Anno 2015/2016 /slideshow/caso-apple-anno-20152016/61012797 casoapplesamsungpartei-160417161716
ºÝºÝߣ di risposta per la risoluzione del caso presentato in aula dal Prof. Enrico Valdani. Lo scenario di riferimento è quello che vede l'azienda di Steve Jobs affrontare importanti scelte strategiche in merito al lancio del primo iPhone. Nel caso sono presentati i dati da utilizzare per la risoluzione, pertanto qualsiasi mancanza di informazioni potrebbe essere dovuta dalla mancata autorizzazione del professore all'utilizzo. ]]>
ºÝºÝߣ di risposta per la risoluzione del caso presentato in aula dal Prof. Enrico Valdani. Lo scenario di riferimento è quello che vede l'azienda di Steve Jobs affrontare importanti scelte strategiche in merito al lancio del primo iPhone. Nel caso sono presentati i dati da utilizzare per la risoluzione, pertanto qualsiasi mancanza di informazioni potrebbe essere dovuta dalla mancata autorizzazione del professore all'utilizzo. ]]> Sun, 17 Apr 2016 16:17:16 GMT /slideshow/caso-apple-anno-20152016/61012797 emanuelem92@slideshare.net(emanuelem92) Caso Apple Anno 2015/2016 emanuelem92 ºÝºÝߣ di risposta per la risoluzione del caso presentato in aula dal Prof. Enrico Valdani. Lo scenario di riferimento è quello che vede l'azienda di Steve Jobs affrontare importanti scelte strategiche in merito al lancio del primo iPhone. Nel caso sono presentati i dati da utilizzare per la risoluzione, pertanto qualsiasi mancanza di informazioni potrebbe essere dovuta dalla mancata autorizzazione del professore all'utilizzo. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/casoapplesamsungpartei-160417161716-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> ºÝºÝߣ di risposta per la risoluzione del caso presentato in aula dal Prof. Enrico Valdani. Lo scenario di riferimento è quello che vede l&#39;azienda di Steve Jobs affrontare importanti scelte strategiche in merito al lancio del primo iPhone. Nel caso sono presentati i dati da utilizzare per la risoluzione, pertanto qualsiasi mancanza di informazioni potrebbe essere dovuta dalla mancata autorizzazione del professore all&#39;utilizzo.
Caso Apple Anno 2015/2016 from Emanuele Marfisi
]]> 2751 6 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/casoapplesamsungpartei-160417161716-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Airplane Simulation Analysis Anno 2014/2015 /slideshow/airplane-simulation-analysis-anno-20142015/61012385 airplanesimulationanalysissom-160417155640
Questo progetto è stato svolto per il corso di Sustainable operation management. L'obiettivo era quello di riorganizzare la supply chain di un'impresa (fittizia) produttrice di aeroplani, per migliorare: - Tempo impiegato per le opertions svolte internamente - Redditività - Produttività - Impatto ambientale La didattica di tale corso è stata seguita nella sua modalità in lingua inglese. Progetto svolto nel mio percorso in triennale.]]>
Questo progetto è stato svolto per il corso di Sustainable operation management. L'obiettivo era quello di riorganizzare la supply chain di un'impresa (fittizia) produttrice di aeroplani, per migliorare: - Tempo impiegato per le opertions svolte internamente - Redditività - Produttività - Impatto ambientale La didattica di tale corso è stata seguita nella sua modalità in lingua inglese. Progetto svolto nel mio percorso in triennale.]]> Sun, 17 Apr 2016 15:56:40 GMT /slideshow/airplane-simulation-analysis-anno-20142015/61012385 emanuelem92@slideshare.net(emanuelem92) Airplane Simulation Analysis Anno 2014/2015 emanuelem92 Questo progetto è stato svolto per il corso di Sustainable operation management. L'obiettivo era quello di riorganizzare la supply chain di un'impresa (fittizia) produttrice di aeroplani, per migliorare: - Tempo impiegato per le opertions svolte internamente - Redditività - Produttività - Impatto ambientale La didattica di tale corso è stata seguita nella sua modalità in lingua inglese. Progetto svolto nel mio percorso in triennale. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/airplanesimulationanalysissom-160417155640-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Questo progetto è stato svolto per il corso di Sustainable operation management. L&#39;obiettivo era quello di riorganizzare la supply chain di un&#39;impresa (fittizia) produttrice di aeroplani, per migliorare: - Tempo impiegato per le opertions svolte internamente - Redditività - Produttività - Impatto ambientale La didattica di tale corso è stata seguita nella sua modalità in lingua inglese. Progetto svolto nel mio percorso in triennale.
Airplane Simulation Analysis Anno 2014/2015 from Emanuele Marfisi
]]> 333 7 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/airplanesimulationanalysissom-160417155640-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Just Cavalli Case Anno 2014/2015 /slideshow/just-cavalli-case-anno-20142015/60970903 presentazionejustcavalli-160415192330
Ho avuto modo di svolgere questo progetto, per il corso di Marketing presso l'università commerciale Luigi Bocconi. Il progetto, portato a termine durante il percorso di laurea triennale, aveva una consegno piuttosto ampia. Di conseguenza l'analisi condotta abbraccia una pluralità senza mai concentrarsi nel particolare. Il brand Just Cavalli è pertanto analizzato in ottica di prodotti/mercato, segmentazione e targetng, posizionamento del brand, driver del valore.]]>
Ho avuto modo di svolgere questo progetto, per il corso di Marketing presso l'università commerciale Luigi Bocconi. Il progetto, portato a termine durante il percorso di laurea triennale, aveva una consegno piuttosto ampia. Di conseguenza l'analisi condotta abbraccia una pluralità senza mai concentrarsi nel particolare. Il brand Just Cavalli è pertanto analizzato in ottica di prodotti/mercato, segmentazione e targetng, posizionamento del brand, driver del valore.]]> Fri, 15 Apr 2016 19:23:30 GMT /slideshow/just-cavalli-case-anno-20142015/60970903 emanuelem92@slideshare.net(emanuelem92) Just Cavalli Case Anno 2014/2015 emanuelem92 Ho avuto modo di svolgere questo progetto, per il corso di Marketing presso l'università commerciale Luigi Bocconi. Il progetto, portato a termine durante il percorso di laurea triennale, aveva una consegno piuttosto ampia. Di conseguenza l'analisi condotta abbraccia una pluralità senza mai concentrarsi nel particolare. Il brand Just Cavalli è pertanto analizzato in ottica di prodotti/mercato, segmentazione e targetng, posizionamento del brand, driver del valore. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/presentazionejustcavalli-160415192330-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Ho avuto modo di svolgere questo progetto, per il corso di Marketing presso l&#39;università commerciale Luigi Bocconi. Il progetto, portato a termine durante il percorso di laurea triennale, aveva una consegno piuttosto ampia. Di conseguenza l&#39;analisi condotta abbraccia una pluralità senza mai concentrarsi nel particolare. Il brand Just Cavalli è pertanto analizzato in ottica di prodotti/mercato, segmentazione e targetng, posizionamento del brand, driver del valore.
Just Cavalli Case Anno 2014/2015 from Emanuele Marfisi
]]> 540 9 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/presentazionejustcavalli-160415192330-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Repositioning Amica Case Study Anno 2015/2016 /slideshow/repositioning-amica-case-study-anno-20152016/60970152 amica-160415185542
Ho avuto modo di svolgere questo progetto, per il corso di Understanding Consumer (Module II) presso l'università commerciale Luigi Bocconi. Il progetto ci è stato presentato dall'agenzia Attila & Co. Per la realizzazione del progetto, sono state condotte 11 interviste in profondità (IDI) ed un focus group. L'analisi di tali interviste ha generato un"eco-sistema" di insight utilizzati per il riposizionamento della rivista Amica. Un lavoro arduo, ma che mi ha dato la possibilità di apprendere le fondamenta del consumer behaviour.]]>
Ho avuto modo di svolgere questo progetto, per il corso di Understanding Consumer (Module II) presso l'università commerciale Luigi Bocconi. Il progetto ci è stato presentato dall'agenzia Attila & Co. Per la realizzazione del progetto, sono state condotte 11 interviste in profondità (IDI) ed un focus group. L'analisi di tali interviste ha generato un"eco-sistema" di insight utilizzati per il riposizionamento della rivista Amica. Un lavoro arduo, ma che mi ha dato la possibilità di apprendere le fondamenta del consumer behaviour.]]> Fri, 15 Apr 2016 18:55:41 GMT /slideshow/repositioning-amica-case-study-anno-20152016/60970152 emanuelem92@slideshare.net(emanuelem92) Repositioning Amica Case Study Anno 2015/2016 emanuelem92 Ho avuto modo di svolgere questo progetto, per il corso di Understanding Consumer (Module II) presso l'università commerciale Luigi Bocconi. Il progetto ci è stato presentato dall'agenzia Attila & Co. Per la realizzazione del progetto, sono state condotte 11 interviste in profondità (IDI) ed un focus group. L'analisi di tali interviste ha generato un"eco-sistema" di insight utilizzati per il riposizionamento della rivista Amica. Un lavoro arduo, ma che mi ha dato la possibilità di apprendere le fondamenta del consumer behaviour. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/amica-160415185542-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Ho avuto modo di svolgere questo progetto, per il corso di Understanding Consumer (Module II) presso l&#39;università commerciale Luigi Bocconi. Il progetto ci è stato presentato dall&#39;agenzia Attila &amp; Co. Per la realizzazione del progetto, sono state condotte 11 interviste in profondità (IDI) ed un focus group. L&#39;analisi di tali interviste ha generato un&quot;eco-sistema&quot; di insight utilizzati per il riposizionamento della rivista Amica. Un lavoro arduo, ma che mi ha dato la possibilità di apprendere le fondamenta del consumer behaviour.
Repositioning Amica Case Study Anno 2015/2016 from Emanuele Marfisi
]]> 321 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/amica-160415185542-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Mopar-Magneti Marelli Case Anno 2015/2016 /slideshow/moparmagneti-marelli-case-anno-20152016/60968476 casomagnetimarelli-160415180128
Ho avuto modo di svolgere questo progetto, per il corso di Brand Management presso l'università commerciale Luigi Bocconi. I quesiti posti all'interno di questo case study erano relativi al mercato in cui operano i brand Chrysler e Mopar nel settore dell'aftermarket americano. L'uso improprio del brand Mopar è risolto con un'agile strategia di co-branding Mopar-Magneti Marelli.]]>
Ho avuto modo di svolgere questo progetto, per il corso di Brand Management presso l'università commerciale Luigi Bocconi. I quesiti posti all'interno di questo case study erano relativi al mercato in cui operano i brand Chrysler e Mopar nel settore dell'aftermarket americano. L'uso improprio del brand Mopar è risolto con un'agile strategia di co-branding Mopar-Magneti Marelli.]]> Fri, 15 Apr 2016 18:01:28 GMT /slideshow/moparmagneti-marelli-case-anno-20152016/60968476 emanuelem92@slideshare.net(emanuelem92) Mopar-Magneti Marelli Case Anno 2015/2016 emanuelem92 Ho avuto modo di svolgere questo progetto, per il corso di Brand Management presso l'università commerciale Luigi Bocconi. I quesiti posti all'interno di questo case study erano relativi al mercato in cui operano i brand Chrysler e Mopar nel settore dell'aftermarket americano. L'uso improprio del brand Mopar è risolto con un'agile strategia di co-branding Mopar-Magneti Marelli. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/casomagnetimarelli-160415180128-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Ho avuto modo di svolgere questo progetto, per il corso di Brand Management presso l&#39;università commerciale Luigi Bocconi. I quesiti posti all&#39;interno di questo case study erano relativi al mercato in cui operano i brand Chrysler e Mopar nel settore dell&#39;aftermarket americano. L&#39;uso improprio del brand Mopar è risolto con un&#39;agile strategia di co-branding Mopar-Magneti Marelli.
Mopar-Magneti Marelli Case Anno 2015/2016 from Emanuele Marfisi
]]> 910 7 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/casomagnetimarelli-160415180128-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-emanuelem92-48x48.jpg?cb=1523764302 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20167gruppo13classe9report-160518133013-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/decathlon-aequalis/62143108 Decathlon Aequalis https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/gruppo54impresa9-160518131844-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/gruppo-54-impresa-93a/62142565 Gruppo 54 impresa 9.3.a https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/heineken-buydrink-160518131248-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/heineken-buyampdrink/62142328 Heineken buy&amp;amp;drink